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      “新醫(yī)改”下的村醫(yī)財政補貼制度研究

      2018-07-09 04:15:34趙貝貝
      財會學習 2018年16期
      關鍵詞:村醫(yī)財政補貼新醫(yī)改

      趙貝貝

      摘要:2009年實施新醫(yī)改后,村醫(yī)失去了主要的收入來源——藥品加價收入,這使財政補貼對村醫(yī)收入的影響變得更加重要。但是,本該屬于村醫(yī)的財政補貼卻不能及時、足額到位,村醫(yī)們普遍對現狀不滿,甚至出現村醫(yī)罷工、轉行和村衛(wèi)生室數量銳減等現象。本文認為,村醫(yī)的財政補貼不能及時足額到位的根本原因是,村醫(yī)處于我國醫(yī)療服務供方等級制度的最底層;重要原因是,在鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理體制下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室存在不可調和的矛盾;此外,對醫(yī)療費用的支付采取硬約束的總額制,進一步壓縮了村醫(yī)補貼。提高對村醫(yī)財政補貼的效率可以從以下幾個方面入手:繼續(xù)加大財政支持力度;將政府購買基層醫(yī)療服務的支付方式由總額制改為按人頭付費;通過信息化建設優(yōu)化對村醫(yī)的績效考核和補貼支付;改革基本藥品零差率制度,減輕政府財政支出的負擔。

      關鍵詞:村醫(yī);新醫(yī)改;財政補貼

      一、前言

      (一)研究背景

      2015年9月國務院辦公廳印發(fā)《關于推進分級診療制度建設的指導意見》,要求健全以全科醫(yī)生為重點的基層醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍建設,實現優(yōu)質醫(yī)療資源有序有效下沉,到2020年,形成“基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯動”的分級診療模式。本文對新醫(yī)改之后本屬于村醫(yī)的財政補貼卻不能及時、足額到位的現象,以及現象背后的原因進行了分析,并提出了提高對村醫(yī)的財政補貼效率的建議。

      (二)研究創(chuàng)新

      本文以對村醫(yī)的財政補貼制度不完善為切入點,對新醫(yī)改之后本屬于村醫(yī)的財政補貼卻不能及時、足額到位的現象,以及現象背后的原因進行了分析,并提出了提高對村醫(yī)的財政補貼效率的建議。

      二、問題的提出

      (一)新醫(yī)改之后村醫(yī)其他收入下降,更加依賴于政府的財政補貼

      實施基本藥品零差率制度以前,村醫(yī)的收入由三部分組成,分別是藥品利潤、醫(yī)療服務收入和財政補貼(主要是公共衛(wèi)生財政撥款)。其中藥品加價收入是村衛(wèi)生室收入的主要來源,高者可占其年收入的80%以上。中國社會科學院經濟研究所公共政策研究中心于2011年9月通過互聯網對全國26個省份3000余名村醫(yī)開展了“中國鄉(xiāng)村醫(yī)生生存狀況調查”。調查結果顯示,受訪村醫(yī)在實行基本藥物零差價之前的人均年收入為24902元?;幜悴顑r之后,收入大幅下降,平均為10444元,降幅高達58.06%。并且,村醫(yī)采購基本藥物往往需要自行墊付貨款,藥品銷售后資金才能回籠,這其中采購、儲存的費用以及藥品損耗都要由村醫(yī)自行承擔,因此零差率制度實施后,減少的遠不止藥品加價收入部分。

      于是,新醫(yī)改之后,財政補貼對村醫(yī)收入的影響較以前變得更加重要。為了支持基層醫(yī)療建設和發(fā)展,近年來,中央和地方對基層醫(yī)療機構的財政投入大幅增長。

      (二)對村醫(yī)的財政補貼不能及時、足額的發(fā)放成為一種普遍現象

      1.基本公共衛(wèi)生服務經費補貼

      由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村醫(yī)都提供公共衛(wèi)生服務,因此二者共同享有公共衛(wèi)生經費補貼。按照規(guī)定,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與村衛(wèi)生室各分配60%和40%,并且應按照村醫(yī)的實際服務量,實行年初預撥,年中考核增撥,年末考核兌現。

      2.基本藥品零差率補貼

      除了本該屬于村醫(yī)的基本公共衛(wèi)生服務補貼沒有及時、足額到位,基本藥品零差率補貼也存在截留和拖欠問題。

      在社科院的調查中,僅有44.8%的調查對象得到了政府給予的零差率補償。其中,每年按固定額度對村醫(yī)進行補償的比重為67.2%,事后憑藥品銷售處方或票據從政府有關機構報銷的比重為12.5%。平均補償金額為6620元,政府補償可在3個月內抵達的比例為54.0%,需要7-12個月抵達的比例為21.0%。

      三、對村醫(yī)的財政補貼不能及時足額到位的原因

      (一)根本原因:村醫(yī)處于醫(yī)療服務供方等級制度的最底層

      我國的整個醫(yī)療服務體系是公立機構占據主導地位的格局,從而形成了嚴格的行政等級制。因此,醫(yī)療資源也是按照行政等級制度來分配,行政級別越高的醫(yī)療機構獲得的優(yōu)質資源(包括政府的財政補貼)越多, 而處于最底層的基層醫(yī)療機構獲得的肯定是最差、最少的資源。因此,本應屬于村醫(yī)的財政補貼被上級以考核等名義層層截留、拖欠,就成為了常見的現象。

