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      如何加強建筑施工企業(yè)思政工作建設(shè)探討

      2018-05-14 16:50:11劉君君
      今日財富 2018年26期
      關(guān)鍵詞:政工建筑施工政治

      劉君君

      在建筑施工企業(yè)改革發(fā)展過程中,為了提升員工的積極性,需要加強員工的思想政治教育。隨著建筑施工企業(yè)規(guī)模不斷擴大,人員數(shù)量急劇增加,人員結(jié)構(gòu)愈加復(fù)雜,提高了思想政治工作的難度。因此,建筑施工施工企業(yè)應(yīng)整合各種資源,堅持以人為本的原則,從員工的角度出發(fā),做好思想政治工作,全面提升員工的綜合素質(zhì),推動企業(yè)的良性發(fā)展。

      建筑施工企業(yè)應(yīng)該不斷弘揚企業(yè)文化,做好員工的思想政治引導(dǎo)工作,發(fā)揮各級黨組織的示范作用,提升員工的綜合素質(zhì),逐漸建立企業(yè)內(nèi)部的政治文化優(yōu)勢。面臨當前建筑市場競爭日益激烈的形勢,施工企業(yè)應(yīng)加強企業(yè)員工的思想政治工作,結(jié)合實際情況,采用相應(yīng)的控制引導(dǎo)措施,提升員工的思想境界,激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情,提升企業(yè)市場競爭力。

      一、當前建筑施工企業(yè)思想政治工作存在的問題

      對建筑施工企業(yè)而言,整合各方面資源,加強對員工思想政治工作的控制與管理,明確工作標準,提升思想政治工作質(zhì)量是企業(yè)長期發(fā)展的基礎(chǔ)。時代的飛速發(fā)展,帶來了各種信息和觀念的沖擊,其影響在施工企業(yè)思想政治工作建設(shè)中逐步凸顯,思政工作的開展面臨著諸多新的問題。

      第一,在市場經(jīng)濟迅速發(fā)展的背景下,建筑施工市場競爭日益激烈,對施工企業(yè)的內(nèi)部管理提出了更高的要求。目前,我國建筑施工的施工技術(shù)水平不斷上升,員工數(shù)量不斷增加,其管理結(jié)構(gòu)日漸復(fù)雜,員工綜合素質(zhì)參差不齊,素質(zhì)較差的員工無法理解施工操作規(guī)范的重要性,經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)的行為,對建筑施工建設(shè)與發(fā)展產(chǎn)生極其不利的影響。從工程建設(shè)實踐來看,建筑施工行業(yè)的特殊性,決定了施工企業(yè)對員工培訓(xùn)著手點的不同,施工企業(yè)需要培養(yǎng)施工人員的工程質(zhì)量意識,提升其自身的安全意識,防止事故頻繁發(fā)生。對此,施工單位應(yīng)做好施工現(xiàn)場調(diào)研工作,分析員工行為,糾正其投機取巧的思想弊端,做好思政工作,幫助樹立正確的價值觀,形成正確的操作規(guī)范,確保建筑施工的質(zhì)量,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

      第二,建筑施工企業(yè)一線員工整體素質(zhì)不高。建筑施工項目具有一次性的特點,為保證工程質(zhì)量,施工企業(yè)需要針對工程建設(shè)的實際情況,對員工思想政治加以引導(dǎo),加強對整個施工過程的控制,滿足實際生產(chǎn)的基本要求。就目前建筑施工行業(yè)的普遍情況來看,施工企業(yè)的思想政治工作面臨的問題越來越多,如為了降低實際投入的成本,施工企業(yè)兼職管理的問題層出不窮,不僅降低了工程施工管理的效率,而且影響了工程建設(shè)的實際進度,對工程質(zhì)量管理造成了極為不利的影響。另外,施工企業(yè)在進行思想政治工作過程中,沒有針對員工的特點開展工作,無法充分發(fā)揮思想政治工作的引導(dǎo)作用。

      第三,思想政治工作缺乏針對性。在建筑施工過程中,由于工程項目具有分散性的特點,施工戰(zhàn)線比較長,施工人員分布比較分散,具有很強的流動性。在勞務(wù)施工隊伍規(guī)模不斷擴大的前提下,思想政治工作缺乏項目針對性,在實際管理工作中,忽視了思想政治工作的本質(zhì)與內(nèi)涵,采用一刀切的工作模式,導(dǎo)致各種形式的問題與矛盾不斷出現(xiàn)。同時,由于沒有完善的思想政治工作體系,導(dǎo)致在實際工作中,缺乏參考的依據(jù),很多施工人員在實際工作中,并沒有轉(zhuǎn)變思想,對工程施工標準視而不見,依然我行我素,按照自身習慣施工,極大地降低了工程建設(shè)施工的針對性和有效性。因此,施工單位在開展思想政治工作中,需要明確工作標準,扭轉(zhuǎn)錯誤的思想,并有針對性地結(jié)合不同的管理部門,采取不同的管理方式,加強對思想政治工作不同環(huán)節(jié)的控制,保證工作質(zhì)量。

