廖洪艷

摘要：人力資源的開發(fā)是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，對增強企業(yè)的競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著緊密的聯(lián)系。本文分析了激勵機制在人力資源開發(fā)中的作用，并對其運用進行了具體分析。

關(guān)鍵詞：激勵機制 人力資源開發(fā) 作用 運用

一、激勵機制在人力資源開發(fā)中的作用

激勵機制的使用可以更好促使員工發(fā)揮有效價值，提高員工的綜合素質(zhì)。另外，激勵機制還可以更好的凝聚企業(yè)的員工，企業(yè)通過激勵員工獲得更好的發(fā)展，員工為了得到激勵而努力達到企業(yè)的要求，兩者達成了和諧共生的密切關(guān)系，為了企業(yè)的發(fā)展作出共同的努力。

二、激勵機制在人力資源開發(fā)中應遵循的原則

（一）系統(tǒng)性原則

為了激勵機制能夠有序、長久的運行，企業(yè)必須要按照自身的實際情況制定科學可行的激勵政策和制度。有些企業(yè)在激勵政策的制定和實施方面缺乏實際性和完善性，不能有效解決企業(yè)面臨的問題，所以加強激勵制度的系統(tǒng)化十分必要。

（二）按需激勵的原則

市場的變化促使企業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化和調(diào)整，這就要求企業(yè)不斷調(diào)整激勵機制，以達到企業(yè)組織最終獲得發(fā)展和創(chuàng)收利潤的目的。另外，隨著生活水平的不斷提高，員工的要求也在不斷提升，一些陳舊的激勵機制已經(jīng)不能很好的滿足企業(yè)員工的要求與期待，影響激勵機制作用的發(fā)揮。這就要求企業(yè)根據(jù)具體情況不斷調(diào)整激勵方式，發(fā)揮激勵措施的作用，達成企業(yè)的目標。

（三）民主公正的激勵原則

民主要求企業(yè)民主管理，充分尊重每一位員工，使得人人都有發(fā)言權(quán)都能參與到公司的發(fā)展與建設(shè)中去。這樣企業(yè)可以極大的開發(fā)員工的可利用價值，員工也擁有了足夠的發(fā)展空間。公平要求企業(yè)對待每一位員工一視同仁，不搞特殊化，營造公平公正的工作和競爭環(huán)境。因此企業(yè)在實施激勵機制的同時，要遵循民主公正的原則，使激勵機制的作用得到正常發(fā)揮。

（四）物質(zhì)與精神結(jié)合的原則

物質(zhì)是發(fā)展基礎(chǔ)，精神是發(fā)展的動力，兩者密切相關(guān)。企業(yè)在滿足員工物質(zhì)基礎(chǔ)的同時，可以借助職位晉升、榮譽授予等方式對員工進行精神方面的獎勵，讓員工得到尊嚴和人格上的雙重滿足，更好地調(diào)動員工的工作創(chuàng)造性與積極性。

三、激勵機制在企業(yè)人力資源開發(fā)中的運用

（一）激勵企業(yè)職工的策略

1、遵循公平原則

公平原則是激勵機制應用的前提，是其良好實施的基礎(chǔ)，一個企業(yè)只有建立在公平公正的制度上，才會有健康的企業(yè)環(huán)境。員工的付出與收獲相匹配同時獲得公平的競爭，這樣積極性被充分調(diào)動，自身的潛力得到最大發(fā)揮，取得更好的發(fā)展的同時為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。

2、建立完善的薪酬制度

薪資是關(guān)系到員工切身利益的重大問題，是大部分員工密切關(guān)注的話題，良好的薪酬激勵制度是企業(yè)員工穩(wěn)定性的重要保障。在薪酬激勵制度的制定上，可以采取豐富多樣的方式進行，最好將物質(zhì)獎勵和精神獎勵結(jié)合起來，在對員工經(jīng)濟上進行嘉獎的同時使他們獲得精神上的激勵，達到人力資源的全面建設(shè)和發(fā)展。

3、為職員創(chuàng)建良好的發(fā)展平臺

基層前線普通職員是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)力量，要想提高人力資源的質(zhì)量必須為他們提供良好的發(fā)展平臺和機會。企業(yè)應定時的組織員工對他們進行培訓，使他們獲得專業(yè)技能和思想道德上的提升和進步，最大化的激發(fā)出他們的能力，讓他們的價值得以體現(xiàn)。

（二）激勵企業(yè)團隊的措施

1、增強團隊凝聚力

企業(yè)在發(fā)展自身文化的同時要形成團隊的凝聚力，增強團隊人員的團結(jié)意識，使其心系企業(yè)發(fā)展愿意與企業(yè)共榮辱。這樣團隊后期的管理工作會進行的更加順暢，達到事半功倍的效果。

2、激發(fā)團隊的挑戰(zhàn)力

想要使團隊獲得發(fā)展就要鼓勵員工多做挑戰(zhàn)，并為企業(yè)員工提供更多挑戰(zhàn)的機會，使員工在挑戰(zhàn)中不斷獲得進步，提高自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)水平，帶動團隊的發(fā)展。

四、結(jié)束語

在人力資源管理中使用激勵機制更好的激發(fā)了員工的工作熱情，為企業(yè)產(chǎn)生更充足的生產(chǎn)力，更好更快的推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在實施激勵政策的時候，要遵循系統(tǒng)性、按需激勵、平等公正等原則，并在員工激勵和團隊激勵中分別采取有效的措施，保障激勵制度的良好進行，以此達到推動企業(yè)更好、更快發(fā)展的目的。

參考文獻

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