任培杰
摘要:新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體屬于我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟向前發(fā)展的衍生品,與農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展具有重要的關(guān)系。基于此,筆者主要從“新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的會計應(yīng)具備的基本特征”“影響河北衡水新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體會計組織機構(gòu)構(gòu)建與完善的不利誘因”以及“實現(xiàn)河北衡水新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體會計組織機構(gòu)構(gòu)建與完善的相應(yīng)對策”這三方面內(nèi)容切入,針對如何構(gòu)建與完善新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體會計組織機構(gòu)進行了相應(yīng)的分析與探究,其目的在于進一步推進農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。
關(guān)鍵詞:新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體;會計組織機構(gòu);構(gòu)建;完善
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體雖然是當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展形勢下的一種新突破,但是仍存有諸多組織結(jié)構(gòu)或制度建設(shè)上的問題,亟待解決,因此筆者現(xiàn)以衡水的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體為例,主要探究一下如何加以構(gòu)建與完善。
一、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的會計應(yīng)具備的基本特征
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體作為我國農(nóng)村剛萌芽的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織,具有以下典型的特征:其一,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融資渠道的多樣化,因為在新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體中,組織內(nèi)部人員可以直接入股,國家財政也可以給予各種補貼,而且也會有社會其他人員進行各種融資,所以其主體范疇較為廣泛,融資渠道也較為多樣;其二,主體成員賬戶設(shè)立的關(guān)聯(lián)化,即指在成員的獨立賬戶上的資產(chǎn)權(quán)益分配額、入股出資額、所有權(quán)益份額等都和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體賬戶存在莫大的關(guān)系,全面映射他們在經(jīng)營主體中的具體情況,顯示他們的個人財務(wù)數(shù)據(jù)在整個財務(wù)系統(tǒng)的監(jiān)督;其三,主體內(nèi)外核算的獨立化,其中,對內(nèi)是指經(jīng)營主體的成員服務(wù),對外是開展經(jīng)營,創(chuàng)造經(jīng)濟價值,這種分別操作的方式有利于規(guī)避成員內(nèi)部和外部經(jīng)營活動的會計核算的沖突,明確財務(wù)管理的里外定位,促進內(nèi)外效能的最大化發(fā)揮;其四,主體財務(wù)監(jiān)督的一體化,即指內(nèi)部成員與政府監(jiān)督的一體化,將組織成員與相關(guān)政府都作為監(jiān)督的主體一起進行財務(wù)監(jiān)管,以便于實現(xiàn)財務(wù)的公開透明化;其五,信息農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體財務(wù)報表的編制簡單容易,即指他們通過刪減會計科目、縮短流程等進一步高效、科學(xué)地編制財務(wù)報表,以便于讓農(nóng)民輕松理解其內(nèi)容表示的含義。由此可以看出,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的會計在發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的基礎(chǔ)上具有非常鮮明的特征,更加符合農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展潮流。
二、影響河北衡水新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體會計組織機構(gòu)構(gòu)建與完善的不利誘因
河北衡水的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體雖然有了一定的發(fā)展與進步,但還是存在一些問題亟待解決,主要體現(xiàn)在:
首先,會計人員專業(yè)素養(yǎng)偏低,促使會計新型無法真實有效披露。具體而言,在新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的實際會計管理中,其人員大都來自于農(nóng)村,專業(yè)素質(zhì)過低,觀念落后,會計實務(wù)的技能也較為匱乏,這不僅嚴(yán)重影響會計質(zhì)量,導(dǎo)致會計信息出現(xiàn)錯誤,無法真實披露,而且也對會計組織的構(gòu)建造成不良后果。
其次,責(zé)任區(qū)分不明確,監(jiān)管能力較差。具體來說,衡水當(dāng)?shù)氐男滦娃r(nóng)業(yè)經(jīng)營主體無法全面將責(zé)任落實到每一層級、每一成員上,而且責(zé)任的具體細(xì)分也不太明顯,容易造成責(zé)任歸屬的問題。此外,衡水當(dāng)?shù)氐男滦娃r(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的監(jiān)管能力較為薄弱,沒有較為嚴(yán)厲的監(jiān)管機制與措施,導(dǎo)致無法全面且有效地對內(nèi)部的財務(wù)等進行監(jiān)管,不利于內(nèi)部財務(wù)的開放化、透明化。
再者,會計內(nèi)部管控輕內(nèi)涵,重形式。換言之,衡水當(dāng)?shù)氐臅媰?nèi)部管控過于形式化,只關(guān)注表面工作,而對內(nèi)部組織的各方面建設(shè)上缺乏過多的重視,長久以往,會嚴(yán)重限制新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的穩(wěn)健發(fā)展。
最后,會計基礎(chǔ)工作出現(xiàn)“制度短板”,缺乏一套科學(xué)有效的財務(wù)管理體系。因為衡水當(dāng)?shù)氐男滦娃r(nóng)業(yè)經(jīng)營主體成立的時間較晚,既缺乏科學(xué)完備的內(nèi)部會計制度(包含執(zhí)行會計制度等),也欠缺一套切實可行的財務(wù)管理體系,導(dǎo)致會計基礎(chǔ)建設(shè)無章可循,無理可據(jù),嚴(yán)重影響了新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的良性運營。
三、實現(xiàn)河北衡水新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體會計組織機構(gòu)構(gòu)建與完善的相應(yīng)對策
針對上述衡水新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體存在的問題,筆者的建議與對策如下:其一,加強會計人員的培訓(xùn)與教育,進一步加強他們的專業(yè)素質(zhì),保證內(nèi)部會計信息的質(zhì)量,防止數(shù)據(jù)失真的發(fā)散;其二,建立健全內(nèi)部會計的組織結(jié)構(gòu),明確責(zé)任歸屬與職能劃分,積極發(fā)揮自身的主動性與積極性,避免政府的過多干預(yù),即從機構(gòu)設(shè)置、人員部署、職能劃分上都要做好相應(yīng)的定位,確保會計職能的有效發(fā)揮;其三,實現(xiàn)對會計內(nèi)部管控的整合與改革,重視內(nèi)涵與形式的合二為一,即進一步規(guī)范內(nèi)部財務(wù)管理機制,確保財務(wù)狀況的良好運行;其四,加強內(nèi)部會計制度建設(shè),強化監(jiān)督機制構(gòu)建,尤其是事前事中都要做好監(jiān)管,進一步規(guī)范內(nèi)部行為,為完善財務(wù)管理體系創(chuàng)造更加有利的條件。
例如,四川省農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保有限公司立足自身的科學(xué)定位,通過完善新型農(nóng)業(yè)主體會計組織,重點發(fā)揮橋梁紐帶作用與增信分險功能,引導(dǎo)金融機構(gòu)將資金大量、快捷地投向廣大的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,促進其發(fā)展壯大,再通過經(jīng)營主體的利益聯(lián)結(jié)扶助貧困戶,構(gòu)建五方聯(lián)動的財金互動扶貧新機制,從而形成“財政增效、農(nóng)擔(dān)增信、銀行增貸、企業(yè)增利、農(nóng)戶增收”多方共贏的金融扶貧新局面。再例如,衡水市銀行業(yè)依據(jù)新型農(nóng)村經(jīng)濟組織需求,開展調(diào)研,適當(dāng)提高授信額度,擴大授信范圍,減少審批環(huán)節(jié),提高審貸效率,從而為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體注入了新動能,同時增強自身人員培訓(xùn)教育、加強內(nèi)部管控與整合,也促進了其會計組織機構(gòu)的進一步完善。
總而言之,河北衡水應(yīng)當(dāng)針對當(dāng)?shù)卮嬖诘木唧w會計問題,努力利用多種方法構(gòu)建與完善新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的會計組織機構(gòu),從而為促進當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟的進一步發(fā)展奠定堅實的根基。
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(作者單位:衡水市冀州區(qū)農(nóng)牧局)