一、校本教研計劃制訂指導到位
校本教研計劃應有整體設計和長遠規(guī)劃,需要根據(jù)本校教師所處的專業(yè)發(fā)展階段確定發(fā)展重點,選擇教研形式及內(nèi)容。學校相關部門(教科室、教務處)應開展相關培訓,幫助教研組制訂計劃、確定活動形式,保證計劃符合實際、可操作性強。以確保教研計劃的規(guī)范性、系統(tǒng)性、科學性、前瞻性。
1.計劃詳細應有任務安排,定時間、定地點、定內(nèi)容、定負責人,便于對照落實和檢查。
2.選擇符合本校實際的活動形式,重點抓實效。如,結合上課與聽評課,教師結合已有經(jīng)驗反思,繼而形成新理念、新方法。又如,以手頭工作、活動為研究對象進行探討和總結,使工作常做常新。再如,定期安排閱讀分享,要求平時做好讀書筆記等。
當然體育校本教研也有其他操作形式,如,技能學習鞏固、敘事研究、網(wǎng)絡交流、課題研究等活動形式。
二、校本教研過程督促落實到位
學校體育工作繁瑣,各項比賽活動較多,學校方面必需嚴抓教研過程。
1.積極宣傳、樹立典型、濃厚氛圍,充分讓教師認識到校本教研對改進工作、促進自身發(fā)展的意義,提高教師對校本教研的內(nèi)心思想認同。
2.給校本教研適當施加外力,對校本教研開展予以強制規(guī)定,推動教研組和教師提升。如,將各組下周活動內(nèi)容及要求提前公布在學校網(wǎng)站或教職工群中,學校領導或基層教研員不定期地參加校本教研,督促計劃落實。在外力作用下,教師參加校本教研才能逐步成為習慣,甚至感受到校本教研帶來的變化和成果,從內(nèi)心深處認同校本教研并自覺參與其中。
三、校本教研活動物質(zhì)保障到位
校本教研活動有效開展需要諸如人力資源、物質(zhì)資源等相應的保障。如,人員少的學校,可以與附近學?;蜞l(xiāng)鎮(zhèn)學校聯(lián)合舉行,實行跨學校、跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)教研。在教研中,做好場地、接待、交通等方面的支持。在此過程中,可請教研員及相關專家到場指導。
四、校本教研成效考核激勵到位
校本教研應進行考核激勵。對教師參與教研活動的態(tài)度、積極性等進行考核,并將考核納入到教研組考核及教師個人考核中。
認真考核、賞罰分明,反過來又能激發(fā)教師參加教研活動的積極性,形成過程與成效的良性互動。
——華向陽(江蘇省鎮(zhèn)江市丹徒高級中學,212143)整理