趙云輝，李亞慧，郭 毅

(內(nèi)蒙古財經(jīng)大學 工商管理學院，內(nèi)蒙古 呼和浩特 010070)

社會網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)對跨國公司知識轉(zhuǎn)移的影響研究——看門人角色的中介作用

趙云輝，李亞慧，郭 毅

(內(nèi)蒙古財經(jīng)大學 工商管理學院，內(nèi)蒙古 呼和浩特 010070)

摘 要：通過對236名看門人的問卷調(diào)查和數(shù)據(jù)分析，基于社會資本理論和知識轉(zhuǎn)移理論，構(gòu)建社會網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)、看門人角色與跨國公司知識轉(zhuǎn)移之間關(guān)系的理論模型，以期探究看門人角色在跨國公司知識轉(zhuǎn)移中的中介作用。研究結(jié)果表明，看門人角色在社會網(wǎng)絡關(guān)系強度、中心位置對跨國公司知識轉(zhuǎn)移績效中起到部分中介作用?？撮T人角色在中介中心性對跨國公司知識轉(zhuǎn)移的影響中起到完全中介作用。本研究突破以往知識轉(zhuǎn)移研究中“知識源——知識接受方”的二元分析框架，著重關(guān)注知識轉(zhuǎn)移過程中傳輸通道的作用，以“知識源——看門人——知識接受方”為三元分析框架，更為微觀和細致地研究知識轉(zhuǎn)移過程及機制。

關(guān)鍵詞：知識轉(zhuǎn)移；看門人角色；跨國公司；社會網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)

一、引言

隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，越來越多的跨國公司在中國設立子公司 (獨資子公司或者合資公司)。在華跨國公司數(shù)量的不斷增加對中國經(jīng)濟實力和管理水平的提高，尤其是跨國公司逆向知識的溢出對中國企業(yè)知識創(chuàng)造、創(chuàng)新能力的提升起到了重要的促進作用。最近十幾年來，信息技術(shù)的飛速發(fā)展與國際市場環(huán)境的不斷變換促使跨國公司不斷地提高知識創(chuàng)造和創(chuàng)新能力，而跨國公司為了應對東道國的政府管制和整合東道國的優(yōu)勢資源普遍實施了本地化經(jīng)營戰(zhàn)略，在東道國建立社會網(wǎng)絡，加強跨國公司與東道國網(wǎng)絡之間的知識轉(zhuǎn)移。因此，分析和詮釋跨國公司知識轉(zhuǎn)移的內(nèi)在機理，也即分析詮釋看門人、社會網(wǎng)絡與知識轉(zhuǎn)移三者之間的關(guān)系，從較微觀的層面研究知識轉(zhuǎn)移過程及機制，從而對增強跨國公司的國際競爭力、提升中國企業(yè)知識創(chuàng)造、創(chuàng)新能力具有重要的現(xiàn)實意義。

建立跨國公司與東道國之間的溝通橋梁，提供跨邊界對話機會，減少“距離量”，克服邊界阻力，改善團隊學習條件，是跨國公司有效進行知識轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵。知識轉(zhuǎn)移過程需要由行為人進行知識變換[1]。個人所體現(xiàn)的知識整合與協(xié)調(diào)對跨國公司知識轉(zhuǎn)移尤為重要[2]。個體行為人通過與周圍環(huán)境的互動，為組織獲取知識，并且通過個體行為人的不斷地學習與創(chuàng)新能夠維持組織自身的競爭優(yōu)勢，因此，個體行為人對組織知識轉(zhuǎn)移起到關(guān)鍵的作用。個體行為人不論采用何種知識分享方式，首要解決的最重要的問題是如何突破個人所屬的群體組織邊界?？鐕就ㄟ^看門人的緊密工作，建立關(guān)系網(wǎng)絡，提供跨國企業(yè)與東道國之間跨邊界對話機會，實現(xiàn)兩者之間知識訪問、知識定制和知識分享?？鐕揪W(wǎng)絡內(nèi)各成員的知識產(chǎn)生于各東道國一定的社會政治、經(jīng)濟和文化背景之下，其知識轉(zhuǎn)移的有效性必然受制于東道國社會政治、經(jīng)濟及文化等多種因素的影響，其知識轉(zhuǎn)移模式與轉(zhuǎn)移路徑也具有自身的獨特性。

二、理論基礎

(一)跨國公司知識轉(zhuǎn)移

迄今為止有關(guān)跨國公司知識轉(zhuǎn)移的研究已經(jīng)積累了大量的文獻，學者們主要與社會網(wǎng)絡理論、知識基礎觀理論和組織學習理論等相結(jié)合進行研究。從社會網(wǎng)絡理論角度研究跨國公司知識轉(zhuǎn)移的文獻主要集中在跨國公司母子公司間或子公司間的內(nèi)部網(wǎng)絡[3-6]、子公司與東道國間的外部網(wǎng)絡[7-9]以及內(nèi)外部雙重網(wǎng)絡[10-11]；從知識基礎觀的角度研究跨國公司知識轉(zhuǎn)移的文獻主要聚焦于知識的隱性[3，12-14]和模糊性[15-16]；從組織學習的角度研究跨國公司知識轉(zhuǎn)移的文獻主要聚焦于知識接收方和知識發(fā)送方的特質(zhì)[17-18]。這些研究文獻雖然為跨國公司知識轉(zhuǎn)移的研究奠定了深厚的理論基礎，但缺少對知識轉(zhuǎn)移過程內(nèi)部機制更加微觀和細致的探究，比如在知識轉(zhuǎn)移過程中哪些個體行為人發(fā)揮著關(guān)鍵的作用，而且，眾多研究從組織的層面上分析，以跨國公司各節(jié)點組織為最小分析單位，著重研究了跨國公司與網(wǎng)絡中的合作伙伴之間、跨國公司各業(yè)務單元間(子公司間)的知識轉(zhuǎn)移行為，而未能深入研究節(jié)點組織的內(nèi)部個體行為人的知識轉(zhuǎn)移行為，以及處在重要節(jié)點位置上的重要鏈接行為和知識流動機制。

