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      “洗腦”廣告:一句話里的乾坤

      2018-07-05 08:24李在磊南方周末實習(xí)生唐雨璐郭恒
      南方周末 2018-07-05
      關(guān)鍵詞:孔府洗腦廣告公司

      南方周末記者 李在磊 南方周末實習(xí)生 唐雨璐 郭恒

      葉茂中提交“旅游之前先上馬蜂窩”的創(chuàng)意后,在15分鐘內(nèi)即獲得通過;知乎老板周源在聽過創(chuàng)意提案后,站起來說要追加雙倍廣告投入。

      一分鐘的時段,被劃分成12個小塊,這意味著,每一則廣告只有短短的5秒。一句話流行語,成為當(dāng)時廣告流行模式。

      南方周末記者 李在磊

      發(fā)自北京

      南方周末實習(xí)生 唐雨璐 郭恒

      “廣告狂人”葉茂中第一次被“洗腦”是在候機大廳。

      有一年,在等待航班的間歇,大廳喇叭不停播報找人:“張國榮先生,張國榮先生,張國榮先生,請馬上到登機口登機?!?/p>

      葉茂中是張國榮粉絲,起身跑過去守株待兔,想一睹偶像風(fēng)采。沒承想,只等到一個矮矮胖胖的中年男子,行色匆匆趕來。

      葉茂中略感失落,怏怏地往回走,三個字徘徊往復(fù),始終揮之不去。打那兒起,他有機會就拖延,等著乘務(wù)員吆喝“葉茂中請登機”,“不多喊幾遍不動身”。

      此番,他把“機場喇叭”搬到了世界杯舞臺。2018年世界杯鏖戰(zhàn)正酣,葉茂中操刀的“你知道嗎”與“為什么要上馬蜂窩”兩部廣告片以及紅制作操刀的BOSS直聘廣告片,一舉成為熱議焦點,并列世界杯三大洗腦廣告。

      綜觀洗腦廣告演化史,產(chǎn)業(yè)變遷與媒體迭代共同塑造了廣告業(yè)態(tài),表現(xiàn)形式日新月異,但是它的內(nèi)核始終如一。

      “招人煩是 廣告的特性”

      “好的廣告從來都不讓別人喜歡,招人煩是廣告的特性?!比~茂中對南方周末記者表示,他不認(rèn)為自己的廣告僅僅是洗腦重復(fù),而是高水平的創(chuàng)作。

      他舉例說,為了找到這次“知乎”廣告里的一個聲音,他自己就練了22天。知乎廣告里的三個問句不是簡單重復(fù),而是情緒的遞進。

      葉茂中拿過“中國廣告30年突出貢獻大獎”,是頗具傳奇色彩的“營銷大師”,除了此次博出位的“馬蜂窩”與“知乎”之外,“一年逛兩次海瀾之家”“怕冷就穿北極絨,地球人都知道”“關(guān)鍵時刻,怎能感冒”等等家喻戶曉的Slogan,皆出自他的手筆。

      對他來說,評價一個廣告的標(biāo)準(zhǔn)很簡單,就是銷量、點擊量?!拔乙龅氖歉鶕?jù)科學(xué)的分析,逼著觀眾記住廣告,消費產(chǎn)品”。

      但外界對他制作的廣告評價卻更多是“洗腦”、“惡俗”,還有網(wǎng)友用溫情脈脈的泰國廣告來與之對比。

      葉茂中對此回應(yīng)稱,你出國把電視打開,美國、日本當(dāng)?shù)氐膹V告,看不到那些創(chuàng)意,百分百告訴你,全都是在做促銷?!疤﹪膹V告能夠把亞洲廣告獎全拿了,但是一個能記住的品牌都沒有,那才叫爛廣告”。

      關(guān)鍵是客戶與葉茂中的想法也高度一致。葉茂中提交“旅游之前先上馬蜂窩”的創(chuàng)意后,在15分鐘內(nèi)即獲得通過;知乎老板周源在聽過創(chuàng)意提案后,站起來說要追加雙倍廣告投入。

