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      供應(yīng)鏈視角下綠色產(chǎn)品定價(jià)及協(xié)調(diào)

      2018-05-15 07:17:06白世貞阮雨璐吳雪艷
      商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究 2018年8期
      關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)定價(jià)策略

      白世貞 阮雨璐 吳雪艷

      內(nèi)容摘要:本文考慮產(chǎn)品綠色化程度和銷售努力共同影響市場(chǎng)需求情況下,建立了批發(fā)價(jià)格下收益共享契約來實(shí)現(xiàn)綠色供應(yīng)鏈協(xié)調(diào),并得出相關(guān)結(jié)論。

      關(guān)鍵詞:綠色化程度 銷售努力 綠色產(chǎn)品 定價(jià)策略 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)

      本文考慮近年來消費(fèi)者環(huán)境保護(hù)意識(shí)逐漸增強(qiáng),對(duì)產(chǎn)品的綠色程度(碳排放程度)的要求越來越高,根據(jù)上述文獻(xiàn)可知消費(fèi)者是具有綠色偏好的,相應(yīng)地,產(chǎn)品的綠色程度越高,其產(chǎn)品的市場(chǎng)需求也會(huì)有所上升,這迫使制造企業(yè)不得不關(guān)注其產(chǎn)品的綠色指標(biāo),加大對(duì)產(chǎn)品的綠色投入,造成較高的生產(chǎn)成本,同時(shí)零售商也通過廣告等銷售努力方式來擴(kuò)大其市場(chǎng)需求。這些成本的投資都體現(xiàn)在零售價(jià)上,但是當(dāng)前情況是盡管消費(fèi)者對(duì)綠色產(chǎn)品具有一定的認(rèn)可度,但當(dāng)價(jià)格過高時(shí)仍會(huì)放棄購買,文章考慮如何通過供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)來降低綠色產(chǎn)品價(jià)格,刺激消費(fèi)者購買,通過保證各主體實(shí)現(xiàn)利潤增加來保證企業(yè)進(jìn)行綠色產(chǎn)品的投入。文章構(gòu)建了Stackelberg博弈模型,制造商確定綠色產(chǎn)品投入成本以及批發(fā)價(jià)格,零售商確定銷售努力水平以及零售價(jià)。由于零售價(jià)過高,導(dǎo)致市場(chǎng)需求量較低,如何有效減少零售價(jià)提高銷量是本文的研究重點(diǎn)。本文通過降低批發(fā)價(jià)格來有效降低零售價(jià)格,零售商再實(shí)施收益共享來保證供應(yīng)鏈各主體的利潤。最后采用數(shù)值分析說明了協(xié)調(diào)機(jī)制的合理性和有效性。

      問題描述與假設(shè)

      由制造商和零售商構(gòu)成的兩級(jí)供應(yīng)鏈,制造商通過投入產(chǎn)品綠色化程度來提高消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求量;銷售商為了獲得更高的利潤,不斷加大推廣綠色產(chǎn)品的力度,制定最優(yōu)零售價(jià)格和銷售努力水平。符號(hào)說明如下:cm:制造商的單位產(chǎn)品制造成本;w:批發(fā)價(jià)格,決策變量;m:產(chǎn)品的綠色化程度,決策變量;p:單位產(chǎn)品銷售價(jià)格,決策變量;α:銷售努力水平,決策變量;文章的其他假設(shè)如下:

      綠色產(chǎn)品的市場(chǎng)需求函數(shù)為:

      D=φ+a+m-p (1)

      其中,φ 為市場(chǎng)狀態(tài),α為銷售努力水平,m是指產(chǎn)品綠色化程度,也可以稱之為綠色產(chǎn)品的環(huán)境價(jià)值,m越大就意味著對(duì)綠色產(chǎn)品的投資越大。

      零售商的銷售努力成本為V(a)=ka2/2 ,k為消費(fèi)者對(duì)綠色產(chǎn)品宣傳的感知程度,k>0,零售商為了能夠讓更多的消費(fèi)者了解綠色產(chǎn)品,在廣告營銷方面做出銷售努力。

