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      優(yōu)化人大常委會(huì)組成人員結(jié)構(gòu)的對(duì)策建議

      2018-07-05 09:06曲知正張升忠
      人大研究 2018年6期
      關(guān)鍵詞:專職人大常委會(huì)委員

      曲知正 張升忠

      黨的十九大提出“優(yōu)化人大常委會(huì)和專門委員會(huì)組成人員結(jié)構(gòu)”的重大部署,對(duì)于強(qiáng)化人大常委會(huì)議事力度,提高議事質(zhì)量,具有十分重要而深遠(yuǎn)的意義。本文圍繞如何優(yōu)化組成人員結(jié)構(gòu)作一研究探討。

      一、當(dāng)前組成人員結(jié)構(gòu)方面存在的問題與成因分析

      1.專兼職比例不夠合理。以青島市為例,十五屆人大常委會(huì)組成人員47人(以下數(shù)據(jù)截至2015年11月底)中,專職委員(泛指專門從事人大工作的)為24人,兼職委員為23人,專兼職比例為51:49。兼職委員多,在一定程度影響了常委會(huì)的工作質(zhì)量和效率。經(jīng)統(tǒng)計(jì),召開常委會(huì)會(huì)議(24至28次)時(shí),請(qǐng)假缺席的委員平均為9.2人次,占組成人員總數(shù)的19.5%,其中,兼職委員占到請(qǐng)假人員總數(shù)的94%。缺席人員多,使得人大常委會(huì)對(duì)有關(guān)報(bào)告的審議不夠充分,有損人大常委會(huì)議決事項(xiàng)的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。當(dāng)前,影響兼職委員作用發(fā)揮的主要因素如下。

      一是履職的時(shí)間和精力不夠。人大工作政治性、法律性和知識(shí)性都很強(qiáng),人大常委會(huì)組成人員責(zé)任重大,如要履好職,需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力來從事人大工作。然而,人的時(shí)間和精力都是有限的,兼職委員的本職工作與人大工作在時(shí)間上時(shí)常發(fā)生“撞車”,力不從心,迫使他們?cè)跁r(shí)間和精力上進(jìn)行選擇,而不管如何選擇都會(huì)顧此失彼,都有悖于公共倫理、公共道德和職業(yè)道德,或影響本職工作,或影響人大工作,或兩者都受影響。若一人身兼數(shù)職,影響就更大。

      二是履職的動(dòng)力和積極性不足。兼職委員多數(shù)是單位的主要負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)骨干,他們的工作都有硬指標(biāo)、硬任務(wù),并與自己的工資福利和晉升獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,干得好壞直接影響其切身利益。因此,他們只能把主要精力和時(shí)間放在本職工作上。對(duì)于人大工作能干多少算多少,存有較大的隨意性,很難完全履行其作為人民利益代言人的職責(zé)。有的委員甚至僅滿足于獲得“常委會(huì)組成人員”的政治身份,當(dāng)作“榮譽(yù)稱號(hào)”,樂于當(dāng)“特殊代表”,別人舉手我舉手,別人鼓掌我拍手,成為群眾所稱的會(huì)議代表,甚至當(dāng)“啞巴委員”,沒有真正行使當(dāng)家作主權(quán)利的神圣職責(zé)。

      三是履職的環(huán)境和條件不盡如人意。兼職委員雖然本職工作不在“一府兩院”,但都來自黨群機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位或某個(gè)社會(huì)團(tuán)體,歸屬某一部門或行業(yè)等,許多還是部門的一把手或某個(gè)系統(tǒng)、行業(yè)的頭面人物,肩負(fù)著為本系統(tǒng)或本行業(yè)謀利益、謀發(fā)展的重任。正是這種職務(wù)和工作的雙重性、多重性,往往使他們?cè)诼男形瘑T職責(zé)時(shí),或多或少會(huì)受到部門或行業(yè)利益、自身利益的誘導(dǎo)和周圍環(huán)境的制約,二者很難做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一,不同程度地妨礙他們行使職權(quán)的客觀性、公正性。因此,要更有效地發(fā)揮人大常委會(huì)的各項(xiàng)職能,必須著力提高人大常委會(huì)專職委員的比例。