      世界杯期間,另一則BOSS直聘廣告也同樣招致外界質(zhì)疑。這則廣告的制作者——紅制作聯(lián)合創(chuàng)始人岳華平對南方周末記者表示,“這是我們的作品第一次在同行中被集體謾罵”。

      和葉茂中的觀念一樣,岳華平也認(rèn)為廣告的效用才是評價標(biāo)準(zhǔn),“真正需要找工作的人他會用腳投票,如果你做一個高大上、不痛不癢的東西出來,沒有意義,幫不到這個產(chǎn)品”。

      他覺得人們對創(chuàng)意有誤解,“恒源祥也是很有創(chuàng)意的方式,恒源祥是賣給經(jīng)銷商,沒有那么多錢去投大家認(rèn)為的有創(chuàng)意、高大上的東西,必須要很快地達(dá)到他的目標(biāo)”。

      一句話流行語

      1989年,舞美出身的葉茂中,分配到泰州電視臺。一家空調(diào)廠提著錢找上門,想讓他們幫忙拍攝一部影視廣告,偌大一個單位,沒人拍過這種片,沒人敢接。葉茂中初出茅廬,一口應(yīng)承下來。不懂就學(xué),當(dāng)天跑到圖書館,把影視類書籍挨個找出來,一本一本翻,一直看到第二天凌晨四點。

      這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,他又跑到上海電影制片廠,跟著專業(yè)人士學(xué)技術(shù),“臺長說,小葉你就待在那,把片子弄完了再回來?!比~茂中對南方周末記者說,最后片子交上去,效果很不錯,廠家支付的那筆經(jīng)費,刨除各項開支,自己落下1300元,而他當(dāng)時一個月工資只有100多元,“我就決定,不在電視臺干了,出去賺錢去”。

      這個時候,有實力的企業(yè)想做廣告宣傳,首先想到的渠道就是電視臺,電視行業(yè)的霸主便是CCTV。

      1993年,譚希松調(diào)任央視廣告部主任,剛剛上班沒幾天,山東一家名叫孔府宴酒的企業(yè),想在《新聞聯(lián)播》前頭做廣告,但擔(dān)心會有風(fēng)險,就給企業(yè)做工作,把廣告時段挪到了《天氣預(yù)報》,“播出之后效果非常好”。

      那個年代的電視行業(yè),收視率還是陌生概念,市場調(diào)研也是一片空白。譚希松判斷廣告有效果,是因為另外一家名叫孔府家的酒廠,很快找上門,也想在同樣的位置打廣告。

      譚希松向南方周末記者回憶,孔府家打算預(yù)付廣告款,預(yù)定下一年的時段,誰知道,到了年底孔府宴還想續(xù)約,不答應(yīng)撤出。為了照顧兩家企業(yè)的強烈需求,就在天氣預(yù)報,劃出同樣大小的畫面,賣給了兩家企業(yè)。

      “生意好得不得了,年底一算賬,翻倍增長?!弊T希松說,兩款酒不是一個工廠兩個牌子,而是分屬兩家企業(yè),都來自山東相鄰的兩個縣,還為爭奪商標(biāo)權(quán)打過官司,可是消費者沒耐心做過多區(qū)分,兩家生意都很好,“買孔府家的跑到孔府宴去了,買孔府宴的跑到孔府家去了”。

      央視招牌顯現(xiàn)出點石成金的魔力。經(jīng)過實踐檢驗,《新聞聯(lián)播》結(jié)束后七點半左右,是最黃金的時段。1994年,越來越多企業(yè)找上門,想在天氣預(yù)報上做廣告。廣告部想出投標(biāo)的方式,解決企業(yè)旺盛需求。

      《新聞聯(lián)播》與《天氣預(yù)告》之前沒有廣告時段,譚希松向臺里申請,劃出30秒的時段,又來又增加到1分鐘,公開招標(biāo)。他們把企業(yè)大致劃分為12個大類,制作了12塊板,每個類別的企業(yè)進行競爭,價高者得。最高的酒類廣告,一年拍到4000萬。

      一分鐘的時段,被劃分成12個小塊,這意味著,每一則廣告只有短短的5秒。“5秒鐘能講啥,就是企業(yè)名字,加上一句話?!弊T希松說,“類似于維維豆奶,歡樂開懷”,“大寶明天見,大寶天天見”這樣的一句話廣告語,開始流行起來。