(二)看門人概念界定及在知識轉(zhuǎn)移中的角色

Allen(1977)[19]在研究企業(yè)知識流動時從企業(yè)層面界定看門人的概念，將各企業(yè)中的“看門人”(Gatekeepers)或“技術(shù)守門人”(Technological Gatekeepers)解釋為企業(yè)從外部知識源獲取知識起到關(guān)鍵作用的部分員工，他認為看門人是能夠?qū)⑺@取的外部技術(shù)知識轉(zhuǎn)化為所屬組織所需要知識后，并將其傳播給組織中的關(guān)鍵員工的行為人。Paul和Whittam(2010)[20]認為看門人是“商業(yè)天使”(business angle)，作為組織外部的接觸點將組織與環(huán)境連接起來，在組織內(nèi)部具有聯(lián)絡和協(xié)調(diào)的作用。在產(chǎn)業(yè)集群領(lǐng)域中看門人或是個人[21]，或是企業(yè)[22]。如果企業(yè)作為看門人，那么該企業(yè)處在本地網(wǎng)絡的中心位置上并且與外部知識資源緊密連接[23]。看門人監(jiān)控外部環(huán)境并且將技術(shù)信息轉(zhuǎn)換為本組織可實踐的知識?？撮T人在集群的邊界上運作，通過獲取、轉(zhuǎn)換和擴散知識避免集群內(nèi)部組織與外部連接關(guān)系的鎖定?？撮T人能夠促進組織內(nèi)員工之間信任的建立，使其技術(shù)轉(zhuǎn)移活動能夠順利實現(xiàn)。為了有效進行知識轉(zhuǎn)移，看門人通過收集、編碼、整合和擴散相關(guān)知識，同時允許其他人從自己的外部關(guān)系中獲益，并且建立組織內(nèi)部同事與外部合作伙伴之間的聯(lián)系[24]。

看門人對促進知識在組織內(nèi)進行轉(zhuǎn)移具有重要的作用及多種角色[25]。具有高水平的吸收能力和關(guān)系資本的看門人，通過正式或非正式的渠道保持內(nèi)外部信息資源之間更好的連接關(guān)系，承擔邊界扳手的角色[26]。看門人通過諸如，研究出版物以及所擁有的網(wǎng)絡關(guān)系從外部環(huán)境中搜尋知識，并將其轉(zhuǎn)換為組織成員所能理解的相關(guān)知識，在此過程之中看門人具有中介角色[27]。Barzilai-Nahon(2008)[28]認為看門人扮演兩個主要角色：(1)守衛(wèi)和控制信息；(2)收集和擴散來源于組織外部的信息。Levina 等(2005)[29]認為看門人具有跨邊界行為，承擔邊界代理人的角色，在創(chuàng)新多領(lǐng)域中識別和共享信息，同時利用跨邊界代理人的資源促進網(wǎng)絡合作伙伴間的交流與互動。Kevin 和John(2002)[30]基于社會資本理論和角色理論，對232位外派人員進行調(diào)研，發(fā)現(xiàn)當外派人員承擔看門人角色時，外派人員將本地化信息轉(zhuǎn)換為跨國公司內(nèi)部所需求的或所識別的信息，為跨國公司提供更多的利益。

最近，隨著研究者對看門人認識的不斷加深，看門人概念逐漸清晰化。Roy等(2012)[31]認為看門人一般從事中高層的管理工作以及在諸如財務、研發(fā)等一些關(guān)鍵崗位工作。John N. Walsh(2015)[32]認為在共享信息系統(tǒng)的狀態(tài)下，看門人在知識獲取、知識轉(zhuǎn)換以及知識擴散階段中會產(chǎn)生跨越部門界限的更多分布式行為。例如，在知識獲取階段隨著組織目標驅(qū)動點、任務分配、時間界限以及關(guān)注焦點的不同，看門人會產(chǎn)生主動和被動知識獲取行為。Winter January(2012)[33]研究認為在非洲制造業(yè)缺乏尖端技術(shù)和高素質(zhì)人才背景下，行業(yè)技術(shù)知識可以從非正式網(wǎng)絡組織中獲取。在知識獲取過程中，有四種類型知識看門人發(fā)揮了作用，這四類知識看門人分別是：邏輯性技術(shù)知識看門人(TKIG)、實踐組織(CoPs)、關(guān)鍵人(KP)以及企業(yè)(FIRM)。

