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      考慮產(chǎn)出不確定的三級供應(yīng)鏈期權(quán)契約協(xié)調(diào)研究

      2016-12-08 00:35:35鐘曼
      現(xiàn)代營銷·學(xué)苑版 2016年9期
      關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)

      鐘曼

      摘要:本文主要研究產(chǎn)出不確定環(huán)境下,三級供應(yīng)鏈的生產(chǎn)決策和契約設(shè)計,我們發(fā)現(xiàn)批發(fā)價契約無法實現(xiàn)供應(yīng)鏈的最優(yōu)。我們在原材料供應(yīng)商和制造商之間引入期權(quán)契約,發(fā)現(xiàn)引入期權(quán)契約可以實現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)和帕累托改進,證明期權(quán)契約可以實現(xiàn)雙贏的局面,本文還進一步分析了契約參數(shù)對供應(yīng)鏈成員利潤的影響。

      關(guān)鍵詞:產(chǎn)出不確定;期權(quán)契約;供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)

      一、引言

      供應(yīng)鏈中各成員關(guān)系的協(xié)調(diào)已經(jīng)成為眾多學(xué)者研究的重點,離散的供應(yīng)鏈成員從各自利益最大化出發(fā)做決策,將無法實現(xiàn)供應(yīng)鏈的總體最優(yōu),這就是在諸多經(jīng)濟學(xué)文獻提到的“雙重邊際化效應(yīng)”,大多數(shù)研究供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的文獻集中在協(xié)調(diào)契約的設(shè)計上。Cachon (2003)回顧了供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)契約,對許多供應(yīng)鏈模型進行了討論。數(shù)量折扣契約、回購契約等都被證實可以協(xié)調(diào)二級供應(yīng)鏈。Yao(2008)等建立了一個保護一個制造商和一個零售商的二級供應(yīng)鏈,分析了回購契約下協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈批發(fā)價的變化,證明了回購契約將提供供應(yīng)鏈的績效。期權(quán)契約作為著名的金融衍生工具,自從在供應(yīng)鏈中被用作風(fēng)險規(guī)避的契約,已經(jīng)有越來越多的學(xué)者研究期權(quán)契約的作用。Xu(2010)研究了包含一個供應(yīng)商和一個制造商的非集成供應(yīng)鏈,并且產(chǎn)品的產(chǎn)出和需求都是不確定的。分析了生產(chǎn)和采購決策問題。證明了通過引入期權(quán)契約供應(yīng)商和制造商可以獲利更多。

      由于復(fù)雜性,三級供應(yīng)鏈的契約協(xié)調(diào)很少被研究。Arshinder (2009)等為三級供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)引入了一個理論模型。還有Seifert (2012)等和Ding和Chen(2008)等都設(shè)置了不同的三級供應(yīng)鏈和不同的協(xié)調(diào)契約,但很少考慮產(chǎn)出不確定。還有許多學(xué)者都設(shè)置了不同的三級供應(yīng)鏈和不同的協(xié)調(diào)契約,但很少考慮產(chǎn)出不確定。我們在產(chǎn)出不確定的環(huán)境下,設(shè)置不同的三級供應(yīng)鏈,并采用期權(quán)契約來協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈,并分析期權(quán)契約對供應(yīng)鏈的優(yōu)化作用。

      二、模型設(shè)定和變量說明

      模型設(shè)定:本文研究供應(yīng)商的原材料生產(chǎn)計劃決策,以及在產(chǎn)出不確定情況下三級供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)契約選擇。主要目的是引入契約分擔(dān)供應(yīng)商的產(chǎn)出不確定風(fēng)險,使供應(yīng)鏈到達集成的利潤水平。為解決上述問題,我們設(shè)定一個單周期產(chǎn)品供應(yīng)鏈,包含一個供應(yīng)商、一個制造商和一個零售商的三級供應(yīng)鏈。供應(yīng)商負責(zé)原材料的生產(chǎn),他面臨生產(chǎn)不確定的風(fēng)險,制造商負責(zé)組裝產(chǎn)品,供應(yīng)商和制造商之間是供應(yīng)商管理存貨模式,即VMI。制造商和零售商之間則是RMI模式。在銷售季開始前,零售商根據(jù)已知的需求訂購產(chǎn)量[d],制造商將他面臨的需求傳達給供應(yīng)商,供應(yīng)商據(jù)此決定計劃生產(chǎn)量[R],其中制造商必須滿足零售商的訂購量。制造商可以從二級市場購買產(chǎn)成品。

