于健

摘 要：隨著經(jīng)濟全球化趨勢的不斷延展，傳統(tǒng)的財務會計已經(jīng)難以滿足當前企業(yè)的發(fā)展需求，管理會計和財務會計的相互融合已成為大勢所趨，不僅能夠促進企業(yè)的發(fā)展和進步，而且還能有效規(guī)避金融危機帶來的財務風險，為企業(yè)的經(jīng)營提供良性策略，促進管理者的科學決策。本文主要研究管理會計和財務會計之間的區(qū)別和聯(lián)系，并分析兩者融合的方法。

關鍵詞：管理會計 財務會計 融合策略

中圖分類號：F234 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2018）04（c）-085-02

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，會計的職能也發(fā)生了天翻地覆的變化，為了能夠順應企業(yè)的發(fā)展需求，會計需要逐漸向管理型會計轉(zhuǎn)變和融合，結(jié)合自身的素質(zhì)結(jié)構，并根據(jù)企業(yè)實際的經(jīng)營發(fā)展實際，設定合理的企業(yè)經(jīng)營模式，在為經(jīng)營者提供參考依據(jù)的同時，為會計的轉(zhuǎn)型提供一條可持續(xù)發(fā)展之路。

1 管理會計和財務會計的基本內(nèi)涵

管理會計的工作目的是為了提升企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟效益，通過整理財務會計所提供的數(shù)據(jù)和資料進行加工，并撰寫成報告的形式。同時，伴隨著科學技術的發(fā)展，將電子計算機運用其中，運用信息化的技術手段，對企業(yè)內(nèi)部各項業(yè)務流程和審批節(jié)點進行管理和控制，為決策者提供參考的同時，提高經(jīng)濟活動的整體效率。

財務會計則是指會計人員對企業(yè)內(nèi)部運轉(zhuǎn)資金進行全面的盤查和結(jié)算，為企業(yè)的管理者和與企業(yè)溝通的外部組織提供當前企業(yè)的財務信息狀況。財務會計最主要的目的就是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標利潤的最大化。

2 管理會計和財務會計之間的區(qū)別和聯(lián)系

2.1 管理會計和財務會計之間的區(qū)別

（1）兩者的作用和職能不同。管理會計最主要的職能是對于企業(yè)內(nèi)部組織來說，為企業(yè)的決策者提供科學的數(shù)據(jù)和信息，從而使管理者能夠進行科學決策；財務會計則是對于企業(yè)的外部環(huán)境來說，對債務人和投資人等負責，為其提供企業(yè)當前的經(jīng)營信息，從而出具科學可靠的財務報表等。

（2）原則不同。財務會計在日常的工作中需要遵循《會計法》以及其他標準的會計準則和規(guī)范，工作流程和原則是具體和明確的，必須在法律規(guī)定的范圍內(nèi)進行實施；但是管理會計則是在財務會計工作的基礎上，財務多種技術方法，對企業(yè)內(nèi)部的財務信息和決策資料進行進一步的加工和整理，從而為決策者提供可參考的依據(jù)，其并不需要在明確的法律條文下才能實施。

（3）成果上的不同。財務會計在工作過程中也需要遵照既定的程序運行，不能根據(jù)人為意愿隨意更改；管理會計則更加具有相對靈活性，可以根據(jù)不斷變化的形式和政策，調(diào)整自身的工作方法和實際依據(jù)，從而幫助財務會計盡可能高質(zhì)量地完成任務。其在成果上也可以根據(jù)任務側(cè)重點的不同，呈現(xiàn)出不同風格和比重的財務報表，隨意性較大。

（4）對于人員素質(zhì)的要求不同。財務會計工作的展開由于需要在一定法律條文的基礎上運行，因此要設定一套完整科學的發(fā)展流程，因此需要工作人員具備較高的從業(yè)素質(zhì)，在滿足工作要求的基礎上，還需要懂得一些法律知識，并獲得相關從業(yè)資格；但是從目前對于經(jīng)濟制度的管理形式來說，管理會計并不需要具有嚴格的會計從業(yè)資格，可以是一些經(jīng)濟專家，也可以是其他部門的工作人員。但是從業(yè)務能力甚至是工作效率來說，管理會計需要比普通財務會計具備更加流暢的職業(yè)素質(zhì)，能力也要更強[1]。

2.2 管理會計和財務會計之間的聯(lián)系

（1）二者在功能上存在聯(lián)系。財務會計和管理會計的工作目標相同，都是為了提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，都是通過對企業(yè)全體資本數(shù)量進行分析和歸納所從事的各類經(jīng)濟活動。兩者的主要職能在一定程度上還有重合的部分，都是對企業(yè)經(jīng)濟事務的監(jiān)督和綜合核算，但是財務會計更加注重對于已經(jīng)發(fā)生了的財務事項進行監(jiān)管和核算，因此評價的成分更多；但是管理會計則更加注重對事前和事中的控制，主要從事的是預測信息的工作，對于經(jīng)營結(jié)果來說卻具有一定的不確定性。

（2）在核算方面的聯(lián)系。財務會計和管理會計的核算對象類似，都是指企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展過程中，通常以貨幣形式展現(xiàn)出來的資金流動以及資金運動等模式。不同財務會計的核算對象也大多不同，但大多都明確具體。管理會計則需要在充分考慮企業(yè)未來發(fā)展中可能會面對的風險或是潛在資源優(yōu)勢，因此更加注重對未來結(jié)果的預測、分析以及控制等，因此對象也相對明確。而且兩者都是以企業(yè)的經(jīng)營為核算對象，采取科學合理的核算方法，對未來的經(jīng)營收益進行分析和預測，從而影響管理者的決策。

