李霞
內(nèi)容摘要:跨境電商的迅速發(fā)展,一方面不斷影響消費(fèi)者,滿(mǎn)足了消費(fèi)者對(duì)國(guó)外產(chǎn)品的需求,改變了傳統(tǒng)消費(fèi)觀念;另一方面不斷影響我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展,為中小企業(yè)發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇和挑戰(zhàn)。面臨激烈的國(guó)際化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),中小企業(yè)需要通過(guò)創(chuàng)新體系、革新技術(shù)、塑造品牌等方式,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,把握產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的機(jī)遇,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展。
關(guān)鍵詞:跨境電商 中小企業(yè) 核心競(jìng)爭(zhēng)力
跨境電商背景下我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
(一)我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
第一,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)和作用逐漸增大。進(jìn)入二十一世紀(jì)后,我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)年增長(zhǎng)率平均在10%左右,而中小規(guī)模的企業(yè)年增長(zhǎng)率則在25%左右。數(shù)據(jù)顯示,全國(guó)中小企業(yè)營(yíng)業(yè)收入占我國(guó)各類(lèi)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入60%以上。在稅率方面,中小型外貿(mào)企業(yè)也做出了較大的貢獻(xiàn)。第二,為擴(kuò)大國(guó)民就業(yè)提供了更多的平臺(tái)與渠道。我國(guó)大部分中小企業(yè)均屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),而我國(guó)城鎮(zhèn)目前75%以上的就業(yè)崗位,均由中小企業(yè)提供,下崗再就業(yè)人員、大批進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民,也在中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)了就業(yè)的需求。在我國(guó)教育改革進(jìn)程中,日益增多的高校畢業(yè)生,也開(kāi)始流入到中小企業(yè)提供的就業(yè)崗位中。第三,推動(dòng)科技發(fā)展,帶動(dòng)自主創(chuàng)新。在我國(guó)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)階段,大多數(shù)中小企業(yè)也在逐步改變著自身的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)模式,希望能夠從勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為資本密集型和科技創(chuàng)新型企業(yè),所以在當(dāng)前發(fā)展過(guò)程中,有越來(lái)越多的中小企業(yè)開(kāi)始注重對(duì)高附加值產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)。第四,初具規(guī)模的產(chǎn)業(yè)聚集化發(fā)展。我國(guó)中小企業(yè)在國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善和發(fā)展過(guò)程中,已經(jīng)形成了以福建晉江體育用品產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)等為代表的產(chǎn)業(yè)聚集化發(fā)展模式。
我國(guó)中小企業(yè)漸漸向電子商務(wù)與跨境電子商務(wù)領(lǐng)域發(fā)展。根據(jù)《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》數(shù)據(jù)顯示,2008年至2015年的期間,我國(guó)跨境電商參與主體增加了2.42萬(wàn)家,累積增長(zhǎng)率高達(dá)204.37%。2010年至2015年我國(guó)采用電商模式實(shí)現(xiàn)的對(duì)外貿(mào)易額,累計(jì)高達(dá)329440.333億元。目前,我國(guó)民營(yíng)企業(yè)98%的比例均為中小企業(yè)。由此可見(jiàn),基于跨境電商背景下,我國(guó)中小企業(yè)的交易規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。
(二)跨境電商背景下我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展環(huán)境
從宏觀角度而言,我國(guó)中小企業(yè)在跨境電商背景下,正面臨著良好的發(fā)展環(huán)境。第一,我國(guó)的工業(yè)體系發(fā)展日趨完善。對(duì)傳統(tǒng)的外貿(mào)企業(yè)而言,跨境電商模式的發(fā)展仍然要以本國(guó)強(qiáng)大的工業(yè)實(shí)力作為基礎(chǔ)。第二,當(dāng)前我國(guó)在跨境電商的平臺(tái)建設(shè)上取得了重大的突破,其中以阿里巴巴為代表的國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)發(fā)展程度較高。第三,基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略下,為中小企業(yè)的跨境電商發(fā)展提供了有利宏觀環(huán)境。
