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      高職教育發(fā)展進(jìn)程中的協(xié)同創(chuàng)新分析

      2018-05-14 11:47:55符欲靜
      教育與職業(yè)(上) 2018年1期
      關(guān)鍵詞:協(xié)同創(chuàng)新資源配置高職教育

      [摘要]文章對協(xié)同創(chuàng)新的內(nèi)容和重要性以及高職教育開展協(xié)同創(chuàng)新的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行厘析,針對當(dāng)前存在的關(guān)鍵問題,提出具有針對性和可行性的解決方法,具體包括構(gòu)建科學(xué)先進(jìn)的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制、引入社會多方力量、優(yōu)化當(dāng)前的人才培養(yǎng)模式、注重創(chuàng)新載體的培養(yǎng)、實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源的合理配置。

      [關(guān)鍵詞]高職教育 協(xié)同創(chuàng)新 人才培養(yǎng) 資源配置

      [作者簡介]符欲靜(1974- ),女,河南鄭州人,河南警察學(xué)院,講師,碩士。(河南 鄭州 450046)

      [中圖分類號]G717 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1004-3985(2018)01-0036-04

      隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展轉(zhuǎn)型,人才培養(yǎng)模式需要發(fā)生新的變化。針對社會中廣泛存在的企業(yè)招不到合適人才、高職畢業(yè)生找不到滿意工作的問題,必須以新的發(fā)展理念,推動高職教育的進(jìn)一步變革和發(fā)展。當(dāng)前,協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展理念已經(jīng)被廣泛應(yīng)用在人類生活的各個方面。高職院校利用這一理論,有利于實(shí)現(xiàn)自身的良性發(fā)展。

      一、協(xié)同創(chuàng)新內(nèi)容及重要性

      (一)協(xié)同創(chuàng)新內(nèi)涵闡釋

      “協(xié)同創(chuàng)新是在開放式創(chuàng)新的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的?!雹僭谵r(nóng)耕時代,自給自足是最常見的勞動方式。在工業(yè)時代,則尊崇勞動分工的原則。工業(yè)時代的后期,有價值的知識得到了不少企業(yè)的青睞。當(dāng)時,不少比較大型的企業(yè)都認(rèn)為需要進(jìn)行創(chuàng)新,然后自己研發(fā)出相應(yīng)的核心技術(shù)和銷售產(chǎn)品,但這種創(chuàng)新將企業(yè)的集權(quán)置于過于重要的位置上,這是一種十分典型的封閉式創(chuàng)新。在知識經(jīng)濟(jì)時代,尤其是互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,企業(yè)單純依賴封閉式的創(chuàng)新模式,根本無法適應(yīng)新的時代和市場要求,所以開放式創(chuàng)新應(yīng)運(yùn)而生?!八^開放式創(chuàng)新,就是不管創(chuàng)新是來自外部和內(nèi)部都不再進(jìn)行詳細(xì)區(qū)分,所以其邊界具有一定的模糊性。”②如果一個組織具備整合資源和挖掘資源的能力,就可以利用開放式創(chuàng)新的發(fā)展模式將全球的創(chuàng)新資源進(jìn)行整合,最終使其創(chuàng)新能力得到有效提升。

      全球經(jīng)濟(jì)一體化和科學(xué)時代的到來使得學(xué)科之間的融合變得更快,“產(chǎn)業(yè)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新、科學(xué)研究之間形成更加明顯的一體化趨勢?!雹蹍f(xié)同創(chuàng)新不再只是企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新,而是政府、企業(yè)、知識機(jī)構(gòu)(科研機(jī)構(gòu)和大學(xué))、中介機(jī)構(gòu)為了實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新而進(jìn)行的創(chuàng)新組織模式。協(xié)同創(chuàng)新在我國具體表現(xiàn)為,在國家意志的引導(dǎo)下,科研機(jī)構(gòu)、大學(xué)以及企業(yè)各自發(fā)揮自身的優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和技術(shù)的協(xié)作發(fā)展。協(xié)同創(chuàng)新的核心是做好管理、制度和組織之間的協(xié)同發(fā)展,各個構(gòu)成要素都需要進(jìn)行創(chuàng)新,最終使得各個要素在系統(tǒng)內(nèi)的流動不受任何阻礙。

