[摘要]高職院?!叭齽?chuàng)”教育為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了人才保證,是實施“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”戰(zhàn)略的有效途徑。然而,高職院?!叭齽?chuàng)”教育在發(fā)展過程中還存在諸多問題,如觀念偏差、專業(yè)性不足、師資力量薄弱等。為保障高職院?!叭齽?chuàng)”教育的實施,文章根據(jù)“三創(chuàng)”教育主體及要素流動分析,提出了動力、分工、風(fēng)險管控、服務(wù)保障等協(xié)同機(jī)制,并在協(xié)同理論指導(dǎo)下,提出高職院?!叭齽?chuàng)”教育的實現(xiàn)路徑:政府、產(chǎn)業(yè)、大學(xué)樹立共同的教育目標(biāo),構(gòu)建“三創(chuàng)”教育的頂層設(shè)計方案,建立主體多維評價。
[關(guān)鍵詞]三螺旋理論 高職院校 “三創(chuàng)”教育
[作者簡介]王磊(1983- ),男,江蘇金壇人,常州工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院,講師,碩士。(江蘇 常州213164)
[課題項目]本文系2015年江蘇省高校輔導(dǎo)員研究會重點課題“基于三螺旋理論的高職院校三創(chuàng)教育協(xié)同發(fā)展機(jī)制研究”(項目編號:15FYHZD12)和2016年常州工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院教改課題“基于過程導(dǎo)向的高職院校創(chuàng)業(yè)教育課程體系研究”(項目編號:11430500216026)的階段性研究成果。
[中圖分類號]G717 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1004-3985(2018)03-0091-05
“三創(chuàng)”教育即“創(chuàng)意、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”教育,其精神本質(zhì)是“創(chuàng)”。創(chuàng)意教育重在激發(fā)學(xué)生新思維,提高其創(chuàng)造性構(gòu)思能力;創(chuàng)新教育重在采取新方法,對原有技術(shù)進(jìn)行革新或改良;創(chuàng)業(yè)教育重在培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識,鍛煉創(chuàng)業(yè)實踐能力?!叭齽?chuàng)”教育理論由來已久,也從來不是孤立存在的,創(chuàng)意、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)相互影響,互為補充,是同屬于教育的三個層面。創(chuàng)意是創(chuàng)新的基礎(chǔ),創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備。三螺旋理論最初由美國學(xué)者亨利·埃茨科維茲提出,用來描述政府—產(chǎn)業(yè)—大學(xué)三方組織在創(chuàng)新過程中密切合作、相互作用的關(guān)系。三者在保持自身角色的同時又與其他兩方形成交叉、互動和重疊,在相互作用的基礎(chǔ)上推動整個體系螺旋上升。政府、產(chǎn)業(yè)、大學(xué)三方重疊的區(qū)域是核心單元,集中了各方資源,由此形成了政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、大學(xué)助推的混合發(fā)展模型。
一、高職院校“三創(chuàng)”教育發(fā)展中存在的問題