上述文獻中雖然對看門人在知識轉(zhuǎn)移中的角色進行了分析，但未明確企業(yè)中哪類人是看門人？本研究基于上述文獻對看門人類型、角色及所屬崗位進行梳理總結(jié)，結(jié)果見表1。

表1 看門人類型

資料來源：根據(jù)文獻梳理所得

三、研究假設

社會網(wǎng)絡研究文獻主要基于Nahapiet和Ghoshal (1998)[34]社會資本的結(jié)構(gòu)維、關(guān)系維和認知維的三個維度，探究社會網(wǎng)絡各維度對知識轉(zhuǎn)移的影響。本研究依據(jù)Nahapiet和Ghoshal (1998)[34]社會資本結(jié)構(gòu)維(關(guān)系強度、中心位置、網(wǎng)絡密度和中介中心性)，分析看門人角色[35]在社會網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)維對跨國公司知識轉(zhuǎn)移影響中的作用。

(一)關(guān)系強度通過看門人角色影響跨國公司知識轉(zhuǎn)移績效

看門人在網(wǎng)絡理論領(lǐng)域的研究已經(jīng)有了較大的發(fā)展，這些研究解釋了網(wǎng)絡中特定個體行為人的作用，以及收集、整合和擴散知識的能力。Tushman和Katz(1981)[36]分析看門人在R&D項目組內(nèi)進行信息轉(zhuǎn)移的作用時，將看門人看作是組織內(nèi)部信息的傳播者，同時保持與其他組織較高的交流強度?？撮T人能夠成功克服和處理跨不同邊界的交流障礙?？鐕驹跂|道國網(wǎng)絡進行知識轉(zhuǎn)移時，在看門人的幫助下，外部信息憑借兩階段過程流入到跨國公司內(nèi)部。首先，看門人收集和理解外部東道國網(wǎng)絡信息，其次，將其轉(zhuǎn)換成所能理解的信息，并通過與跨國公司各單元同事的密切交流，幫助其理解和消化[37]這些信息?？鐕就ㄟ^看門人的跨邊界網(wǎng)絡活動使信息流向本組織中的其他成員。為了完成這一系列的任務，看門人必須與東道國網(wǎng)絡成員之間保持密切的聯(lián)系。關(guān)系強度代表了在一定時間內(nèi)看門人與網(wǎng)絡中行為人之間交互的頻率，交互的頻率越高，看門人與其他行為人之間的信息溝通越多，其關(guān)系也會變得越來越緊密。這種緊密的網(wǎng)絡關(guān)系有利于看門人知識轉(zhuǎn)移角色的發(fā)揮?？撮T人所具有的內(nèi)外部資源的結(jié)合能力是看門人的重要資產(chǎn)，組織內(nèi)部的其他個體從看門人所擁有的外部關(guān)系中獲益，并且向周圍的行為者拓展本地資源[38]?？撮T人和東道國本地組織的頻繁互動促進看門人角色的發(fā)揮，進而對跨國公司知識轉(zhuǎn)移產(chǎn)生正向影響。

H1：關(guān)系強度促進看門人角色發(fā)揮，進而正向影響跨國公司知識轉(zhuǎn)移績效。

(二)中心位置通過看門人角色影響跨國公司知識轉(zhuǎn)移績效

從跨國公司網(wǎng)絡的視角，跨國公司與東道國網(wǎng)絡合作伙伴以及與其他姊妹公司頻繁的網(wǎng)絡關(guān)系有益于跨國公司確立在網(wǎng)絡中的中心位置，處在中心位置上的跨國公司能夠控制價值鏈的運作，能夠更容易地獲得東道國的重要資源。處在網(wǎng)絡中心位置上的節(jié)點(部門、個人)具有接觸重要資源的權(quán)利，這些中心節(jié)點使用現(xiàn)有的關(guān)系迅速接近其他節(jié)點，同時占據(jù)主要信息通道。由于這些中心節(jié)點具有極高的交流活動，所以他們有能力處理網(wǎng)絡內(nèi)部節(jié)點之間復雜的關(guān)系，并且成為其他節(jié)點極具吸引力的合作伙伴。Tsai(2002)[39]從組織內(nèi)部網(wǎng)絡的角度出發(fā)，認為組織內(nèi)部網(wǎng)絡中心性能夠促進新關(guān)系的創(chuàng)建。Ibarra(2011)[40]認為組織內(nèi)部高網(wǎng)絡中心性意味著高的職位等級和有價值資源的高接觸程度。網(wǎng)絡中心位置是促進個人職業(yè)生涯[41]、職業(yè)流動[42]的重要因素。處在社會網(wǎng)絡中心位置上看門人，能夠通過其獨特的優(yōu)勢與其他部門之間建立聯(lián)系，有利于知識的轉(zhuǎn)移和擴散。因此本研究認為：