      (二)高職教育開展協(xié)同創(chuàng)新的重要性

      高職院校和普通本科院校的人才培養(yǎng)目標(biāo)具有明顯的差異性,高職院校所培養(yǎng)的是技能型人才,因此需要強(qiáng)化自身的技術(shù)創(chuàng)新能力,這樣才能為學(xué)生技術(shù)創(chuàng)新能力的提高營造良好的外部環(huán)境。對于高校的發(fā)展,教育部也提出一系列的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)和計劃,如“實(shí)施高校創(chuàng)新能力提升計劃等”④。高職院校在發(fā)展進(jìn)程中開展協(xié)同創(chuàng)新,必然會為高職教育轉(zhuǎn)型提供新的動力和契機(jī)。高職院校需要始終重視技術(shù)創(chuàng)新,不僅要為社會培養(yǎng)大批高素質(zhì)的技術(shù)型人才,還要成為基礎(chǔ)創(chuàng)新的重要基地。

      二、我國高職教育協(xié)同創(chuàng)新存在的優(yōu)勢和劣勢

      隨著近幾年我國改革進(jìn)入深水區(qū),經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入平穩(wěn)階段,“必須尋找新的發(fā)展契機(jī)和動力,才能打破當(dāng)前的桎梏。”⑤高職院校作為培養(yǎng)人才的重要基地,必須積極主動地接納新的發(fā)展理念,結(jié)合協(xié)同創(chuàng)新的發(fā)展理念實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。而要在高職教育發(fā)展中實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新,首先必須認(rèn)清我國高職教育當(dāng)前存在的優(yōu)勢和劣勢。

      (一)我國高職教育協(xié)同創(chuàng)新存在的優(yōu)勢

      1.面臨著較好的外部環(huán)境。經(jīng)過長時間的改革,我國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)展到比較成熟的階段,高職教育需要借助當(dāng)前深化改革的機(jī)會,更加積極地推進(jìn)自身的升級和改革。第一,我國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級轉(zhuǎn)型,為高職教育的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了新的發(fā)展機(jī)遇,各種新興產(chǎn)業(yè)對專業(yè)性人才的要求更高,這就為高職院校明確了改革的方向。如果高職教育能夠順應(yīng)社會發(fā)展趨勢,培養(yǎng)出各行各業(yè)所需要的高素質(zhì)人才,不但可以實(shí)現(xiàn)職業(yè)教育的發(fā)展,還能促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。第二,教育資源的配備逐漸合理化。新時期教育發(fā)揮著越來越重要的作用,國家相關(guān)部門對教育也更加重視,對于高職教育培養(yǎng)人才的重要性也有了更深入的認(rèn)識,當(dāng)前已經(jīng)對高職教育的發(fā)展采取經(jīng)濟(jì)和政策方面的支持,這也為高職教育的發(fā)展提供了良好契機(jī),使高職教育不斷向前發(fā)展。第三,我國教育領(lǐng)域?qū)ν夂献髁Χ茸兇螅呗毥逃軌蚪梃b國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)教學(xué)和管理的各種先進(jìn)理念。西方發(fā)達(dá)國家的高職教育已經(jīng)比較成熟,發(fā)展經(jīng)驗(yàn)也比較豐富,我國高職院校通過學(xué)習(xí)和借鑒,可以使自身的教育水平得到一定程度的提高。

      2. 高職教育自身具備的優(yōu)勢。第一,高職教育基礎(chǔ)比較豐厚,為今后的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)??v觀我國高職院校的分布,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)分布的數(shù)量相對更多,這說明高職教育和經(jīng)濟(jì)發(fā)展在整體上保持著較大的一致性。第二,高職教育在發(fā)展過程中積累了不少的經(jīng)驗(yàn),而這些經(jīng)驗(yàn)也為其升級轉(zhuǎn)型提供了借鑒。高職教育只有在不斷積累經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,自身才能得到不斷發(fā)展,從而獲取更大的成就。第三,高職教育技能型和應(yīng)用型人才培養(yǎng)體系具有明顯的獨(dú)特性。當(dāng)前,我國社會發(fā)展對技能型和應(yīng)用型人才的需求依然很大,尤其是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,應(yīng)用型和技能型人才培養(yǎng)的重要性更加凸顯。