      制造商為產(chǎn)品綠色化增加的成本投入為V(m)=λm2/2,λ為顧客感知程度,λ>0。

      不失一般性,P>W。

      (三)普通產(chǎn)品和綠色產(chǎn)品對(duì)比分析

      命題1:生產(chǎn)綠色產(chǎn)品,市場(chǎng)需求量更大。

      證明:根據(jù)上述可知普通產(chǎn)品的需求量為D0=-p=(-cm)/4 。

      綠色產(chǎn)品的需求量為。

      因?yàn)?,因此可知綠色產(chǎn)品的購買數(shù)量更多。

      命題2:制造商、零售商售賣綠色產(chǎn)品利潤肯定比普通農(nóng)產(chǎn)品利潤大

      證明:對(duì)比式(7)和(11),對(duì)綠色產(chǎn)品的制造商利潤等式進(jìn)行化簡,因?yàn)?,由此可知從制造商角度出發(fā),生產(chǎn)綠色農(nóng)產(chǎn)品雖然投入一定成本,但是利潤變大了。對(duì)綠色產(chǎn)品的零售商利潤進(jìn)行化簡,因?yàn)?,根?jù)上面證明可知 ,同時(shí)又,故能夠得出: 。

      根據(jù)命題1和命題2可知,不論從制造商還是零售商角度出發(fā),生產(chǎn)綠色產(chǎn)品肯定比生產(chǎn)普通產(chǎn)品的利潤更大。

      批發(fā)價(jià)格下收益共享契約

      (一)集中決策下綠色供應(yīng)鏈模型

      從整體角度出發(fā),求式(4)關(guān)于m、α和p的偏導(dǎo)數(shù),可得出下面三個(gè)等式:

      對(duì)以上三個(gè)式子聯(lián)立求解得:

      (13)

      在集中決策下整體利潤為:

      (14)

      命題3:當(dāng) 時(shí),集中下綠色供應(yīng)鏈總利潤一定比分散下大。

      證明:對(duì)比等式(14)和(12),在的情況下從整體考慮利潤更大,對(duì)該不等式變形:

      對(duì)該不等式進(jìn)行計(jì)算可得出,故在時(shí)集中模式下總利潤更大。

      上述命題的經(jīng)濟(jì)學(xué)含義如下:

      代表著只有當(dāng)消費(fèi)者對(duì)綠色產(chǎn)品認(rèn)知程度達(dá)到一定水平時(shí)綠色供應(yīng)鏈集中決策下才能夠?qū)崿F(xiàn)增大利潤的作用,若顧客完全不了解產(chǎn)品的綠色化概念,那么零售商的銷售努力水平也會(huì)降低,這是由于當(dāng)產(chǎn)品綠色化沒有進(jìn)入市場(chǎng)時(shí),零售商需要耗費(fèi)大量資金才能拉動(dòng)小部分需求。這就是當(dāng)前綠色產(chǎn)品銷售較低的原因,因此提升效益需要從兩方面入手:一是有效提高顧客對(duì)綠色產(chǎn)品的了解,二是設(shè)計(jì)有效的契約來刺激消費(fèi)需求。

      (二)批發(fā)價(jià)格下收益共享契約

      根據(jù)分析得出,當(dāng)消費(fèi)者整體對(duì)綠色產(chǎn)品認(rèn)知程度達(dá)到一定水平后集中決策下綠色供應(yīng)鏈整體提高,但是根據(jù)對(duì)市場(chǎng)狀態(tài)進(jìn)行分析,產(chǎn)品零售價(jià)是當(dāng)前企業(yè)面臨的主要問題,當(dāng)價(jià)格過高時(shí)消費(fèi)者便不會(huì)選擇購買綠色產(chǎn)品,因此文章在這里提出制造商給予低價(jià),從而間接降低零售價(jià)格,保證市場(chǎng)銷量,再通過收益共享來確保制造商收益。將式(13)與(9)、(10)進(jìn)行對(duì)比,可知在集中決策下零售商需要做出的銷售努力以及制造商需要對(duì)綠色農(nóng)產(chǎn)品的成本投入更大。為了激勵(lì)各主體加大對(duì)綠色產(chǎn)品的投入,引入收益共享契約。假設(shè)是零售商自身持有的收益比例值,因此契約下各主體收益變?yōu)椋?/p>

      與分散模式分析原理相同,不同的是這里將批發(fā)價(jià)格w作為調(diào)節(jié)變量,而不是原先的決策變量,求出:

      命題4:當(dāng)w=cm,時(shí),供應(yīng)鏈能夠達(dá)成協(xié)調(diào)。

      證明:當(dāng)且僅當(dāng)供應(yīng)鏈各主體的利潤值均有所上升時(shí)才能夠保證雙方都愿意加入契約機(jī)制,因此將w=cm和集中下決策帶入到式(15)和(16)中,得到:

      對(duì)不等式進(jìn)行轉(zhuǎn)化計(jì)算:因?yàn)?(2kλ-λ-k)<2λ(2k-1)-k ,故,因此只要滿足下列不等式即可: ,對(duì)該不等式進(jìn)行求解得出,因此在此狀態(tài)下可達(dá)成供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)。

      數(shù)值分析

      假設(shè)初始市場(chǎng)狀態(tài)φ=1000 ,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本cm=50。

      (一)收益共享契約下m和α對(duì)供應(yīng)鏈的影響

      圖1展示了產(chǎn)品綠色化程度m以及銷售努力α的影響。從圖1結(jié)果分析得出,制造商決策的綠色化程度m和銷售努力α與市場(chǎng)需求量和供應(yīng)鏈總利潤呈現(xiàn)正相關(guān)。制造商提高產(chǎn)品的綠色化程度,零售商推廣強(qiáng)度越高,消費(fèi)者的購買欲望越大,市場(chǎng)需求量呈現(xiàn)增大趨勢(shì),收益也會(huì)增大。因此,對(duì)于企業(yè)來說,有效加大綠色產(chǎn)品的宣傳,在產(chǎn)品上增加綠色標(biāo)識(shí),增大顧客對(duì)綠色產(chǎn)品信任度,從而刺激消費(fèi)者對(duì)綠色產(chǎn)品的需求達(dá)到增加企業(yè)利潤的目的。各主體長期維持高收益需要依靠顧客對(duì)綠色產(chǎn)品的認(rèn)知程度;對(duì)于政府來說,可以弘揚(yáng)環(huán)境保護(hù)的觀念,產(chǎn)品的綠色標(biāo)志能夠提高消費(fèi)者的環(huán)保意識(shí),營造一個(gè)節(jié)能環(huán)保的大環(huán)境。

      (二)λ對(duì)供應(yīng)鏈的影響

      當(dāng)消費(fèi)者對(duì)綠色產(chǎn)品宣傳感知程度不同的情況下,圖2分析了隨著消費(fèi)者對(duì)綠色產(chǎn)品認(rèn)知程度的升高,產(chǎn)品價(jià)格和零售商銷售努力水平的變化。從圖2中看出,隨著顧客對(duì)綠色產(chǎn)品宣傳感知程度不同的情況下(k=5,10,15),零售價(jià)格隨著顧客感知程度λ的取值有一個(gè)先增加后降低的過程。當(dāng)顧客感知程度較低時(shí),綠色產(chǎn)品相當(dāng)于高端消費(fèi)品因此售價(jià)高。隨著顧客感知程度的提升,售價(jià)則逐漸降低趨向于平穩(wěn)狀態(tài)。同時(shí),當(dāng)顧客對(duì)綠色產(chǎn)品宣傳感知程度增加,即k增大,零售價(jià)格會(huì)有小幅的降低。而當(dāng)k足夠大時(shí),零售商銷售努力水平呈現(xiàn)大幅降低趨勢(shì),這是因?yàn)楫?dāng)消費(fèi)者對(duì)綠色產(chǎn)品宣傳達(dá)到一定飽和度時(shí),即使零售商再增加宣傳度時(shí)其效果也非常小,因此當(dāng)k較大時(shí),零售商會(huì)降低自身的銷售努力水平,因?yàn)橐呀?jīng)有足夠的消費(fèi)者了解綠色產(chǎn)品。當(dāng)推廣效果已經(jīng)顯現(xiàn)的時(shí)候,只有通過降低價(jià)格才能夠拉動(dòng)消費(fèi)者需求量。

      從圖3可以看出實(shí)施契約能夠有效降低售價(jià),這是由于批發(fā)價(jià)格很低,讓零售商能夠以低價(jià)售出綠色產(chǎn)品,當(dāng)綠色產(chǎn)品的價(jià)格得到有效降低后,由于綠色產(chǎn)品價(jià)錢過高而放棄購買的消費(fèi)群體就會(huì)重新考慮購買,從而提高了市場(chǎng)需求量,彌補(bǔ)了由于降低價(jià)格而損失的利潤,這種低價(jià)銷售的方式能夠有效推廣綠色產(chǎn)品。這表明通過契約能夠有效降低綠色產(chǎn)品價(jià)格,這解決了當(dāng)前綠色產(chǎn)品面臨的最大問題,對(duì)綠色供應(yīng)鏈的發(fā)展有重大啟示。

