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      財(cái)務(wù)管理對(duì)健全保障企業(yè)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的影響

      2018-05-14 14:09:29凌其虎
      今日財(cái)富 2018年26期
      關(guān)鍵詞:知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

      凌其虎

      隨著企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的不斷深化,企業(yè)要結(jié)合實(shí)施要求以及企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力,利用完善的財(cái)務(wù)管理手段來建立健全的產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理體系,以此來推動(dòng)自身的發(fā)展與進(jìn)步。

      企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心,并且通過對(duì)于相關(guān)活動(dòng)資源的組織規(guī)劃、建設(shè)保護(hù)、控制使用來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)良好發(fā)展的具體措施。所以企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理是密不可分的,所以下文將以財(cái)務(wù)管理在健全保障企業(yè)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中的重要意義為著手點(diǎn),針對(duì)其企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,提出在企業(yè)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中應(yīng)用財(cái)務(wù)管理工作的具體體現(xiàn)。

      一、財(cái)務(wù)管理在健全保障企業(yè)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中的重要意義

      隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的逐漸發(fā)展,企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值也在不斷實(shí)現(xiàn)、不斷提升,為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理規(guī)范,加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),要利用完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,來提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,打造一個(gè)和諧有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。而財(cái)務(wù)管理工作不僅僅限制于可見資金的管理,同時(shí)也應(yīng)該關(guān)注企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造,從而根據(jù)其實(shí)際情況為企業(yè)價(jià)值提升提供參考建議,并且實(shí)現(xiàn)有效的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇。所以綜合來看,財(cái)務(wù)管理工作是目前企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中重要的一個(gè)部分,能夠具有確認(rèn)效益價(jià)值、創(chuàng)造價(jià)值的相應(yīng)作用。

      財(cái)務(wù)管理工作中不能夠?qū)⒅R(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)與日常的固定資產(chǎn)管理混為一談,要以宏觀的、可持續(xù)增長(zhǎng)的視野去進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)管理,優(yōu)化其財(cái)務(wù)管理制度,明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)容的所述關(guān)系,從而利用財(cái)務(wù)管理手段來保障知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值,讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)能夠?yàn)槠髽I(yè)獲得更多的利潤(rùn)與價(jià)值,從而推動(dòng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的有效實(shí)施。企業(yè)要高度認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理在健全保障企業(yè)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重要意義,注重對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效利用,實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)效益的有效核算,為企業(yè)的多樣化發(fā)展提供更多的可能性。

      二、企業(yè)在實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中應(yīng)用財(cái)務(wù)管理工作的具體體現(xiàn)

      (一)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的財(cái)務(wù)保護(hù)

      在知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)過程之中,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)也是財(cái)務(wù)管理中的重要內(nèi)容,要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來看長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,盡可能讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)揮自身的效用。比如茅臺(tái)企業(yè)因?yàn)榍捌谥R(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)沒能夠做到位,在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面投入資金過少,致使塑化劑超標(biāo)問題遲遲沒得到解決,就因小失大,使得整個(gè)企業(yè)都遭受了巨大的損失,企業(yè)要高度重視對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的投入以及財(cái)務(wù)保護(hù),重視財(cái)務(wù)管理體系,將知識(shí)產(chǎn)權(quán)的經(jīng)營(yíng)工作納入到目前的財(cái)務(wù)管理體系之中,以此來提升其產(chǎn)權(quán)價(jià)值的穩(wěn)定性,財(cái)務(wù)部門利用財(cái)務(wù)手段,來突出知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值化,從而推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效運(yùn)作。

      (二)有針對(duì)性地制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理方案

      隨著我國(guó)《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》的不斷推進(jìn),對(duì)于企業(yè)而言需要加強(qiáng)對(duì)我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況的認(rèn)知,并且在明確自身發(fā)展條件的基礎(chǔ)之上,有針對(duì)性地制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理方案,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。知識(shí)產(chǎn)權(quán)其實(shí)也是企業(yè)資產(chǎn)的一部分,企業(yè)要高度重視其知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與使用的作用。

      在財(cái)務(wù)管理方案中也要對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查,從而明確其中可能存在的風(fēng)險(xiǎn),比如風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值風(fēng)險(xiǎn)、訴訟風(fēng)險(xiǎn)、人員流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、信息披露風(fēng)險(xiǎn)等,并且根據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)使用的自由程度進(jìn)行評(píng)估,加強(qiáng)人員管理與財(cái)務(wù)管理規(guī)范,提前對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防,提升財(cái)務(wù)管理方案的有效性。

      其次知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理過程之中,會(huì)存在多個(gè)環(huán)節(jié),當(dāng)將知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品這一過程中,就存在著研發(fā)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品制造、產(chǎn)品營(yíng)銷、知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易等多個(gè)環(huán)節(jié),財(cái)務(wù)管理部門要積極把握其不同環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)活動(dòng)狀況,作好財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù),在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)之上合理控制成本;針對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資本化所帶來的停滯效益問題,要及時(shí)進(jìn)行處理,避免降低凈資產(chǎn)的收益率。

      一些財(cái)務(wù)管理不當(dāng)?shù)钠髽I(yè)往往在破產(chǎn)拍賣的狀況下才能夠明確專利權(quán)的資產(chǎn)價(jià)值。所以在日常的財(cái)務(wù)管理方案中,就需要將知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資產(chǎn)以及價(jià)值等信息體現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)表與賬面上,利用財(cái)務(wù)手段來保證致使產(chǎn)權(quán)的效益都能夠在報(bào)表上進(jìn)行體現(xiàn)。因?yàn)槭袌?chǎng)是具有不穩(wěn)定性以及波動(dòng)性的,所以要把知識(shí)產(chǎn)權(quán)與市場(chǎng)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)結(jié)合起來,這樣有利于核算知識(shí)產(chǎn)權(quán)在企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)成本,從而為制定完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理方案奠定基礎(chǔ)。

      (三)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理制度

      在制度建設(shè)上要提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的規(guī)范性,結(jié)合產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)研究去開發(fā)資產(chǎn)權(quán)益預(yù)估體系,結(jié)合企業(yè)的團(tuán)隊(duì)價(jià)值理論去建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資產(chǎn)檔案,將財(cái)務(wù)管理制度與目前的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)管理制度有機(jī)結(jié)合起來,明確企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展價(jià)值,從而利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)來融資與管理。

      目前我國(guó)中小企業(yè)可以借鑒多目標(biāo)參考的財(cái)務(wù)管理模型、柔性化財(cái)務(wù)戰(zhàn)略模型、SMLC戰(zhàn)略模型,在模型模擬運(yùn)營(yíng)的狀況下來檢查制度制定的合理性,從而推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作向體系化、制度化方向發(fā)展。

      三、結(jié)語

      目前企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)財(cái)務(wù)管理方面還有很大的進(jìn)步與發(fā)展空間,要在明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略推廣要求的基礎(chǔ)之上,進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)務(wù)管理制度、制定與知識(shí)產(chǎn)權(quán)財(cái)務(wù)管理相對(duì)接的管理方案,從而實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的利用與保護(hù),為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)利益以及社會(huì)收益。(作者單位為無錫新奇生電器有限公司)

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