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      基于RJVs的環(huán)保型中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力提升機(jī)制研究

      2018-06-30 02:56尹圓圓
      企業(yè)科技與發(fā)展 2018年12期
      關(guān)鍵詞:自主創(chuàng)新能力扎根理論

      尹圓圓

      【摘 要】在綠色創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景下,環(huán)保型中小企業(yè)獲得了廣闊的發(fā)展空間。文章以研究聯(lián)合體為代表的研發(fā)合作創(chuàng)新模式,為我國(guó)環(huán)保型中小企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力指明了新的發(fā)展路徑。運(yùn)用扎根理論對(duì)內(nèi)蒙古和信園蒙草抗旱綠化股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱蒙草抗旱)進(jìn)行譯碼分析,構(gòu)建環(huán)保型中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力提升機(jī)制模型。

      【關(guān)鍵詞】RJVs;環(huán)保型中小企業(yè);自主創(chuàng)新能力;扎根理論

      【中圖分類號(hào)】F276.3 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-0688(2018)12-0001-02

      黨的十九大報(bào)告指出要加快生態(tài)文明體制改革,建設(shè)美麗中國(guó),推進(jìn)綠色發(fā)展。綠色發(fā)展為我國(guó)環(huán)保型中小企業(yè)提供了難得的歷史機(jī)遇和廣闊的發(fā)展空間[1]。研究聯(lián)合體(RJVs)作為一種有效的合作技術(shù)創(chuàng)新模式,為我國(guó)環(huán)保型中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力提升指明了新的路徑。因此,本文運(yùn)用基于扎根理論的案例研究方法,從RJVs視角對(duì)環(huán)保型中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力提升機(jī)制進(jìn)行研究,為我國(guó)環(huán)保型中小企業(yè)發(fā)展進(jìn)行有益探索。

      1 研究設(shè)計(jì)

      扎根理論研究方法是一種自下而上的歸納式研究方法,是一種在經(jīng)驗(yàn)資料的基礎(chǔ)上進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)概括,提煉出反映案例資料的核心概念,并對(duì)概念進(jìn)行修正、歸納、總結(jié)形成范疇,討論范疇間的關(guān)系,最后成為理論。

      在案例選擇方面,選擇了環(huán)保型中小企業(yè)蒙草抗旱作為研究對(duì)象。為了提高案例研究的信度和效度,對(duì)蒙草抗旱采取了半結(jié)構(gòu)化訪談法收集第一手資料,對(duì)相關(guān)人員實(shí)行一對(duì)一訪談,并整理了詳細(xì)的訪談?dòng)涗洝4送?,還搜集了大量的二手?jǐn)?shù)據(jù),包括公司官網(wǎng)、相關(guān)網(wǎng)站及CNKI中的有關(guān)文獻(xiàn),并對(duì)所選企業(yè)的相關(guān)資料進(jìn)行反復(fù)審查和充實(shí),以確保案例分析具有典型性和代表性。

      2 基于扎根理論的案例分析

      蒙草抗旱是一家擁有城市園林綠化、風(fēng)景園林設(shè)計(jì)、地質(zhì)災(zāi)害治理等行業(yè)資質(zhì)的國(guó)家一級(jí)企業(yè)[2]。

      2.1 開放性編碼

      開放性編碼過(guò)程實(shí)質(zhì)上包含概念化和范疇化兩個(gè)基本程序,以達(dá)到研究資料的分解與識(shí)別,提煉基本概念和總結(jié)歸屬范疇。本研究基于蒙草抗旱資料進(jìn)行開放性編碼,提煉出20個(gè)概念,9個(gè)范疇(人才資金投入機(jī)制、政府支持機(jī)制、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、成員選擇機(jī)制、研發(fā)創(chuàng)新機(jī)制、成員信任機(jī)制、績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制、學(xué)習(xí)機(jī)制、利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制)(見(jiàn)表1)。