1.“三創(chuàng)”教育理念存在偏差。首先,高職院校只是把“三創(chuàng)”教育作為就業(yè)指導(dǎo)課程中的一項內(nèi)容,尚未將其上升到專業(yè)人才培養(yǎng)的高度;“三創(chuàng)”教育建設(shè)停留在聽講座、做心理測試、指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)技巧層面,還未形成系統(tǒng)的方案。其次,大學(xué)生自身不愿意接受“三創(chuàng)”教育,“95后”大學(xué)生往往都是家中獨苗,進(jìn)入高職院校時分?jǐn)?shù)不高,入學(xué)的主要目的多為獲取文憑或“專轉(zhuǎn)本”,對于創(chuàng)業(yè)能力訓(xùn)練并不在意。再次,家庭不支持學(xué)生涉足“三創(chuàng)”教育,家長認(rèn)為創(chuàng)業(yè)就是擺攤做生意,違背了上大學(xué)的初衷。最后,社會傳統(tǒng)觀念影響了大學(xué)生創(chuàng)業(yè),盡管我國高等教育已從精英教育轉(zhuǎn)變?yōu)榇蟊娊逃?,但社會對大學(xué)生就業(yè)期望依舊很高,上大學(xué)找份好工作的思想仍然深入人心,短期內(nèi)難以改變。
2.對“三創(chuàng)”教育的專業(yè)性重視不夠。近年來,高職院校對“三創(chuàng)”教育的重視程度有所提高,按照上級行政部門的要求進(jìn)行創(chuàng)業(yè)計劃競賽指導(dǎo),開設(shè)創(chuàng)新公共課,建立創(chuàng)意社團(tuán)等,但“三創(chuàng)”教育之間未能形成交叉型階梯形關(guān)系。學(xué)校并未結(jié)合自身實際,將“三創(chuàng)”教育與專業(yè)教育相融合,建立起一套行之有效的培養(yǎng)機(jī)制,人才培養(yǎng)方案并未體現(xiàn)“三創(chuàng)”教育的知識、能力和素質(zhì)要求;課程設(shè)置只是將“三創(chuàng)”教育作為一門通識基礎(chǔ)課來對待,如利用業(yè)余時間開設(shè)SYB(Start Your Business,創(chuàng)辦你的企業(yè))創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。
從知識建構(gòu)的角度看,“三創(chuàng)”教育是一種潛移默化的種子教育,應(yīng)貫穿于人才培養(yǎng)的全過程。但在實際操作中,學(xué)校常將“三創(chuàng)”教育與專業(yè)教育、思想教育等割裂開來。《國務(wù)院辦公廳關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實施意見》(國辦發(fā)〔2015〕36號)明確指出:要把解決高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育存在的突出問題作為深化高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的著力點,融入人才培養(yǎng)體系,突破人才培養(yǎng)薄弱環(huán)節(jié),增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。所以,必須正視“三創(chuàng)”教育的系統(tǒng)化問題,建立起以專業(yè)為本、融合“三創(chuàng)”教育的教學(xué)內(nèi)容和教育體系。
3.“三創(chuàng)”教育的師資力量薄弱。目前,高職院?!叭齽?chuàng)”教育教師隊伍主要由工商管理類的專業(yè)教師和輔導(dǎo)員組成。工商管理類專業(yè)教師擁有一定的營銷、財務(wù)、企業(yè)管理方面的知識,但沒有創(chuàng)辦企業(yè)的直接經(jīng)驗,在具體指導(dǎo)學(xué)生實踐上往往是紙上談兵,或者停留于一些創(chuàng)業(yè)計劃競賽指導(dǎo)。而且,專業(yè)教師平時教學(xué)、科研壓力較大,投入到“三創(chuàng)”教育中的精力不足,通常為蜻蜓點水,多數(shù)內(nèi)容只能由學(xué)生自學(xué)完成。輔導(dǎo)員的專業(yè)層次不齊,沒有經(jīng)過系統(tǒng)的“三創(chuàng)”教育培訓(xùn),只能幫助學(xué)生做一些創(chuàng)業(yè)方面的政策解答等。部分從事“三創(chuàng)”教育多年的輔導(dǎo)員雖然有一些經(jīng)驗,但缺乏經(jīng)管類知識背景,很難從專業(yè)角度給予學(xué)生全方位的指導(dǎo)。
“三創(chuàng)”教育是一項專業(yè)性很強(qiáng)的工作,需要由專職的教師隊伍來完成。目前,全國高職院校的標(biāo)準(zhǔn)師生比為1∶20,而一些高職院?!叭齽?chuàng)”教育的師生比低于1∶500。匱乏的師資力量使“三創(chuàng)”教育工作嚴(yán)重滯后,無法和我國提出的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展形成對應(yīng)。
