李寶群
【摘要】小學(xué)生心智尚不成熟,自制能力比較差,但是可塑性強(qiáng)。通過我們教育工作者的積極培育和引導(dǎo),與家長和社會(huì)一道,指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)做人做事,讓孩子們和諧共處,提高孩子們的創(chuàng)造力,鼓勵(lì)他們積極進(jìn)取。良好的班級(jí)管理給孩子們提供了他們與宏觀環(huán)境的良好聯(lián)系,為他們的個(gè)性社會(huì)化提供了可操作性的有計(jì)劃和目的性的指導(dǎo),同時(shí)學(xué)校為他們提供了可控制的良好的微觀社會(huì)環(huán)境。本文就本人多年來的班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行簡析,并提出了相應(yīng)的對(duì)策。
【關(guān)鍵詞】班主任;管理;忽悠;管理效應(yīng);尊重
【中圖分類號(hào)】G65.1 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A
學(xué)校教育是我國主要的教學(xué)形式,班級(jí)是學(xué)校教育工作的一個(gè)最基本的單位,班級(jí)授課是學(xué)校教育的基本形式,而班主任則是班集體的領(lǐng)導(dǎo)者,班級(jí)活動(dòng)的組織者、策劃者,學(xué)生的教育者,在整個(gè)班級(jí)工作中起主導(dǎo)作用,是班級(jí)的靈魂。因此,作為班集體靈魂的班主任應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到自己所承擔(dān)的歷史重任,而班主任不是靠蠻干而是有技巧的。下面我就結(jié)合我多年的教學(xué)管理,淺談一下如何進(jìn)行班級(jí)管理。
一、學(xué)習(xí)和提升自己
小學(xué)班主任不是簡簡單單地管理一個(gè)班的孩子,而做的是讓學(xué)生提高能力、養(yǎng)成習(xí)慣、塑造人格的工作。我工作后先是做了12年的中學(xué)老師,后來工作調(diào)動(dòng)后到現(xiàn)在的小學(xué)任職。多年來我不斷加強(qiáng)教育學(xué)和心理學(xué)等方面的知識(shí)更新,努力做到靈活運(yùn)用,不斷提升自己的知識(shí)水平。不斷探索、創(chuàng)新,用心、用情教育好孩子,通過對(duì)超限效應(yīng)、南風(fēng)效應(yīng)、羅森塔爾效應(yīng)、霍桑效應(yīng)等的靈活運(yùn)用,學(xué)生們的學(xué)習(xí)和日常交往等的效率大幅提高,我教過的孩子們都特別自信。
二、培養(yǎng)領(lǐng)頭人
平時(shí)我特別注重發(fā)掘?qū)W生的潛能,充分發(fā)揮學(xué)生的個(gè)性特長,培養(yǎng)他們的創(chuàng)造力,使他們成為班上各方面的頂梁柱和帶頭人。比如有些同學(xué)朗誦很好,于是我就有意讓他們?cè)诎嗉?jí)內(nèi)讀文章,同學(xué)們覺得他讀得有聲有色紛紛效仿他,這時(shí)他就起到了很好的帶頭作用。
三、大膽放手管理
班級(jí)管理的關(guān)鍵是用好班干部。小學(xué)班主任工作特別煩瑣,也特別累,往往是因?yàn)槲覀儼阉械氖虑橐粩堅(jiān)贁垼率聯(lián)?,處處小心,總怕學(xué)生做不好,于是變成了大小事情承包者。不但自己累,學(xué)生也沒一點(diǎn)自理能力,不是有句話叫“懶娘生個(gè)勤孩子”嗎?所以我就有意識(shí)“放手”,充分地相信學(xué)生,尊重學(xué)生,給他們動(dòng)腦動(dòng)手的空間,并加以合理地引導(dǎo),他們會(huì)創(chuàng)造出你想象不到的結(jié)果。通過定期對(duì)班干部的指導(dǎo),讓他們成為老師的左膀右臂,使得班級(jí)管理變得輕松和游刃有余。要知道學(xué)生的潛力是無限的,創(chuàng)造力更是驚人的。當(dāng)你把方法交給他們之后,他們可以讓方法生出方法,大家集思廣益,總比你一個(gè)人要好得多。因此,利用好班干部,你就可以去“偷懶”做他們的遙控器,何樂而不為呢?
