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      勞拉?里斯:全球汽車(chē)巨頭正在電動(dòng)汽車(chē)領(lǐng)域犯戰(zhàn)略錯(cuò)誤

      2018-06-17 09:38文李靖譯張?jiān)?/span>
      中外管理 2018年3期
      關(guān)鍵詞:道格拉斯里斯勞拉

      文李靖 譯張?jiān)?/p>

      2018年年初的CES(國(guó)際消費(fèi)電子展),不僅涌現(xiàn)出了大批中國(guó)企業(yè)的身影,而且更是電動(dòng)汽車(chē)新品的一次大爆發(fā)。

      相比于往年,本屆CES展最大的變化是幾乎成了“電動(dòng)汽車(chē)展”。

      除了奔馳、通用、福特、豐田等傳統(tǒng)車(chē)企集中推出電動(dòng)汽車(chē),今年的CES也是中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)新品在國(guó)際舞臺(tái)上的一次集中亮相。從小鵬汽車(chē)(獲得阿里巴巴投資)、威馬汽車(chē)(與百度合作),到拜騰汽車(chē)、FF等,中國(guó)企業(yè)希望通過(guò)電動(dòng)汽車(chē)完成一次世界級(jí)的彎道超車(chē)。

      但是,超車(chē)不僅有風(fēng)險(xiǎn),而且是個(gè)技術(shù)活,其中的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和戰(zhàn)略規(guī)律該如何面對(duì)?本期,透過(guò)定位理論大師勞拉·里斯的專(zhuān)業(yè)解讀,我們來(lái)了解其中的真相。

      拜騰汽車(chē)最可能成為本屆CES電動(dòng)汽車(chē)黑馬

      《中外管理》:以您對(duì)CES的觀(guān)察,您認(rèn)為電動(dòng)汽車(chē)領(lǐng)域,哪些品牌最有可能成為黑馬?

      勞拉·里斯:在信息極其有限的情況下,看起來(lái)有可能的黑馬是Byton拜騰汽車(chē)發(fā)布的SUV,這是一家由FMC公司推出的中國(guó)品牌。一家頗具影響力的網(wǎng)站Electrek.co也將Byton拜騰選為“CES最佳”。

      Byton拜騰汽車(chē)宣稱(chēng)不僅要重新定義汽車(chē),更是“重新定義生活”。因此其汽車(chē)內(nèi)部是視覺(jué)效果最明顯的地方(汽車(chē)的外觀(guān)則簡(jiǎn)單直接,但不失吸引力):汽車(chē)前排是一個(gè)尺寸為125cm*25cm、巨大的數(shù)字顯示屏,從汽車(chē)中控臺(tái)的一側(cè)延伸到另一側(cè)。FMC公司計(jì)劃針對(duì)Byton拜騰提供兩種版本:一種是單電機(jī)后驅(qū)版本,續(xù)航里程為400公里;另一種是前后雙電機(jī)四驅(qū)版本,續(xù)航里程為520km,起步價(jià)格在29萬(wàn)元人民幣。

      全球主要汽車(chē)制造商都在電動(dòng)汽車(chē)上犯錯(cuò)誤

      《中外管理》:同樣,哪些品牌雖然在電動(dòng)汽車(chē)領(lǐng)域投入很多,但出現(xiàn)了明顯的品牌戰(zhàn)略錯(cuò)誤?

      勞拉·里斯:最明顯的品牌錯(cuò)誤就是全球各大主要汽車(chē)制造商都已經(jīng)(或正在計(jì)劃)把現(xiàn)有的品牌名稱(chēng)用在電動(dòng)汽車(chē)上,例如:奧迪、寶馬、雪佛蘭、福特、本田、現(xiàn)代、捷豹、起亞、梅賽德斯-奔馳、日產(chǎn)、豐田、沃爾沃、大眾等。

      可以說(shuō),將現(xiàn)有的品牌名稱(chēng)用在公司的電動(dòng)汽車(chē)上,是目前汽車(chē)行業(yè)正在出現(xiàn)的最明顯的品牌戰(zhàn)略錯(cuò)誤。

      消費(fèi)者認(rèn)為電動(dòng)汽車(chē)是一個(gè)全新的品類(lèi)。他們預(yù)期一個(gè)全新的品類(lèi)會(huì)有一個(gè)全新的品牌名稱(chēng)。這也是為什么特斯拉如此成功的原因之一。

      購(gòu)買(mǎi)“新技術(shù)”的消費(fèi)者,往往希望能夠讓親朋好友感受到自己剛剛購(gòu)買(mǎi)了一款不可思議的新產(chǎn)品。而“我剛剛買(mǎi)了一輛特斯拉”聽(tīng)起來(lái)遠(yuǎn)比“我剛剛買(mǎi)了一輛雪佛蘭博爾特(雪佛蘭的電動(dòng)汽車(chē)品牌)”更讓人激動(dòng)。

      另一個(gè)顯而易見(jiàn)的錯(cuò)誤是試圖與高端領(lǐng)域的特斯拉競(jìng)爭(zhēng)。包括法拉第未來(lái)和Fisker EMotion都在計(jì)劃推出高端昂貴的電動(dòng)汽車(chē),以期與特斯拉的Model S(起步售價(jià)6.8萬(wàn)美元,約合42.8萬(wàn)元人民幣)和Model X(起步售價(jià)7.95萬(wàn)美元,約合50萬(wàn)元人民幣)競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)然這個(gè)價(jià)格在中國(guó)還要高出很多。

