加快產(chǎn)業(yè)升級，管理會計勢在必行

岳惠玲

【摘要】隨著經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級對企業(yè)經(jīng)營提出更高的要求，企業(yè)經(jīng)營面臨著越來越多的不確定性。通過眾多學(xué)者研究發(fā)現(xiàn)，管理會計是保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要因素之一。隨著管理會計理念、技術(shù)方法在政府政策推動和企業(yè)不斷實踐下，管理會計在企業(yè)經(jīng)營中發(fā)揮著日益重要的作用，但同時企業(yè)在運用管理會計思維解決問題方面也逐步顯現(xiàn)出一定的問題。文章以邢臺地區(qū)企業(yè)為研究對象，通過設(shè)計調(diào)查問卷、統(tǒng)計并分析調(diào)查結(jié)果，進而發(fā)現(xiàn)邢臺企業(yè)在管理會計應(yīng)用上存在的問題，在調(diào)查結(jié)果基礎(chǔ)上，提出一些具體的對策和建議，以期促進管理會計在邢臺地區(qū)企業(yè)中更好的應(yīng)用，助力邢臺市產(chǎn)業(yè)升級。

【關(guān)鍵詞】產(chǎn)業(yè)升級 管理會計 邢臺地區(qū)

近年來，在政府大力推動下，企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)用管理會計意識逐步提升，管理會計的實際應(yīng)用環(huán)境有了很大的改善，管理會計已逐步從數(shù)量定額管理過渡到企業(yè)價值管理，為企業(yè)提供了更先進的管理決策方法。在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級的今天，企業(yè)更需要全面應(yīng)用管理會計，從以勞動力為基礎(chǔ)的制造型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向以知識為主導(dǎo)的創(chuàng)造型產(chǎn)業(yè)，提高企業(yè)效益，提高企業(yè)競爭層次。

一、邢臺地區(qū)企業(yè)管理會計應(yīng)用現(xiàn)狀統(tǒng)計結(jié)果

針對邢臺地區(qū)企業(yè)管理會計的實際應(yīng)用情況設(shè)計調(diào)查問卷，此次調(diào)查共發(fā)放130份問卷，收回有效問卷114份，合并統(tǒng)計結(jié)果如下：

（1）關(guān)于管理會計崗位設(shè)置方面統(tǒng)計結(jié)果。

（2）關(guān)于企業(yè)需要管理會計提供信息方面統(tǒng)計結(jié)果（多選）。

表2 管理會計為企業(yè)提供經(jīng)營信息情況

（3）關(guān)于企業(yè)對管理會計作用了解程度方面統(tǒng)計結(jié)果。

（4）關(guān)于新經(jīng)濟發(fā)展形勢下會汁工作有哪些變化方面統(tǒng)計結(jié)果（可多選）。

（5）關(guān)于管理會計工具應(yīng)用情況方面統(tǒng)計結(jié)果（可多選）。

（6）關(guān)于影響管理會計實施主要因素方面統(tǒng)計結(jié)果（可多選）。

二、邢臺地區(qū)企業(yè)推動管理會計應(yīng)用的現(xiàn)狀分析

（一）崗位職責(zé)劃分不清，對管理會計認識不夠

從上述統(tǒng)計結(jié)果看，有63.2%的企業(yè)設(shè)置了管理會計崗位，占比較高，但是據(jù)走訪了解幾家企業(yè)，發(fā)現(xiàn)大部分企業(yè)并沒有區(qū)分財務(wù)會計工作和管理會計工作，大部分管理會計崗位的職能依然從事的是傳統(tǒng)財務(wù)會計的工作，除了預(yù)算管理工作，其他的工作職責(zé)都沒能體現(xiàn)管理會計預(yù)、決策，規(guī)劃、考評和控制職能，管理會計崗位設(shè)置沒有發(fā)揮實質(zhì)作用。有30.7%的企業(yè)對管理會計比較了解，有63.2%的企業(yè)基本了解管理會計，還有6.1%的企業(yè)根本不了解管理會計，可見企業(yè)在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級的大背景下，還沒有做好企業(yè)升級的充分準備。

（二）企業(yè)內(nèi)部有擴大應(yīng)用管理會計的需求

據(jù)統(tǒng)計，有40%以上的企業(yè)需要關(guān)于企業(yè)經(jīng)營預(yù)決策、成本管控、業(yè)績考核、戰(zhàn)略制定、資金配置、產(chǎn)品定價方面的有效信息，而這些都是管理會計的主要職能，可見，隨著經(jīng)濟升級企業(yè)需要管理會計為其提供各個方面的有用信息，滿足企業(yè)更高層次和戰(zhàn)略制定的需要。