我國(guó)中小企業(yè)在跨境電商背景下,也存在著一些阻礙,主要表現(xiàn)為:第一,少數(shù)電商平臺(tái)巨頭形成了對(duì)市場(chǎng)的某種壟斷,限制了其它電商服務(wù)平臺(tái)的進(jìn)一步發(fā)展,從而限制了跨境電商平臺(tái)的多樣化發(fā)展。這樣會(huì)使得大量的傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入到單一的電商平臺(tái)中,造成平臺(tái)的資源供不應(yīng)求,提高了傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)電商化的成本。第二,跨境電商交易的支付方式不健全。例如,在跨境電商的農(nóng)產(chǎn)品外貿(mào)模式下,農(nóng)產(chǎn)品交易的支付方式和信譽(yù)問(wèn)題就是跨境電商交易中的一大缺陷,從而限制外貿(mào)產(chǎn)品電商模式的發(fā)展。第三,國(guó)際黑客的信息攻擊。近幾年來(lái)我國(guó)外貿(mào)企業(yè)每年由于受到黑客攻擊而引發(fā)的損失高達(dá)10億美元以上。
跨境電商背景下我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題
(一)技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)
跨境電商背景下,我國(guó)中西部地區(qū)的中小企業(yè)發(fā)展起步較晚、規(guī)模小、資金難以擴(kuò)大再生產(chǎn),利用率低、設(shè)備落后。主要的設(shè)備都是老設(shè)備,沒(méi)有自主研發(fā)設(shè)備的能力,而且缺乏企業(yè)創(chuàng)新能力,在市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)不明顯。管理是企業(yè)內(nèi)部最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),企業(yè)內(nèi)部資源配置以管理為核心。中小企業(yè)自身的特點(diǎn)決定了它的管理方式往往跟不上時(shí)代的發(fā)展,管理水平也沒(méi)有達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。體現(xiàn)在如下兩個(gè)方面,第一,管理決策水平低。由于中小企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小,不具備科學(xué)的決策體制以及先進(jìn)的市場(chǎng)信息反饋機(jī)制,往往由企業(yè)的高層進(jìn)行直接決策,沒(méi)有體現(xiàn)決策的科學(xué)性和民主性。而且很大部分的管理人員不具備應(yīng)有的專(zhuān)業(yè)水平和素質(zhì),沒(méi)有把現(xiàn)代企業(yè)管理思維和措施運(yùn)用到自己的管理中。據(jù)調(diào)查顯示,專(zhuān)家咨詢(xún)這一重要環(huán)節(jié)幾乎被所有企業(yè)在做重大決策時(shí)忽視。第二,現(xiàn)代管理手段應(yīng)用較少。中小企業(yè)沒(méi)有深入學(xué)習(xí)和了解當(dāng)代現(xiàn)金的管理方式和手段,缺乏對(duì)科學(xué)的成本管理保障體系和質(zhì)量管理體系的設(shè)計(jì)。
傳統(tǒng)觀念中對(duì)中小企業(yè)存在很多的偏見(jiàn),沒(méi)有正確了解中小企業(yè)的地位和影響,缺乏對(duì)中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意義的認(rèn)識(shí)。政府也存在一些偏見(jiàn),認(rèn)為中小企業(yè)僅僅是服務(wù)于大企業(yè)的或是解決就業(yè)問(wèn)題、吸納社會(huì)勞動(dòng)力的。中小企業(yè)發(fā)展的空間還不夠廣闊。雖然隨著一些地區(qū)制定中小企業(yè)發(fā)展政策有了一定的好轉(zhuǎn),但是實(shí)施的時(shí)候還不夠重視,沒(méi)有真正執(zhí)行一系列的相關(guān)政策。
(二)人力資源困境與資本壓力巨大
當(dāng)今企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。因此,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱取決于員工素質(zhì)的高低。不同于大型企業(yè),我國(guó)除了東部沿海地區(qū)以外,其他地區(qū)的中小企業(yè)職工素質(zhì)偏低、人才不足已成為普遍現(xiàn)象。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中迅速發(fā)展起來(lái)的中小企業(yè),其發(fā)展的歷程一般都比較短,沒(méi)有足夠的原始資本積累。且受中小企業(yè)的所有權(quán)限制,中小企業(yè)從銀行等商業(yè)機(jī)構(gòu)所獲得的貸款也很有限。我國(guó)市場(chǎng)上的中小企業(yè)大多是民營(yíng)類(lèi)型的,這類(lèi)企業(yè)在成立之初就形成了一種以家族成員為核心的管理體系。在這種管理模式中,中小企業(yè)的內(nèi)部管理往往不能有序進(jìn)行。這種缺乏明確制度的現(xiàn)象也暴露在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中,中小企業(yè)尤其是小型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息是不清晰不明確的,信息的體系化和真實(shí)性沒(méi)有得到確保。在這樣的背景下,中小企業(yè)的財(cái)務(wù)信息就不容易被商業(yè)銀行所接受,故而在審核中小企業(yè)的貸款請(qǐng)求時(shí),商業(yè)銀行就會(huì)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的調(diào)查和審核。而這需要投入相當(dāng)一部分的資金去進(jìn)行調(diào)查和審核,為此中小企業(yè)需承擔(dān)更多來(lái)自商業(yè)銀行的信貸收取費(fèi)用的壓力。在此背景下,即使中小企業(yè)愿意承擔(dān)較高的融資成本,也難以獲得商業(yè)銀行等的貸款,從而導(dǎo)致中小企業(yè)因發(fā)展需要轉(zhuǎn)向一些社會(huì)融資機(jī)構(gòu)進(jìn)行融資,例如一些民間的借貸組織機(jī)構(gòu)等,而這種融資的成本還要更高。