      第四,思想政治工作不到位。目前,大部分施工企業(yè)都制定了完善的思想政治工作管理體系,但在實際工作過程中,并不能嚴格執(zhí)行,很大一部分原因是一線專職的政工人員缺乏且綜合素質(zhì)較低,無法針對工程施工的特點,制定工作標準,導(dǎo)致思想政治工作落不實處,直接降低了工程項目的工作效率,無法滿足工程建設(shè)的基本需求。另一部分原因是,在工程建設(shè)施工過程中,由于施工時間比較長,涉及環(huán)節(jié)較多,為了保證工程施工進度,企業(yè)及政工人員往往并不重視思想政治管理體系的落實,嚴重阻礙了員工的思想政治素質(zhì)的提升。

      二、建筑施工企業(yè)思想政治工作管理措施

      為了提升思想政治工作的針對性和有效性,建筑施工企業(yè)需要根據(jù)工程建設(shè)的特點,引進先進的管理思想,加強對思想政治工作的重視程度,采用科學(xué)合理的工作方法,充分發(fā)揮思想政治的引導(dǎo)作用,推動建筑施工企業(yè)良性的發(fā)展。

      第一,真正從思想上重視思想政治工作。在當前社會經(jīng)濟迅速發(fā)展的前提下,施工企業(yè)為了追求更高的經(jīng)濟效益,思想政治工作都是“說起來重要,做起來不要”,存在兩張皮現(xiàn)象,導(dǎo)致員工思想浮動、態(tài)度不積極、隨性工作,少有歸屬感。因此,在進行思想政治工作過程中,施工單位要嚴格按照施工項目組織計劃,結(jié)合工程建設(shè)實際,把思想政治工作提到工作日程中來,樹立正確的思想理念,不斷激發(fā)員工的積極性,發(fā)揮主人翁的精神,提升工程建設(shè)施工效率,為工程建設(shè)施工創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。

      第二,不斷強化一線員工的思想政治工作。由于建筑施工的特殊性,施工單位需要結(jié)合施工一線的現(xiàn)場情況,制定完善的思想政治工作組織計劃,明確思想政治工作標準,把施工現(xiàn)場作為思想政治的一線陣地。針對施工人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、人數(shù)眾多的問題,做好一線施工人員的培訓(xùn)工作,通過思想政治工作引導(dǎo)的方式,加強對其操作標準化的教育,在提升專業(yè)技術(shù)的同時,提高思想政治素質(zhì),保障其合法權(quán)益及生命安全。建立和完善基礎(chǔ)工會組織和黨組織,發(fā)揮基層黨組織的引領(lǐng)作用,增強員工的凝聚力,確保工程建設(shè)順利進行。

      第三,建立專業(yè)的政工管理組織團隊。施工單位在進行思想政治工作過程中,需要建立一支專業(yè)的政工管理隊伍,從根本上提升企業(yè)思政工作管理水平。建筑施工單位需要做好基礎(chǔ)調(diào)研工作,針對當前政工人員素質(zhì)不高的問題,對政工人員進行全面的強化,不斷提升其組織能力、協(xié)調(diào)能力以及管理能力,建立一支專業(yè)素質(zhì)高、管理經(jīng)驗豐富、思想覺悟高的政工隊伍。在思想政治工作具體開展過程中,政工隊伍需要制定完善的工作路線方針,重點宣傳黨和國家政策,提升員工的思想政治素質(zhì),增加員工的知識儲備。分析當前員工面臨的實際問題,政工人員需要采取針對性的工作方法,通過企業(yè)報、企業(yè)宣傳欄、微信公眾號等新媒體各種宣傳載體,讓廣大員工認識到思想政治工作的重要性,激發(fā)他們工作的熱情。

      第四,發(fā)揮企業(yè)文化的輔助作用。為了保證施工企業(yè)思想政治工作順利進行,施工單位需要發(fā)揮企業(yè)文化的輔助作用,實現(xiàn)二者的相互融合、補充,以全面提升員工的思想政治水平。因此,政工人員在實際工作中,要處理好企業(yè)文化與思想政治工作之間的關(guān)系,推動建筑企業(yè)的良性發(fā)展。企業(yè)文化是施工單位長期發(fā)展形成的價值觀,具有很強的感染力,通過企業(yè)文化的宣導(dǎo),把企業(yè)文化、精神教育等內(nèi)容與員工的實際工作結(jié)合起來,讓員工對企業(yè)價值觀和企業(yè)精神外化于形,內(nèi)化于心,幫助員工樹立良好的職業(yè)道德,激發(fā)其工作積極性,為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。

      總而言之,在建筑施工企業(yè)開展思想政治工作過程中,企業(yè)需要結(jié)合自身實際情況,建立完善的管理機制,不斷加強思想政治工作投入力度,組織一支專業(yè)的政工隊伍,發(fā)揮企業(yè)文化的輔助作用,進一步提升思想政治工作的針對性和實效性,增強員工內(nèi)部的凝聚力,推動施工企業(yè)良性發(fā)展。(作者單位為五礦二十三冶建設(shè)集團嘉天投資有限公司)

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