      (二)我國高職教育協(xié)同創(chuàng)新存在的劣勢

      1.高職教育面臨較大的外部威脅。經(jīng)歷了世界性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后,“我國當(dāng)前正在積極地尋求經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型方法,不少新興產(chǎn)業(yè)得到發(fā)展?!雹薜?,這也給高職教育發(fā)展帶來了一定的威脅。第一,科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步使得機(jī)器化代替了人工勞動,“傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)業(yè)占據(jù)的比重快速下降,間接改變了高職教育人才培養(yǎng)模式?!雹呶覈呗氃盒,F(xiàn)在普遍采用的教學(xué)方式是實(shí)踐加上理論授課,但是實(shí)踐和理論之間存在嚴(yán)重脫節(jié)現(xiàn)象,最終培養(yǎng)出的學(xué)生無法滿足企業(yè)的具體實(shí)踐需求。第二,國家對高等教育的財政支持呈現(xiàn)出V字形結(jié)構(gòu),高職教育處于高等教育發(fā)展的底部,因此發(fā)展受到了一定的限制,進(jìn)而使高職教育和產(chǎn)業(yè)之間的融合互動受到影響。第三,國家未給高職教育發(fā)展提供強(qiáng)有力的政策支持。第四,社會不良文化氛圍,尤其是“高職高專無用論”的流行,給高職教育招生和質(zhì)量提升帶來了較大的不利影響。

      2.高職教育自身存在的劣勢。在整個高等教育體系中,高職教育的地位始終都比較低。受到自身定位過于局限和狹隘等因素的影響,高職教育發(fā)展面臨著先天發(fā)展不足、后天乏力的問題。第一,缺乏先進(jìn)的管理理念。采用的教學(xué)方式仍然是傳統(tǒng)的口傳心授模式,把課本當(dāng)作傳授知識的唯一載體?!敖虒W(xué)管理則是仍然沿用行政指令方式,發(fā)展上不去尋找新的模式和方式,而是故步自封?!雹岬诙?,缺乏科學(xué)有效的激勵機(jī)制。由于得不到重視,高職教育發(fā)展中獲得的資源也比較少,表現(xiàn)最明顯的是對在職教師的培養(yǎng)。第三,高職院校對自身發(fā)展缺乏合理定位。

      三、高職教育發(fā)展進(jìn)程中進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新的具體路徑

      要想讓協(xié)同創(chuàng)新在高職教育改革發(fā)展過程中發(fā)揮更大作用,就必須建立起新的發(fā)展體制機(jī)制,不僅僅是實(shí)用和創(chuàng)新的簡單整合,還需要政府、高校、企業(yè)等的深層次合作和交流。

      (一)構(gòu)建科學(xué)先進(jìn)的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制

      高職教育要想將協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展理念引入自身發(fā)展中,首先必須建立協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制,以完善的體制機(jī)制作為保障。第一,充分吸收和借鑒國外的經(jīng)驗(yàn)。同時需要以自身的實(shí)際發(fā)展情況為基礎(chǔ),如可以適當(dāng)?shù)匾攵聲贫鹊龋纳茋覍Ω呗毥逃斦贫鹊娜婵刂?,讓高職教育在財政管理方面具備更大的自主?quán)。第二,積極引入優(yōu)秀技術(shù)人才。人才資源是高職教育發(fā)展的根本,高職院校需要以更加積極的態(tài)度與更多有實(shí)力的企業(yè)開展校企合作,讓更多外部的優(yōu)秀技術(shù)人才到學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行全面深入的指導(dǎo),或者讓學(xué)生到優(yōu)秀技術(shù)人才所在的企業(yè)一線進(jìn)行見習(xí)訓(xùn)練。第三,改革管理體系。在新的發(fā)展背景下,高職院校必須改變傳統(tǒng)的管理體系,引入新的管理思想和理念,按照科學(xué)化的原則實(shí)現(xiàn)組織體系重構(gòu),使各個組成單位的協(xié)同優(yōu)勢得到最大限度的發(fā)揮。

