陳富勇
摘 要 快速發(fā)展的移動互聯(lián)網(wǎng)以及信息技術(shù),推動了新聞媒體行業(yè)的巨大變革,基于互聯(lián)網(wǎng)思維推動傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型與重新定位已經(jīng)成為行業(yè)趨勢。新聞App作為新興媒介,已經(jīng)成為人們獲取新聞信息的重要渠道,但新聞App的常規(guī)運營卻陷入困境,從內(nèi)容輸出、產(chǎn)品定位與設(shè)計、用戶交互以及差異化發(fā)展等方面都存在諸多問題,亟待解決。文章闡述新聞App的發(fā)展困境,并以慢新聞App、上游新聞為例對新聞App如何實現(xiàn)突破提出幾點建議,供大家參考。
關(guān)鍵詞 新聞App;困境;慢新聞App;突破
中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 2096-0360(2018)06-0111-02
據(jù)比達咨詢(BDR)數(shù)據(jù)中心檢測數(shù)據(jù)顯示,新聞App近年來的增速有所放緩,2017年新聞App的用戶規(guī)模已經(jīng)超過了6億,環(huán)比增長率超過5%,由此可見,新聞App規(guī)模仍然處于平穩(wěn)增長狀態(tài)。在此背景下,新聞App發(fā)展困境缺日益凸顯,特別是對于地方性新聞客戶端而言,這一形勢更加嚴峻,剖析其發(fā)展瓶頸,對于優(yōu)化新聞App產(chǎn)品以及運營策略,具有重要意義。
1 現(xiàn)階段新聞App的發(fā)展困境
1.1 市場競爭異常激烈
隨著資本進入以及信息碎片化的驅(qū)動,衍生出了諸多新聞媒體形態(tài),使得市場新聞App體量急劇擴張,具體而言,無論是傳統(tǒng)媒體的新聞App,例如《人民日報》和新華社App,還是聚合類新聞App,例如今日頭條和Zaker,都在謀求轉(zhuǎn)型以及抓住市場紅利期,提高滲透率。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2017年第一季度,手機新聞App的整體滲透率已經(jīng)達到80%,在用戶增速放緩的背景下,用戶規(guī)模逐漸轉(zhuǎn)向存量階段,這意味著各個平臺由流量爭奪階段開始向提升用戶體驗過渡,由此可見新聞App之間的競爭異常激烈,并將成為常態(tài)。
1.2 新聞App產(chǎn)品同質(zhì)化問題嚴重
今日頭條和和騰訊新聞作為新聞類App的TOP2,聚集了大部分新聞類頭部流量,其他新聞App都將其作為范本進行研究,推出了各自的衍生版本,由于不具備產(chǎn)品思維和運營思維,新聞App產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴重,阻礙產(chǎn)品的發(fā)展。比如重慶晚報旗下的慢新聞App,在底部菜單、圖文展示、頂部分欄以及垂直板塊的布局等方面都與今日頭條極為相似,缺乏個性化的標簽與功能,用戶體驗不佳,在同類產(chǎn)品中缺乏競爭力。
1.3 缺乏足夠的技術(shù)運營支撐
作為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,技術(shù)和運營都是驅(qū)動其持續(xù)發(fā)展的重要因素。但就目前的市場環(huán)境而言,新聞App迭代和運營受限于高額的開發(fā)和推廣成本,同時部分媒體并未對產(chǎn)品定位和市場受眾進行充分調(diào)研,盲目追逐市場紅利,使得投入產(chǎn)生比并不理想,影響了后續(xù)的持續(xù)運營和開發(fā)。比如在上游新聞App中,除了時事新聞保持日常更新,其爆料板塊的最新信息停留在2017年,缺乏足夠的運營支撐,使得整個App交互體驗不理想。
1.4 缺乏盈利模式,生存狀況艱難
聚合內(nèi)新聞App在盈利模式上進行充分探索,具備了內(nèi)生發(fā)展機制,比如網(wǎng)易新聞App建立了廣告流媒體和電商合作體系,使其能夠在激烈市場競爭中得以發(fā)展的重要因素。但對于傳統(tǒng)媒體類新聞App而言,缺乏對盈利模式的深度思考,延續(xù)了傳統(tǒng)媒體的工作方式,大量的采編工作使運營人員只關(guān)注對新聞信息的采編與發(fā)布,缺乏對盈利模式的探索,其生存僅靠輸血維持,導致用戶下載量以及日活月活用戶量極低,產(chǎn)品生存狀態(tài)艱難。
2 突破新聞App發(fā)展困境的有效策略——以慢新聞為例
2.1 內(nèi)容為王,打造精品欄目
移動互聯(lián)網(wǎng)時代,高質(zhì)量的內(nèi)容是區(qū)分產(chǎn)品品質(zhì)的重要維度。對于新聞App而言,實現(xiàn)從激烈市場競爭中突圍,應(yīng)該建立以高質(zhì)量內(nèi)容輸出為導向的工作理念,在傳統(tǒng)的采編工作基礎(chǔ)上,學習和運營互聯(lián)網(wǎng)思維,提升內(nèi)容質(zhì)量和產(chǎn)品的延展性。比如作為一款重慶地區(qū)類新聞App,慢新聞App應(yīng)該突出“把產(chǎn)品做到極致的匠人之心”的理念,打造精品內(nèi)容,引發(fā)用戶對新聞事件的深度思考,剖析新聞背后的全新價值。具體可從以下幾點嘗試。