      沒(méi)有人能夠從銷(xiāo)售昂貴的電動(dòng)汽車(chē)中賺很多錢(qián)。因?yàn)檫@個(gè)市場(chǎng)太小了。特斯拉就是一個(gè)很好的例證。在長(zhǎng)達(dá)10年的經(jīng)營(yíng)中,特斯拉的銷(xiāo)售額達(dá)到了1102億元人民幣,虧損190億元人民幣。

      一家公司如何才能像特斯拉那樣承受巨額損失?是因?yàn)橄M(fèi)者相信這個(gè)品牌一定會(huì)非常成功。這也是特斯拉目前的市值高達(dá)3639億元人民幣的原因所在,這個(gè)市值已經(jīng)高于福特汽車(chē)(3384億元人民幣),而略低于通用汽車(chē)(4013億元人民幣)。

      汽車(chē)行業(yè)正在重現(xiàn)1950年代的客機(jī)革命

      《中外管理》:全球電子產(chǎn)品領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)一步向電動(dòng)汽車(chē)集中,這個(gè)新的大品類(lèi)未來(lái)會(huì)如何演變?

      勞拉·里斯:我們只能通過(guò)研究歷史來(lái)了解未來(lái)。來(lái)比較一下汽車(chē)行業(yè)和客機(jī)行業(yè)。

      萊特兄弟于1903年發(fā)明了飛機(jī)。在后來(lái)的幾十年中,航空業(yè)一直被往復(fù)活塞式飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)所主宰。直到1954年,波音公司推出了第一架?chē)姎馐娇蜋C(jī),即波音707。

      如今客機(jī)行業(yè)發(fā)生了什么變化?往復(fù)活塞式客機(jī)和噴氣式客機(jī)都還存在嗎?不,當(dāng)然不是。該行業(yè)幾乎已經(jīng)100%轉(zhuǎn)成了噴氣式客機(jī)。

      在1954年,美國(guó)有兩家主要飛機(jī)制造商:道格拉斯公司和波音公司,當(dāng)時(shí)道格拉斯是客機(jī)領(lǐng)導(dǎo)者。

      而在波音707推出之后,道格拉斯也推出了第一架?chē)姎馐斤w機(jī)——道格拉斯DC-8。

      這是一個(gè)重大的錯(cuò)誤。道格拉斯應(yīng)該采用一個(gè)不同的品牌名稱(chēng),以在客戶(hù)心智中區(qū)隔它的往復(fù)活塞式飛機(jī)和噴氣式飛機(jī)。自那以后,道格拉斯隨著往復(fù)活塞式飛機(jī)品類(lèi)的衰落而衰落,而波音通過(guò)主導(dǎo)噴氣式飛機(jī)主導(dǎo)了客機(jī)領(lǐng)域。在1996年,波音公司收購(gòu)了道格拉斯。

      傳統(tǒng)汽車(chē)就好像采用往復(fù)活塞式引擎的飛機(jī)一樣,更復(fù)雜而且經(jīng)常發(fā)生磨損,相比之下,采用轉(zhuǎn)子發(fā)動(dòng)機(jī)的電動(dòng)汽車(chē)和噴氣式飛機(jī)則簡(jiǎn)單多了。

      發(fā)生在客機(jī)領(lǐng)域的事情同樣也會(huì)發(fā)生在汽車(chē)領(lǐng)域。轉(zhuǎn)子發(fā)動(dòng)機(jī)將會(huì)取代往復(fù)式活塞發(fā)動(dòng)機(jī)。當(dāng)有一天特斯拉將通用汽車(chē)和福特汽車(chē)都收購(gòu)到麾下的時(shí)候,我們并不會(huì)覺(jué)得驚訝。

      低端電動(dòng)汽車(chē)領(lǐng)域隱藏著最大機(jī)遇

      《中外管理》:這個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)確立了第一品牌特斯拉,您認(rèn)為在第一品牌確立的情況下,其他品牌應(yīng)該怎樣規(guī)劃自己的品牌戰(zhàn)略?

      勞拉·里斯:應(yīng)該在低端領(lǐng)域向特斯拉發(fā)起進(jìn)攻。特斯拉最便宜的車(chē)型系列是Model 3,起步價(jià)為22.5萬(wàn)人民幣。

      第一個(gè)將汽車(chē)起步售價(jià)定在15萬(wàn)人民幣左右的電動(dòng)汽車(chē)品牌將會(huì)取得巨大的成功,并有可能成為長(zhǎng)期的大贏(yíng)家。

      這正是過(guò)去大眾汽車(chē)所采取過(guò)的策略。在第二次世界大戰(zhàn)之后,大眾開(kāi)發(fā)了一款采用廉價(jià)風(fēng)冷發(fā)動(dòng)機(jī)的低價(jià)車(chē)型,這款車(chē)被稱(chēng)為甲殼蟲(chóng),在美國(guó)市場(chǎng)取得了巨大的成功。

      大眾甲殼蟲(chóng)主導(dǎo)了美國(guó)的進(jìn)口車(chē)市場(chǎng)。一個(gè)典型的例子是,1968年大眾汽車(chē)在美國(guó)一共銷(xiāo)售了51.2766萬(wàn)輛汽車(chē),而另外10個(gè)汽車(chē)進(jìn)口品牌的銷(xiāo)量總和只有42.2245萬(wàn)輛。

      于是大眾汽車(chē)取得了更大的成功。在2016年,大眾汽車(chē)成為了全球最大的汽車(chē)制造商。

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