      一句話流行語,成為當(dāng)時廣告流行模式。在電視臺摸爬滾打過的葉茂中,也要走過很多彎路,才慢慢摸索出一整套話術(shù)體系。辭職之后,葉茂中開著摩托車,在縣城里散傳單,1990年代跑到上海一家廣告公司打工。他長著絡(luò)腮胡子,頭頂永遠(yuǎn)戴著一頂黑色鴨舌帽,中間繡上五角星,黑框眼鏡被帽檐隱約遮住。

      再后來,為了出版自己的廣告書籍,到北京尋找機會,機緣巧合下,他終于又接拍一單保健品廣告,洗腦才能開始迸發(fā)?!暗厍蛉硕贾馈薄耙荒耆纱魏懼摇薄瓣P(guān)鍵時刻,怎能感冒”,等等耳熟能詳?shù)膹V告語創(chuàng)造出來。

      萬變不離實用主義

      一句話流行語其實并不是萬能靈藥,據(jù)媒體統(tǒng)計,葉茂中打造過的海王金樽、蟻力神、北極絨等產(chǎn)品,經(jīng)過高頻轟炸,迎來一段銷量飆升之后,漸漸消失在公眾視線中。

      央視的黃金時期,持續(xù)到新世紀(jì)之初。2001年5月,廣告收入出現(xiàn)大幅下滑。

      形成反差的是,2001年,中國加入世界貿(mào)易組織(WTO),廣告業(yè)迎來新一輪高速增長?!吨袊鴱V告市場回顧與展望》數(shù)據(jù)顯示,2003年中國廣告業(yè)實現(xiàn)了標(biāo)志性突破,全國廣告業(yè)營業(yè)總額突破千億元大關(guān),達(dá)到1078億元人民幣,19.44%的增長率也創(chuàng)下近年新高。

      “我的職業(yè)生涯是比較順的?!奔t制作聯(lián)合創(chuàng)始人BOBO告訴南方周末記者,他從中央美院畢業(yè),就進入一家4A廣告公司工作。剛進公司,起步工資5000+,在當(dāng)時是很高的標(biāo)準(zhǔn)。紅制作是世界杯期間BOSS直聘廣告的制作方。

      高速成長的本土企業(yè),亟須包裝自己。4A廣告公司們早已備下成熟完備的體系,滿足客戶需求。工作久了,BOBO覺得自己就是標(biāo)準(zhǔn)流水線上的一顆螺絲釘,每一個環(huán)節(jié)都有現(xiàn)成工具選用,廣告制作是標(biāo)準(zhǔn)模塊的拼貼。

      如果是全球性品牌,公司總部會從美國傳來一份說明書,字號大小、顏色深淺、擺放位置、字體形狀,條分縷析、標(biāo)注清晰,保障全球統(tǒng)一模板,這樣的手冊有的甚至厚達(dá)上百頁。

      不是所有的企業(yè)都有足夠?qū)嵙φ掖蠊咀鰪V告,一些更懂本土企業(yè)訴求的公司,也在高速成長。

      互聯(lián)網(wǎng)的崛起,給了這些廣告主與廣告公司機會?!半娨暿亲陨隙?,精英式傳播,互聯(lián)網(wǎng)是自下而上的?!敝袊鴱V告協(xié)會秘書長陳永告訴南方周末記者,傳統(tǒng)媒體的形式比較單一,進入互聯(lián)網(wǎng)時代,各式各樣的營銷手法被發(fā)明出來。

      但萬變不離其宗,實用主義仍是廣告業(yè)的主導(dǎo)觀念。

      陳永是業(yè)界參加戛納廣告節(jié)的組織者。1990年代,他帶領(lǐng)中國的廣告公司老板們,到戛納參觀,為國外廣告天馬行空的想象力折服,原來廣告還可以這樣做,廣告界開始普及創(chuàng)意概念。

      十多年后的2007年,當(dāng)他再次參加展會時,中國廣告公司仍然只是參觀者,沒有在世界舞臺上傳輸創(chuàng)意。

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