吳汝來
【摘要】進(jìn)入新時期以來,我國很多企業(yè)都加強(qiáng)了內(nèi)部的成本管理,并且在成本管理中開始引入了管理會計。下面文章我們就對我國現(xiàn)階段的成本管理會計在應(yīng)用中出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行分析,針對這些問題的解決進(jìn)行了科學(xué)合理的思考,希望能夠促進(jìn)我國成本管理會計在工作中的發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】成本管理會計 現(xiàn)狀分析 發(fā)展設(shè)想 地位作用
一、成本管理會計在應(yīng)用中出現(xiàn)的問題
(一)成本管理會計的制度不規(guī)范
由于我國很多企業(yè)在發(fā)展中忽視了成本管理會計的重要作用,沒有構(gòu)建完善的成本管理會計機(jī)制,導(dǎo)致成本管理會計制度不能得到規(guī)范的執(zhí)行,更限制了成本管理會計的廣泛應(yīng)用。目前我國成本管理會計引入到國內(nèi)應(yīng)用的周期非常短,可以借鑒的經(jīng)驗和模式比較少,導(dǎo)致成本管理會計的應(yīng)用和我國的實際發(fā)展脫節(jié),至今沒有一整套完善合理的成本管理會計制度,限制了成本管理會計的發(fā)展。
(二)成本管理會計的內(nèi)容不獨立
在新時期,很多企業(yè)都引入了成本管理會計的概念,但是很多企業(yè)沒有弄清楚成本管理會計與成本會計、財務(wù)管理等工作的差別,成本管理會計是基于二者之間的一項內(nèi)容,很多人在學(xué)習(xí)成本管理會計的時候涵蓋了成本會計和財務(wù)管理的知識,讓人覺得成本管理會計只是二者的綜合交叉內(nèi)容,沒有獨立的學(xué)科內(nèi)容,認(rèn)識不到成本管理會計在實際應(yīng)用中的價值和意義。
(三)成本管理會計的模式與經(jīng)濟(jì)發(fā)展不統(tǒng)一
要想充分發(fā)揮出成本管理會計的作用,就必須要在適合的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中應(yīng)用有效的成本管理會計模式,如果經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)了變革,那么就要對成本管理會計的模式進(jìn)行相應(yīng)的變革。新時期,我國進(jìn)入到經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時代,各個行業(yè)都在創(chuàng)新發(fā)展的浪潮中迎來機(jī)遇與挑戰(zhàn),尤其是成本管理會計的應(yīng)用,更是受到了很大的沖擊。高新技術(shù)對于成本管理會計的應(yīng)用有很大的依賴性,它的成本管理不再是單純的對材料費用以及人工費用進(jìn)行管理,而是對技術(shù)費用進(jìn)行管理,那么傳統(tǒng)的變動成本法就沒有辦法發(fā)揮出作用,如果在這種環(huán)境下,成本管理會計不尋求創(chuàng)新和發(fā)展,那么會被時代一點點的淘汰。
(四)成本管理會計理論在應(yīng)用中有差別
一般成本管理會計理論是經(jīng)過很多科研人員嘔心瀝血的結(jié)果,需要嚴(yán)格的數(shù)字邏輯推理精神,但是難度太大的成本管理會計理論很難在實際工作中進(jìn)行應(yīng)用。此外,我國很多企業(yè)都在采取班組經(jīng)濟(jì)核算、資金成本歸口分級管理制度、定額管理以及成本否決等管理模式,但是這些應(yīng)用廣泛的模式都只是企業(yè)在自身的實際發(fā)展中摸索出來的,不具備理論推廣價值,導(dǎo)致我國成本管理會計在實際應(yīng)用中出現(xiàn)差別。
目前制約我國成本管理會計發(fā)展的重要問題就是從事成本管理會計工作的人員專業(yè)水平地下,沒有接受過專業(yè)的成本管理會計培訓(xùn),業(yè)務(wù)能力不高,雖然有一些成本管理會計人員接受過一些培訓(xùn)學(xué)習(xí),但只是一些理論的學(xué)習(xí),沒有從更深的角度去理解成本管理會計工作,更談不上在實際的工作中有效的應(yīng)用成本管理。還有一些成本管理會計人員在工作中不仔細(xì)學(xué)習(xí)會計知識,提升自己的會計能力,反而去進(jìn)行一些弄虛作假,損害了企業(yè)的利益。
(五)在實際工作中成本管理會計認(rèn)識不深刻
由于成本管理會計引入到我國企業(yè)實際工作中的時間比較短,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層都沒有認(rèn)識到成本管理會計的重要作用。首先是因為很多企業(yè)缺少成本管理會計的應(yīng)用經(jīng)驗,很少有成功的案例進(jìn)行推廣和宣傳,在實際的應(yīng)用中得不到有效的落實;其次是因為成本管理會計沒有規(guī)范的法律要求,它的應(yīng)用隨意性比較大,企業(yè)認(rèn)識不到成本管理會計的作用就不會在決策中應(yīng)用成本管理會計,失去了成本管理會計的價值;最后就是因為一些會計從業(yè)人員的專業(yè)水平低下,不具備專業(yè)的管理水平,且隨著管理會計考試的取消,會計的地位也可能一落千丈。