4.“三創(chuàng)”教育的管理分散。“三創(chuàng)”教育是一項系統(tǒng)性工作,其復(fù)雜性、專業(yè)性堪比學(xué)科專業(yè)建設(shè)。但當(dāng)下“三創(chuàng)”教育管理歸屬比較混亂,從教育主管部門到各個學(xué)校都存在思路不清晰、方向不明確、成果不顯著等問題,目前教育部門、人社部門、共青團(tuán)組織、婦聯(lián)和工會都在搞“三創(chuàng)”教育,聲勢越來越大,實際效果卻難以衡量。
從高職院校層面看,首先,分管領(lǐng)導(dǎo)對“三創(chuàng)”教育的理解不深入,未能從教育目的、教學(xué)方法、課程融入、實現(xiàn)路徑等方面綜合考量,進(jìn)而建立適宜本校的“三創(chuàng)”教育頂層設(shè)計方案。其次,分管領(lǐng)導(dǎo)將“三創(chuàng)”教育劃分為創(chuàng)意教育、創(chuàng)新教育、創(chuàng)業(yè)教育,分別交由不同的部門負(fù)責(zé),如學(xué)工處負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè),團(tuán)委負(fù)責(zé)創(chuàng)意,素質(zhì)教育中心負(fù)責(zé)創(chuàng)新。管理部門將任務(wù)劃歸至二級學(xué)院,但學(xué)院又沒有相應(yīng)的師資和教學(xué)設(shè)備,導(dǎo)致“三創(chuàng)”工作很難推行下去。最后,“三創(chuàng)”教育涉及內(nèi)容廣泛,理論、實訓(xùn)、實踐缺一不可,學(xué)工處、團(tuán)委無法擔(dān)綱教務(wù)處、科技處的角色,導(dǎo)致難以落實“三創(chuàng)”教育內(nèi)容。
二、三螺旋理論視域下高職院?!叭齽?chuàng)”教育的協(xié)同發(fā)展機(jī)制
在三螺旋理論指導(dǎo)下,高職“三創(chuàng)”教育組織以政府、產(chǎn)業(yè)和大學(xué)為主體,以培養(yǎng)“三創(chuàng)”人才為核心內(nèi)容,充分發(fā)揮三方優(yōu)勢,整合三方資源。培養(yǎng)社會需要的“三創(chuàng)”人才是組織的根本任務(wù),大學(xué)發(fā)揮知識、科研優(yōu)勢;企業(yè)提供資金支持和實踐場所;政府制定扶持政策和減免稅費。波特的國家創(chuàng)新激勵理論主張,在動力、分工、風(fēng)險管控和服務(wù)等協(xié)同機(jī)制的作用下,政府、產(chǎn)業(yè)、大學(xué)可以通過知識、人才、技術(shù)等要素的耦合,促進(jìn)“三創(chuàng)”教育發(fā)展。
1.建立“三創(chuàng)”教育動力協(xié)同機(jī)制。動力機(jī)制是組織發(fā)展的源頭。只有充分調(diào)動政府、產(chǎn)業(yè)、大學(xué)三方的積極性,使其在“三創(chuàng)”教育實施過程中獲得回報,才能促進(jìn)整體穩(wěn)定發(fā)展。
從內(nèi)部動力層面來看,高職院校開展“三創(chuàng)”教育是履行人才培養(yǎng)的使命,讓學(xué)生在校完成角色轉(zhuǎn)變,成為政府認(rèn)可、企業(yè)歡迎、社會首肯的創(chuàng)業(yè)型人才。企業(yè)開展“三創(chuàng)”教育能及時吸納新創(chuàng)意、新成果,并將其轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。政府參與“三創(chuàng)”教育,依照國家對“三創(chuàng)”人才的要求,促使更多大學(xué)生畢業(yè)后成功創(chuàng)業(yè),不但可以解決社會就業(yè)問題,還能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步。
外部動力主要體現(xiàn)在市場需求、外部競爭和環(huán)境推動上。市場急需大學(xué)生轉(zhuǎn)變就業(yè)思路,以創(chuàng)業(yè)代就業(yè),緩解社會壓力。各地區(qū)開展“三創(chuàng)”教育,用優(yōu)惠的政策吸引大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者落地生根,能夠極大地提高區(qū)域競爭力。另外,現(xiàn)今環(huán)境問題日益突出,培育健康、環(huán)保的項目,不僅能促進(jìn)污染產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,還能帶動上下游產(chǎn)業(yè)節(jié)能減排。
