葉偉平
摘 要:基礎(chǔ)教育學校是學生成長的搖籃,小學階段更是學生成長的關(guān)鍵,這既關(guān)系到千家萬戶子女成才,更關(guān)系到國家民族未來興衰。十年樹木,百年樹人。小學教師是孩子的啟蒙者、引路人,學校行政干部則是激發(fā)教師創(chuàng)新力的指導者。因此,抓好“兩支隊伍”的建設(shè)是辦好學校的關(guān)鍵。
關(guān)鍵詞:兩支隊伍;關(guān)鍵;辦好;學校
國家“十三五”規(guī)劃綱要教育發(fā)展正式頒布,國家對今后五年教育發(fā)展方向作了新定位,提出了新要求,描繪了一幅促進教育現(xiàn)代化發(fā)展,促進教育公平,全面提高教育質(zhì)量的藍圖。國家的教育發(fā)展理念,最終都要落實在每一所學校上。學校行政隊伍的政治意識、思想意識、執(zhí)行意識等決定著一所學校發(fā)展的高度,教師隊伍的思想意識、執(zhí)行意識等決定著一所學校發(fā)展動力。困此,抓好學校行政隊伍、教師隊伍(下簡稱“兩支隊伍”)是辦好學校的關(guān)鍵。
一、行政隊伍是學校發(fā)展的火車頭
“火車跑得快,全靠車頭帶”。車頭質(zhì)量、動力如何,關(guān)系到火車奔跑的速度,甚至關(guān)系到這火車還能不能跑。其中校長是火車頭,是發(fā)動機,是核心。這發(fā)動機若是好,凝聚力強,那么行政隊伍就會形成堅固一體,關(guān)鍵時刻不會掉鏈子,這火車就能跑得又快又穩(wěn),更好地為人民服務。反之,則是一盤散沙,沒有戰(zhàn)斗力,又怎能為人民服務?
加強行政隊伍建設(shè)關(guān)系到學校的健康發(fā)展??谷掌陂g,為保存中華民族教育精華免遭毀滅,華北及沿海許多大城市的高等學校紛紛內(nèi)遷,其中遷入云南的高校有10余所,當中最著名的是國立西南聯(lián)合大學。從國立長沙臨時大學于1937年8月建立,到國立西南聯(lián)大1946年7月31日停止辦學,西南聯(lián)大共存在了8年零11個月。西南聯(lián)大保存了抗戰(zhàn)時期的重要科研力量并培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀學生,為中國以至世界的發(fā)展作出了貢獻。這期間,就是一批愛國教育者在困境中,始終保持著一顆為國育英才的火熱之心,才有了新中國建設(shè)的科技人員,為國家不斷強大打下堅實基礎(chǔ)。
一個好校長就是一所好學校??梢娺x擇校長是多么重要,這意味著學校從這以后的發(fā)展狀態(tài)將會如何??v觀現(xiàn)在基層校長的選拔,主要是上級直接任命為主。這種選拔方式,簡單直接,效率高,但也存在一定的弊端。2015年11月,廣東清遠紀委官微轉(zhuǎn)發(fā)了《廣東紀檢監(jiān)察》對清遠基層教育局長腐敗頻發(fā)的長篇剖析,其中陳漢明局長,受身邊一批“有錢階層”的影響,底線失守,與英德一小學教師徐某某發(fā)展成情人關(guān)系后,馬上將其提拔為副科級的副校長。校長人選應是長期在學校崗位工作的學科骨干,有比較豐富的行政管理經(jīng)驗。所謂“宰相必起于州部,猛將必發(fā)于卒伍?!?/p>
二、教師隊伍是學校建設(shè)發(fā)展的核心
“師者,所謂傳道、授業(yè)、解惑也?!眹医逃结樑c政策,傳道與育人,教師是產(chǎn)品質(zhì)量制造者。如果沒有德才兼?zhèn)涞慕處熽犖?,國家教育目標就難以達成。因此,要辦好學校,關(guān)鍵就是要抓好教師隊伍的建設(shè)與發(fā)展。
“所謂大學者,非有大樓之謂也,而有大師之謂也?!庇擅?,必有名師。引進高素質(zhì)教師是提升教師隊伍水平的快捷方式。北京師大附中2017年面向社會招聘學科教師,招聘條件其中之一:碩士及以上學歷,持有高級中學教師資格證。碩士畢業(yè)時不超過27歲,博士畢業(yè)時不超過35歲。通過如此引進方式來提升教師隊伍水平確實快。但由于各種原因,能夠運用如此方式引進高質(zhì)量人才全國有幾家?因此,學校教師隊伍建設(shè)關(guān)鍵還是要靠自身建設(shè)。一是教育管理部門要不斷創(chuàng)新學校用人制度,賦予學校更大的用人自主權(quán)。二是學校要不斷創(chuàng)新激勵機制,讓更多的教師有機會脫穎而出。
怎樣加強教師隊伍建設(shè)?一是要加強師德師風建設(shè)。德育為先,這是任何時候都是正確的。宋代王安石曾說:“教人治人,宜皆以正直為先?!睂W校重點抓好這項工作,就可以不斷塑造隊伍職業(yè)的精神,不斷凈化提升職業(yè)境界,不斷提升隊伍的師魂。這樣才可以不斷增強隊伍的凝聚力與戰(zhàn)斗力。二是要加強專業(yè)水平提升建設(shè)。教師專業(yè)水平的厚度,決定了學生發(fā)展的高度。做這項工作,學校就要對全體教師進行摸底,對教師專業(yè)、家庭、身體、思想等全方位了解,對不同的進行分類培養(yǎng),并重點培養(yǎng)那些可以扎根本校,愿意做一番事業(yè)的老師,唯有這些老師才是學校發(fā)展的中流砥柱。每學期定期組織這些老師外出學習,不斷拓展她們視野;給她們壓擔子,提升她們的實踐能力。加強學習型組織建設(shè),凈化