      變量說明:[d]表示零售商面臨的確定需求,零售商向制造商訂購的產(chǎn)品數(shù)量,[R]表示供應(yīng)商的計劃投入產(chǎn)量,[wm]、[ws]表示支付給制造商和零售商的批發(fā)價,[s]表示制造商付給零售商的單位缺貨懲罰費用,[wt]表示制造商從二級市場購買產(chǎn)品的價格,[cs],[cm],[cr]分別表示供應(yīng)商、制造商、零售商的單位成本,[ε]表示非負的隨機變量,分布函數(shù)是[G(y)],概率密度函數(shù)是[g(y)],[E(ε)=μ],[μ>0].考慮到現(xiàn)實情況,假設(shè),[p-cr>wm>cm+ws],[ws>cs],[cs>v]。前兩個假設(shè)保證零售商、制造商和供應(yīng)商愿意參與供應(yīng)鏈,后一個假設(shè)保證供應(yīng)商不會無限制生產(chǎn)。

      三、基本模型求解

      1.集成供應(yīng)鏈和離散供應(yīng)鏈的最優(yōu)投入量分別由下式?jīng)Q定:

      [0dRαygydy=cs-μv/wt-cm-v] (1)

      [0dR2ygydy=cs-μv/ws-v] (2)

      顯然,離散供應(yīng)鏈無法實現(xiàn)供應(yīng)鏈的最優(yōu),為協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈,我們引入期權(quán)契約,契約參數(shù)需滿足以下條件:

      [e=wt-cm-oμwt-cm-v/cs-μv] (3)

      期權(quán)契約下,供應(yīng)鏈的期望利潤如下所示:

      [ΓosRα=wt-cm-vcs-oμ-μv/cs-μvdGdRα] (4)

      [ΓomRα=wt-cm-voμ/cs-μvdGdRα+wm-wtd] (5)

      [Γr=pd-wmd-crd](6)

      2. 結(jié)論1:給定(3)式,供應(yīng)商的最優(yōu)投入量與集成供應(yīng)鏈的最優(yōu)投入量一致,供應(yīng)鏈實現(xiàn)協(xié)調(diào)。

      結(jié)論2:供應(yīng)商的期望利潤是期權(quán)價格[o]的減函數(shù),制造商是期權(quán)價格的增函數(shù)。零售商的期望利潤與契約參數(shù)無關(guān)。

      結(jié)論3:引入期權(quán)契約,給定(3)式,存在合理的期權(quán)價格的取值區(qū)間,使供應(yīng)鏈成員的期望利潤不低于現(xiàn)有利潤,實現(xiàn)帕累托改進。

      四、數(shù)值分析

      我們令隨機變量滿足從0.5到1內(nèi)的均勻分布,我們假設(shè),[d=200],[p=100],[cr=10],[cm=20],[cs=20],[wm=70],[ws=40],[v=5],[wt=75]。此時集成供應(yīng)鏈的最優(yōu)投入量為263.75,離散供應(yīng)鏈的投入量為236.64。帶入數(shù)值可得由文中等式可得[e=55-3013o]。當(dāng)期權(quán)價格在11.55到11.95內(nèi)變動,供應(yīng)商和制造商的期望利潤不低于其現(xiàn)有利潤,且零售商的利潤沒有減少。

      五、結(jié)論與未來研究方向

      在我們設(shè)定的模型中,通過引入期權(quán)契約,設(shè)定合適的參數(shù),不僅可以協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈,還可以實現(xiàn)帕累托改進。通過模型計算分析,證實了我們的結(jié)論。未來可以考慮在需求和產(chǎn)出都不確定的情況下進一步研究供應(yīng)鏈契約協(xié)調(diào)。

      參考文獻:

      [1]Arshinder, Kanda A, Deshmukh S G. A coordination theoretic model for three level supply chains using contracts[J]. Sadhana, 2009, 34(5):767-798.

      [2] Cachon G P. Supply Chain Coordination with Contracts[J]. Handbooks in Operations Research & Management Science, 2003, 11(11):227-339.

      [3]Ding D, Chen J. Coordinating a three level supply chain with flexible return policies ☆[J]. Omega, 2008, 36(5):865-876.

      [4]Seifert R W, Zequeira R I, Liao S. A three-echelon supply chain with price-only contracts and sub-supply chain coordination[J]. International Journal of Production Economics, 2012, 138(2):345-353.

      [5] Xu H. Managing production and procurement through option contracts in supply chains with random yield[J]. International Journal of Production Economics, 2010, 126(2):306-313.

      [6] Yao Z, Leung S C H, Lai K K. Analysis of the impact of price-sensitivity factors on the returns policy in coordinating supply chain[J]. European Journal of Operational Research, 2008, 187(1):275-282.

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