H2：中心位置促進看門人角色發(fā)揮，進而正向影響跨國公司知識轉(zhuǎn)移績效。

(三)網(wǎng)絡密度通過看門人角色影響跨國公司知識轉(zhuǎn)移績效

社會網(wǎng)絡的異質(zhì)性通常認為是網(wǎng)絡的多樣性，就看門人所在的網(wǎng)絡而言，多樣性指看門人在網(wǎng)絡中與多種不同類型的人進行交流。這些人具有不同的文化背景、不同的性別、不同的關(guān)系等。Kevin和John(2002)[43]認為外派人員(看門人)在同一個地方居住的時間越長，就越能夠促進他們開發(fā)多樣化關(guān)系的社會網(wǎng)絡，這些多樣化關(guān)系網(wǎng)絡使外派人員為跨國公司承擔更多的邊界角色。此外，一旦一些具有看門人角色的外派人員在東道國定居，跨國公司就會鼓勵他們與很多的社會群體建立網(wǎng)絡關(guān)系，例如，與同事、顧客、供應商以及不同文化背景的人建立網(wǎng)絡關(guān)系。多樣化的社會網(wǎng)絡能夠促進外派人員履行跨邊界活動。盡管跨邊界活動會引起一些負面的結(jié)果，例如，角色模糊[44]。但是跨邊界活動也會產(chǎn)生積極邊界利益。Kevin 和John(2002)[43]認為跨邊界的積極影響會超過其負面影響，并且有助于看門人和跨國公司實現(xiàn)其全球和本地化目標。

此外，由于信息處理的局限性會限制看門人在當前網(wǎng)絡中的搜索范圍，這種結(jié)果會導致組織重復接收大量相似信息和冗余信息的可能性增加[45]。更重要的是，組織間網(wǎng)絡如果越密集，網(wǎng)絡的通訊結(jié)構(gòu)就會形成一種集中控制和協(xié)調(diào)的機制，這些都會給組織業(yè)務單元造成極大的壓力[46]。因此，組織的行為預期會對看門人產(chǎn)生強烈的約束機制，限制看門人的行為。嵌入在密集網(wǎng)絡中的看門人被迫遵循網(wǎng)絡中規(guī)范和慣例，以滿足網(wǎng)絡成員最低的共同需要。然而，這些規(guī)范和慣例可能不適合每一個獨立個體業(yè)務單元的情況。因此，本研究認為：

H3：網(wǎng)絡密度抑制看門人角色的發(fā)揮，進而負向影響跨國公司知識轉(zhuǎn)移績效。

(四)中介中心性通過看門人角色影響跨國公司知識轉(zhuǎn)移績效

網(wǎng)絡中行為主體之間結(jié)構(gòu)洞的存在能夠為成員之間提供非冗余性的信息[47]，網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)洞數(shù)量的增加使可用的信息多樣性增加[48]。Burt(1992)[48]認為非冗余性知識來源的獲得需要網(wǎng)絡中的行為人跨越較多的結(jié)構(gòu)洞，而積累了更多的社會資本。網(wǎng)絡中行為主體的中介中心位置越高，則該行為主體在網(wǎng)絡中的地位或優(yōu)勢越重要，因為處在該節(jié)點的行為主體擁有控制其他網(wǎng)絡成員相互互動的能力。Freeman(1979)[49]認為處在中介中心位置上的個人可以通過控制或者曲解信息的傳遞而影響群體。處在結(jié)構(gòu)洞位置上的成員，具有較多從不同渠道中獲得隱性知識的機會，促進不同行為主體之間隱性知識的互動與交流，進而提高整個網(wǎng)絡內(nèi)部隱性知識的共享。然而，存在太多結(jié)構(gòu)洞的網(wǎng)絡會使行為主體接觸很多相互沖突的差異化信息，從而致使組織協(xié)調(diào)差異化信息之間的沖突，而造成行動緩慢等缺點[50]。Lechner等(2010)[47]通過實證研究發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)洞(中介中心性)與知識轉(zhuǎn)移之間呈倒U型曲線關(guān)系。同樣，Ahuja(2000)[51]也認為結(jié)構(gòu)洞是一把“雙刃劍”對創(chuàng)新產(chǎn)生正反效應。

在看門人社會網(wǎng)絡中，如果處在中介中心位置上的看門人在不具有強關(guān)系的兩方行為主體之間傳遞信息，看門人所處節(jié)點的角色就充當了一個“橋”，即，一個可以激發(fā)知識傳遞和共享的節(jié)點?？撮T人在知識轉(zhuǎn)移中的角色發(fā)揮與看門人在網(wǎng)絡中的中介中心位置密切相關(guān)?？撮T人在跨國公司外部網(wǎng)絡成員與內(nèi)部網(wǎng)絡成員之間建立起溝通和聯(lián)系的橋梁和紐帶，跨國公司內(nèi)外部網(wǎng)絡成員之間交流和聯(lián)系，需借助看門人建立聯(lián)系，或者看門人充當信息的獲取者，將信息向本組織成員傳遞。如果看門人在東道國網(wǎng)絡中處在結(jié)構(gòu)洞位置上，那么看門人就會為跨國公司獲得多樣化的信息，進而有利于跨國公司知識轉(zhuǎn)移。

H4：中介中心性促進看門人角色的發(fā)揮，進而正向影響跨國公司知識轉(zhuǎn)移績效。

四、研究方法

(一)數(shù)據(jù)收集

由于在華跨國公司在地理分布上具有代表性，被調(diào)查的企業(yè)主要集中在北京、大連、南京、上海、廣州、天津等省市。被調(diào)研企業(yè)總部所在地主要在美國、法國、德國、韓國、日本等國家。根據(jù)各省市開發(fā)區(qū)管委會或政府部門提供了有一定生產(chǎn)和研發(fā)能力的跨國企業(yè)目錄，每個調(diào)研省市選擇50家企業(yè)發(fā)放調(diào)研問卷。問卷發(fā)放主要根據(jù)表1中看門人所屬崗位進行發(fā)放(表2)，具體調(diào)研方式主要采用面談和電子調(diào)查問卷相結(jié)合的方式發(fā)放。