（三）管理會計工具的使用較為淺顯

據(jù)統(tǒng)計，超過60%的企業(yè)在使用本——量——利分析、標準成本法、基于財務(wù)指標的業(yè)績考評這樣傳統(tǒng)的管理會計方法，這種普遍使用的方法為企業(yè)提供深度信息有限，而像作業(yè)成本法、EVA考核、平衡計分卡這樣能夠優(yōu)化企業(yè)組織流程、明確企業(yè)戰(zhàn)略目標，增強企業(yè)競爭優(yōu)勢，提升企業(yè)價值的系統(tǒng)工程和方法應(yīng)用甚少，不足30%，這說明，企業(yè)對管理會計的應(yīng)用是一種淺顯、自發(fā)的應(yīng)用，還沒有形成對管理會計系統(tǒng)、深入的研究和使用。

（四）影響管理會計應(yīng)用因素較集中

影響管理會計應(yīng)用的主要因素較為集中，主要是制度因素、信息化支撐和人才短缺。這些因素在很大程度上制約了管理會計的發(fā)展。制度保障是應(yīng)用管理會計的基礎(chǔ)，沒有適當?shù)慕M織制度保障，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不夠重視，不形成全員參與管理會計建設(shè)，那管理會計的發(fā)展只能是空談。信息化水平?jīng)Q定了管理會計實施的效果，企業(yè)處理數(shù)據(jù)的速度越快越能為企業(yè)提供及時、有用的相關(guān)信息，越能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。專業(yè)管理會計人才是應(yīng)用管理會計的關(guān)鍵，缺乏對人才的培養(yǎng)和后期培訓(xùn)，對人才的激勵機制不到位，企業(yè)發(fā)展就會失去動力。

三、提高和加強邢臺市企業(yè)管理會計應(yīng)用的對策建議

（一）培養(yǎng)專業(yè)的管理會計人才

要想提高企業(yè)的管理會計應(yīng)用水平，就要重點關(guān)注管理會計人才培養(yǎng)。會計的知識體系更新速度非常快，管理會汁人員現(xiàn)有的知識如不及時補充和更新，則不能順應(yīng)時代的發(fā)展的要求，所以必須定期對管理會計人員進行培訓(xùn)，提升其知識儲備和工作能力。讓管理會計人員走出去，學(xué)習(xí)先進的新知識，不斷提高自身的各種能力，接受更多的管理會計技術(shù)和方法，才能將學(xué)到的新知識有效的運用到企業(yè)實踐工作中去。

（二）系統(tǒng)深入使用管理會計應(yīng)用方法

企業(yè)要系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)和運用管理會計的各種方法，系統(tǒng)、全面地學(xué)習(xí)管理會計的思想，及時學(xué)習(xí)最新的管理方法，以成本控制為例，從最初的變動成本計算方法、標準成本法到現(xiàn)在的作業(yè)成本計算、質(zhì)量成本管理，說明企業(yè)管理的任何一個方面都是發(fā)展的，只有不斷地學(xué)習(xí)新知識，掌握新思想才能跟上時代的進步和經(jīng)濟的發(fā)展。

（三）加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理會計意識、學(xué)習(xí)管理會計理念

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者首先要加強對管理會計的認識，全面了解管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用，主動學(xué)習(xí)管理會計先進理念并帶動職工一起學(xué)習(xí)，尤其是在實踐中主動運用管理會計方法，培育良好的管理會計應(yīng)用環(huán)境，營造不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)改進的氛圍。

（四）建立管理會計信息系統(tǒng)

改善企業(yè)在局部領(lǐng)域模塊化的信息提供方式，為了獲得企業(yè)經(jīng)營過程中需要的系統(tǒng)信息，企業(yè)必須建立管理會計信息系統(tǒng)，將分散的數(shù)據(jù)有效快速整合，將不同模塊的信息鏈接起來，形成數(shù)據(jù)鏈條，從而更快的獲取更多及時準確的信息，提高企業(yè)的運營效率，提高企業(yè)對市場變化的敏感度，及時調(diào)整經(jīng)營方針和戰(zhàn)略目標。

以上分析可以看出，現(xiàn)代管理會計滿足了企業(yè)經(jīng)營的需求，保證了企業(yè)經(jīng)營的有效運行。中小企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身經(jīng)營的實際情況，靈活的選擇管理會計工具，權(quán)變的理解管理會計思想，加快管理會計發(fā)揮作用的速度，幫助企業(yè)持續(xù)不斷提升自身的經(jīng)營水平和管理質(zhì)量，提升企業(yè)競爭力，提高企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈的地位和話語權(quán)，從微觀層次為邢臺市產(chǎn)業(yè)升級做出貢獻。

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