(三)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)渠道單一及品牌競(jìng)爭(zhēng)力不足
目前,我國(guó)中小企業(yè)在開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)方面,存在著渠道單一的問(wèn)題,難以主動(dòng)與國(guó)外客戶(hù)達(dá)成合作,往往處于被動(dòng)合作階段。與此同時(shí),在傳統(tǒng)的商業(yè)模式之下,中小企業(yè)的自主品牌優(yōu)勢(shì)不明顯,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。甚至很多中小企業(yè)僅僅經(jīng)營(yíng)代理品牌,缺少對(duì)自主品牌的關(guān)注。我國(guó)很多出口產(chǎn)品都是附加值比較低的初級(jí)產(chǎn)品,難以在國(guó)際市場(chǎng)上穩(wěn)定立足。在缺乏良好的創(chuàng)新意識(shí)與產(chǎn)品戰(zhàn)略之下,國(guó)內(nèi)的中小企業(yè)不能夠迎合國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),導(dǎo)致自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差,容易受到國(guó)際市場(chǎng)的波動(dòng)影響。
我國(guó)跨境電商對(duì)中小企業(yè)發(fā)展的影響及核心競(jìng)爭(zhēng)力提升
窺視跨境電商對(duì)我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展影響,主要表現(xiàn)為三個(gè)方面:第一,降低中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。對(duì)于中小企業(yè)而言,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代通過(guò)電子商務(wù)的方式代替?zhèn)鹘y(tǒng)貿(mào)易方法,實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化的辦公模式,顯然有助于減少辦公用品的成本,且提高了信息傳遞的效率。借助跨境電商平臺(tái),構(gòu)建網(wǎng)店并進(jìn)行維護(hù)營(yíng)銷(xiāo),其成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于實(shí)體店的經(jīng)營(yíng),并且可以開(kāi)展更為靈活的跨境電商活動(dòng)。在不受時(shí)間和空間的限制下,中小企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)成本逐漸降低,但是貿(mào)易機(jī)會(huì)卻在不斷增大,是符合市場(chǎng)發(fā)展的最佳商業(yè)模式;第二,開(kāi)拓市場(chǎng)渠道。近年來(lái),我國(guó)政府不斷推出多個(gè)鼓勵(lì)跨境電商發(fā)展的政策,并不斷宣傳對(duì)外貿(mào)易的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),這為中小企業(yè)的發(fā)展提供了極大的便利性,豐富了其市場(chǎng)渠道的選擇性。隨著國(guó)內(nèi)跨境電商平臺(tái)在國(guó)際上的影響力不斷提升,為中小企業(yè)拓寬了國(guó)際發(fā)展渠道,促進(jìn)了企業(yè)對(duì)外的信息交流。
對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力最直接的意義,就是更有利于提升企業(yè)在產(chǎn)業(yè)或行業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)先地位,在擴(kuò)大知名度和影響力的基礎(chǔ)上,占領(lǐng)更大市場(chǎng)的更大份額,對(duì)于提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有很大幫助。特別是對(duì)中小企業(yè)而言,由于資金規(guī)模、人力資源以及管理水平等多方面的限制,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,特別是面對(duì)跨境電商的影響下,尤其要通過(guò)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,奠定品牌價(jià)值、塑造市場(chǎng)信譽(yù)和品牌形象,國(guó)際化的發(fā)展需要技術(shù)型、口碑型與品牌型的中小企業(yè)。供給側(cè)改革與經(jīng)濟(jì)新常態(tài)發(fā)展背景下,核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升符合國(guó)家政策的引導(dǎo),是中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然路徑。