本研究問卷調(diào)研分為預調(diào)研和正式調(diào)研兩個階段，以便獲得模型檢驗所需的足夠的樣本量。預調(diào)研是一次小樣本施測，共發(fā)放調(diào)查問卷150份，回收有效問卷93份，然后利用SPSS 22.0統(tǒng)計分析軟件對有效數(shù)據(jù)進行項目分析，剔除冗余的、信息負荷低的題項，形成正式調(diào)研的問卷題項。正式調(diào)研是大樣本施測，共發(fā)放調(diào)查問卷300份，回收有效正式問卷236份，有效問卷回收率為78.7%，有效樣本數(shù)量足夠，可以進行因子分析。

從表2樣本的基本信息中可以看出，男性占71.5%，女性占28.5%，這與在華跨國公司看門人大多以男性為主的情況一致。教育背景中，博士占43.8%，碩士占33%，本科的16.5%，這說明本文問卷中的在華跨國公司看門人學歷主要以博士和碩士為主?？撮T人身份主要以東道國本地人為主，這一情況與實際在華跨國公司的情況吻合。在其工作經(jīng)歷中主要在東道國工作，所從事的崗位主要集中在技術(shù)工程師崗位中。

表2 看門人樣本基本信息

(二)測量工具

知識轉(zhuǎn)移績效：本研究結(jié)合Ambos(2009)[4]和Dhanaraj等(2004)[52]所開發(fā)的量表，將知識轉(zhuǎn)移績效分為隱性知識轉(zhuǎn)移績效和顯性知識轉(zhuǎn)移績效兩部分。隱性知識轉(zhuǎn)移績效——新市場經(jīng)驗、顧客偏好知識、管理技巧、應用在其他領(lǐng)域；顯性知識轉(zhuǎn)移績效——有關(guān)公司技術(shù)、過程或技術(shù)信息方面的書面知識。

關(guān)系強度：根據(jù)Hansen(1999)[53]的關(guān)系強度的單邊(stand-alone)和雙邊(two-item)題項，潘松挺和蔡寧(2010)[54]的企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡關(guān)系強度測量題項以及一些研究者經(jīng)常使用情感維度對關(guān)系強度進行測量[55]的題項，本研究通過6個題項對社會網(wǎng)絡關(guān)系強度進行問卷設計。

中心位置：中心位置題項測量依據(jù)中心性的定義，借鑒朱亞麗(2008)[56]對中心性的測量量表，通過4個題項對中心位置進行測量。

網(wǎng)絡密度：網(wǎng)絡密度的測量參考了Uzzi(1997)[57]等學者對網(wǎng)絡密度的定義及測量指標，通過4個題項對社會網(wǎng)絡密度進行設計。

中介中心性：中介中心性測量依據(jù)Victor Gilsing(2008)[58]的研究，設計了社會網(wǎng)絡的中介中心性3個測量題項。

看門人角色：看門人角色變量的測量主要借鑒了現(xiàn)有的相關(guān)研究成果，將看門人角色通過知識獲取、知識整合、知識擴散和創(chuàng)建聯(lián)系4個題項進行測量。

五、實證結(jié)果

(一)信度與效度

從表3中可以看出，各因子的內(nèi)部一致性系數(shù) (Cronbaeh’s alpha)0.755～0.850，說明問卷信度良好。本研究利用SPSS 22.0軟件對6個潛變量做探索性因子分析。首先，進行KMO 和 Bartlett的檢驗，所有變量KMO系數(shù)均大于0.7，Bartlett球體檢驗P<0.001,說明適合進行因子分析。其次，選擇主成分分析，特征根大于1，最大方差旋轉(zhuǎn)方法進行探索性因子分析。剔除載荷因子小于0.5的4個題項，其他題項因子載荷均在0.57以上，共解釋方差均在69%以上，說明問卷效度良好。表3為各研究變量的平均數(shù)、標準差、相關(guān)系數(shù)和信度系數(shù),表4為各變量的效度指標。

為了驗證各因子之間區(qū)分效度，本研究通過Amos19.0軟件進行驗證性因子檢驗，比較五因子、四因子、三因子和單因子模型的擬合度。從表5中可以看出，五因子模型(知識轉(zhuǎn)移績效、看門人角色、關(guān)系強度、網(wǎng)絡密度、中心位置、中介中心性)的擬合度最優(yōu)。RMSA小于0.08，GFI、CFI、IFI都大于0.99，PGFI大于0.5，χ2/df小于3，因此說明五因子模型具有較好的區(qū)分效度。

(二)實證結(jié)果分析

根據(jù)溫忠麟、侯杰泰、張雷(2005)[59]所提出的中介作用的檢驗流程，本研究設定如下6個檢驗中介作用的回歸模型。

模型1：KTP= A+b1*規(guī)模+b2*年齡+b3*行業(yè)+b4* 總部所在地+e1

模型2：KTP= A+b1*規(guī)模+b2*年齡+b3*行業(yè)+b4* 總部所在地+ b5*ND

b6*RS+b7*CP+b8* BC +e2

模型3：KTP= A+b1*規(guī)模+b2*年齡+b3*行業(yè)+b4*總部所在地+

b5*教育背景+b6*經(jīng)歷+b7*崗位+b8*GR+e3

表3 各研究變量的平均數(shù)、標準差、相關(guān)系數(shù)和信度系數(shù)(N =236)