1)組建具有互聯(lián)網(wǎng)思維的高素質(zhì)內(nèi)容編輯團隊。內(nèi)容為王是互聯(lián)網(wǎng)時代最顯著的標簽,對于傳統(tǒng)媒體而言,打造新聞類App需要專業(yè)化的編輯隊伍,加強對傳統(tǒng)的新聞采編人員培訓,使其建立基于互聯(lián)網(wǎng)思維的內(nèi)容編輯能力。
2)依托地區(qū)特色,挖掘新聞價值。慢新聞并不是對新聞時效性提出挑戰(zhàn),而是為大眾提供思考的空間,相對于快餐式的消費文化,引導讀者構(gòu)建健康的閱讀習慣和思維方式,這是媒體引導社會輿論的重要體現(xiàn),也是慢新聞App向讀者傳遞正確價值的有效途徑。慢新聞植根于重慶,因此其選題應(yīng)該圍繞重慶歷史人文的變遷展開,從百姓生活、城市變遷、碼頭文化等方面入手,引導讀者思考生活。
3)狠抓新聞質(zhì)量,建立內(nèi)審機制。新聞類App應(yīng)該建立嚴格的審核機制,這是把握新聞質(zhì)量的重要途徑。隨著新聞App功能的不斷完善,交互性急劇提升,對用戶上傳內(nèi)容進行審核、識別是一項重要工作,對相關(guān)違規(guī)內(nèi)容予以堅決剔除,對具有一定社會價值的內(nèi)容增加曝光,這既是加強用戶交流的舉措,也是狠抓新聞內(nèi)容質(zhì)量的有效策略。
2.2 以用戶為主,提升用戶體驗
互聯(lián)網(wǎng)時代,用戶價值主要通過其行為表現(xiàn)出來。對于新聞App而言,用戶體驗取決于兩大要素:產(chǎn)品體驗以及服務(wù)體驗。
首先,將“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”的理念融入App的研發(fā)和維護當中,隨著新聞類App市場由增量市場轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪渴袌?,對用戶的爭奪將更加激烈,因此App在研發(fā)和運營過程中應(yīng)該以用戶為主,以用戶的角度進行產(chǎn)品使用邏輯的調(diào)整和優(yōu)化。比如在慢新聞App頂欄中,不同的分類增加了用戶的閱讀成本,使用路徑過長會明顯增加用戶的跳出風險,可將頂欄分為“慢視頻”“慢文化”“慢生活”“漫圈子”以及“慢重慶”等幾個板塊,分類明確并且能突出方向,可以實現(xiàn)對客戶的有效分流。
其次,注重個性化需求,加強在線互動。通過不同標簽對用戶進行分組,這是減少用戶疲勞的有效措施,針對性的進行新聞推送,有助于挖掘用戶的心理需求。同時還需要強化互動板塊,逐步實現(xiàn)社交功能。社交功能也是基于本土化構(gòu)建的,慢新聞的主要受眾是重慶居民,因此可以圍繞重慶和重慶人進行功能開發(fā),比如開發(fā)“對言子”的小游戲,引導用戶關(guān)注重慶本土文化,再比如通過“曬老照片”線上活動讓用戶積極行動,全城尋找老重慶照片,目的是關(guān)注重慶變遷,提升人文價值。通過設(shè)置不同類型的活動,加強與用戶的交流,增強用戶黏性。
2.3 聚合與垂直兼顧
互聯(lián)網(wǎng)時代促使消費升級,導致消費者對App功能具有更高期待,碎片化閱讀雖然能在一定程度上滿足快速消費的需求,但是從長遠而言,用戶對系統(tǒng)性知識的需求會更加強烈。聚合類新聞App往往質(zhì)量不高,適合快速閱讀,而由于高質(zhì)量內(nèi)容存在于垂直細分板塊,可以將新聞App的架構(gòu)進行優(yōu)化,聚合與垂直并非一直是對立的,兩者都可以在各自領(lǐng)域發(fā)揮重要作用。聚合和垂直是引導用戶深度思考的重要方法,在互聯(lián)網(wǎng)時代,用戶的行為具有一定的模式,并且同一用戶對新聞都具有概讀和深讀的需求,聚合能夠滿足部分用戶拓展認知廣度的需求,而垂直能夠滿足用戶拓展認知深度的需求。因此在慢新聞的產(chǎn)品設(shè)計中,不能偏廢其一,為不同用戶提供不同的內(nèi)容選擇。
2.4 挖掘盈利模式
盈利模式是新聞類App實現(xiàn)自我發(fā)展的重要途徑,也是評價傳統(tǒng)媒體能否轉(zhuǎn)型成功的重要指標。慢新聞可以基于重慶及周邊產(chǎn)品與服務(wù)進行商業(yè)合作,探索盈利模式,比如在啟動頁加入廣告,或者出賣內(nèi)部焦點圖廣告位等,除了對商家的提供付費服務(wù)外,還可以搭建自有商城,通過簽到積分+現(xiàn)金的方式,對產(chǎn)品進行兌換,既可以提升用戶的活躍度,也能實現(xiàn)現(xiàn)金收入。
3 結(jié)束語
移動互聯(lián)網(wǎng)給新聞App的發(fā)展帶來了機遇與調(diào)整,如何從激烈的市場競爭中脫穎而出是App運營者需要重點研究的問題。新聞App的發(fā)展需要互聯(lián)網(wǎng)思維也需要具有互聯(lián)網(wǎng)思維的高素質(zhì)團隊,通過內(nèi)容優(yōu)化,構(gòu)建完善的用戶管理體系,挖掘自有盈利模式,才能最終提升新聞App的產(chǎn)品價值,滿足用戶的多樣化需求,增強用戶黏性。
參考文獻
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