會計(jì)在施工企業(yè)成本控制中的作用

代映華

【摘 要】在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過程中，各地區(qū)中的工程項(xiàng)目數(shù)量急劇增多，導(dǎo)致施工領(lǐng)域的競爭越來越激烈，施工企業(yè)想要在激烈的市場競爭當(dāng)中保證發(fā)展的穩(wěn)定性，需要會計(jì)人員對企業(yè)成本加以核算和預(yù)測，并確保該項(xiàng)工作的準(zhǔn)確性，企業(yè)需要通過會計(jì)人員有效控制自身的運(yùn)營成本，在降低運(yùn)營成本的同時(shí)提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到保證。本文圍繞會計(jì)在施工企業(yè)成本控制中的作用進(jìn)行討論，了解施工企業(yè)中的成本控制特點(diǎn)，明確會計(jì)在其中的重要性，并對其應(yīng)用進(jìn)行具體的探討和描述。

【關(guān)鍵詞】會計(jì)；施工企業(yè)；成本控制

在施工企業(yè)當(dāng)中，主要是由會計(jì)對其成本進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)測、分析及核算，并采用科學(xué)的方法對運(yùn)營費(fèi)用加以規(guī)劃，該項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的主要目的就是為了減少企業(yè)的運(yùn)營成本，對施工企業(yè)進(jìn)行成本控制工作，不但能夠使企業(yè)的市場競爭力得到增強(qiáng)，還能使其財(cái)務(wù)管理水平得到有效的提升，而在成本控制當(dāng)中，會計(jì)的作用不容忽視，因此，有必要對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行深入的研究。

一、施工企業(yè)當(dāng)中的成本控制特點(diǎn)

1.原材料方面的成本控制存在一定的困難

對于施工企業(yè)而言，材料成本在工程總成本當(dāng)中占據(jù)非常大的比重，通常會占據(jù)總成本的60%～70%，由此可見材料成本控制工作的重要性，雖然在部分企業(yè)當(dāng)中針對原材料建立了相應(yīng)的節(jié)約制度，但在實(shí)際施工中，變化因數(shù)較多，完全按照固有制度實(shí)施控制是不現(xiàn)實(shí)的，這也會導(dǎo)致原材料在存放、取出等環(huán)節(jié)中存在記錄不詳細(xì)，缺乏健全手續(xù)的問題，致使部分材料應(yīng)用不充分，造成浪費(fèi)問題，在一定程度上影響了材料成本控制的有效性，使企業(yè)運(yùn)營成本被增加。

2.工期和質(zhì)量成本控制較為困難

大部分施工企業(yè)都會將工作的重點(diǎn)放在質(zhì)量控制上，往往會導(dǎo)致工程造價(jià)問題被忽視，當(dāng)然也有注重經(jīng)濟(jì)效益導(dǎo)致質(zhì)量問題被忽視的現(xiàn)象，過于注重工程的質(zhì)量，雖然能夠使工程的質(zhì)量得到保證，但也會使施工的成本被增加，影響企業(yè)的收益，而單純的關(guān)注企業(yè)效益，容易產(chǎn)生質(zhì)量問題，間接的導(dǎo)致成本的上升，會對企的社會信譽(yù)造成一定的影響。對于任何項(xiàng)目施工來說，工期要求都是必不可少的，只有保證工程能夠按時(shí)完工，才能避免額外的費(fèi)用支出，所以，會計(jì)在施工企業(yè)中具有重要的協(xié)調(diào)作用。

二、施工企業(yè)成本控制中會計(jì)的作用和重要性

1.施工企業(yè)成本控制過程中會計(jì)的重要性

與發(fā)達(dá)國家的施工企業(yè)相比，我國在財(cái)務(wù)管理水平方面相對較低，造成這種現(xiàn)象的主要原因就是因?yàn)槭┕て髽I(yè)未能對成本進(jìn)行有效的控制，施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方式過于粗放，尤其是在運(yùn)營成本投入方面，缺乏管理的現(xiàn)象普遍存在，在資金、人力、物力等方面的管理落實(shí)不到位，因此，為了對財(cái)務(wù)管理質(zhì)量進(jìn)行增強(qiáng)，使其管理水平得到快速的提升，必須要對其成本控制工作進(jìn)行加強(qiáng)。在施工企業(yè)當(dāng)中，會計(jì)管理能夠有效指導(dǎo)企業(yè)對發(fā)展策略的編制和實(shí)施，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中具有非常重要的作用，因此，施工企業(yè)在改進(jìn)自身規(guī)劃的過程中，必須要對會計(jì)管理方法進(jìn)行積極的應(yīng)用，以此來對自身的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行系統(tǒng)的分析和控制，從而增強(qiáng)企業(yè)成本控制的有效性。

2.會計(jì)在成本控制工作中的作用

（1）在項(xiàng)目成本核算當(dāng)中，會計(jì)具有保證作用

施工企業(yè)在對項(xiàng)目成本進(jìn)行控制的過程中，會計(jì)工作具有非常重要的作用，通過會計(jì)工作定量、定性的分析方法，能夠?qū)κ┕て髽I(yè)的各項(xiàng)資料進(jìn)行系統(tǒng)的分析，并以分析結(jié)果為基礎(chǔ)，交由財(cái)務(wù)管理部門審核，結(jié)合會計(jì)給出的相關(guān)資料，財(cái)務(wù)部門能夠更為準(zhǔn)確的掌握企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的資料，不但能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目投入的有效控制，還能夠推動企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。