2.建立“三創(chuàng)”教育分工協(xié)同機(jī)制。合理的分工能夠發(fā)揮各主體優(yōu)勢,促進(jìn)組織整體發(fā)展效益提高。高職院校應(yīng)利用科技創(chuàng)新資源為“三創(chuàng)”教育提供智力支持,以先進(jìn)的科研場所、創(chuàng)意產(chǎn)品研發(fā),為企業(yè)和社會提供更優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)人才;企業(yè)應(yīng)及時捕捉市場信息,提出研發(fā)方案和人才需求計劃;政府應(yīng)按照社會要求,制定符合市場規(guī)律的政策,促進(jìn)社會平穩(wěn)向上發(fā)展。
建立分工協(xié)同機(jī)制要提高信息公開的透明度,制定日常工作時間表及完成情況一覽表,并特別關(guān)注任務(wù)推進(jìn)的程度,適時調(diào)整工作進(jìn)度;成立三方工作協(xié)調(diào)小組,定期溝通、反饋相關(guān)信息,開發(fā)主題交流的平臺;建立過程性評價、監(jiān)督與反饋機(jī)制,制定主體、部門和個人的獎罰條例,提高整體績效水平。
3.建立“三創(chuàng)”教育風(fēng)險管控協(xié)同機(jī)制。風(fēng)險管控機(jī)制能夠修正組織的內(nèi)外部偏差,降低經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、研發(fā)帶來的損失,讓組織獲得安全保障,促進(jìn)主體間協(xié)同發(fā)展。
風(fēng)險分為內(nèi)部風(fēng)險和外部風(fēng)險。內(nèi)部風(fēng)險包括主體間達(dá)成的協(xié)議與實際產(chǎn)生的效益、資金投入、科研成果、人才質(zhì)量、創(chuàng)意功效等方面存在的差異。另外,在完成任務(wù)過程中,主體間不同的行事風(fēng)格、溝通方式與單位文化也存在潛在的風(fēng)險。再者,“三創(chuàng)”人才的教育、培養(yǎng)是一個長期的過程,短時間內(nèi)無法產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)回報,這與企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)利益的本性相沖突,而且“三創(chuàng)”教育的實際作用具有不確定性。外部風(fēng)險主要是組織無法控制的外部變化,包括政策改變、市場波動、產(chǎn)權(quán)爭議等,一旦創(chuàng)新產(chǎn)品偏離了市場需求,人才培養(yǎng)的質(zhì)量達(dá)不到用人單位要求,組織的正常運行就會受阻。
建立風(fēng)險管控機(jī)制要加強(qiáng)風(fēng)險識別能力,對不同主體發(fā)生的風(fēng)險進(jìn)行分類整理;要開展階段性或重要事項的風(fēng)險評估;根據(jù)不同的風(fēng)險發(fā)生源采取措施,降低風(fēng)險發(fā)生的頻次和概率。
4.建立“三創(chuàng)”教育服務(wù)保障協(xié)同機(jī)制。服務(wù)保障機(jī)制由政策、信息化、資金等服務(wù)保障體系構(gòu)成。圍繞“三創(chuàng)”教育主體,政府應(yīng)制定相應(yīng)的扶持政策,為組織提供良好的發(fā)展環(huán)境,建立議事機(jī)構(gòu),提高信息化服務(wù)水平,搭建主體間信息推送和任務(wù)審批橋梁,打破行政級別限制,以議事委員會為總指揮,加強(qiáng)邊界開放程度。高職院校要將“三創(chuàng)”人才選送到開展創(chuàng)新研發(fā)活動的企業(yè),為其提供必要的經(jīng)費,形成“教師+學(xué)生”的團(tuán)隊,為“三創(chuàng)”教育提供人才保障。企業(yè)要投入一定的資金,用于“三創(chuàng)”人才實訓(xùn)、創(chuàng)意開發(fā)和政府公共服務(wù)開支,并成立專業(yè)的服務(wù)部門,以滿足政府、產(chǎn)業(yè)、大學(xué)三方的多重需求。
三、三螺旋理論視域下高職院?!叭齽?chuàng)”教育的實現(xiàn)路徑
