互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)財務(wù)管理問題與優(yōu)化策略淺析

韓雪

21世紀是一個互聯(lián)網(wǎng)時代，給人們的生活以及企業(yè)的需要都帶來了許多的好處，但它是一把雙刃劍，有利也有弊。對于互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)來說，好的方面是可以給企業(yè)帶來更多、更廣的機遇，壞的方面是企業(yè)本身在財務(wù)管理問題上存在著一些不完美，所以這對企業(yè)來說是一個巨大的挑戰(zhàn)。本篇論文從互聯(lián)網(wǎng)時代給企業(yè)帶來的壞的方面出發(fā)，把企業(yè)財務(wù)管理問題都進行了分析，并提出了優(yōu)化的策略。

互聯(lián)網(wǎng)和市場經(jīng)濟之間有密切的關(guān)系，而企業(yè)要想在市場經(jīng)濟上有一定的地位，和企業(yè)財務(wù)管理是息息相關(guān)的。企業(yè)財務(wù)管理不僅僅是企業(yè)內(nèi)部的重心所在，而且是企業(yè)和外在的溝通橋梁。在市場經(jīng)濟發(fā)展的過程中，企業(yè)的發(fā)展一定程度上推動了市場經(jīng)濟的發(fā)展，是市場經(jīng)濟中的一種新動力。加上互聯(lián)網(wǎng)時代的推進，讓傳統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展模式和互聯(lián)網(wǎng)時代相結(jié)合，讓企業(yè)發(fā)展的更好。但在這樣的互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)仍然面臨著有些企業(yè)規(guī)模面積小、資金周轉(zhuǎn)困難、內(nèi)部結(jié)構(gòu)層次結(jié)構(gòu)不分明、在市場上沒有地位等問題，這樣會使企業(yè)的財務(wù)管理出現(xiàn)許多問題。

一、企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)相對來說困難

我國大多數(shù)企業(yè)的規(guī)模面積比較小，技術(shù)不夠先進，缺乏專業(yè)技術(shù)的人才，這樣讓大多數(shù)企業(yè)相比較而言貸款有難度。就目前而言，大多數(shù)的企業(yè)融資渠道單一，又加上規(guī)模小，償還能力弱，所以許多可以提供的貸款是需要抵押物，如：銀行、證券等金融機構(gòu)，如此會使得只有少數(shù)才有信譽貸款，其余大多數(shù)都是沒有信譽貸款的，因此，企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)相比之下是很困難的，有的就會出現(xiàn)斷鏈的問題。但對于企業(yè)來說，資金是它們的能量核心，資金周轉(zhuǎn)不過來的時候它們必須注入新的能量之石，如：政府的幫助等。

二、企業(yè)的管理層思想沒有更上現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)時代

互聯(lián)網(wǎng)時代讓企業(yè)的財務(wù)管理必須發(fā)生一些改變。互聯(lián)網(wǎng)的弊端是計算機上可能存在一些病毒使得企業(yè)財務(wù)信息被泄露出去，對企業(yè)的發(fā)展在一定程度上是一道障礙物。另外，一些企業(yè)沒有很好的去適應(yīng)于這個弱肉強食的社會，依舊是之前傳統(tǒng)的模式，沒有智能化的模式，如此，在適者生存不適者淘汰的社會競爭中會被淘汰出局。

三、企業(yè)的資金管理不夠到位

一是缺乏資金管理的專業(yè)技能，沒有一套健全的適合企業(yè)的資金管理方法和較全體系，沒有科學(xué)的管理。二則是企業(yè)的資金沒有對癥下藥，對于企業(yè)資金管理掌握在一部分人上手容易根據(jù)自我判斷進行資金使用，一頭霧水沒有制定好目標，而其他人就是盲目跟風(fēng)沒有自我判斷，這對企業(yè)財務(wù)管理是大大的阻礙。

在互聯(lián)網(wǎng)時代的今天，企業(yè)要想可持續(xù)發(fā)展，必須要從以下幾個方面進行分析和優(yōu)化：

（一）聘用專業(yè)的財務(wù)人員，對專業(yè)知識素養(yǎng)進行提高

一方面企業(yè)在招聘財務(wù)人員的時候，不能直接用互聯(lián)網(wǎng)在網(wǎng)上盲目的進行篩選，必須根據(jù)實際情況來進行抉擇，所招聘的人必須是專業(yè)的財務(wù)人員，這樣對企業(yè)的長途發(fā)展有個良好的保障，在對所聘請的財務(wù)人員進行培訓(xùn)的時候的時候，也要對他們的專業(yè)知識素養(yǎng)進行進一步的培養(yǎng)，讓他們以后可以幫助自己提高業(yè)績，幫助企業(yè)提高實力；另一方面所聘用的專業(yè)財務(wù)人員，必須要自身綜合素質(zhì)能力好，有對工作認真負責(zé)的心，服從安排。

（二）健全財政管理制度

對于現(xiàn)在企業(yè)貸款用的金融機構(gòu)，企業(yè)應(yīng)該進行財政管理制度的健全，貸款必須合理，必須要用在要害之處，否則可能會讓某些不安好心的人抓住漏洞進行干偷稅漏稅這種不光明的事。企業(yè)在資金、貸款等所有的權(quán)利都要進行控制，其中也包括一些力量集中在少部人那里，那樣防止有人濫用職權(quán)。

（三）企業(yè)的財務(wù)進行嚴格管理，防止資金周轉(zhuǎn)困難

一是企業(yè)財務(wù)管理要根據(jù)實際情況來合理的進行資金每日的限度額，讓企業(yè)資金得到一個控制；二是對于企業(yè)的存貨，要合理的進行管理，進行控制。在企業(yè)設(shè)置專用部門對這一步進行監(jiān)控，根據(jù)市場所需來提供存貨，提高它的使用率?？傊畬ζ髽I(yè)財務(wù)進行嚴格管理是非常有必要的，能夠防止資金周轉(zhuǎn)不過來，對企業(yè)財務(wù)管理帶來負面影響，給企業(yè)發(fā)展帶來阻礙。（作者單位為鄭州大學(xué)西亞斯國際學(xué)院）