**.在 0.01 水平(雙側(cè))上顯著相關(guān)*. 在0.05 水平(雙側(cè))上顯著相關(guān)。括號內(nèi)為信度系數(shù)。

表4 各變量題項效度值

表5 變量區(qū)分效度的驗證性因子分析(N =236)

模型4：KTP= A+b1*規(guī)模+b2*年齡+b3*行業(yè)+b4*總部所在地+b5*教育背景+b6*經(jīng)歷+b7*崗位+b8*RS+b9*CP+b10* BC+b11*GR+e4

模型5：GR= A+b1*教育背景+b2*經(jīng)歷+b3*崗位+e5

模型6：GR= A+b1*教育背景+b2*經(jīng)歷+b3*崗位+b4*RS+b5*CP+b6* BC +e6

這里的RS是關(guān)系強度；CP為中心位置；ND為網(wǎng)絡密度；BC為中介中心性；GR為看門人角色；KTP為跨國公司知識轉(zhuǎn)移績效。

表6中關(guān)系強度、中心位置、中介中心性均對看門人角色產(chǎn)生正向顯著影響。關(guān)系強度在5%的置信水平下對看門人角色影響顯著。中介中心性、中心位置在1%的置信水平下對看門人角色產(chǎn)生顯著影響。溫忠麟、侯杰泰、張雷(2005)所提出的中介作用的檢驗流程，表6中關(guān)系強度、中心位置對知識轉(zhuǎn)移績效的標準化系數(shù)(c’)與直接效應的標準化系數(shù)(c)相比都明顯減低，因此說明看門人角色在關(guān)系強度、中心位置對跨國公司知識轉(zhuǎn)移績效的影響中起到部分中介的作用。而中介中心性的標準化系數(shù)不顯著，說明看門人角色在中介中心性對跨國公司的知識轉(zhuǎn)移績效的影響中起到完全中介的作用。

表6 看門人社會網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)維、看門人角色與知識轉(zhuǎn)移績效回歸結(jié)果

注：***表示在 0.01 水平(雙側(cè))上顯著相關(guān)；**表示在0.05 水平(雙側(cè))上顯著相關(guān)。

六、討論與管理啟示

(一)研究結(jié)論

1.看門人角色在關(guān)系強度對跨國公司知識轉(zhuǎn)移績效影響中起到部分中介的作用

以關(guān)系強度為自變量,跨國公司知識轉(zhuǎn)移績效為因變量進行回歸，回歸系數(shù)為0.175(1%的顯著性水平下顯著)，而引入看門人角色變量以后，關(guān)系強度對知識轉(zhuǎn)移績效的回歸系數(shù)為0.145，回歸系數(shù)有所降低，說明看門人角色在關(guān)系強度與跨國公司知識轉(zhuǎn)移績效之間具有部分中介效應。Granovetter(1982)[60]指出，“與弱連接相比，強聯(lián)結(jié)關(guān)系更愿意為合作伙伴提供幫助，并且在幫助對方的時候也更為輕松”。強連接為看門人提供更多知識交流的機會，促進看門人和更多合作伙伴之間的知識共享的意愿。隨著交流的加強，看門人能夠收集本企業(yè)所需求的知識，從而提高知識轉(zhuǎn)移績效。

隨著交互強度的不斷增加，網(wǎng)絡中的信息中心度增加，說明網(wǎng)絡其他交互伙伴與看門人的信息交互路徑增加，信息變得通暢，因此看門人獲取外部網(wǎng)絡信息變得更加容易，增強看門人角色的發(fā)揮?？鐕究撮T人與東道國社會網(wǎng)絡成員之間的聯(lián)系愈頻繁，雙方間的信息交流就會愈多，雙方的關(guān)系也變得緊密，緊密的關(guān)系建立能夠促使看門人獲得越來越多的信息，因此有益于看門人知識獲取角色的發(fā)揮。隨著交流強度的增加，看門人更加熟悉和理解東道國的風俗文化及習慣等本地特征，有利于其獲得本地的各種資源和東道國支持。因此，跨國企業(yè)看門人與東道國網(wǎng)絡成員的緊密交互為其獲得更多的東道國社會網(wǎng)絡信息提供實質(zhì)性的幫助。

2.看門人角色在中心位置對跨國公司知識轉(zhuǎn)移績效影響中起到部分中介的作用

中心位置對跨國公司知識轉(zhuǎn)移績效進行直接回歸的回歸系數(shù)為0.260(1%的顯著性水平下顯著)，而引入看門人角色以后，其對知識轉(zhuǎn)移績效進行回歸的中心位置回歸系數(shù)為0.195，回歸系數(shù)與直接效應回歸系數(shù)相比，所有降低，說明看門人角色在中心位置與跨國公司知識轉(zhuǎn)移績效之間具有部分中介效應。