      2.年齡結(jié)構(gòu)不盡合理。47名組成人員中56歲以上的有24人,占51.1%(其中,58歲以上為16人,占34%,絕大多數(shù)在下一次換屆時(shí)因年齡原因,將退出常委會(huì));51~55歲的有16人,占34%;50歲以下的只有7人,占14.9%,平均年齡高于政府、法院、檢察院組成人員,由此產(chǎn)生一系列弊端。

      一是大進(jìn)大出問題突出。組成人員即將觸及退休年齡的人員多,造成許多組成人員齊上齊下。人大常委會(huì)工作的法律性強(qiáng)、程序嚴(yán)密,組成人員大換屆后,新成員必須花大量精力,從頭開始摸索,熟悉有關(guān)業(yè)務(wù),嚴(yán)重影響了人大工作的連續(xù)性。

      二是開拓創(chuàng)新能力偏弱。年齡偏大的人,其精力與接受新信息、新生事物的能力較年輕人來說要慢,思考問題、開展工作乃至作出決策,喜歡憑經(jīng)驗(yàn),這在某些時(shí)候會(huì)影響人大常委會(huì)決策的準(zhǔn)確性、創(chuàng)新性。

      三是工作動(dòng)力受到影響。把年齡即將到杠,從黨委、政府退下來的干部轉(zhuǎn)為人大常委會(huì)專職常委會(huì)委員,他們晉升機(jī)會(huì)渺茫,失落感較為強(qiáng)烈,工作的原動(dòng)力不足,影響了反映民情社意、為民請(qǐng)命、為民執(zhí)政的干勁。

      四是干部交流渠道不暢。組成人員中人大機(jī)關(guān)干部的平均年齡為56歲(除1人為49歲外,其他人都在51歲以上),58歲以上為10人,占42%。由于年齡普遍偏大,從人大常委會(huì)交流到黨委政府的可能性很小,給干部心理上造成了“在人大工作意味著退居二線”“應(yīng)多種花少栽刺”的負(fù)面影響,在一定程度影響了干部的進(jìn)取心。同時(shí),也使一些黨委政府的年輕優(yōu)秀干部不愿到人大來工作,以致人大在財(cái)政預(yù)算、審計(jì)、法律等業(yè)務(wù)性較強(qiáng)的領(lǐng)域引進(jìn)不了急需的高級(jí)專業(yè)人才,弱化了監(jiān)督力度。

      五是正常履職難以保證。有的年齡較大、身體素質(zhì)較差的組成人員在每年6次,一次兩三天的常委會(huì)會(huì)議期間頻繁請(qǐng)病假,更談不上經(jīng)常從事調(diào)查研究、進(jìn)行視察、參加執(zhí)法檢查等工作。個(gè)別委員思想僵化,對(duì)新知識(shí)、新情況、新問題、新動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)了解不多,審議議案與時(shí)俱進(jìn)的精神不夠,也影響了整個(gè)常委會(huì)班子的結(jié)構(gòu)完整。

      3.職業(yè)構(gòu)成不夠合理。人大常委會(huì)的主要任務(wù)是立法、監(jiān)督、依法討論決定重大事項(xiàng)、人事選舉任免等工作,整體上屬于社會(huì)科學(xué)的范疇,需要大量的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)素養(yǎng),而這并非是進(jìn)入人大常委會(huì)后經(jīng)過短期培訓(xùn)就能勝任的。目前,在人大常委會(huì)組成人員的選舉中,考慮更多的仍是政治素質(zhì)、代表階層和轉(zhuǎn)崗安排,職業(yè)構(gòu)成和知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)尚未引起足夠重視。23名兼職委員中專門從事法律(律師)、財(cái)經(jīng)行業(yè)的僅有6人,占26%,缺乏既熟悉法律又有豐富執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)的人才、既懂財(cái)政金融知識(shí)又有豐富經(jīng)濟(jì)管理工作經(jīng)驗(yàn)的人才、既精通人大理論又有人大工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人才。