二、成本管理會計的具體發(fā)展措施
在認(rèn)清了我國成本管理會計發(fā)展的現(xiàn)狀之后,就需要有針對性的進(jìn)行一些促進(jìn)成本管理會計發(fā)展的措施,一是在成本管理會計的內(nèi)部構(gòu)建完善的制度,二是一定程度上變革成本管理制度,使成本管理制度可以廣泛的應(yīng)用到現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中,這樣才能進(jìn)一步的促進(jìn)成本管理會計的發(fā)展,提升成本管理會計的地位。比如某電話公司收到了數(shù)量2000個電話訂購的訂單,該公司在空閑時間生產(chǎn)這張訂單,不會影響其他的工作,要得到這張訂單,必須要有一個低的報價,推算出中間的各種部件費用、人力費用等,才會有具體的毛利。
(一)構(gòu)建完善的成本管理會計平臺
首先,我國應(yīng)該構(gòu)建完善的成本管理會計平臺,促進(jìn)成本管理會計在應(yīng)用中的規(guī)范化、制度化發(fā)展。具體可以借鑒國內(nèi)外成功的成本管理會計模式,打造符合我國特色的成本管理會計平臺。構(gòu)建完善的成本管理會計平臺,具體方式是:一些比較大型的企業(yè)一定要有專業(yè)的成本管理會計部門,并且在企業(yè)內(nèi)部具備專業(yè)的成本管理會計制度,明確成本管理會計部門的職責(zé),與財務(wù)管理與成本會計劃清界限,從而保障三個部門的職能得到有效的發(fā)揮。一些小型的企業(yè)只需要在三個方面具備專業(yè)的人才,保障企業(yè)內(nèi)部可以在應(yīng)用中發(fā)揮成本管理會計的價值和作用。
(二)深化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對于成本管理會計的認(rèn)知
其次就是要深化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層對于成本管理會計的認(rèn)知。要想充分發(fā)揮出成本管理會計的重要作用,就必須要讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到成本管理會計的重要作用,改變企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層對會計的傳統(tǒng)看法,會計部門可以開展一些培訓(xùn)宣講會,邀請企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加,讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)深入地了解成本管理會計的重要作用,今后要積極地開展成本管理會計工作。更要加強(qiáng)成本管理會計人員的培訓(xùn),提高成本管理會計人員的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。讓成本管理會計從業(yè)人員樹立終生學(xué)習(xí)的理念,不斷強(qiáng)化自己的會計專業(yè)知識,提升會計的應(yīng)變能力,即便在快速變換的市場發(fā)展中也能夠為企業(yè)的成本管理會計工作做好應(yīng)對和防范。
企業(yè)在聘請成本管理會計從業(yè)人員的時候,要設(shè)置專業(yè)的考試制度,保障聘任的成本管理會計的水平,構(gòu)建完善的成本管理會計人才儲備機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。此外,企業(yè)還要注重對現(xiàn)有的成本管理會計案例進(jìn)行研究,整合現(xiàn)有的成本管理會計資源,打造我國特色的成本管理會計發(fā)展模式,讓成本管理會計在企業(yè)的決策制定、決策管理等方面發(fā)揮更加重要的作用。
綜上所述,由于成本管理會計的發(fā)展不能我國當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行有效的協(xié)調(diào),導(dǎo)致我國成本管理會計存在一些問題,只有切實強(qiáng)化對成本管理會計的研究,提升管理的水平和質(zhì)量,才能充分發(fā)揮出成本管理會計的重要作用。要想充分地發(fā)揮出成本管理會計的作用,還需要對我國目前的成本管理會計進(jìn)行分析,通過合理的設(shè)想促進(jìn)成本管理會計的發(fā)展。使成本管理制度可以廣泛的應(yīng)用到現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中,這樣才能進(jìn)一步的促進(jìn)成本管理會計的發(fā)展,提升成本管理會計的地位。
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