王曉紅

摘 要：新常態(tài)下環(huán)保企業(yè)財務風險的管控要點要實施穩(wěn)健的發(fā)展戰(zhàn)略；選擇多元化籌資渠道；加強成本控制執(zhí)行力度，確保中國環(huán)保企業(yè)能夠積極面對財務壓力，從自身行為出發(fā)提出合理的解決對策，做好中國城市化進程中的環(huán)境抗爭。本文分析了新常態(tài)下環(huán)保企業(yè)現(xiàn)存的財務風險，提出了新常態(tài)下環(huán)保企業(yè)財務風險的管控要點。

關鍵詞：環(huán)保企業(yè)；財務風險；管控；要點

文章編號：1004-7026（2018）08-0133-02 中國圖書分類號：F406.72 文獻標志碼：A

中國經濟新常態(tài)的發(fā)展趨勢為我國環(huán)保企業(yè)的發(fā)展提供了新的契機，在經濟環(huán)境優(yōu)良的狀態(tài)下環(huán)保企業(yè)的發(fā)展飛速進行，但也因為過速的發(fā)展使得環(huán)保企業(yè)的財務風險不斷增加，必須清醒地認識到這些風險現(xiàn)狀，并提出具體的財務管控措施。

1 新常態(tài)下環(huán)保企業(yè)現(xiàn)存的財務風險

1.1 企業(yè)財務費用快速增長

環(huán)保企業(yè)財務費用快速增長，主要是因為環(huán)保企業(yè)必須全面保障提供的環(huán)保技術能夠符合新常態(tài)下的企業(yè)環(huán)保改進要求，自身達不到這樣的要求就無法取信于政府、取信于客戶，取信于員工。為了獲得長遠發(fā)展，很多環(huán)保企業(yè)都在技術投入和后期服務上投入了大量的資金、人力，這些都為企業(yè)的財務增加了負擔。企業(yè)財務負擔增加就使得環(huán)保企業(yè)的發(fā)展陷入需要預警的狀態(tài)，這樣企業(yè)在進行市場業(yè)務拓展的過程中會束手束腳，因此也容易引起更多的財務問題，影響環(huán)保企業(yè)的后期發(fā)展。

1.2 債務融資是資金主要來源

環(huán)保企業(yè)屬于我國新型的企業(yè)類型，必須適應新常態(tài)下對企業(yè)后期發(fā)展的要求。目前，我國環(huán)保企業(yè)基于“土十條”、“水十條”以及“大氣治理”這三個方面將環(huán)保板塊的企業(yè)分為四類：空氣凈化、污水治理、固廢處理以及綜合業(yè)務，選股思路是選擇做單一業(yè)務大類的企業(yè)，這樣比較適合形成龍頭效應。但是在具體的發(fā)展過程中由于創(chuàng)業(yè)過程中除了技術與人力資源支持之外，也需要大量財務資金保障進行環(huán)保實驗和材料購置，以及產品宣傳等。目前，我國環(huán)保企業(yè)多數(shù)都屬于融資企業(yè)，例如：上海環(huán)境實際控制人為上海國資委，上海城投、弘毅上海，在這個企業(yè)的發(fā)展過程中可以看到政企合作得到加強，有利于業(yè)務協(xié)同發(fā)展。但是，這樣的融資企業(yè)也存在很多實際問題：公司的債務融資會降低公司投資能力，控制其無限的投資沖動，保護投資者利益。債務約束加重了公司破產的可能。債務融資限制公司在無效投資方面的作用與公司的行業(yè)特征有關。債權人很容易觀察到公司過去償還貸款的記錄。這些問題都容易引發(fā)不可收拾的財務風險，必須盡快轉變資金來源，形成多元化的融資渠道，保證資金來源。

1.3 成本核算缺乏預見性

對于環(huán)保企業(yè)而言相應的成本核算工作必須考慮到投入的環(huán)保技術與服務應該有著后期長期服務的經濟效益，也必須考慮到環(huán)保支持之后是否能夠為企業(yè)的發(fā)展帶來更多的利益。但是，目前很多環(huán)保企業(yè)都是以傳統(tǒng)模式進行會計核算和成本計算，認為成本會計是簡單數(shù)字的積累，更多的是數(shù)字的聯(lián)系和分析，只需保證在會計過程中按要求計算就可以了，確保在計算成本項目時沒有錯誤。例如：凈水處理產品的成本核算是指在生產經營過程中，按照一定的標準分配和計算材料、勞動力、銷售和運輸?shù)某杀?。該計算方法簡單可行，但只反映了產品產銷后的成本內容，不利于成本控制，提供環(huán)保企業(yè)決策所需的各種成本信息是不可能的。事實上，更有效的成本會計工作應反映可預測性，并應根據(jù)上一期間的數(shù)據(jù)和計算來確定。