      經(jīng)對(duì)2014年和2015年10次常委會(huì)組成人員審議發(fā)言情況統(tǒng)計(jì)表明:在對(duì)條例草案、決議決定、專項(xiàng)報(bào)告的59次審議中,組成人員作出有建設(shè)性意見建議發(fā)言20次以上的,專職委員為15人,占專職委員的62.5%,兼職委員為6人,占兼職委員的26%;10次以下的專職委員為0人,兼職委員為15人,占兼職委員的65.2%;其中5次以下的為9人,占兼職委員的37.5%。

      由此可見,一些兼職委員長(zhǎng)期處于業(yè)余和被動(dòng)

      應(yīng)付的狀態(tài),工作中難以提出有價(jià)值的見解和意見,使常委會(huì)的工作質(zhì)量和效果也打了折扣,從而弱化了國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)的效能和威信。

      二、優(yōu)化人大常委會(huì)組成人員結(jié)構(gòu)的建議

      1.增加專職委員比例。建議結(jié)合人大換屆工作,不僅要按法律規(guī)定,將組成人員足額配齊,而且要逐步將人大常委會(huì)專職委員的比例提高到60%以上,進(jìn)一步加強(qiáng)專門從事人大常委會(huì)工作的人員力量。

      2.優(yōu)化人員年齡結(jié)構(gòu)。一是保留上屆主力。換屆時(shí)應(yīng)盡可能把上一屆常委會(huì)中盡職盡責(zé)履職、作用發(fā)揮突出的優(yōu)秀成員推薦為新一屆常委會(huì)組成人員,保持工作連續(xù)性。二是拓寬選拔視野。應(yīng)適當(dāng)考慮將具有良好的政治素質(zhì)、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)的議事能力、工作實(shí)績(jī)突出的人大機(jī)關(guān)工作室副主任充實(shí)到人大常委會(huì)組成人員中,更好地發(fā)揮專業(yè)人才的作用。三是打破職級(jí)限制??蓪Ⅻh委政府中熱愛人大工作,年富力強(qiáng),有深厚的法律、經(jīng)濟(jì)、管理知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀副局級(jí)和正處級(jí)干部推薦為常委會(huì)專職委員候選人,在年齡上形成梯形結(jié)構(gòu),進(jìn)一步增強(qiáng)常委會(huì)的工作活力和戰(zhàn)斗力。

      3.精心選配兼職委員。鑒于各個(gè)崗位的一把手責(zé)任大、任務(wù)重,難有精力真正履行委員職責(zé)。建議在考慮黨群部門和企事業(yè)單位的常委會(huì)組成人員時(shí),可將了解人大工作、知識(shí)層次高、工作能力強(qiáng)、有思想能干事的副職選入常委會(huì),對(duì)于履職優(yōu)秀的可原地提拔也可交流提拔,使他們既有壓力又有動(dòng)力,真正發(fā)揮應(yīng)有作用。同時(shí),要求其所在單位適當(dāng)減輕其工作量,讓其本人至少有四分之一以上的精力從事人大常委會(huì)的工作,確保工作質(zhì)量。

