姜銳
【摘要】作為建筑工程管理中的重要組成部分,質(zhì)量管理的主要目的是確保建筑工程的結(jié)構(gòu)安全、質(zhì)量和使用功能,從而高效地提高建筑工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。然而,從我國(guó)建筑業(yè)的不斷發(fā)展來看,建筑工程質(zhì)量管理已經(jīng)不像之前那樣簡(jiǎn)單。為了保證建筑工程質(zhì)量管理能高效運(yùn)行,在整體上有效地提高建筑工程質(zhì)量管理水平,就必須強(qiáng)化更加科學(xué)的管理方法和管理技術(shù)。文章從這個(gè)角度出發(fā),進(jìn)一步研究了建筑工程質(zhì)量管理的優(yōu)化策略,希望能提供有效的參考價(jià)值,使建筑工程質(zhì)量管理措施更加優(yōu)化。
【關(guān)鍵詞】建筑工程;質(zhì)量管理;優(yōu)化策略
隨著人們生活方式的改變,建筑工程對(duì)人們的生活以及工作的方方面面都造成了影響,如果想要從根本上提高人們的生活水平,就需要對(duì)建筑工程進(jìn)行不斷的優(yōu)化。在建筑工程發(fā)展過程當(dāng)中,質(zhì)量管理十分重要,只有保障了整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量,才能夠充分發(fā)揮建筑工程的意義?,F(xiàn)如今我國(guó)的建筑工程行業(yè)發(fā)展十分迅速,無論是工程項(xiàng)目的規(guī)模還是技術(shù)手段都有著明顯的增強(qiáng),但是實(shí)際上建筑工程的質(zhì)量管理和控制又存在著很多的問題。
一、建筑工程質(zhì)量管理問題的分析
(一)施工人員的質(zhì)量意識(shí)不夠強(qiáng)
建筑工程的質(zhì)量管理和控制與建筑工程的各個(gè)方面都有聯(lián)系。只靠質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)才能保證工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要質(zhì)量管理者和施工人員共同努力,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建筑工程的質(zhì)量控制。但就目前形勢(shì)來看,在質(zhì)量管理的過程中,我國(guó)許多建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督和控制通常依賴質(zhì)量管理人員。施工人員也主要是在質(zhì)量管理人員的督促和指導(dǎo)下,實(shí)施完成各項(xiàng)工作,整個(gè)建筑工程的質(zhì)量管理處于被動(dòng)狀態(tài)。如果質(zhì)量管理人員在質(zhì)量管理過程中沒有制定嚴(yán)格的質(zhì)量管理要求,那么施工人員就會(huì)缺乏質(zhì)量意識(shí),很大程度上會(huì)導(dǎo)致許多質(zhì)量問題,這對(duì)建筑工程的有效質(zhì)量管理極為不利。
(二)材料因素的問題
建筑材料是建筑工程項(xiàng)目施工中比較重要的一點(diǎn)。在建筑工程質(zhì)量管理中發(fā)揮著重要作用。當(dāng)前建筑材料種類繁且質(zhì)量良莠不齊,所以對(duì)建筑材料做出嚴(yán)格控制是對(duì)加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理工作的基本要求。尤其要重視影響工程結(jié)構(gòu)安全的施工材料,從而在保證建筑工程安全性的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高建筑工程質(zhì)量管理效果以及建筑工程質(zhì)量。
二、建筑工程質(zhì)量管理的優(yōu)化策略
(一)強(qiáng)化對(duì)施工材料的質(zhì)量控制