      2.2 主軸譯碼

      主軸譯碼是指通過(guò)運(yùn)用“因果條件→現(xiàn)象→脈絡(luò)→中介條件→行動(dòng)/互動(dòng)策略→結(jié)果”這一典范模型,將開放性譯碼中得出的各項(xiàng)范疇聯(lián)結(jié)在一起的過(guò)程[5]。在表1的基礎(chǔ)上,通過(guò)運(yùn)用典范模型,提煉出內(nèi)部機(jī)制、外部機(jī)制和協(xié)調(diào)機(jī)制三大主范疇。蒙草抗旱的內(nèi)部機(jī)制表現(xiàn)為對(duì)人才、學(xué)習(xí)、資金的需求等方面。內(nèi)部機(jī)制包括實(shí)行人才資金投入機(jī)制,投入巨額資金、擁有頂級(jí)專家;實(shí)行學(xué)習(xí)機(jī)制,專注于本地區(qū)生態(tài)環(huán)境建設(shè)研究;實(shí)行研發(fā)創(chuàng)新機(jī)制,成立生態(tài)研究院、抗旱研究院,創(chuàng)造性研發(fā)出多種蒙草概念并成功進(jìn)入?yún)^(qū)域性試驗(yàn)階段。外部機(jī)制體現(xiàn)為對(duì)市場(chǎng)、政府和評(píng)價(jià)績(jī)效的需求等方面。蒙草抗旱實(shí)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,重視概念創(chuàng)造、不斷開拓推廣抗逆性強(qiáng)、適應(yīng)性好的花卉植物;實(shí)行政府支持機(jī)制,積極響應(yīng)國(guó)家節(jié)約型景觀綠化的號(hào)召,把握政府優(yōu)惠政策;實(shí)行績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制,研究院成為一流專業(yè)的草原生態(tài)研究院。協(xié)調(diào)機(jī)制體現(xiàn)在對(duì)成員的選擇、信任和控制風(fēng)險(xiǎn)的要求,實(shí)現(xiàn)RJVs及內(nèi)部成員的發(fā)展;實(shí)行成員信任機(jī)制,RJVs內(nèi)成員共同研究、資源成果共享,實(shí)現(xiàn)利益攸關(guān)方的價(jià)值最大化。

      2.3 選擇性譯碼

      選擇性譯碼指選擇核心范疇,并將其系統(tǒng)地和其他范疇聯(lián)系起來(lái)以驗(yàn)證它們的關(guān)系,并補(bǔ)充完整概念化尚未發(fā)展完備的范疇的過(guò)程[6]。在對(duì)蒙草抗旱原始數(shù)據(jù)資料進(jìn)行開放性編碼、主軸譯碼及其關(guān)聯(lián)性分析之后,不斷地比較原始案例數(shù)據(jù)資料、概念、范疇之間的關(guān)系,分析發(fā)現(xiàn)可以用“研發(fā)合作創(chuàng)新”這個(gè)核心范疇重新整合案例中的其他范疇,形成完整的故事線。其故事主線為“研發(fā)合作創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力。”蒙草抗旱聘請(qǐng)世界著名的草業(yè)專家成立抗旱植物研究所,承擔(dān)抗旱植物國(guó)家項(xiàng)目、工程和計(jì)劃;與內(nèi)蒙古大學(xué)等高校建立科研合作關(guān)系,開發(fā)蒙草40余種,擁有諸多專利和科技成果;創(chuàng)建了生態(tài)環(huán)境建設(shè)的新模式,使生態(tài)環(huán)境建設(shè)理念深入人心,提升了公司的自主創(chuàng)新能力。

      3 結(jié)語(yǔ)

      本文通過(guò)對(duì)蒙草抗旱的分析發(fā)現(xiàn),RJVs視角下蒙草抗旱的自主創(chuàng)新能力提升主要取決于內(nèi)部機(jī)制的決定作用;而外部機(jī)制提供拉動(dòng)和保障的外部影響作用。協(xié)調(diào)機(jī)制則起引導(dǎo)RJVs成員間的相互配合、彼此信任,保證企業(yè)有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)的協(xié)調(diào)作用。

      蒙草抗旱提升自主創(chuàng)新能力的機(jī)制關(guān)系如圖1所示。

      參 考 文 獻(xiàn)

      [1]馬宗國(guó).新常態(tài)下中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展影響因素評(píng)價(jià)與優(yōu)化策略研究[J].濟(jì)南大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2017(6):

      122-128.

      [2]內(nèi)蒙古和信園蒙草抗旱綠化股份有限公司[EB/OL].http://corp.1688.com/page/index.htm?spm=a2615.7691-481.1998738210.4.Pp0Qu6&memberId=mengcao&fro-mSite=company_site&tracelog=gsda_huangye,2015-12-21.

      [3]原精袖.鑄就生態(tài)屏障 染綠幸福家園——內(nèi)蒙古和信園蒙草抗旱綠化股份有限公司發(fā)展巡禮[J].實(shí)踐(思想理論版),2013(10):32-33.

      [4]佚名.蒙草抗旱:荒漠生態(tài)植物館館體已建成[J].股市動(dòng)態(tài)分析,2015(46):36.

      [5]李志剛.裂變型創(chuàng)業(yè)[M].北京:經(jīng)濟(jì)管理出版社,2007.

      [6]李志剛,李興旺.蒙牛公司快速成長(zhǎng)模式及其影響因素研究——扎根理論研究方法的運(yùn)用[J].管理科學(xué),2006(3):2-7.

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