三螺旋理論下的“三創(chuàng)”教育是以大學(xué)、產(chǎn)業(yè)、政府作為合力主體。斯坦福大學(xué)邀請企業(yè)經(jīng)理參與課程講授,百森商學(xué)院將創(chuàng)業(yè)課程納入教育體系,這些做法為三螺旋“三創(chuàng)”教育提供了寶貴經(jīng)驗。應(yīng)以教育目標(biāo)為指引,以跨界合作組織為對象,構(gòu)建“三創(chuàng)”教育的頂層設(shè)計,將三螺旋各主體內(nèi)化其中,通過動力機(jī)制、分工機(jī)制、風(fēng)險管控機(jī)制和服務(wù)機(jī)制的作用,使各主體間形成資源共享、優(yōu)勢互補、融會貫通的“三創(chuàng)”效應(yīng)。
1.樹立三螺旋主體共同的教育目標(biāo)。三螺旋理論指出,在政府、產(chǎn)業(yè)、大學(xué)相互重疊、交叉螺旋上升的過程中,各主體會有不同目標(biāo),兩方之間的重疊區(qū)有第二目標(biāo),三方共同的交叉區(qū)還有第三目標(biāo)。各主體目標(biāo)的多重性易導(dǎo)致沖突的發(fā)生,若三重目標(biāo)無法統(tǒng)一,無法形成利益互補關(guān)系,系統(tǒng)的發(fā)展走向?qū)a(chǎn)生偏差。
從各個主體來看,高職院校的目標(biāo)是人才培養(yǎng)和科學(xué)研究;產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)是經(jīng)濟(jì)利益;政府的目標(biāo)是提供優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和公共服務(wù)。樹立三螺旋主體共同的教育目標(biāo)應(yīng)充分考慮三主體的核心利益,以“三創(chuàng)”人才培養(yǎng)為根本,實現(xiàn)成果創(chuàng)新轉(zhuǎn)化,推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。共同目標(biāo)設(shè)立完成之后,應(yīng)該對目標(biāo)進(jìn)行二次分解,落實到兩方重疊區(qū)的主體上,最后再把二次目標(biāo)分解成三次目標(biāo)。每次分解的過程都是任務(wù)的具體分配過程,將設(shè)立目標(biāo)和完成任務(wù)結(jié)合起來,在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上達(dá)到相應(yīng)的目標(biāo),每個層級的任務(wù)完成后,共同的教育目標(biāo)就會實現(xiàn)。
2.成立三螺旋主體間跨界合作組織。三螺旋理論中,政府、產(chǎn)業(yè)、大學(xué)三主體的重疊區(qū)本應(yīng)是功能、資源、資金、技術(shù)等最集中的區(qū)域,上文將其理解為共同目標(biāo)。將這一區(qū)域進(jìn)一步細(xì)化,即能形成一個跨界組織,該組織是三主體的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。在現(xiàn)代信息技術(shù)的支撐下,以基于多主體的任務(wù)為目標(biāo),該組織開展“三創(chuàng)”教育互動,職能上不具有強(qiáng)制性,功能上為所有主體服務(wù)。在組織中,政府、產(chǎn)業(yè)和大學(xué)具有完全的開放性,相互之間沒有邊界,這樣能保證“三創(chuàng)”教育的知識講授、模擬訓(xùn)練、創(chuàng)業(yè)孵化、創(chuàng)業(yè)實踐等活動順利開展,同時還能享受政府提供的優(yōu)惠政策。基于跨界組織,大學(xué)能夠改變“三創(chuàng)”教育灌輸式的教學(xué),通過實際案例教學(xué),激發(fā)學(xué)生的興趣和激情,培養(yǎng)學(xué)生的設(shè)計思維和模型構(gòu)造能力。組織可以利用團(tuán)隊的力量設(shè)計出創(chuàng)意十足的產(chǎn)品,并適時創(chuàng)新升級,最終推向市場。在能力訓(xùn)練和項目推選上,注重學(xué)生創(chuàng)新能力訓(xùn)練,以項目為龍頭,通過校產(chǎn)合作的形式讓學(xué)生參與到科技產(chǎn)品研發(fā)中,提高學(xué)生創(chuàng)業(yè)的能力和信心。
