淺談工程經(jīng)濟對工程項目的重要性

唐云鵠

摘要：中國特色社會主義市場經(jīng)濟的快速進步推動了中國社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，而建筑行業(yè)作為直接關系到國計民生的基礎性行業(yè)，在國民經(jīng)濟發(fā)展中扮演了極其重要的助推角色。二十一世紀這個飛速發(fā)展的新時代，對于建筑行業(yè)來說既是發(fā)展的契機又是巨大的挑戰(zhàn)，怎樣處理好這種新的經(jīng)濟背景帶來的影響，成為了擺在所有建筑行業(yè)從業(yè)者面前不可忽視的重要課題之一，特別是在建筑工程的施工成本控制上更是如此。

關鍵詞：工程經(jīng)濟；工程項目；重要性

近年來，隨著建筑行業(yè)的高速發(fā)展，許多過去被忽略的問題逐漸的顯現(xiàn)出來，如何完成施工的資金投入控制、如何保證施工按期完成這都是我們需要考慮的重要問題之一。想要使建筑項目同時兼顧到社會效益和經(jīng)濟效益，就必須要明確工程經(jīng)濟這個全新的名詞，抓住其后代表著的意義和內(nèi)涵。本文就立足于工程經(jīng)濟管理中的一些不足之處以及進行工程經(jīng)濟管理的積極做作用，對進行工程經(jīng)濟管理的具體策略進行了分析。

一、工程經(jīng)濟管理中存在的實際問題

（一）經(jīng)濟管理意識淡薄

首先就是建筑企業(yè)管理者的經(jīng)濟管理意識不夠強，甚至可以說，是嚴重地缺乏經(jīng)濟管理的意識。這也是我們工程項目管理中特別關鍵的一個問題，如果不能得到有效地解決，對整個工程管理都會帶來負面的影響。

（二）制度體系不夠完善

如何使得工程建設工作可以順利的完成，在規(guī)定的工期內(nèi)完成，就需要有一個完善的制度體系。然而，在目前實際的管理中，還存在一定的弊端。其中最主要的，就是在后期的管理中很容易出現(xiàn)一些徇私舞弊的行為，嚴重地影響了成本管理的質(zhì)量。

（三）忽視工程項目的施工質(zhì)量

可以說，工程建設的質(zhì)量對該企業(yè)的聲譽有著特別重要的意義。只要該企業(yè)建設的質(zhì)量能夠達標，該企業(yè)就一定會有很好的發(fā)展前景。在這里，工程經(jīng)濟和質(zhì)量有著同等重要的作用。在當前的許多建筑施工單位中，有一大部分在實際建設中，把目光僅僅放在當前利益上，絲毫不顧及施工質(zhì)量的重要性。

二、工程經(jīng)濟對工程項目的重要性

（一）工程經(jīng)濟分析是工程項目投資決策的基礎

建筑工程的安全穩(wěn)定建成對于社會發(fā)展有著無與倫比的重要性，為了確保建筑工程的質(zhì)量，在實際施工中需要從各個方面分別找到控制要點并且加以管理。而工程項目的投資階段，可以說是建筑工程能否得到落實的決定性因素。通過對建筑工程經(jīng)濟性和技術可行性的具體分析，完成工程項目的資金投入預計以及建筑工程能夠帶來的社會效益以及經(jīng)濟效益的探究。

（二）工程經(jīng)濟在工程項目的設計上重要性突出

除了在決策階段工程經(jīng)濟扮演著無可替代的角色之外，在之后進行工程項目施工方案的設計規(guī)劃中，工程經(jīng)濟也有一定的重要意義。通過工程建設經(jīng)濟性分析，研究出最具有經(jīng)濟性和合理性的建筑施工方案，從而保證建筑工程在落成后既能夠滿足經(jīng)濟效益又能夠擁有社會效益。在中小企業(yè)工程項目建設過程中，工程經(jīng)濟分析有助于全面把握工程項目建設的多項影響因素，通過對經(jīng)濟與技術的協(xié)調(diào)處理，提高工程項目設計有效性，在滿足工程項目基本建設功能的基礎上，兼具經(jīng)濟性和科學性，對于中小企業(yè)工程項目設計方案的持續(xù)優(yōu)化具有重要推動作用。

（三）工程經(jīng)濟貫穿工程項目實施的整個過程

對于整個建筑工程來說，工程經(jīng)濟始終都是極為重要的，無論是在最初的投資確認階段，還是后續(xù)的設計階段亦或是到最后交工之前的驗收階段，工程經(jīng)濟都發(fā)揮著其無與倫比的積極作用，這是毋庸置疑的。現(xiàn)代建筑行業(yè)飛速發(fā)展，工程經(jīng)濟貫穿于工程項目建設整個過程中，對于工程項目投標報價、工程施工及后期運營都發(fā)揮著重要的作用，為工程項目造價估算提供依據(jù)，改善項目建設質(zhì)量水平，提高資金管控水平，從而維護工程項目建設的綜合效益。

三、工程經(jīng)濟對項目管理過程的問題優(yōu)化對策

（一）合理利用工程成本核算

工程經(jīng)濟管理工作中最為重要的一個要點就是對工程施工進行資金投入的核算，因此為了保證工程經(jīng)濟的質(zhì)量，提升成本核算質(zhì)量勢在必行。另外，在進行實際的施工過程中，采取隨機性的隨時的質(zhì)量檢測也是有必要的，只有第一時間發(fā)現(xiàn)存在的問題并且和相關人員溝通進行解決，才能更好的保證經(jīng)濟效益，防止在二次返工的過程中造成的資金浪費。

（二）加強經(jīng)濟合同管理

經(jīng)濟生活中最為重要的一個利益保障方式就是簽訂合同，合同可以說是對項目工程經(jīng)濟提供約束的具有法律效力的文件。為了確保工程經(jīng)濟在工程項目中能夠更好的發(fā)揮作用，就必須要加強對合同的管理，從而為整個工作流程帶來具有法律保護的參考。

（三）優(yōu)化組織結構，加強工程質(zhì)量全方位管理

為促進工程經(jīng)濟對項目管理過程的合理優(yōu)化，應積極就組織結構進行不斷完善，規(guī)范組織機構程序，促進工程經(jīng)濟管理責任的高效落實，健全工程項目管理相關的獎懲機制，激發(fā)工作人員的工作積極性，全面提高工程項目管理水平。尤其是中小企業(yè)工程項目管理過程中，應加強工程質(zhì)量控制，兼顧工程進度與施工成本，推進工程項目建設的規(guī)范有序開展。

四、結語

總而言之，工程經(jīng)濟在不同的工程項目階段中所發(fā)揮的作用都有所不同，并且其重要性都是無可替代的，然而其中還存在一些問題亟待解決，文中對此進行了簡單的闡釋但是必定有無法涉及之處，還需要在今后的工作中進一步的進行探索。

參考文獻：

[1]鄧貞.工程經(jīng)濟對工程項目的重要性探討[J].中國房地產(chǎn)業(yè)，2015（09）.

[2]李宏.淺談工程經(jīng)濟對工程項目的重要性[J].經(jīng)營管理者，2014（06）.

[3]田莉.探討基于工程項目的審計分析對工程經(jīng)濟效益的提高[J].中國市場，2015（23）.

（作者單位：西安長慶地產(chǎn)集團有限公司）