摘 要：在經(jīng)濟全球化迅猛發(fā)展的新時代社會中，各類經(jīng)濟體之間的競爭與發(fā)展日漸激烈，在各大企業(yè)的角逐競爭中，會計準則也迎來新的變革，企業(yè)為了自身更好的發(fā)展，更快的跟上現(xiàn)代經(jīng)濟社會的要求，在新準則之下企業(yè)自身應(yīng)變革自身不足之處，適應(yīng)新會計準則，控制好自身的企業(yè)財務(wù)管理成本，做好應(yīng)對各類經(jīng)濟挑戰(zhàn)的準備，本篇文章將基于新會準則之下對于企業(yè)成本管理進行分析。

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理 新會準則

一、新會準則內(nèi)容的基本概要

新會計準則的出現(xiàn)，勢必將企業(yè)改革換新，促進我國市場經(jīng)濟的發(fā)展。新會準則主要包括兩大方面內(nèi)容：1.基本準則部分，這部分內(nèi)容主要包括了對新會計準則的體系指導(dǎo)思想以及相應(yīng)的指導(dǎo)原則進行闡述。2.具體條例，在這一部分當中明確規(guī)定了對舊會計準則的補充和增刪修訂，對新會計準則的體系整理概括。

二、新會準則下的企業(yè)面臨的新財務(wù)成本管理挑戰(zhàn)

1.企業(yè)自身存在與現(xiàn)經(jīng)濟不協(xié)調(diào)的問題。新會計準則，對現(xiàn)在的企業(yè)經(jīng)濟，運營，管理各個方面都提出了更高的標準。企業(yè)原有的財務(wù)有成本管理體系中必然存在與新會計準則相沖突的部分，這勢必會導(dǎo)致企業(yè)在新一輪的經(jīng)濟潮流之中落后，甚至被淘汰掉。影響企業(yè)的經(jīng)濟利益效益和企業(yè)的長久發(fā)展。

2.企業(yè)自身財務(wù)成本管理體制不夠完善。我國出臺新會記準則，其目的是為了讓我國市場經(jīng)濟更加完善，轉(zhuǎn)到企業(yè)上就會讓企業(yè)自覺完善自身存在的財務(wù)成本管理體系之上，讓自身更加完善。在新會計準則之下，更容易發(fā)現(xiàn)與市場經(jīng)濟不相適應(yīng)的部分，從而進行革新來不斷完善企業(yè)成本管理體制。

3.企業(yè)缺乏高才干的相應(yīng)管理人員。當今社會信息十分發(fā)達，這也要求企業(yè)不僅要重視經(jīng)濟管理手段，更要與時俱進，將企業(yè)與高速發(fā)展的信息技術(shù)相結(jié)合，為企業(yè)謀求更好的發(fā)展。這就需要我們引進高才干的信息與專業(yè)結(jié)合型人才。在管理之中若缺乏高才干型人才會極大的影響企業(yè)自身對于新會計準則的理解，不能及時調(diào)節(jié)企業(yè)的經(jīng)濟步伐，跟上新會計準則的時代要求，缺乏高科技型人才將很大程度上影響企業(yè)經(jīng)濟決策的科學性，抑制企業(yè)的發(fā)展，影響企業(yè)的利益，很多問題都是因為缺乏專業(yè)成本管理型人才而造成的。

4.企業(yè)自身缺乏財務(wù)成本管理重要性的意識。新會計準則的出現(xiàn)，就表明了我們現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)缺乏企業(yè)財務(wù)管理成本的理念，缺乏對其重要性的認識。多數(shù)企業(yè)依然保留著原有的管理理念，這將會導(dǎo)致企業(yè)止步不前，最終被高速發(fā)展的時代經(jīng)濟淘汰掉。

三、新會準則下企業(yè)對自身財務(wù)成本管理的建議措施

1.企業(yè)提高新會計準則及財務(wù)成本管理意識。企業(yè)要不斷強化自身進行財務(wù)成本管理的目的，提高新會計準則下的企業(yè)財務(wù)管理成本的意識，將企業(yè)利益最大化。