3.構(gòu)建三螺旋主體“三創(chuàng)”教育體系。做好“三創(chuàng)”教育體系頂層設(shè)計是人才培養(yǎng)方案的科學(xué)規(guī)劃,對理順“三創(chuàng)”教育思路、摸清“三創(chuàng)”教育環(huán)節(jié)、集中三螺旋主體的資源優(yōu)勢有很強(qiáng)的利導(dǎo)作用。制定“三創(chuàng)”教育體系的原則是“分門別類、分段培養(yǎng)、分層教學(xué)”。
分門別類是把“三創(chuàng)”分為創(chuàng)意、創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè),在課程建設(shè)基礎(chǔ)上找出三者之間的耦合關(guān)系,建立創(chuàng)意是基礎(chǔ)、創(chuàng)新是手段、創(chuàng)業(yè)是結(jié)果的三級聯(lián)動平臺,讓學(xué)生一步步按照由低到高的順序完成“三創(chuàng)”課程學(xué)習(xí)。分段培養(yǎng)是充分挖掘高職院校學(xué)制特點,按照三年規(guī)劃,第一年開設(shè)創(chuàng)意激發(fā)公共課,成立創(chuàng)意聯(lián)盟社團(tuán),初設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程;第二年開設(shè)創(chuàng)新專業(yè)融通課內(nèi)模擬實訓(xùn)和課外模擬實戰(zhàn)課程,開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐;第三年開設(shè)畢業(yè)環(huán)節(jié)創(chuàng)業(yè)課程,擬定創(chuàng)業(yè)項目規(guī)劃,開展創(chuàng)業(yè)項目實施活動。分層教學(xué)是根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)表現(xiàn),實施分層教學(xué),比如按照成績高低分為A、B、C三類班,A類班學(xué)生根據(jù)表現(xiàn)可提前完成“三創(chuàng)”教育學(xué)分,B類班需要進(jìn)一步強(qiáng)化,C類班要積極補足知識、技能。三類班級學(xué)員實行動態(tài)調(diào)整機(jī)制,有利于學(xué)生持續(xù)參與“三創(chuàng)”教育。
4.完善三螺旋主體多維評價機(jī)制。“三創(chuàng)”教育效果如何,需要科學(xué)的評估體系和準(zhǔn)確的評價指標(biāo)進(jìn)行評判,沒有持續(xù)的跟蹤、走訪和調(diào)研就不能評判“三創(chuàng)”教育活動是否成功。完善三螺旋主體多維評價機(jī)制首先要建立多元化的評價主體,改變原先單一的由老師、學(xué)生、領(lǐng)導(dǎo)評價的方式,引進(jìn)三螺旋主體中的管理人員、技術(shù)人員、公務(wù)員等參與到網(wǎng)絡(luò)評價問卷中。每一次課程、實驗、實訓(xùn)、實踐完成后都要及時做好評價工作,一個階段的“三創(chuàng)”教育完成后再邀請多方參與評價調(diào)查,并將評價結(jié)果與分配機(jī)制相關(guān)聯(lián)。
其次,建立多樣化的考評方式,不再以一紙試卷來評定學(xué)生學(xué)習(xí)成效,應(yīng)引入以工作過程為導(dǎo)向的評價方式,注重將項目任務(wù)評價、質(zhì)量評價、創(chuàng)新性評價等結(jié)合起來,綜合評價“三創(chuàng)”教育的效果。
最后,設(shè)計多樣化的評價內(nèi)容,注重對學(xué)生觀察能力、思考能力和解決實際問題能力的考量,兼顧學(xué)生的個性化,允許學(xué)生圍繞“三創(chuàng)”有意識地定向發(fā)展,挖掘?qū)W生創(chuàng)業(yè)的潛能,幫助學(xué)生在“三創(chuàng)”教育活動中完善自我、實現(xiàn)自我。
四、結(jié)語
在三螺旋理論的指導(dǎo)下,高職院?!叭齽?chuàng)”教育以跨界組織為實施對象,以統(tǒng)一的三主體目標(biāo)為系統(tǒng)發(fā)展方向,構(gòu)建了符合高職學(xué)生特點的教育體系。在實際操作中,高職院校應(yīng)當(dāng)運用分層思想開展全方位教育活動,以保證各主體效益共享、資金共舉、技術(shù)共享,從而解決高職“三創(chuàng)”教育在理念、課程建設(shè)、師資力量和管理上的問題,促進(jìn)“三創(chuàng)”教育取得長足進(jìn)步。
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