      (二)引入社會多方力量

      在新的發(fā)展形勢下,高職院??蒲袆?chuàng)新能力的提升顯得格外重要。尤其是在產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化能力和技術(shù)轉(zhuǎn)化能力方面,需要得到包含政府在內(nèi)的各方力量的支持。而要使高職院校自身的科研水平和轉(zhuǎn)化能力得到提升,構(gòu)建協(xié)同發(fā)展平臺是一種有效的方式。協(xié)同技術(shù)發(fā)展平臺的建立必須找到相對合適的機(jī)會,這種機(jī)會通常只會在與科研院所或骨干企業(yè)的交流和互動中出現(xiàn)。所以,高職院校必須與科研院所和龍頭企業(yè)建立起密切的合作關(guān)系,齊心協(xié)力構(gòu)建協(xié)同技術(shù)發(fā)展平臺,在產(chǎn)品試制、工藝改進(jìn)等多方面開展全方位的合作,促進(jìn)各方之間更深層次的交流。例如,高職院校可以憑借自身的專業(yè)特色,與對口企業(yè)合作建立能夠符合區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求、體現(xiàn)相關(guān)技術(shù)優(yōu)勢的科研開發(fā)中心,并且切實(shí)將成果應(yīng)用于學(xué)校人才培養(yǎng)和企業(yè)生產(chǎn)過程中。同時,高職院校協(xié)同技術(shù)發(fā)展平臺的建立,還要得到政府、社會中介機(jī)構(gòu)等的支持。既要積極爭取政府的政策和財政支持,也要充分重視中介機(jī)構(gòu)的橋梁作用,真正形成協(xié)同創(chuàng)新的合力。

      (三)優(yōu)化當(dāng)前的人才培養(yǎng)模式

      高職教育協(xié)同創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)需要構(gòu)建起完善的人才培養(yǎng)體系,圍繞著新的要求培養(yǎng)出發(fā)展型、復(fù)合型和創(chuàng)新型人才。第一,專業(yè)面向需要進(jìn)一步擴(kuò)大,避免單一的以工作過程當(dāng)作課程開發(fā)的模式,還要減少空洞理論知識的傳授,增加實(shí)踐操作課所占據(jù)的比重。第二,考核體制要進(jìn)一步完善,不應(yīng)再使用一張?jiān)嚲碓u價學(xué)生的模式,而應(yīng)做到公開、公平,運(yùn)用更加靈活多樣的考核方式。第三,要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研三方的共同培養(yǎng),這樣培養(yǎng)出的人才才能既具備專業(yè)的理論知識,又符合企業(yè)的實(shí)際需求,從而促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研的高效對接。第四,加大師資的培養(yǎng)力度。高職教師自身的水平很大程度上影響著最終的人才培養(yǎng)質(zhì)量,所以高職院校需要注重對師資力量的再培訓(xùn),給他們提供更多深造的機(jī)會。

      (四)注重創(chuàng)新載體的培養(yǎng)

      高職教育的協(xié)同創(chuàng)新不僅有利于整個社會的創(chuàng)新發(fā)展,也為參與協(xié)同創(chuàng)新的院校帶來了不少發(fā)展機(jī)遇。高職院校開展協(xié)同創(chuàng)新的主要目的是創(chuàng)新,而創(chuàng)新需要基于一定的載體。高職院校要實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新,就必須注重創(chuàng)新載體的培養(yǎng)。在當(dāng)前“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的背景下,國家和各地方每年都會拿出一大筆經(jīng)費(fèi),支持一批創(chuàng)新項(xiàng)目的立項(xiàng)和具體開展。而這些項(xiàng)目恰恰是高職協(xié)同創(chuàng)新可以順利開展的有效載體。高職院校可以充分利用校內(nèi)外資源,組建相關(guān)科研團(tuán)隊(duì),積極承擔(dān)國家和地方重大創(chuàng)新項(xiàng)目的建設(shè),在創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施過程中完善科研隊(duì)伍,提升科研水平,增強(qiáng)協(xié)同創(chuàng)新能力。

