石油企業(yè)員工的職業(yè)技能和安全培訓與效益的關(guān)系分析

馮文讓

摘要：石油企業(yè)在發(fā)展過程中需要對科學技術(shù)進行創(chuàng)新，重視對員工開展職業(yè)技能和安全培訓。這樣可以讓油田開展更高層面的安全作業(yè)，也能讓更多新工藝應(yīng)用到油田開采中，進而強化企業(yè)整體經(jīng)濟效益。石油企業(yè)必須要對員工開展職業(yè)技能的培訓，在工作中對他們進行安全培訓，這樣才能正確發(fā)揮職業(yè)技能以及安全培訓對企業(yè)整體經(jīng)濟效益所帶來的影響。所以，本文主要從多個角度思考石油企業(yè)如何正確處理職業(yè)技能培訓和安全培訓與總體經(jīng)濟效益之間的關(guān)系。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè)；職業(yè)技能；安全培訓；企業(yè)員工；經(jīng)濟效益

前言

石油企業(yè)要想在行業(yè)發(fā)展中獲得更多的經(jīng)濟效益，不僅僅需要對科學技術(shù)進行創(chuàng)新以增加油田產(chǎn)能，也需要對員工開展專業(yè)技能培訓。這樣可以提升他們的操作水平，也能及時更新員工的操作技能，讓油田得到更高層面的開采，減少安全事故的發(fā)生。針對當前行業(yè)發(fā)展狀況，石油企業(yè)必須要認識到對員工開展安全培訓以及職業(yè)技能對整體企業(yè)經(jīng)濟效益所帶來的影響，可以處理以上幾個方面的關(guān)系，才能讓石油企業(yè)實現(xiàn)安全和效益的穩(wěn)定增長。

一、要科學處理員工職業(yè)技能培訓和企業(yè)效益的關(guān)系

石油企業(yè)在發(fā)展過程中積極開展技術(shù)交流，出現(xiàn)多個跨國合作項目，這樣導致很多個新興工藝和技術(shù)運用到石油開采中，強化整體經(jīng)濟效益。但是，隨著石油行業(yè)整體競爭力的增加，企業(yè)要想實現(xiàn)長遠的生存和發(fā)展必須要重視人才之間的競爭，不僅要運用更多的開采工藝，也需要培養(yǎng)一批具有較高操作技能的員工。只有借助新技術(shù)進行石油開采，創(chuàng)造那些具有競爭力的石油產(chǎn)品，企業(yè)才能實現(xiàn)更優(yōu)質(zhì)的發(fā)展[1]。所以，企業(yè)必須要對員工積極進行職業(yè)技能的專業(yè)培訓，要了解各類操作員工在文化程度以及年齡上所呈現(xiàn)的特點，這樣才能讓企業(yè)員工積極開展更高層面的崗位工作。同時，管理層必須要對企業(yè)員工開展系統(tǒng)性的技能培訓，以職業(yè)技能的成績鑒定為主評價整體培訓質(zhì)量，這樣有助于員工實現(xiàn)綜合能力的成長。通過對員工開展職業(yè)培訓，石油企業(yè)可以讓員工掌握到更多的理論知識和相關(guān)的生產(chǎn)技能，也能熟知各種生產(chǎn)設(shè)備的參數(shù)和具體操作要求，以此降低他們在實際崗位操作中的風險，給企業(yè)生產(chǎn)帶來更多的經(jīng)濟效益。

二、石油企業(yè)需要正確認知操作技能以及安全培訓在企業(yè)中的效益

在當前生產(chǎn)和競爭過程中，企業(yè)需要保證安全性。這是因為提升企業(yè)生產(chǎn)安全性，才能為經(jīng)濟效益的增長注入更多的保障。石油企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品主要是通過一線員工的崗位付出而得來的，如果員工不具備較強的操作技能和安全意識，容易在具體生產(chǎn)過程中出現(xiàn)多種風險或者是安全事故。這樣不僅影響整體勞動的安全性，也會對企業(yè)經(jīng)濟效益造成負面影響。所以，石油企業(yè)需要正確認知操作技術(shù)以及安全培訓在企業(yè)整體經(jīng)濟效益發(fā)展中所占據(jù)的影響，需要對員工進行技能培訓。通過開展技能培訓讓他們可以更好掌握到生產(chǎn)現(xiàn)場的具體工藝流程，讓生產(chǎn)的設(shè)備可以實現(xiàn)最大程度的使用，也能減少因為違章操作而帶來的安全風險或者是物資消耗問題。對企業(yè)員工開展操作技能的培訓，積極對他們進行安全教育可以讓企業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)更好的增長[2]?？梢哉f只有讓企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定且安全的生產(chǎn)，將更多技術(shù)投入到生產(chǎn)中才能為企業(yè)的經(jīng)濟效益增長注入更多的保障。