      (二)重要原因:在鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理體制下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室存在不可調和的矛盾

      在鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理體制下,一方面,村衛(wèi)生室是衛(wèi)生院下屬,其業(yè)務和經費來源嚴重受制于衛(wèi)生院;另一方面,兩者在業(yè)務開展和收入獲取上存在明顯的競爭關系,其中非常明顯的就是新農合資金和公共衛(wèi)生補貼,兩者之間存在明顯的此消彼長關系。而且,村醫(yī)沒有國有事業(yè)單位身份,處境更加被動。

      社科院的調查顯示,超過一半以上(58.23%)的受訪村醫(yī)認為新醫(yī)改的最大受益者是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,僅有1人認為村醫(yī)從醫(yī)改中獲利最大。這也從某種角度說明了村醫(yī)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院之間存在的矛盾。

      四、提高對村醫(yī)財政補貼效率的建議

      (一)繼續(xù)加大財政支持力度

      新醫(yī)改之前,雖然政府對村醫(yī)的財政補貼力度不足,但是村醫(yī)通過藥品加價能保證較好的收入水平,這就是我國農村地區(qū)基層醫(yī)療體系原有的平衡。新醫(yī)改打破了這一平衡:基本藥品零差率制度的實施使村醫(yī)失去了主要的收入來源。那么為了保證村醫(yī)收入水平不下降過多,從而保證他們的工作積極性,就必須要政府通過更加有力的財政支持,構建新的平衡。

      因此,繼續(xù)加大各級政府對農村基層醫(yī)療的財政支持力度是十分必要的。尤其是對于一些經濟較落后的省份,中央要繼續(xù)加大轉移支付的力度。

      (二)改革政府購買基層醫(yī)療服務的支付方式

      目前我國政府在購買基層醫(yī)療服務時往往采取硬約束的總額制,往往會出現為了控制總額而壓縮對村醫(yī)的財政補貼的情況。更重要的是,作為考核者的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與被考核的村衛(wèi)生室之間存在財政補貼資源上的競爭關系,在總額制下,就更容易出現鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院將任務攤派給村衛(wèi)生室,卻以考核名義對本該屬于村醫(yī)的補貼進行克扣。

      因此,建議政府將支付方式由總額制改為按人頭付費。按人頭付費的方式不僅簡單、管理成本低,并且同樣能夠有效地控制醫(yī)療費用,目前許多國家都將其應用于本國初級衛(wèi)生保健項目的支付。更關鍵的是,在這一支付方式下,由村民在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室之間自主選擇由誰提供醫(yī)療服務,二者誰提供服務,誰就得到補助資金,從而能有效地解決總額制的弊端。

      支付方式的變化實際上能在一定程度上改革了鄉(xiāng)村一體化的管理機制,捋順鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與村醫(yī)之間的關系,明確了雙方的責任和義務,從而保證了財政補貼的公平性。

      (三)創(chuàng)新村醫(yī)的績效考核和補貼支付形式

      縣級衛(wèi)生局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院往往以考核為名義,對本該屬于村醫(yī)的補貼克扣。通過對村衛(wèi)生室進行信息化建設,使村醫(yī)為村民建立電子健康檔案,而不是傳統的紙質檔案。村民刷醫(yī)保卡的信息也直接傳入聯網的數據庫中。通過計算機聯網,實現省級衛(wèi)生部門直接對村醫(yī)的工作進行遠程考核,并通過電子匯款、網絡匯款等方式。直接將補貼打入村醫(yī)的賬戶中,避免層層經手導致的層層截留。需要注意的是,村衛(wèi)生室信息化建設中,政府要盡可能多的承擔改造的費用,杜絕以設備改造等名義增加村醫(yī)負擔的現象。

      參考文獻:

      [1]朱恒鵬.基層醫(yī)改邏輯新梳理[J].中國醫(yī)院院長,2012(7).

      [2]杜創(chuàng)等.基藥制度削弱三級防保網底[J].中國醫(yī)院院長,2012(16).

      [3]朱恒鵬.如何改善村醫(yī)服務能力和生存狀況[N].健康報,2012 年7 月5日,第7版.

      [4]杜創(chuàng)等.鄉(xiāng)村醫(yī)生職業(yè)發(fā)展動力不足[J].中國醫(yī)院院長,2012(15).

      [5]李彬,楊潔敏.中國農村衛(wèi)生室服務功能現狀與角色分析[J].中國公共衛(wèi)生,2010(9).

      [6]薛俊生,趙亞立.村醫(yī)隊伍現狀分析及對策研究——以黑龍江省哈爾濱市賓縣賓州鎮(zhèn)村醫(yī)為例[J].中國農村衛(wèi)生事業(yè)管理,2014(7).

      [7]錢矛銳,楊竹,陳永忠.鄉(xiāng)村醫(yī)生運行機制存在的問題及其對策研究[J].醫(yī)學與哲學(人文社會醫(yī)學版),2009(30).

      [8]田疆,張光鵬,任苒.中國鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍的現狀與發(fā)展[J].中國衛(wèi)生事業(yè)管理,2012(2).

      [9]《中國財政年鑒2010-2014》.

      (作者單位:武漢大學政治與公共管理學院)

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