2.利用新會記準則引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。在新會計準則的引導(dǎo)中，企業(yè)的相關(guān)人才會從新會計準則之中學到許多的新知識和管理理念方法，從中受到更多的啟發(fā)，更好的把握到新準則對企業(yè)的要求。結(jié)合企業(yè)實際經(jīng)營管理體系，預(yù)估其對企業(yè)的影響，從而減少發(fā)展中遇到的風險。

3.企業(yè)自身要控制好企業(yè)資金流動?，F(xiàn)在經(jīng)濟飛速發(fā)展，控制好自身企業(yè)資金流動顯得尤為重要，新會準則政策的出現(xiàn)，明顯加大了企業(yè)對自身資金流動的難度，更具挑戰(zhàn)性。需要企業(yè)對未來的資金流量做出預(yù)測，通過當前企業(yè)的虧損以及盈利各方面因素進行預(yù)測估計，可以通過控制企業(yè)未來現(xiàn)金流量?？刂瀑Y金流量控制。

4.體系性與針對性的結(jié)合。針對企業(yè)管理成本，應(yīng)不僅把握好整個企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展狀況體系性管理，更加要重視對于企業(yè)中某些敏感重要項目的針對性管理。因為企業(yè)所牽涉到的財務(wù)管理方面比較多，涉及的種類也比較雜，如果全都同等對待，勢必要造成不良后果，影響企業(yè)的利益。為此我們要特殊問題特殊處理，將體系化管理與針對性管理結(jié)合。

5.自身性和方向性的統(tǒng)一。對企業(yè)的財務(wù)管理，我們不能盲目的效仿和拿自身一味地嘗試，我們需要根據(jù)自身企業(yè)的需求狀況和經(jīng)濟實力來取舍對自己有利基本原則，不可一味效仿重視自身的重要性。同時還要保持好企業(yè)的方向性，讓我們的方向與新會計準則相吻合，保證發(fā)展的準確性。

6.適應(yīng)性與變換性的協(xié)調(diào)。企業(yè)要及時吸收理解消化好新會計準則對于企業(yè)的新要求，積極響應(yīng)新會計準則，讓企業(yè)快速的與新會計準則相適應(yīng)。對于企業(yè)自身存在的與新會計準則不相適應(yīng)的部分進行及時的調(diào)整，要對比新舊會計準則的不同之處，橫縱分析。時刻觀察現(xiàn)在社會經(jīng)濟變化動向，時時做好變換調(diào)整的準備。讓企業(yè)始終跟上經(jīng)濟發(fā)展的腳步。

四、結(jié)語

總結(jié)分析以上幾點，我們不難發(fā)現(xiàn)，想讓企業(yè)更好更快的發(fā)展我們要時刻觀察社會經(jīng)濟發(fā)展動向和國家的對社會市場經(jīng)濟的宏觀調(diào)控，讓企業(yè)與社會經(jīng)濟相適應(yīng)，讓企業(yè)與新會計準則相適應(yīng)，企業(yè)自身要積極做好自身調(diào)整，適應(yīng)當代經(jīng)濟發(fā)展的要求，在新會計準則的要求之下，做好企業(yè)自身的財務(wù)成本管理尤為重要，企業(yè)要不斷吸收新方法、理念、人才等，根據(jù)自身的企業(yè)發(fā)展需要將企業(yè)原有的財務(wù)成本管理需要理念和新會計準則相融合，不斷優(yōu)化自身企業(yè)的管理模式，保證自身企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，將利益最大化。

參考文獻：

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[2]晏 超.會計準則變革對資本配置的非預(yù)期效應(yīng)研究：理論分析與實證檢驗[D].東北財經(jīng)大學，2017

作者簡介：劉辰學（1994—）男，漢族，山東煙臺人，碩士研究生在讀，天津財經(jīng)大學，研究方向：會計