蔡文潔
[提要] 財務分析在企業(yè)管理中的作用日益突出,正確理解和分析財務報表的信息可以幫助企業(yè)管理層全面準確了解過去、評價現(xiàn)在和預測未來。海瀾之家是一家在服裝行業(yè)具有舉足輕重地位的集團企業(yè),其成長和發(fā)展一直吸引著社會公眾的關注。本文對海瀾之家2011~2015年資產(chǎn)負債表進行系統(tǒng)的比較分析和評價,同時了解海瀾之家相關財務政策影響,從而進一步提出解決方法和改進建議。
關鍵詞:海瀾之家;財務狀況;綜合評價;改進建議
中圖分類號:F23 文獻標識碼:A
收錄日期:2018年4月25日
一、海瀾之家基本情況
海瀾之家經(jīng)營品牌服裝和高檔西服、生產(chǎn)和銷售職業(yè)服。其定位是時尚、商務、休閑的平價大眾優(yōu)質(zhì)男裝。海瀾之家的銷售分線下銷售和線上銷售。企業(yè)始終堅持以高性價比為核心,聚集整合產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)劣資源,加快線上線下全渠道融合互補,積累與提升品牌價值,實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績的持續(xù)增長。經(jīng)過多年發(fā)展,海瀾之家已成為行業(yè)龍頭。
二、海瀾之家財務狀況質(zhì)量分析
(一)資產(chǎn)質(zhì)量分析。企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量是指資產(chǎn)在該企業(yè)中是否能發(fā)揮其預期的效用。以下本文將通過對企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模、資產(chǎn)結構、資產(chǎn)各項目質(zhì)量進行評價,使利益相關者對企業(yè)資產(chǎn)的使用和管理有全面的認識。
1、資產(chǎn)總規(guī)模及其結構分析。海瀾之家的資產(chǎn)總額從2011年的26.53億元變?yōu)?015年的234.42億元,在這5年時間內(nèi)有了近9倍的增長。一般來說,企業(yè)資產(chǎn)總額的增加,說明其生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模在擴大,從而提高企業(yè)的行業(yè)競爭力。從資產(chǎn)結構來看,2011~2015年流動資產(chǎn)占總資產(chǎn)比率呈現(xiàn)穩(wěn)定上升趨勢,相應的,非流動資產(chǎn)占總資產(chǎn)比率呈相應比例的下降趨勢,其主要原因是海瀾之家近幾年募集的貨幣資金到位,貨幣資金大幅穩(wěn)定增長。
2、流動資產(chǎn)的質(zhì)量分析
(1)貨幣資金。海瀾之家2011~2015年的貨幣資金一直呈現(xiàn)增長狀態(tài),其中增幅最大的是2014年,增長近4.5倍,其主要原因是2014年經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流較大及資產(chǎn)重組合并范圍較大。2012年,由2011年的9.28億元增長到12.36億元,主要是因為客戶訂單增加,預收賬款較年初增加15,449.58萬元,并且本期盈利狀況較好,收款及時。
(2)商業(yè)債權。隨著海瀾之家業(yè)務的拓展,其商業(yè)債權規(guī)??傮w呈增大趨勢。盡管如此,由于貨幣資金的大幅增長,海瀾之家的應收票據(jù)、應收賬款及預付賬款占資產(chǎn)的比率呈穩(wěn)幅下降趨勢。
(3)存貨。2011~2014年存貨占資產(chǎn)比率,總體呈現(xiàn)上升趨勢,這與企業(yè)業(yè)務規(guī)模不斷擴大有著必然的關系。2015年由2014年的608,627.70萬元增加到957,973.14萬元,主要是暖冬氣候?qū)е落N售未及預期所致。
3、非流動資產(chǎn)的質(zhì)量分析
(1)固定資產(chǎn)。2011~2015年,固定資產(chǎn)占資產(chǎn)比率總體呈現(xiàn)下降趨勢,而金額卻從73,928.84萬元增加到242,532.16萬元,主要原因是企業(yè)業(yè)務規(guī)模的擴大帶來貨幣資金的大幅增加。
(2)在建工程。2011~2015年,在建工程占資產(chǎn)比率總體變化不大,但金額總體變化較大。2013年由2012年的341.80萬元降到50.53萬元,主要原因是本期在建工程完工轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。而2014年和2015年由于增加在建工程的建設,導致2015年由2014年的32,449.62萬元增加到66,524.67萬元,增加近2.05倍。
(3)無形資產(chǎn)。2011~2015年,無形資產(chǎn)占資產(chǎn)比率總體變化不大,穩(wěn)定在百分之一點多,其金額在2011~2013年較為穩(wěn)定。
(二)負債質(zhì)量分析。負債是企業(yè)經(jīng)營過程中常用的籌資方式,可以為企業(yè)節(jié)稅,降低資金成本,同時也帶來利息負擔和還款壓力等問題。合理的負債結構可以使得企業(yè)發(fā)揮財務杠桿正效應,促進企業(yè)的發(fā)展;反之,企業(yè)將面臨財務風險,甚至破產(chǎn)等問題。
1、負債總額和結構分析。2011~2015年,海瀾之家的負債規(guī)模不斷增長,5年時間增長了24倍,遠大于資產(chǎn)的增長速度。從結構來看,負債的構成主要以流動負債為主,海瀾之家的資金來源主要是自有貨幣資金和短期債務。2014年,海瀾之家適當調(diào)整負債結構,控制了短期借款比率,大幅增加應付賬款等無息負債和長期借款比率,促使企業(yè)短期償債的風險降低。