（2）會計(jì)能夠?qū)Τ杀究刂七M(jìn)行有效的監(jiān)督

隨著市場機(jī)制的不斷完善，市場競爭的激烈程度也在不斷增強(qiáng)，施工企業(yè)想要在這種環(huán)境當(dāng)中生存和發(fā)展下去，就必須要對其決策的準(zhǔn)確性加以保證，只有如此才能保證企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性，也因此，施工企業(yè)要確保會計(jì)約束機(jī)制的有效性，使企業(yè)在各項(xiàng)目當(dāng)中的投資得到嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，利用會計(jì)工作分析各項(xiàng)目實(shí)施所需的成本投入，并開展評估及核算工作，經(jīng)過對企業(yè)成本投入的準(zhǔn)確預(yù)測，使企業(yè)在進(jìn)行成本投入時(shí)能夠獲得相應(yīng)的數(shù)據(jù)支撐，確保成本投入具有較高的準(zhǔn)確性，使企業(yè)的投資監(jiān)管水平得到增強(qiáng)。

（3）會計(jì)能夠強(qiáng)化材料管理工作

項(xiàng)目材料一直是企業(yè)成本投資的重點(diǎn)內(nèi)容，想要對項(xiàng)目建設(shè)的成本進(jìn)行有效的控制，必須要對項(xiàng)目建設(shè)所需材料進(jìn)行嚴(yán)格的管理，施工企業(yè)在獲得項(xiàng)目建設(shè)資格的初期，就要對會計(jì)進(jìn)行安排，并針對工程成本進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)測與核算，針對項(xiàng)目建設(shè)材料制定采購明細(xì)并編制相應(yīng)的成本預(yù)算表，同時(shí)還要做好材料采購及使用的全過程監(jiān)督，避免出現(xiàn)材料質(zhì)量不合格或積壓浪費(fèi)的問題。

三、施工企業(yè)成本控制中會計(jì)的具體應(yīng)用

施工企業(yè)在對成本進(jìn)行控制管理的過程中，會計(jì)人員的參與是必不可少的，其在企業(yè)當(dāng)中的應(yīng)用同樣是一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容。

1.對會計(jì)責(zé)任制度加以制定，對成本控制效果進(jìn)行增強(qiáng)

為了對施工企業(yè)當(dāng)中的成本控制質(zhì)量進(jìn)行增強(qiáng)，降低額外的成本支出，企業(yè)應(yīng)該針對會計(jì)工作設(shè)立相應(yīng)的責(zé)任制度，通過制度保證，對各部門的成本控制職責(zé)進(jìn)行劃分，使各部門在成本控制方面的權(quán)利范圍得到明確，避免出現(xiàn)成本投入超出預(yù)測的現(xiàn)象，同時(shí)也能避免在成本超出預(yù)算時(shí)出現(xiàn)責(zé)任推諉的問題。除此之外，施工企業(yè)還要根據(jù)自身的特點(diǎn)，對責(zé)任中心進(jìn)行劃分，并以此為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)部門的有效編制。

2.在成本控制中由會計(jì)分解成本并進(jìn)行預(yù)算

在施工企業(yè)當(dāng)中，會計(jì)要對成本方面的預(yù)算及分解控制加以負(fù)責(zé)，而在此期間，核算項(xiàng)目建設(shè)成本是會計(jì)進(jìn)行成本預(yù)算控制的重要內(nèi)容，這也是為了保證會計(jì)能夠在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中將各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的提供出來，為成本控制管理奠定基礎(chǔ)，而這對于施工企業(yè)來說，不但是控制成本的主要依據(jù)，還能幫助企業(yè)對會計(jì)人員進(jìn)行相應(yīng)的考核，會計(jì)人員分解的成本資料，從某種程度上來講就是對項(xiàng)目總成本的分解，在細(xì)化分解以后做好各項(xiàng)內(nèi)容的成本控制工作，具體可以將其分為以下兩個(gè)方面：一是合同成本；二是合同毛利。通過會計(jì)控制企業(yè)成本，不但能夠幫助施工企業(yè)對成本目標(biāo)進(jìn)行有效的控制，還能對成本控制程序進(jìn)行簡化處理，使施工企業(yè)在成本控制方面的水平得到有效的提升。

四、結(jié)語

綜上所述，隨著社會的發(fā)展及市場經(jīng)濟(jì)體制的完善，施工企業(yè)面對的壓力也在不斷提升，想要確保自身發(fā)展的可持續(xù)性，實(shí)施成本控制已經(jīng)成為必然的趨勢，而會計(jì)在該項(xiàng)工作中具有至關(guān)重要的作用，施工企業(yè)必須要對成本控制工作的特點(diǎn)加以明確，了解會計(jì)在成本控制當(dāng)中的重要作用，通過各種強(qiáng)化手段，使會計(jì)在成本控制中的作用得到有效的提升，以此來增強(qiáng)自身的成本控制質(zhì)量，從而推動管理水平的提升。

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