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      探析高速公路工程的施工現(xiàn)場管理

      2018-05-14 13:11:04張永強
      裝飾裝修天地 2018年10期
      關(guān)鍵詞:高速公路工程施工現(xiàn)場管理規(guī)范化

      張永強

      摘 要:針對高速公路工程的施工現(xiàn)場管理相關(guān)內(nèi)容,做了簡單的分析,提出了管理建議。開展工程施工作業(yè),強化施工現(xiàn)場管理,對協(xié)調(diào)各項工作順利開展,有著重要的作用?;诖耍疃确治龃苏n題,提出施工現(xiàn)場管理策略,有著現(xiàn)實的意義。

      關(guān)鍵詞:高速公路工程;施工現(xiàn)場管理;規(guī)范化

      1 前言

      高速公路施工問題,同我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及人民群眾的基本安全,有著密切的聯(lián)系。若發(fā)生安全事故或者質(zhì)量問題,則會造成重大的損失和不良影響,因此相關(guān)部門高度重視高速公路工程施工管理工作,下文側(cè)重施工現(xiàn)場管理,做了簡單的論述。

      2 高速公路工程管理效果影響因素分析

      開展高速公路工程施工作業(yè),需要做好現(xiàn)場管理工作,進(jìn)而才能夠保證工程建設(shè)的質(zhì)量和安全。從管理效果影響因素角度分析,具體如下:(1)主觀因素。管理人員對現(xiàn)場管理工作不夠重視,未能嚴(yán)格按照管理規(guī)范,做好相應(yīng)的工作,則難以保證工程建設(shè)的質(zhì)量、安全、效益。具體體現(xiàn)為,安全管理不到位、質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)格等。(2)客觀因素。受到氣候因素、交通因素、路面情況等的影響,增加了工程施工現(xiàn)場管理難度。

      3 高速公路工程的施工現(xiàn)場管理問題分析

      3.1 材料管理問題

      強化施工現(xiàn)場管理,主要是為了做好安全和質(zhì)量等的把關(guān),保證工程建設(shè)的效益。其中材料管理是重點,直接影響著工程施工的效益。在施工現(xiàn)場管理工作中,要強化材料堆放管理和質(zhì)量檢查等,避免使用劣質(zhì)產(chǎn)品,或者造成環(huán)境污染,減少對土地資源的破壞。從管理實際來說,材料管理工作還存在不足。

      3.2 安全管理問題

      工程施工現(xiàn)場管理工作中,安全管理工作是重點。由于高速公路建設(shè)環(huán)境較為復(fù)雜,多需要在野外作業(yè),增加了施工安全風(fēng)險?;诖?,需要做好施工安全管理工作,保證作業(yè)的安全性。避免施工現(xiàn)場或者設(shè)備等存在安全風(fēng)險,威脅施工人員的安全。從管理實際來說,無論是施工人員,還是管理人員,對于安全施工的認(rèn)識還存在不足,施工現(xiàn)場各類安全隱患常見。

      3.3 質(zhì)量問題

      工程施工現(xiàn)場管理工作,質(zhì)量管理占據(jù)首要位置,是管理的核心內(nèi)容。在具體工作中,需要相關(guān)人員相互配合,共同做好質(zhì)量管理工作。從實際情況來說,由于質(zhì)量監(jiān)督管理工作落實不到位,加之質(zhì)量管理水平低下等的影響,難以保證工程建設(shè)的效益。

      3.4 節(jié)能環(huán)保問題

      高速公路建設(shè)的過程中,會消耗大量的能源和資源。按照高速公路施工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),在施工現(xiàn)場,要強化綠色節(jié)能把控。落實到具體,要從以下方面入手:(1)節(jié)材。做好材料使用管理,減少材料浪費。一來可以控制工程施工成本,二來可以減少對環(huán)境的影響。(2)節(jié)水。高速公路建設(shè)環(huán)境較為復(fù)雜,部分地區(qū)水資源匱乏,部分區(qū)域存在河流,采取節(jié)水管理措施,不僅能夠減少水資源浪費,還能夠減少對水資源的污染。(3)節(jié)能。開展高速公路工程施工作業(yè),需要消耗一定的能源,尤其是電能。在施工現(xiàn)場,做好用電管理,對減少工程成本,有著積極的作用。從此項管理工作開展的實際情況來說,還存在著不足,需要強化管理。

      4 高速公路工程的施工現(xiàn)場管理策略

      以A高速公路項目為例,主要內(nèi)容包括道路工程、附屬房屋建設(shè)等,其中附屬房建設(shè)面積約為19000平方,抗震設(shè)防烈度四級,基礎(chǔ)設(shè)計為甲級?,F(xiàn)結(jié)合此工程項目管理經(jīng)驗,總結(jié)施工現(xiàn)場管理策略,做如下論述:

      4.1 明確施工管理職責(zé)