三、企業(yè)應(yīng)該綜合評價操作技能以及安全培訓呈現(xiàn)的效益

石油企業(yè)在實際生產(chǎn)和管理過程中主要重視整體油田的產(chǎn)量，是否可以通過石油生產(chǎn)獲得更多的經(jīng)濟效益。但是很多管理層未能重視對企業(yè)員工進行技能培訓和安全教育所帶來的積極影響，很多技能培訓和員工安全教育多是存在形式化的問題。這主要是因為管理層未能將這兩項工作和經(jīng)濟效益進行直接的計算，通常借助培訓優(yōu)秀率或者是及格率對員工的技能進行考核。但是，這兩種考核標準也沒有對企業(yè)的整體操作技能和工作業(yè)績進行充分的評定。所以，石油企業(yè)在對崗位員工進行操作技能和安全教育的過程中，需要對他們進行綜合性的評價，以此更好分析開展以上兩個方面工作所呈現(xiàn)的效率。通過開展綜合性的效率分析，才能對整體培訓工作進行合理的評價，選擇最優(yōu)的方法對經(jīng)濟效益進行計算，為企業(yè)的全面發(fā)展注入更多保障。

四、石油企業(yè)要積極創(chuàng)新管理以及培訓方式

針對當前企業(yè)發(fā)展所呈現(xiàn)的需求，石油企業(yè)必須要積極創(chuàng)新管理及培訓方式，對企業(yè)員工開展更高層面的職業(yè)技能教育和安全教育，這樣才可以讓理論知識和石油實際生產(chǎn)進行聯(lián)系。石油企業(yè)可以聘請一些技術(shù)專家，到實際生產(chǎn)崗位對員工進行理論知識和實際生產(chǎn)需要關(guān)注事項的教育，通過全脫產(chǎn)或者是生產(chǎn)培訓的方式對他們進行教育。這樣可以增加教育培訓的實效性，也能讓員工更好掌握生產(chǎn)設(shè)備的工業(yè)流程和相關(guān)技術(shù)要求[3]。同時，因為企業(yè)員工在文化程度以及個人興趣上出現(xiàn)明顯的差別，所以在對他們進行職業(yè)技能安全教育過程中，不能采用以往的培訓方式，而是要對他們的群體特征進行區(qū)分并對他們進行針對性的職業(yè)教育和安全培訓。通過學習考核的方式對他們的掌握情況進行分析，讓所有員工都持證上崗，如果一些員工未能通過學習考核所應(yīng)該對他們進行復訓，堅決不能出現(xiàn)蒙混過關(guān)的培訓情況。

結(jié)論

石油企業(yè)要想在行業(yè)發(fā)展中獲得更多的經(jīng)濟效益，要對員工開展職業(yè)技能的培訓，在工作中對他們進行安全培訓，這樣才能正確發(fā)揮職業(yè)技能以及安全培訓對企業(yè)整體經(jīng)濟效益所帶來的影響。本文認為石油企業(yè)要科學處理員工職業(yè)技能培訓和企業(yè)效益的關(guān)系，需要正確認知操作技能以及安全培訓在企業(yè)中的效益。同時，企業(yè)應(yīng)該綜合評價操作技能以及安全培訓呈現(xiàn)的效益，為企業(yè)的全面發(fā)展注入更多保障。此外，石油企業(yè)要積極創(chuàng)新管理以及培訓方式。

參考文獻

[1]李愛華.企業(yè)員工職業(yè)技能培訓與安全、效益的關(guān)系分析[J].科學中國人，2015（2）：34-35.

[2]王法林.以技能大賽為引領(lǐng)，為邊疆培育優(yōu)秀技能人才——新疆中泰集團“全國石油和化工行業(yè)技術(shù)能手”是如何“煉”成的[J].中國培訓，2016（15）：26-27.

[3]王志恒，孫愛萍，吳德民.聚焦操作技能人才培養(yǎng)探索中石油現(xiàn)代職教體系建設(shè)——《中國石油職業(yè)教育現(xiàn)狀調(diào)查及對策研究》課題綜述[J].石油教育，2016（2）：4-7.

（作者單位：勝利油田華濱實業(yè)有限公司作業(yè)維修分公司）