      4.合理搭配人才結(jié)構(gòu)。在組成人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)上,應(yīng)吸收經(jīng)濟(jì)、法律、社會(huì)管理、教育、科技、文化等方面的不同層次、不同類型的優(yōu)秀人才,形成組成人員之間知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)互補(bǔ),以保證集體議決重大事項(xiàng)所需。一是新立法法明確了地方立法權(quán)的邊界,規(guī)定設(shè)區(qū)的市可以對(duì)“城鄉(xiāng)建設(shè)與管理、環(huán)境保護(hù)、歷史文化保護(hù)等方面的事項(xiàng)”制定地方性法規(guī),因此,作為設(shè)區(qū)的地方人大常委會(huì)應(yīng)側(cè)重增加城鄉(xiāng)建設(shè)與管理、環(huán)境保護(hù)方面的人才,以滿足立法工作的新要求。二是為發(fā)揮下級(jí)人大干部的專業(yè)優(yōu)勢(shì),建議控制本級(jí)直屬單位在人大常委會(huì)組成人員中的名額比例,吸收1~2名實(shí)績(jī)突出的下級(jí)人大常委會(huì)主任進(jìn)入本級(jí)人大常委會(huì),更好地體現(xiàn)基層的社情民意。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)組成人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提升組成人員的履職素養(yǎng),并積極挖掘其工作潛力,充分發(fā)揮他們的作用。

      5.發(fā)揮轉(zhuǎn)任委員作用。對(duì)于從黨委政府轉(zhuǎn)任人大常委會(huì)、專門委員會(huì)的專職委員,應(yīng)不占人大機(jī)關(guān)的編制,在編制總量?jī)?nèi)單列管理。原則上與原單位脫離關(guān)系,其工資福利待遇由人大常委會(huì)機(jī)關(guān)予以保障。這樣做既符合責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則,又避免了工作中不必要的忌諱,便于公正履職。另外,要根據(jù)工作分工,實(shí)行坐班制,安排這些專職委員參加所在專門委員會(huì)的日常工作,充分運(yùn)用其專業(yè)特長(zhǎng),在立法、監(jiān)督等工作中發(fā)揮更大作用。如可結(jié)合專題工作,由專職委員牽頭,與部分有相應(yīng)專長(zhǎng)的人大代表組成工作小組,進(jìn)行深入研究,既能拓寬聯(lián)系代表渠道,又能吸收民意、集中民智,形成高質(zhì)量的工作成果。

      6.完善干部交流機(jī)制。在轉(zhuǎn)任專職委員的任期上,既要考慮讓其能夠有一定的時(shí)間熟悉工作,又要考慮打破屆終制,在需要時(shí)可調(diào)任黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),建立能進(jìn)能出的干部交流使用機(jī)制,吸引更多優(yōu)秀的黨政機(jī)關(guān)干部到人大任職。同時(shí),建立完善人大干部培養(yǎng)交流機(jī)制,將民主意識(shí)強(qiáng)、履職能力強(qiáng)、工作水平高的干部,交流到黨政機(jī)關(guān)去任職,進(jìn)一步提升

      人大干部的工作積極性和創(chuàng)造性。

      7.建立健全考核機(jī)制。建立對(duì)組成人員的考核監(jiān)督評(píng)價(jià)體系,量化工作標(biāo)準(zhǔn),建立履職檔案,嚴(yán)格考勤考核,完善獎(jiǎng)罰措施。推行常委會(huì)組成人員履職情況通報(bào)和年終述職制度,每半年通報(bào)一次參加會(huì)議和重大活動(dòng)的出勤情況以及審議發(fā)言(口頭和書面)情況,年終進(jìn)行述職和總結(jié)表彰。每年評(píng)選5~8名履職模范,以常委會(huì)名義進(jìn)行表彰嘉獎(jiǎng),并通過各種媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道,進(jìn)一步激發(fā)組成人員依法履職的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。對(duì)召開常委會(huì)或視察調(diào)研時(shí)請(qǐng)假多、應(yīng)付多、發(fā)言少、作用小的委員,采取談話提醒、組織勸退等措施,并將組成人員的履職實(shí)績(jī)作為推選下一屆候選人的重要條件,確實(shí)解決干好干壞一個(gè)樣、“終屆制”甚至“終身制”的問題,不斷推進(jìn)人大常委會(huì)工作再上新臺(tái)階。

      (作者分別系山東省青島市人大常委會(huì)研究室主任、青島市人大工作理論研究會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng),青島市人大常委會(huì)研究室副主任、青島市人大工作理論研究會(huì)常務(wù)理事、副秘書長(zhǎng))

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