      (五)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源的合理配置

      在促進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新的過程中,需要實(shí)現(xiàn)教育資源的合理配置,尤其是優(yōu)質(zhì)教育資源的配置。第一,成立專門的服務(wù)和指導(dǎo)機(jī)構(gòu)。在配置教育資源的過程中需要發(fā)揮市場的決定性作用,但由于教育資源特殊的公益性,決定了在分配的過程中不可能完全按照常規(guī)的市場機(jī)制進(jìn)行分配,需要政府介入,成立專門的機(jī)構(gòu),采用公平、合理的方式來將教育資源在地方高職院校中進(jìn)行分配。第二,打破條塊分割的現(xiàn)狀。各個部門之間各自為政,缺乏有效溝通,導(dǎo)致工作效率低下,教育資源嚴(yán)重浪費(fèi),這是當(dāng)前高職院校普遍存在的現(xiàn)狀。高職院校想要推動協(xié)同創(chuàng)新,就必須打破校內(nèi)的條塊分割,構(gòu)建校內(nèi)跨學(xué)科、跨功能的平臺,最大限度地促進(jìn)校內(nèi)資源的無障礙流動。第三,加強(qiáng)與當(dāng)?shù)馗咝Vg的溝通合作。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展的今天,必須借助于網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,構(gòu)建平臺,實(shí)現(xiàn)資源的合理流通。地方各高校之間可以通過學(xué)生互換、教師互聘等方式來進(jìn)行開放合作,引導(dǎo)和支持高校加強(qiáng)對基礎(chǔ)課的重視,提高基礎(chǔ)課的教學(xué)質(zhì)量和水平,最終實(shí)現(xiàn)合作發(fā)展、合作育人、合作就業(yè)和合作辦學(xué)。第四,加強(qiáng)和校外科研院所的合作。要實(shí)現(xiàn)更大范圍的協(xié)同創(chuàng)新,比如與校外科研院所共同組建科研和研發(fā)基地、聯(lián)合申報大型科研項(xiàng)目等,以此加強(qiáng)彼此間的合作。

      協(xié)同創(chuàng)新作為一種新型的創(chuàng)新模式,已經(jīng)在各個行業(yè)中得到了廣泛應(yīng)用,而且也取得了不錯的成效。針對高職教育當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀,必須進(jìn)行改革和轉(zhuǎn)型。要通過協(xié)同創(chuàng)新,充分發(fā)揮社會各方的力量,真正實(shí)現(xiàn)高職教育的可持續(xù)發(fā)展。

      [注釋]

      ①李子云.高職教育與區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)同創(chuàng)新研究[J].湖北工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2016(5):10.

      ②劉蒼.協(xié)同創(chuàng)新背景下的高職教育轉(zhuǎn)型升級發(fā)展[J].教育與職業(yè),2016(19):30.

      ③寧燕.協(xié)同創(chuàng)新:高職學(xué)生思政教育發(fā)展的必由之路[J].管理觀察,2016(2):119.

      ④唐芳,龍建佑,曹利,等.國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展背景下高職教育教學(xué)協(xié)同創(chuàng)新改革探索——以順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例[J].中國職業(yè)技術(shù)教育,2015(29):8.

      ⑤馬順彬,蔡永東.科技協(xié)同創(chuàng)新:高職教育轉(zhuǎn)型發(fā)展的助推器[J].山東紡織經(jīng)濟(jì),2015(6):16.

      ⑥羅萍,唐俊.協(xié)同創(chuàng)新視角下廣東高職教育與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的適應(yīng)性實(shí)踐研究[J].深圳信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2015(1):60.

      ⑦周紅莉,譚輝平.區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程中高職教育協(xié)同發(fā)展研究——長三角地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)與啟示[J].中國職業(yè)技術(shù)教育,2015(6):72.

      ⑧肖坤,左曉琴.協(xié)同創(chuàng)新視域下的高職教育轉(zhuǎn)型發(fā)展[J].教育與職業(yè),2014(17):166.

      ⑨李建求,卿中全.協(xié)同創(chuàng)新與高職教育發(fā)展[J].高等工程教育研究,2013(5):119.

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