跨境電商背景下提高我國(guó)中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效策略
(一)科技創(chuàng)新,打造技術(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)力
為了更好地融入世界經(jīng)濟(jì)的大潮,我國(guó)中小企業(yè)必須提高自主創(chuàng)新能力,加大對(duì)科學(xué)技術(shù)的投入,同時(shí)用先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看,我國(guó)的中小企業(yè)需要不斷革新技術(shù),提高自主創(chuàng)新能力。這樣一種技術(shù)狀況,要想使我國(guó)的中小企業(yè)打入世界市場(chǎng),參與世界競(jìng)爭(zhēng),其結(jié)果是很難想象的。因此,我國(guó)中小企業(yè)需要以不斷增強(qiáng)技術(shù)革新來(lái)促進(jìn)中小企業(yè)的快速發(fā)展。
為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),需要細(xì)致地規(guī)劃技術(shù)改造方案,確保技術(shù)改造能夠有序高效地進(jìn)行,同時(shí)要注重借鑒國(guó)外的先進(jìn)技術(shù),對(duì)重要的工序和關(guān)鍵的設(shè)備進(jìn)行完善,以國(guó)際上的新型設(shè)備加快我國(guó)傳統(tǒng)設(shè)備的改造,滿(mǎn)足現(xiàn)階段和未來(lái)發(fā)展的需要;要積極融入國(guó)際,加強(qiáng)國(guó)際合作,以加快科技改革的步伐。當(dāng)今世界體現(xiàn)的是經(jīng)濟(jì)全球化和經(jīng)濟(jì)一體化,我國(guó)的中小企業(yè)要有選擇地開(kāi)展國(guó)際合作,依托自己的優(yōu)勢(shì)資源,引用國(guó)外的優(yōu)秀技術(shù)、卓越人才、吸納充足的資金以解決自身發(fā)展的困難;積極開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)以提高中小企業(yè)職工的專(zhuān)業(yè)化水平和素質(zhì)。
作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,中小企業(yè)必須要從信息化技術(shù)建設(shè)上,完善自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。信息化的建設(shè),包括信息的更方便傳輸和資源的更合理共享。對(duì)于中小企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有著重要作用,不僅可以更節(jié)約成本,而且還有助于推動(dòng)企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立,借助云計(jì)算等現(xiàn)代科技,革新企業(yè)的管理體系,保障企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。三星、蘋(píng)果與格力、華為的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展,已經(jīng)為中小企業(yè)的技術(shù)革新發(fā)展提供了成功經(jīng)驗(yàn)借鑒。
(二)發(fā)揮品牌效應(yīng),塑造名牌核心競(jìng)爭(zhēng)力
理念是引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)行一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的指導(dǎo)性原則,在某種程度上,它的重要性還要超過(guò)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在我國(guó)深化改革后越來(lái)越激烈,我國(guó)的企業(yè)和消費(fèi)者更多關(guān)注的是“名牌”的效應(yīng)?!懊啤辈呗砸呀?jīng)是多數(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的策略首選。名牌不僅是通向消費(fèi)者的“通行證”,而且也是走向世界的橋梁。通過(guò)發(fā)揮品牌效應(yīng),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下強(qiáng)化中小企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,將有助于提升我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的國(guó)際化地位。
中小企業(yè)名牌策略的開(kāi)展,可采取以下手段:第一,要對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),增強(qiáng)企業(yè)的信譽(yù)。產(chǎn)品質(zhì)量是名牌產(chǎn)品的根本。只有過(guò)硬的產(chǎn)品才能提高消費(fèi)者的信任,提高市場(chǎng)占有率,從而提高產(chǎn)品帶來(lái)的利潤(rùn)。因此,我國(guó)的中小企業(yè)在實(shí)施名牌策略的過(guò)程中,首先要保證其生產(chǎn)的產(chǎn)品是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,把質(zhì)量意識(shí)擺在最首要的地位。第二,產(chǎn)品價(jià)格要合理,通過(guò)低廉的價(jià)格提高市場(chǎng)占有率。