從資源獲取優(yōu)勢的角度，處在網(wǎng)絡中心位置(度中心性)上的看門人享有較高的聲譽和信任，并具有利用外部資源的較高能力[40]。聲譽和威望的形成促使外部伙伴更愿意與其合作，并不斷地投入資源[61]。當跨國公司看門人與處在中心位置的本地企業(yè)看門人進行互動，關(guān)系增強時，跨國公司看門人就可以利用本地企業(yè)在本地網(wǎng)絡中的資源，同時跨國公司在本地網(wǎng)絡的優(yōu)勢增加而不斷提升自己的影響力和聲望。因此在社會網(wǎng)絡中具有較高中心性的看門人更容易接觸或獲取到較多的資源和信息，高中心性的看門人更容易獲得行業(yè)內(nèi)的最新信息。居于網(wǎng)絡中心的知識接受企業(yè)要想繼續(xù)獲得由高的網(wǎng)絡中心度所帶來的知識、信息的獲取和控制優(yōu)勢，就必須保持與其他企業(yè)在技術(shù)上的勢差，由此吸引其他企業(yè)與自己建立聯(lián)結(jié)，因此，它們在獲取自己所需的知識時意愿會更加強烈，愿意投入的精力也更多，而這些都會進一步對知識轉(zhuǎn)移效果產(chǎn)生積極影響。從回歸結(jié)果中，本研究發(fā)現(xiàn)看門人角色在中心位置對跨國公司知識轉(zhuǎn)移績效的影響中起到部分中介的作用?？撮T人在東道國網(wǎng)絡中的中心位置，容易獲取東道國網(wǎng)絡中的資源，看門人憑借這種社會資本，來調(diào)動社會資源，因此，這些對看門人知識獲取、調(diào)整等角色起到積極的促進作用，進而影響跨國公司知識轉(zhuǎn)移績效。

3.看門人角色在網(wǎng)絡密度對跨國公司知識轉(zhuǎn)移績效影響中無中介的作用

實證結(jié)果表明，網(wǎng)絡密度對跨國公司知識轉(zhuǎn)移績效不產(chǎn)生影響。因此網(wǎng)絡密度也無法進行中介效應檢驗，故假設未得到支持。從組織內(nèi)部的視角出發(fā)，具有內(nèi)部適度連接的、與其他組織的正式領(lǐng)導有橋介關(guān)系的、與企業(yè)單位內(nèi)部的高密度以及廣泛與外部接觸的高績效工作團隊能夠更快地完成項目目標[62]。然而，如果在組織內(nèi)部許多看門人之間有斷裂的關(guān)系、大量的結(jié)構(gòu)洞以及社會閉合的缺乏都會危機組織的穩(wěn)定性。然后，組織開始失去作為一個連接整體的身份。看門人之間斷裂的關(guān)系，意味著組織內(nèi)部各部門之間信息流動的停滯或各部門之間真正意義上的“圍墻”存在，這種狀態(tài)不利于組織整體目標的實現(xiàn)。在團隊層面上，Gabbay和Zuckerman (1998)[63〗表示通過個體科學家所產(chǎn)生的過多中介行為阻礙了企業(yè)的創(chuàng)新。本研究認為假設未得到實證支持的原因可能在于，分析網(wǎng)絡密度對知識轉(zhuǎn)移績效的影響應該分別從組織內(nèi)外部的視角出發(fā)，分析網(wǎng)絡密度在組織外部網(wǎng)絡和組織內(nèi)部網(wǎng)絡中對知識轉(zhuǎn)移績效產(chǎn)生的不同影響，或者將二者有機的結(jié)合，進一步分析網(wǎng)絡密度對知識轉(zhuǎn)移的影響。

4.看門人角色在中介中心性對跨國公司知識轉(zhuǎn)移績效影響中起完全中介的作用

中介中心性對跨國公司知識轉(zhuǎn)移績效進行直接回歸的回歸系數(shù)為0.276(1%的顯著性水平下顯著)，而引入看門人角色以后，中介中心性對知識轉(zhuǎn)移績效進行回歸的回歸系數(shù)不顯著，說明看門人角色在中介中心性與跨國公司知識轉(zhuǎn)移績效之間具有完全中介效應。

處在中介中心性較高位置(結(jié)構(gòu)洞)上的看門人，在信息傳播中充當橋介作用或連接器作用。處于結(jié)構(gòu)洞上的看門人具有更多的弱關(guān)系，塑造了弱關(guān)系的獨特優(yōu)勢，中介中心性較高的看門人為其帶來了獲取更多一致性信息的機會，此時看門人具有信息控制的絕對優(yōu)勢。處在此位置上的看門人能夠把握相關(guān)領(lǐng)域市場和技術(shù)發(fā)展的現(xiàn)狀及趨勢，不斷增強對信息涉獵的廣度。跨國公司看門人與處于網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)洞位置的本地企業(yè)看門人、其他跨國公司看門人建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，發(fā)揮本地化合作伙伴或其他跨國公司的多樣化的市場信息優(yōu)勢和信息控制優(yōu)勢，便于積累更多本土知識。顧麗敏和段光(2014)[64]認為處在網(wǎng)絡中介中心位置的企業(yè)，知識共享意愿會影響知識轉(zhuǎn)移效果。處在網(wǎng)絡中介中心位置的節(jié)點會利用所處的有利優(yōu)勢，結(jié)合其本身的偏好、利益或其他因素，對知識轉(zhuǎn)移進行控制，不輕易把他們認為有價值的信息或知識傳播出去，從而網(wǎng)絡內(nèi)部的結(jié)構(gòu)洞就會出現(xiàn)，致使產(chǎn)生更多的機會成本，結(jié)構(gòu)洞的存在會影響到其他成員的學習與知識共享效果。一旦跨國公司看門人占據(jù)了東道國網(wǎng)絡的中介中心位置，那么該跨國公司的看門人就控制了知識流動和轉(zhuǎn)移的方向是知識網(wǎng)絡中轉(zhuǎn)移的中介和橋梁?？撮T人所具有的高中介中心性會控制和影響網(wǎng)絡內(nèi)的知識轉(zhuǎn)移方向。