為了確保建筑工程的質(zhì)量管理作業(yè)順利進(jìn)行,保證施工過程中項(xiàng)目的整體質(zhì)量,就必須保證施工材料的質(zhì)量達(dá)到施工要求。第一點(diǎn),要加強(qiáng)對(duì)材料采購(gòu)的質(zhì)量控制。采購(gòu)人員應(yīng)從施工項(xiàng)目的材料需求出發(fā),制定合理的材料采購(gòu)計(jì)劃,對(duì)材料市場(chǎng)中各種材料的價(jià)格作詳細(xì)的掌握,了解各個(gè)材料供應(yīng)商的聲譽(yù)和商業(yè)素質(zhì),從而為建設(shè)項(xiàng)目奠定有利的基礎(chǔ)。第二點(diǎn),在物資采購(gòu)過程中,采購(gòu)人員必須正確處理材料價(jià)格與材料質(zhì)量的關(guān)系。從施工項(xiàng)目的質(zhì)量設(shè)計(jì)、預(yù)算要求等角度出發(fā),作出準(zhǔn)確的綜合分析,選擇出最適合的經(jīng)濟(jì)采購(gòu)方案。使建筑材料的質(zhì)量和價(jià)格都在采購(gòu)要求內(nèi),為建筑工程的質(zhì)量管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。第三點(diǎn),質(zhì)量管理人員必須嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定,做好對(duì)材料的驗(yàn)收儲(chǔ)存和使用中的材料質(zhì)量控制工作。保證驗(yàn)收時(shí)施工材料的質(zhì)量達(dá)到施工要求,并確保在材料保管過程中,施工材料的質(zhì)量不會(huì)受到氣候和人為因素的影響,避免了施工過程中施工材料的不合格現(xiàn)象的發(fā)生。從多方面著手,確保施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量。
(二)強(qiáng)化管理人員質(zhì)量管理意識(shí)
建筑工程項(xiàng)目在建設(shè)過程當(dāng)中,工程質(zhì)量管理是十分重要的,會(huì)對(duì)整個(gè)工程的施工質(zhì)量以及成本費(fèi)用等等造成重要的影響。因此,想要強(qiáng)化對(duì)建筑工程施工過程中的質(zhì)量管理。第一我們應(yīng)該強(qiáng)化施工工作人員以及相關(guān)管理人員對(duì)質(zhì)量的管理的重視,徹底提升工程質(zhì)量,使他們能夠認(rèn)識(shí)到建筑工程質(zhì)量的重要性。相關(guān)的施工工作人員在對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理時(shí),首先應(yīng)該制定質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)范。保證對(duì)其實(shí)施質(zhì)量管理。除了這些之外,相關(guān)的工作人員還應(yīng)該在對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制的過程當(dāng)中充分發(fā)揮自己的潛力,對(duì)行業(yè)發(fā)展有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),與建筑工程項(xiàng)目實(shí)際情況相結(jié)合的基礎(chǔ)之上制定行之有效的計(jì)劃,從而制定出可行性的質(zhì)量管理規(guī)范。
(三)創(chuàng)新施工技術(shù)
隨著建筑工程的不斷創(chuàng)新與發(fā)展,施工技術(shù)已經(jīng)不僅僅局限于單一的施工作業(yè)工程中,如何更好地進(jìn)行質(zhì)量控制以及確保工程進(jìn)度的順利進(jìn)行,對(duì)其施工技術(shù)而言更是重要的。在現(xiàn)階段建筑施工中要不斷吸引具有創(chuàng)新意識(shí)的施工作業(yè)人員及高新科技人員。創(chuàng)建完善的信息化管理平臺(tái),盡可能通過較好的管理方式來加強(qiáng)其施工技術(shù)的創(chuàng)新。在創(chuàng)新信息化技術(shù)的同時(shí),企業(yè)還要增強(qiáng)應(yīng)用信息化設(shè)備、智能化檢測(cè)設(shè)備的工作,真正意義上提升檢測(cè)質(zhì)量及效率,并把質(zhì)量監(jiān)測(cè)結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)比較,加快質(zhì)量監(jiān)控順利開展的步伐。
三、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,要對(duì)建筑工程質(zhì)量管理的整體水平作進(jìn)一步的提高,就要強(qiáng)化對(duì)施工人員的素質(zhì)培訓(xùn)、施工材料的質(zhì)量控制和施工技術(shù)的各方面質(zhì)量控制,從建筑工程的多方面促進(jìn)施工工作的順利開展,使我國(guó)人民的建筑工程整體質(zhì)量得到有效保障,為人民創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。