我國(guó)生產(chǎn)長(zhǎng)期的優(yōu)勢(shì)在于產(chǎn)品的價(jià)格較低,因此在以后的發(fā)展中,要保持優(yōu)勢(shì),綜合各個(gè)成本因素,大力減少成本,提高生產(chǎn)率,追求少投入多產(chǎn)出的生產(chǎn)目標(biāo),在保證質(zhì)量的前提下以?xún)r(jià)格壓倒同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品。從而在國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)上開(kāi)辟一條發(fā)展道路,以廉價(jià)的優(yōu)勢(shì)獲得更豐厚的回報(bào)。第三,加強(qiáng)產(chǎn)品的宣傳和推廣以贏得市場(chǎng)。廣告宣傳是消費(fèi)者得知一項(xiàng)產(chǎn)品的重要途徑,是產(chǎn)品與消費(fèi)者聯(lián)系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。廣告的范圍在一定程度上決定了銷(xiāo)售的范圍,而且要制造高品質(zhì)的廣告才能吸引消費(fèi)者。同時(shí),可以請(qǐng)明星和知名的質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)提高自己產(chǎn)品的可信度,給消費(fèi)者留下深刻的印象。當(dāng)然廣告不是一種虛假宣傳,要立足于過(guò)硬的產(chǎn)品才能保證廣告宣傳的效果。
(三)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力最大資本
基于跨境電商背景下,中小企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r,制定自己的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展道路,另辟蹊徑,努力開(kāi)辟一個(gè)區(qū)別于大企業(yè)道路的“小市場(chǎng)”?!靶g(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”,隨著市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,必然會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)細(xì)分的發(fā)展,深度挖掘?qū)I(yè)路徑,才有助于推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,專(zhuān)業(yè)化發(fā)展將是中小企業(yè)在跨境電商背景下提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的最大資本。專(zhuān)業(yè)化策略的展開(kāi),可從以下幾個(gè)方面入手:第一,產(chǎn)品類(lèi)型專(zhuān)業(yè)化。中小企業(yè)可專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)一種特點(diǎn)的產(chǎn)品或一個(gè)系列的產(chǎn)品。把某單一類(lèi)型的產(chǎn)品做到極致,便有了與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。雖然在規(guī)模和生產(chǎn)量上,中小企業(yè)無(wú)法正面抗衡大企業(yè),但是轉(zhuǎn)變策略,走收縮戰(zhàn)線,做到專(zhuān)有化生產(chǎn),做到集小、專(zhuān)業(yè)和精細(xì)于一身的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。如美國(guó)國(guó)民罐頭公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,單一生產(chǎn)空罐頭取得了巨大成功就是一個(gè)很鮮活的例子。第二,顧客類(lèi)型專(zhuān)業(yè)化。顧客類(lèi)型專(zhuān)業(yè)化指的是,中小企業(yè)為了滿(mǎn)足某種類(lèi)型的特殊需要,專(zhuān)業(yè)從事生產(chǎn)滿(mǎn)足這部分人群的產(chǎn)品,從而在局部范圍內(nèi)尋求競(jìng)爭(zhēng)的突破口。如杭州的“娃哈哈”集團(tuán)沒(méi)有盲目跟隨市場(chǎng),專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)兒童營(yíng)養(yǎng)液,取得了很大的反響和巨大的收益,以低成本創(chuàng)造了今天堅(jiān)實(shí)的地位。第三,質(zhì)量和價(jià)格專(zhuān)業(yè)化。即迎合某種質(zhì)量以及價(jià)格而專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品。如專(zhuān)門(mén)走高端或低端的生產(chǎn)路線。對(duì)于走高端生產(chǎn)路線,生產(chǎn)高價(jià)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,必須在產(chǎn)品的款式、設(shè)計(jì)、服務(wù)等多個(gè)方面占據(jù)優(yōu)勢(shì),保證其高價(jià)所具備的高水平生產(chǎn),建立鮮明的產(chǎn)品個(gè)性特征,吸引消費(fèi)者對(duì)這一產(chǎn)品的目光。對(duì)于走低端生產(chǎn)路線,低價(jià)低質(zhì)的產(chǎn)品,企業(yè)要盡量減低生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)中的花費(fèi),以更低的價(jià)格引領(lǐng)低端市場(chǎng),用同行業(yè)的最低價(jià)格打敗國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
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