2 新常態(tài)下環(huán)保企業(yè)財務風險的管控要點

2.1 實施穩(wěn)健的發(fā)展戰(zhàn)略

新常態(tài)下環(huán)保企業(yè)財務風險的管控要點必須要從穩(wěn)健的發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，隨著我國市場經濟體制不斷完善，工業(yè)發(fā)展水平得到快速提升，各種固體廢棄物大量產生，使生態(tài)環(huán)境遭到嚴重破壞，嚴重威脅著人們的身體健康。如何在保證經濟快速發(fā)展的同時做到對生態(tài)環(huán)境的保護，找到二者的平衡點，是當今各個國家都在關注的問題，環(huán)保企業(yè)應運而生能夠為新常態(tài)下的企業(yè)做出環(huán)保轉型提供技術服務。本著“經濟與環(huán)保”雙重利益的發(fā)展要求下，環(huán)保企業(yè)應在充分研究內外部經營環(huán)境的基礎上，適當調整其經營發(fā)展戰(zhàn)略，平衡企業(yè)積極擴張與穩(wěn)定發(fā)展的關系，推動公司穩(wěn)健運營，并不斷調整組織設置，完善各項管理制度，降低企業(yè)的財務風險。其次，要從國家經濟發(fā)展的角度出發(fā)，完善環(huán)保企業(yè)的工作范疇，進而提升籌資能力。例如：天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保企業(yè)具備國際市場上與同行跨國公司競爭的能力。在國內市場日趨飽和的情況下，企業(yè)更深程度地參與一帶一路建設，并借助央企等平臺，帶動裝備制造業(yè)實現(xiàn)國際化戰(zhàn)略。

2.2 選擇多元化籌資渠道

環(huán)保企業(yè)要轉變債務壓力，形成多元化的籌資渠道。首先，要形成地方政府的支持。在國家政策的要求下各級人民政府要嚴格執(zhí)行國家定員定額標準，確保環(huán)保行政管理、監(jiān)察、監(jiān)測、信息、宣教等行政和事業(yè)經費支出，切實解決“收支兩條線”問題。因此環(huán)保企業(yè)將自身的技術工作完善，并通過合理溝通讓政府組織能夠支持企業(yè)，形成籌資來源。例如：碧水源環(huán)保企業(yè)與雄安新區(qū)簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，使得碧水源環(huán)保企業(yè)全面服務新區(qū)建設的國家戰(zhàn)略，其子公司“雄安碧水源順澤科技有限公司”簽下了位于雄安新區(qū)雄縣的首個污水深度資源化示范項目。其次，環(huán)保企業(yè)要敢于與當?shù)佚堫^企業(yè)進行融資，形成籌資渠道。地域內龍頭企業(yè)往往資金實力雄厚，同時需要面對企業(yè)環(huán)保轉型的壓力，這樣的情況下兩者融資就形成了更多的發(fā)展機會，為環(huán)保企業(yè)的財務情況減輕了壓力，也實現(xiàn)了對環(huán)保企業(yè)后期發(fā)展的重要支持。

2.3 加強成本控制執(zhí)行力度

在生態(tài)文明大力建設下，我國節(jié)能環(huán)保行業(yè)開始發(fā)展起來，并一舉成為我國7大戰(zhàn)略性產業(yè)之一。不管是在經濟結構轉型還是促進經濟增長方面，節(jié)能環(huán)保企業(yè)都日益發(fā)揮著重要作用，為了確保環(huán)保企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，其成本控制必須要有預見性、預警性。首先，環(huán)保企業(yè)應按照規(guī)定的權限和程序對投資項目進行決策審批，重點審查是否符合企業(yè)投資戰(zhàn)略目標和規(guī)劃、投入資金能否按時收回、預期收益能否實現(xiàn)，以及投資和并購風險是否可控等。其次，要在成本控制上從源頭上節(jié)約成本。在制定出合理預算后，關鍵要點就是認真監(jiān)督每項支出，并提出問題：是否每項支出都進行了計劃？是否屬于預算范圍內的支出？千萬不要讓成本費用開支失控。對超出預算的成本支出，要找到超支的原因，采取相應的補救措施，想辦法制止。另外，要加強目標管理，將企業(yè)的成本控制在應該完成的目標之下，在企業(yè)成立初期能夠為環(huán)保企業(yè)的發(fā)展帶來可控機制。例如：在產品及工藝的設計過程中，當設計方案的取舍會對產品成本產生巨大的影響時，可以采用目標成本作為衡量標準。在目標成本計算的問題上，沒有任何協(xié)商的可能。如果沒有達到目標成本的產品是不會也不應該被投入生產的。

綜上所述，綠色環(huán)保企業(yè)作為我國在經濟轉型時期的重要發(fā)展行業(yè)，已經進入了一個快速的發(fā)展時期，但其在競爭激烈的市場環(huán)境中，同樣面臨著各種各樣的財務風險，為了解決這些財務風險新常態(tài)下環(huán)保企業(yè)財務風險的管控要點要實施穩(wěn)健的發(fā)展戰(zhàn)略；選擇多元化籌資渠道；加強成本控制執(zhí)行力度，確保中國環(huán)保企業(yè)能夠積極面對財務壓力，從自身行為出發(fā)提出合理的解決對策，做好中國城市化進程中的環(huán)境抗爭。

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