劉又萌
摘 要 教育成功與否不僅取決于對學(xué)生知識的傳授還取決于對學(xué)生管理是否合理。對學(xué)生合理的管理制度有利于學(xué)生全身心健康的發(fā)展。本文主要探討了對于學(xué)生的管理,將制度化與人性化有機結(jié)合,以此提高學(xué)生的自我教育和自我管理能力。
關(guān)鍵詞 學(xué)生管理;制度化;人性化;融合
中圖分類號:G642 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1002-7661(2018)02-0005-01
在學(xué)校教育中,對學(xué)生的管理工作屬于學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)。因此學(xué)生的管理工作越來越受到社會各界的關(guān)注。當(dāng)今時代講求的是人性化、個性化的時代,因此對學(xué)生舊的管理模式應(yīng)無法適應(yīng)快速發(fā)展的社會,需要我們能夠?qū)⒐芾淼闹贫然腿诵曰龅接袡C的結(jié)合,體現(xiàn)對學(xué)生的人文關(guān)懷。
一、學(xué)生管理工作的現(xiàn)狀
1.學(xué)生管理理念落后
當(dāng)前對于學(xué)生的管理模式仍然停留在傳統(tǒng)的管理理念上,管理更加趨于制度化,教師作為教學(xué)的主體,一直認(rèn)為自己高高在上因此當(dāng)學(xué)生犯錯誤時,教師就會不自覺地呵斥學(xué)生,不能為學(xué)生提供平等的交流平臺,只是對學(xué)生一味地說教,而不能與學(xué)生進行心理的交流。因此,當(dāng)學(xué)生在生活或者心理上遇到疑惑時,也得不到有效的幫助,久而久之就拉大了學(xué)生與教師之間的距離。管理理念仍停留在傳統(tǒng)的思想方面,這就容易使學(xué)生對老師的管理較為反感,學(xué)生無法做到很好地配合教師的管理,依然我行我素,最終導(dǎo)致一些不可收場的后果。
2.學(xué)生管理工作流于形式
一直以來,我國學(xué)校對于學(xué)生的管理理念比較落后,強制性的管理理念一直占據(jù)先鋒,并且管理工作流于形式,一直都是以制度來強制學(xué)生遵守管理制度,管理形式比較單一。對于學(xué)生的管理規(guī)章制度都是以行為規(guī)范、處罰條例為準(zhǔn),這樣的管理制度就將學(xué)生處理被管制的狀態(tài),管理工作流于形式,知識做表面化的工作。這樣做的結(jié)果就是,學(xué)生的個性被壓制,學(xué)生的潛能得不到有效合理的發(fā)掘,學(xué)生在學(xué)習(xí)以及生活中的積極性會被打壓,在問題面前,學(xué)生得不到有效的幫助,這樣的管理不利于學(xué)生的全方面的發(fā)展。
3.教師的管理能力不足
素質(zhì)教育的不斷推行對學(xué)校教師提出了更高的要求,但是當(dāng)前,教師的管理能力明顯不足,在管理工作中,教師缺乏足夠的耐心和責(zé)任心,沒有較高的工作積極性。教師對于處理學(xué)生日常中的突發(fā)事件能力也不夠,對于學(xué)生的管理只能夠以制度強行壓制,不能運用合理的技巧來管理學(xué)生。有些教師由于注重學(xué)科的教學(xué),所以他們也很少與學(xué)生進行交流。另外有很多教師對于學(xué)生管理方面的理論知識不足,并且對于學(xué)生管理方面也沒有充足的時間去學(xué)習(xí)來提高管理能力,這就致使教師對學(xué)生的管理跟不上時代發(fā)展的需求。
二、實現(xiàn)學(xué)生管理工作制度化與人性化有機融合的對策
1.加強學(xué)生人性化管理的建設(shè)
人性化管理是建立在科學(xué)合理的制度之上的,離開了合理的規(guī)章制度和規(guī)范的管理,學(xué)校的管理將沒有依托,各項工作將成為一盤散沙。規(guī)章制度是依法治校的基礎(chǔ)。因此,必須建立科學(xué)、規(guī)范、完善的制度體系,通過制度來充分表達學(xué)校對學(xué)生的管理態(tài)度和要求。在管理的過程中要注意對學(xué)生的信任和尊重,并且在處理問題上要做到教育為先處罰為輔,為學(xué)生營造輕松的氛圍與空間。要將管理工作落實到實處而不應(yīng)只是停留在形式上。人性化管理不善放任學(xué)生的行為而是建立在嚴(yán)格的管理制度上,是一種合理科學(xué)的管理方法,是一門管理學(xué)生的藝術(shù),最終實現(xiàn)教育、培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生的目標(biāo)。
2.樹立以學(xué)生為本的管理理念
在學(xué)生管理過程中要學(xué)會換位思考,從學(xué)生的視角去看待和解決問題。各項工作必須立足于學(xué)生現(xiàn)實發(fā)展的需要,圍繞調(diào)動學(xué)生的創(chuàng)造性和積極性而展開,把工作的著力點放到研究學(xué)生關(guān)注的熱點和焦點問題上來,始終以學(xué)生的愿望和呼聲作為工作的把手,把學(xué)生滿意不滿意作為檢驗工作的尺度,讓個性在制度允許的情況下得到充分自由發(fā)揮。要積極構(gòu)建學(xué)生成長成才的管理服務(wù)體系,從以強制性教育管理為主的工作格局轉(zhuǎn)變到強化服務(wù)、引導(dǎo)和溝通的新格局上來,由傳統(tǒng)的“教育管理型”向“教育管理服務(wù)型”轉(zhuǎn)變,牢固樹立“以學(xué)生為本”的管理新理念,使學(xué)生管理工作真正抓出成效。
3.建立一支高素質(zhì)的管理學(xué)生的教師隊伍
要想將學(xué)生的管理工作做好,就要擁有一支高素質(zhì)的教師隊伍。教師要發(fā)揮自身的額榜樣作用,在實際的管理用自身的人格魅力來帶動學(xué)生正確的行為。學(xué)生管理的制度化與人性化有機結(jié)合就要求管理教師要尊重學(xué)生的想法,多多發(fā)現(xiàn)和表揚學(xué)生的優(yōu)點,減少對學(xué)生的當(dāng)面批評,對學(xué)生要多多鼓勵、啟發(fā)以一種公平公正的態(tài)度來處理學(xué)生的事情。對學(xué)生在精神和物質(zhì)上給予有效的幫助,另外,還可采取聽報告或講座,出去調(diào)研或進修等多種形式,來提高教師對學(xué)生的管理能力,建立一支理論知識扎實、業(yè)務(wù)能力強、管理經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀隊伍。
三、結(jié)語
人性化管理和制度化管理并不是對立的兩個極端,而是在不同層次上的兩種管理手段。將人性化管理制度融入制度化的管理中有利于學(xué)生全方面的發(fā)展。所以教師在日常的管理中,要始終發(fā)揮“以學(xué)生為本”教育理念,在制度化的管理中實行對學(xué)生人性化的管理,促進學(xué)生的發(fā)展。
參考文獻:
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