      從圖4可以看出,當(dāng)λ和k都較低的時(shí)候,隨著兩者的增加,市場(chǎng)需求量也呈現(xiàn)大幅上升的狀態(tài),但是當(dāng)兩種增大到一定狀態(tài)后,消費(fèi)者購買數(shù)量開始降低,最后呈現(xiàn)穩(wěn)定需求量。這反映了當(dāng)新產(chǎn)品引入時(shí),隨著消費(fèi)者對(duì)其了解的不斷增加以及零售推廣作用下,產(chǎn)品銷售量會(huì)達(dá)到一種頂峰狀態(tài),但隨著綠色產(chǎn)品不斷深入消費(fèi)者的日常生活中,人們對(duì)新鮮事物的購買欲望逐漸降低,最終趨于一個(gè)平穩(wěn)的狀態(tài)。這是符合當(dāng)前市場(chǎng)規(guī)律的。因此,企業(yè)進(jìn)入綠色產(chǎn)品市場(chǎng)的最佳時(shí)機(jī)是群眾對(duì)綠色產(chǎn)品認(rèn)知不太明確的時(shí)候,這樣才能夠保證企業(yè)占有比較大的市場(chǎng)份額。

      (三)收益共享前后對(duì)比分析

      假設(shè)零售商的促銷成本系數(shù)k=15,消費(fèi)者對(duì)綠色產(chǎn)品感知程度λ=10,圖5分析了采用批發(fā)價(jià)格下收益共享契約下不同收益共享比例下各主體收益情況。

      圖5中兩條基準(zhǔn)線表示沒有契約機(jī)制下各主體收益(在上的為制造商收益,在下的為零售商收益)。為了方便與協(xié)調(diào)后利潤進(jìn)行對(duì)比,在圖5中用兩條基準(zhǔn)線表示,在收益共享契約下,根據(jù)式(17)和(18)可以看出,制造商收益隨著收益共享比例減少,零售商收益隨著增加。根據(jù)圖形可知,實(shí)施契約機(jī)制后,當(dāng)>0.2623時(shí)零售商利潤高于無契約條件下利潤,<0.5038時(shí)制造商利潤也得到了增加,因此在區(qū)間∈(0.2623,0.5038)范圍內(nèi)時(shí)各主體收益都得到了增加。同時(shí)證明了命題4,根據(jù)命題4結(jié)論∈(0.275,0.4792)范圍內(nèi)能夠達(dá)成供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)。當(dāng)取值在合理區(qū)間內(nèi)時(shí)能夠使各主體收益同時(shí)增加,從而達(dá)到雙贏局面。

      結(jié)論

      實(shí)施收益共享后,制造商對(duì)綠色產(chǎn)品的投入成本以及零售商對(duì)綠色產(chǎn)品的宣傳推廣力度都得到了一定的提升;當(dāng)各主體加大對(duì)綠色產(chǎn)品的投入后,市場(chǎng)需求量以及供應(yīng)鏈總利潤都會(huì)相應(yīng)得到提升;契約能夠有效降低售價(jià),企業(yè)應(yīng)當(dāng)在顧客對(duì)綠色產(chǎn)品感知程度較低時(shí)進(jìn)入市場(chǎng),保證一定市場(chǎng)占有率,當(dāng)顧客感知較高時(shí),企業(yè)投入再大也很難有效拉動(dòng)需求,因此綠色供應(yīng)鏈各主體需要抓住進(jìn)入市場(chǎng)的機(jī)會(huì);在集中決策下實(shí)施收益共享,綠色產(chǎn)品的需求上升,在滿足一定條件下各主體收益都有一定幅度提升,能夠吸引更多的企業(yè)生產(chǎn)綠色產(chǎn)品,有助于我國有效推廣節(jié)能環(huán)保的理念。

      參考文獻(xiàn):

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      2.龐晶,李文東.低碳消費(fèi)偏好與低碳產(chǎn)品需求分析[J].中國人口·資源與環(huán)境,2011(9)

      3.帥傳敏,張鈺坤.中國消費(fèi)者低碳產(chǎn)品支付意愿的差異分析——基于碳標(biāo)簽的情景實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)[J].中國軟科學(xué),2013(7)

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