（3）在信息來源方面的聯(lián)系。企業(yè)在實際的經(jīng)營發(fā)展過程中，財務會計獲取信息的來源大多是指企業(yè)正在或已經(jīng)完成的以貨幣行為為載體的經(jīng)濟活動，這些都是企業(yè)管理者決策的基礎。這些數(shù)據(jù)只有在財務會計整合完成之后，管理會計才能進行“二次加工”，因此兩者是相互聯(lián)系并相互促進的關系。管理會計的信息來源也無法脫離以貨幣為載體的資金活動，反應的也都是企業(yè)經(jīng)營最初的原始資料，由此可見，兩者的信息來源是相同的。

3 管理會計和財務會計融合的方法

3.1 會計人員應該樹立正確的從業(yè)觀念

行為的基礎要在觀念的引導之下才能實施。因此，想要確保管理會計和財務會計的有機融合，就需要財務管理者以及相關會計從業(yè)人員依據(jù)法律條文，樹立正確的會計從業(yè)觀念和準則。這些思想工作也是促進兩者融合的基礎?，F(xiàn)階段，企業(yè)在發(fā)展和經(jīng)營的過程中，管理者還沒有認識到現(xiàn)金會計思想工作的重要性，這在一定程度上忽視了管理會計和財務會計融合的重要性，這就使很多企業(yè)雖然實現(xiàn)了短期的經(jīng)營目標，但是從長遠來看，并不利于管理者的科學決策。因此，為了能夠促進兩者的有機融合，需要會計從業(yè)人員積極轉(zhuǎn)變思想觀念，深入貫徹落實可持續(xù)發(fā)展的思想，在深入研究管理會計和財務會計兩者區(qū)別和聯(lián)系的基礎上，找到合適的工作方法實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)濟活動的全過程監(jiān)管，在提升自身工作效率的同時，促進企業(yè)的發(fā)展和進步[2]。

3.2 促進管理會計和財務管理融合的體系建設

管理會計和財務管理的相互融合，為會計理念的創(chuàng)新發(fā)展奠定了堅實的基礎，因此建設兩者之間的融合系統(tǒng)，不僅能夠為現(xiàn)代企業(yè)樹立合理的經(jīng)營目標和經(jīng)營導向，同時還能極大地調(diào)動企業(yè)員工的積極性，從而提升企業(yè)整體的工作效率。因此，在建設管理會計和財務管理的系統(tǒng)中，需要工作人員認識到管理會計在企業(yè)發(fā)展決策中的重要性，主動構建企業(yè)的信息網(wǎng)絡，并確保網(wǎng)絡的安全性，從而為管理者的科學決策提供依據(jù)。同時，還應該強化對于會計從業(yè)人員的培訓，為其提供更豐富和多樣的交流機會，使其能夠具備除財務工作以外其他經(jīng)濟學和法學知識。同時，還應該細分財務工作，將每一項工作環(huán)節(jié)都能夠落實到個人頭上，從而加快財務信息系統(tǒng)的建設和發(fā)展。

3.3 不斷深入研討會計理論

管理會計和財務會計是會計工作中的重要分支，從業(yè)人員所具備的素質(zhì)和經(jīng)驗則對會計工作的展開具有重要意義。同時伴隨著經(jīng)濟的平穩(wěn)運行，各種會計職能也在不斷的發(fā)展和變化，加速管理會計和財務會計的相互融合成為時代發(fā)展的必然?；诖?，會計從業(yè)者必須深入了解會計理論等相關知識，使當下的信息技術與自身所具備的專業(yè)素質(zhì)能夠有機結(jié)合，提升自身業(yè)務能力的同時，也能進一步加速會計工作效率，為企業(yè)未來的發(fā)展提供資源保障。

3.4 為會計工作設置獨立的部門

在我國，管理會計也屬于傳統(tǒng)財務會計分支中的一種，并與財務會計共同為企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持。再加上管理會計的發(fā)展和進步，為企業(yè)帶來了明顯的經(jīng)濟收益。因此，在傳統(tǒng)財務部門的基礎上，需要為會計工作設置獨立的部門和系統(tǒng)，與傳統(tǒng)的行政和財務管理部門區(qū)別開來，防止由于工作失誤帶來的權責不清等問題，同時還能在一定程度上對會計工作進行獨立的監(jiān)督和管理，有效提升會計人員素質(zhì)和積極性的同時，加速管理會計和財務管理的融合。除此之外，會計部門獨立，也能直接監(jiān)督企業(yè)管理者的行為和決策，面對巨大的投資風險，可以為管理者提供更加安全可靠的投資決策，從而提升企業(yè)在同行業(yè)中的競爭實力[3]。

4 結(jié)語

綜上所述，管理會計是會計系統(tǒng)中重要的分支，對企業(yè)的經(jīng)營效益起著促進作用。通過將管理會計和財務會計進行有機融合，不僅能夠更直接地促進企業(yè)的預期效益，甚至還會對管理者的投資決策帶來更加安全的保障，因此會計人員應該樹立正確的從業(yè)觀念，促進管理會計和財務管理融合的體系建設，不斷深入研討會計理論，為會計工作設置獨立的部門，以加速管理和財務管理的融合，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實基礎。

參考文獻

[1] 陳琳.管理會計與財務會計的融合探討[J].信息記錄材料， 2018，19（1）.

[2] 孔玖思.管理會計與財務會計的融合探討[J].財會學習，2017（14）.

[3] 劉榮.管理會計與財務會計融合探討[J].商場現(xiàn)代化，2017（9）.