記得有一次班級(jí)活動(dòng),我因?yàn)橛悬c(diǎn)事沒及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),班長沒找到我,于是她主動(dòng)帶學(xué)生有序地進(jìn)行活動(dòng),并且進(jìn)行得井井有條,我深深地被感動(dòng)了,正是我平時(shí)有意地放手才會(huì)有現(xiàn)在的結(jié)果。
四、靈活運(yùn)用管理效應(yīng)
我們做老師的尤其是小學(xué)老師往往不由自主地把自己的職業(yè)病發(fā)揮得淋漓盡致,例如命令、嘮叨、嚴(yán)肅……總覺得放松了自己,學(xué)生就不好管了。其實(shí),我們不妨學(xué)會(huì)改變,真正地走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心,觸摸學(xué)生心底的渴望,和學(xué)生真正交朋友,遇事多站在學(xué)生的立場(chǎng)思考,那么我想即使你整天滿面笑容,學(xué)生也會(huì)尊你、敬你、親你、愛你。換言之,你的工作也將會(huì)輕松自在,你自己也會(huì)為擁有他們而感到幸福。無論在班級(jí)還是在學(xué)校發(fā)生一些事情,我總喜歡讓學(xué)生們?cè)诎嗉?jí)內(nèi)討論然后總結(jié)發(fā)言,通過孩子們的口說出正確的結(jié)論。比如我班有個(gè)孩子經(jīng)常不寫家庭作業(yè),我就運(yùn)用南風(fēng)效應(yīng),讓孩子們討論,孩子們暢所欲言,各抒己見。既阻止了少部分學(xué)生步入后塵,同時(shí)也引導(dǎo)好了他,一箭雙雕。
五、做一個(gè)“大忽悠”
長期的班主任工作我總結(jié)出了一個(gè)經(jīng)驗(yàn)就是要學(xué)會(huì)“忽悠”?!昂鲇啤边@招特別管用,特別是小學(xué)的孩子自制能力差,你隔三岔五地針對(duì)班里的典型事例“忽悠”一下,孩子們的積極性就調(diào)動(dòng)起來了,當(dāng)然相同的方法不能連續(xù)使用,也可以給孩子們講自己成功案例,也可以講其他相關(guān)的故事,趁熱打鐵、即興演講,等等??傊惆押⒆觽儭昂鲇啤焙昧?,你就成功了。
六、制定和運(yùn)用制度
每個(gè)集體都會(huì)有一套制度,班級(jí)也并不例外,制度讓孩子們來定,利用他們自己定的制度來管理他們,比你要求他們不要這樣不要那樣有效得多。換句話說,我喜歡對(duì)學(xué)生說“說到做到”,更喜歡對(duì)學(xué)生說“我更喜歡能說到做到的孩子”。這樣孩子們一聽老師喜歡什么樣的孩子,誰還不爭(zhēng)先恐后地做到,讓老師來表揚(yáng)呢?
七、尊重并向?qū)W生示弱
人在心情不好的時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)煩躁現(xiàn)象,作為一名教師尤其要學(xué)會(huì)控制自己的情緒,學(xué)會(huì)像學(xué)生尊重我們那樣去尊重學(xué)生,孩子們天性就很頑皮,有時(shí)可能做出你想象不到的事,那么這時(shí)候你就不能咄咄逼人,學(xué)會(huì)向?qū)W生示弱,加以老師深厚的“忽悠”功底,哪還有解決不了的事情,哪還有學(xué)生不老實(shí)交代的問題呢?
總而言之,作為一名小學(xué)班主任老師,要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和優(yōu)良的專業(yè)素養(yǎng),要針對(duì)孩子的個(gè)性進(jìn)行引導(dǎo)和教育,關(guān)注他們的心理、學(xué)習(xí)、品行等方面,加強(qiáng)溝通,讓孩子們共同參與班級(jí)管理,要做好與家長、孩子、任課老師、學(xué)校等的溝通與協(xié)調(diào)。“百年大計(jì),教育為本”。孩子們是我們的希望,通過我們專業(yè)的教育和指引,讓他們不斷成長和進(jìn)步是我們教育工作者應(yīng)盡的義務(wù)。以上這些是我從教二十多年來的一些班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn),個(gè)中難免有不足之處,還望大家海涵并不吝賜教。
(編輯:張曉婧)