2、流動負債分析
(1)應付賬款。2011~2015年,應付賬款占負債比率變化較大,不穩(wěn)定。2014年企業(yè)資產(chǎn)重組,合并范圍增大,導致2014年較2013年應付賬款余額增長了47.8倍。2015年存貨采購和工程應付款增加使得應付賬款繼續(xù)增加。
(2)應付票據(jù)。2011~2013年,海瀾之家均無該項結算。2014年突增168,359.50萬元,主要原因是本期海瀾之家對供應商采用票據(jù)結算方式的增加。
(3)預收款項。2011~2014年,預收款項的金額逐年增加,而2015年金額卻有所減少。2012年的增長是因為企業(yè)客戶訂單增加。由于2014年的負債總額相比前幾年巨幅增長,企業(yè)調(diào)整負債比例政策大幅增加了非流動負債,故預收款項2011~2014年金額一直上漲,但其占負債比率卻大幅下降。
(4)應付職工薪酬。盡管金額總體呈上升趨勢,但應付職工薪酬占負債比率卻呈下降趨勢,主要原因是2011~2015年負債總額一直上漲。2015年由2014年的39,183.39萬元增加至54,949.71萬元,主要原因是企業(yè)人員增長及工資增長。
(5)應交稅費。2015年由2014年的60,316.71萬元增長至135,389.67萬元,主要原因是銷售規(guī)模增加,利潤增加,應交的增值稅和所得稅增加。
(6)其他應付款。2011~2014年其他應付款金額一直上漲,而2015年卻有所下降。其他應付款占負債比率近5年來都比較低。2015年較2014年金額下降,原因是材料采購、工程類保證金下降。
值得注意的是,2014年以上科目的金額因本期資產(chǎn)重組合并范圍擴大均有所突增。
3、非流動負債分析。2011~2013年的非流動負債中只有其他非流動負債,且金額較少,占負債比率較低,只有百分之零點多。2014年和2015年非流動負債的構成主要是長期應付款和遞延所得稅負債,并且兩者數(shù)額較大,長期應付款占非流動負債高達98%。2014年非流動負債占負債總額的24.50%,2015年達到17.05%,這與海瀾之家的財務政策調(diào)節(jié)有關??梢姡髽I(yè)在積極拓展債務融資渠道,調(diào)整債務結構,從而獲得長期、穩(wěn)定的資金來源,發(fā)揮財務杠桿正效應。
(三)所有者權益質(zhì)量分析。海瀾之家所有者權益從2011年的20.28億元增長至2015年的83.54萬元,這5年間,使得海瀾之家所有者權益增加的因素主要有兩個方面:一是企業(yè)依靠股東注資增加的所有者權益,即“輸血型”增加的權益,5年內(nèi)所有者權益共增加63.26億元;二是企業(yè)自身依靠盈利而增加的所有者權益,即“盈利型”增加的權益。5年內(nèi)海瀾之家提取的盈余公積共增加6.54億元,未分配利潤共增加35.49億元。企業(yè)在2013~2015年分別派發(fā)了8.54億元、17.07億元、14.83億元現(xiàn)金紅利,在某種程度上說明其利潤質(zhì)量良好,也反映了管理層對海瀾之家的未來發(fā)展充滿信心。
三、海瀾之家財務狀況綜合評價及建議
(一)對海瀾之家財務狀況的綜合評價。目前,其整體的財務質(zhì)量還是不錯的。2011~2015年,海瀾之家的資產(chǎn)總額在近5年的時間里增長了近7.8倍,企業(yè)在資產(chǎn)規(guī)模、營業(yè)收入、營業(yè)利潤等方面都得到了穩(wěn)步增長,企業(yè)整體實力加強。海瀾之家旗下的“百衣百順”沒有產(chǎn)品生產(chǎn),而是對海瀾之家的退貨產(chǎn)品進行挑選,再把挑選出來的產(chǎn)品推向低端市場,這樣減弱了海瀾之家的存貨風險,增加企業(yè)收入。故企業(yè)的營運能力很強,發(fā)展前景很好,只要不偏離企業(yè)發(fā)展的目標,企業(yè)很快能在該行業(yè)占領廣闊市場。
(二)海瀾之家存在的問題及建議
1、海瀾之家存在的問題
(1)企業(yè)資產(chǎn)、負債和所有者權益的比例結構較為不合理,凈資產(chǎn)和總資產(chǎn)對負債的保障不夠安全,財務風險較大。如2014年和2015年,產(chǎn)權比率大于1,反映了海瀾之家過度運用財務杠桿,增加企業(yè)財務風險,說明近兩年長期償債能力較低,且產(chǎn)權結構很不合理。
(2)企業(yè)的長期償債能力較差,主要是存貨過多。如2015年由2014年的608,627.70萬元增加到957,973.14萬元。2014年和2015年其產(chǎn)權比率大于1,反映海瀾之家過度運用財務杠桿,增加企業(yè)財務風險,近兩年長期償債能力較低。
(3)2015年沒有對氣候等因素影響作出良好預測,導致本期存貨積壓,不能很好流轉(zhuǎn)。如由2014年的608,627.70萬元增加到2015年的957,973.14萬元,主要是海瀾之家擴大了業(yè)務規(guī)模,存貨增加,銷售不及預期。
2、給海瀾之家的建議
(1)繼續(xù)加大研發(fā)投入力度,提升核心競爭力。可以從經(jīng)營模式、品牌、管理、營銷網(wǎng)絡、信息系統(tǒng)等方面進一步提升核心競爭力。
(2)根據(jù)宏觀和微觀經(jīng)濟分析來確定最佳的存貨持有量。確定最佳存貨持有量的方法有永續(xù)存貨控制、雙堆存貨控制、定期存貨控制、計劃需要量存貨控制以及ABC分析法等。
(3)及時分清和應對不同的風險,包括市場、經(jīng)營、管理方面的風險。
主要參考文獻:
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