(二)管理啟示

1.跨國公司“社會網(wǎng)絡——看門人——知識接收方”知識轉(zhuǎn)移的三元模式建立，能夠從更微觀的層面理解知識轉(zhuǎn)移的全過程，與以往的“社會網(wǎng)絡——知識接收方”知識轉(zhuǎn)移二元模式相比，知識轉(zhuǎn)移環(huán)節(jié)雖然增加，但是由于看門人具有專業(yè)的知識轉(zhuǎn)移角色，對信息的準確收集，確保了知識的實效性。因此，本研究建議跨國公司進行知識轉(zhuǎn)移時，應建立從個人層面(例如，看門人)到組織層面的完整轉(zhuǎn)移路徑體系，而不能跨越組織中重要行為人角色的作用試圖走捷徑。通過知識轉(zhuǎn)移傳輸通道的構(gòu)建，進行專業(yè)分工，提高信息的實效性，減少信息損失的風險。

2.增強與東道國網(wǎng)絡成員間的互動。加強看門人與東道國網(wǎng)絡中合作伙伴積極交流的主動性，了解和熟悉本地文化與環(huán)境，對看門人獲取東道國網(wǎng)絡資源提供條件?？鐕鹃_展對看門人在東道國情況方面的培訓，尤其加強對非本地看門人的培訓，讓其認識和了解東道國的政治經(jīng)濟和風俗文化，為其提供能與東道國合作伙伴交流和互動的機會。同時，跨國公司應注重加強東道國本地人的看門人角色，因為東道國本地人對東道國的政治經(jīng)濟與風俗文化的了解比非本地人更熟悉，能夠迅速把握東道國市場的需求變化，為跨國公司在東道國本地開拓市場、拓展業(yè)務創(chuàng)造條件。

(三)研究不足與展望

首先，本研究是基于跨國公司看門人的調(diào)研數(shù)據(jù)進行結(jié)論驗證的。在調(diào)研過程中，根據(jù)看門人定義和以往的研究文獻將看門人界定為跨國公司技術(shù)工程師、領(lǐng)域?qū)＜液完P(guān)鍵人物。嚴格進行界定可能導致問卷調(diào)研對象受到限制。在未來的研究中應收集能更準確地捕捉到看門人角色的數(shù)據(jù)，證明看門人的重要性或還未探測到的功能。

其次，未來看門人的研究應考慮情景變量，動態(tài)分析看門人角色變化。未來看門人的研究基于開放創(chuàng)新與實踐創(chuàng)新過程，更多關(guān)注創(chuàng)新活動，而且作為開放創(chuàng)新與實踐創(chuàng)新主要內(nèi)容的用戶驅(qū)動創(chuàng)新更需要技能嫻熟的看門人存在。應注意到看門人除在本組織中具有的內(nèi)部角色之外，還可能具有外部角色，因此，看門人角色研究具有更廣泛的研究意義。本研究認為未來研究應考慮情景的因素，動態(tài)地考慮看門人的角色變化。

最后，看門人角色的發(fā)揮不僅取決于其擁有的社會資本，而且受到看門人本身人力資本水平的影響。因此，人力資本與社會資本雙重影響知識轉(zhuǎn)移機制的研究，是未來研究的重要方向之一。

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TheEffectofSocialNetworkStructureonMNEs’KnowledgeTransfer——TheIntermediaryEffectofGatekeeperRole

ZHAO yun-hui, LI ya-hui, GUO yi

(BusinessManagementSchool，InnerMongoliaUniversityofFinanceandEconomics,Hohhot010070,China)

Abstract：Through questionnaire survey and data analysis of the 236 gatekeepers, based on the social capital theory and knowledge transfer theory, the study builds the relationship model between social network structure, the gatekeeper role and in knowledge transfer of a multinational company, in order to explore the mediation role of gatekeeper role in knowledge transfer of a multinational company. The research results show that the gatekeeper role have partial intermediary effect in the influence of central location and relation intensity to the knowledge transfer performance. Gatekeeper role has complete mediation effect in the influence of betweenness centrality to knowledge transfer for multinational companies. The results from the perspective of the process deepen the knowledge transfer theory, and explore the path of knowledge transfer.

Key words：knowledge transfer; gatekeeper role; MNEs; social network structure

中圖分類號：F270

A

1005-0566(2018)05-0147-13

收稿日期：2017-10-15

2018-03-28

基金項目：國家自然基金項目(71662022)；國家自然基金項目(71573292)

作者簡介：趙云輝(1979-)，女，內(nèi)蒙古敖漢旗人，內(nèi)蒙古財經(jīng)大學副教授，博士，研究方向：知識轉(zhuǎn)移。

(本文責編：海洋)