      開展高速公路建設(shè)工作,要嚴(yán)格落實安全文明施工管理,實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,明確施工管理職責(zé),保證各項工作有效落實。項目經(jīng)理作為工程施工管理的主要負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)各項施工工作。項目部施工人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工任務(wù)以及承擔(dān)文明施工責(zé)任。在具體工作中,指派了解文明施工而且具有責(zé)任心的工程師,作為專職安全員,受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)各項文明施工管理工作,項目部專業(yè)工程師要對各自承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。為了保證施工現(xiàn)場管理工作順利開展,要完善管理組織結(jié)構(gòu),成立管理小組,由項目經(jīng)理擔(dān)任組長;項目副經(jīng)理擔(dān)任副組長;由安全員、現(xiàn)場主管、施工員等,共同負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的各項工作。

      4.2 落實文明施工管理制度

      此工程項目施工,嚴(yán)格按照文明施工管理辦法,采取以下措施:(1)實施全封閉管理。附屬房屋建設(shè)現(xiàn)場,沿著工地四周,布置高度為1.8m的圍墻。在大門位置處,設(shè)置門衛(wèi)室和車輛沖洗槽,做好進(jìn)出人員和車輛管理。除此之外,按照文明施工管理要求,做好工程基本信息公開。(2)做好臨時設(shè)施建設(shè),對于施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施,按照總布置圖開展建設(shè)。使用可再利用的活動板房,作為辦公室和宿舍等。對于施工現(xiàn)場部分道路,使用鋼板鋪設(shè),減少地面硬化。對于室內(nèi)管理,落實文明施工制度,做好整潔和消毒等管理工作。(3)做好材料堆放和管理。對于施工作業(yè)使用的設(shè)備和材料等,嚴(yán)格按照分類堆放和收發(fā)管理制度執(zhí)行,設(shè)置專人看管。(4)其他措施。包括安全文明施工宣傳牌設(shè)置、現(xiàn)場安全文明施工布置等。

      4.3 強化質(zhì)量管理

      在高速公路施工的建設(shè)當(dāng)中,影響施工質(zhì)量的因素有很多,包括技術(shù)、工藝、材料以及方案設(shè)計等,需要完善的監(jiān)督管理體系,對各項因素進(jìn)行控制,切實保障規(guī)劃和設(shè)計可以按標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成。在施工管理工作中,要做好以下要點的把控:(1)做好路線線型和標(biāo)高的管理。在建設(shè)的過程中,對線路標(biāo)高以及線型,有著較高的要求?;诖耍瑸榱吮WC工程能夠達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。在施工現(xiàn)場,要做好上述把關(guān),進(jìn)而保證道路運行的安全性和舒適性。(2)做好施工階段的管理。施工現(xiàn)場管理人員要做好動態(tài)管理工作,做好材料、設(shè)備、人員等的調(diào)控,在保證工程施工質(zhì)量的前提下,提高施工效率。在具體工作中,發(fā)揮監(jiān)理人員的作用,做好質(zhì)量及時檢測和監(jiān)督工作,保證工程建設(shè)的質(zhì)量。

      4.4 強化安全管理

      高速公路工程施工現(xiàn)場安全管理工作的開展,可充分利用信息化手段,強化制度管理,具體落實安全管理工作。首先,若條件允許,要構(gòu)建施工現(xiàn)場信息化監(jiān)測系統(tǒng),做好施工安全動態(tài)化監(jiān)測工作。其次,要做好施工安全設(shè)施保障工作。對于施工現(xiàn)場存在安全隱患的問題,要及時消除安全隱患。做好安全教育培訓(xùn)工作,及時發(fā)放安全保護(hù)物品。最后,要做好施工作業(yè)的安全監(jiān)督工作。以現(xiàn)場澆筑混凝土作業(yè)為例,在施工前,要做好技術(shù)交底工作。在施工作業(yè)期間,要保證平衡性,若發(fā)現(xiàn)架體支撐度不足,需要及時進(jìn)行檢查以及整改。跨線施工若需要則可以封閉交通,避免發(fā)生安全事故。總之,對于施工現(xiàn)場的安全管理,要嚴(yán)格按照工程規(guī)定開展,建設(shè)緊急救援系統(tǒng),完善安全救援方案。落實安全管理制度,做好安全教育工作。除此之外,要做好機械設(shè)備定期檢查工作,確保設(shè)施的牢固性以及可靠性,保證施工作業(yè)順利開展。

      4.5 強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度

      對于公路工程施工現(xiàn)場的管理,要全面落實規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,提高現(xiàn)場管理工作水平。在實際工作中,需要不斷強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度,做好各項工作落實工作。對于班組的管理,采取工人實名化和職業(yè)化等措施,創(chuàng)新施工班組管理模式,運用新思維、新理念,推動高速公路工程施工管理工作的發(fā)展。在具體工作中,建設(shè)班組、監(jiān)理班組、施工班組要嚴(yán)格按照自身的工作制度,落實各項監(jiān)督檢查工作,保證工程施工作業(yè)的質(zhì)量和安全。

      5 結(jié)束語

      綜上所述,開展高速公路工程建設(shè),做好施工現(xiàn)場管理工作,對減少安全事故的發(fā)生,保證工程建設(shè)的質(zhì)量,有著重要的作用?;诖耍枰獓?yán)格落實安全文明施工管理制度,采取系列有效的措施,保證高速公路建設(shè)順利開展。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 陳家余.高速公路施工現(xiàn)場管理對策[J].低碳世界,2017(12):201~202.

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