淺談新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合

孫麗娜

【摘 要】全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天經(jīng)濟(jì)發(fā)展在飛速前進(jìn)，新形勢(shì)下與經(jīng)濟(jì)緊密相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)逐漸受到人們的重視。迄今為止大部分企業(yè)在會(huì)計(jì)制度上首先還是會(huì)選擇用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)，這兩種會(huì)計(jì)系統(tǒng)相對(duì)獨(dú)立，從不互相干擾對(duì)方的模式。但兩者從理論角度分析具有同源性，從企業(yè)會(huì)計(jì)的角度來(lái)看，企業(yè)會(huì)計(jì)的本身就如同是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，企業(yè)會(huì)計(jì)的總體要求必將需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的共同服務(wù)。本文將展開(kāi)對(duì)新形勢(shì)現(xiàn)代企業(yè)里的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的探析，并加以討論財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的必要性。

【關(guān)鍵詞】新形勢(shì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；融合

會(huì)計(jì)是公司中個(gè)人或團(tuán)體利益的財(cái)務(wù)狀況和營(yíng)運(yùn)成果，并且對(duì)一些已經(jīng)完成的工作數(shù)據(jù)進(jìn)行組織和記錄將其顯示在其中。公司高層領(lǐng)導(dǎo)將會(huì)從管理人員在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)那里整理收集來(lái)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)未來(lái)規(guī)劃和決策的預(yù)測(cè)。假設(shè)兩個(gè)會(huì)計(jì)模式分開(kāi)對(duì)待，只會(huì)造成死板心態(tài)，讓財(cái)務(wù)人員的思想受到的局限，對(duì)個(gè)人創(chuàng)造力的發(fā)揮是非常不利的，也會(huì)使工作彈性降低，阻礙會(huì)計(jì)理論向又快又好方面的發(fā)展。因此本文從以下幾個(gè)方面主要對(duì)新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的有效融合發(fā)展進(jìn)行探討。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在新形勢(shì)下的基礎(chǔ)理論

（一）什么是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是向企業(yè)利益相關(guān)的人員反應(yīng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)信息以及財(cái)務(wù)報(bào)表，在此之前還要根據(jù)會(huì)計(jì)與計(jì)量來(lái)反映日常企業(yè)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。并且這些信息都要得以驗(yàn)證，必須達(dá)到真實(shí)可信的要求。

（二）什么是管理會(huì)計(jì)

管理會(huì)計(jì)是控制企業(yè)成本和管理的內(nèi)容，綜合各種計(jì)量方法的運(yùn)用來(lái)提取企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，提供的信息有利于為企業(yè)對(duì)未來(lái)發(fā)展進(jìn)行預(yù)測(cè)以及對(duì)企業(yè)管理戰(zhàn)略進(jìn)行研究。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的必要性

（一）有利于服務(wù)與發(fā)展企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)就是能夠積極參與企業(yè)的管理，換句話說(shuō)就是在發(fā)展企業(yè)的過(guò)程中，利用財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)的信息優(yōu)勢(shì)可以準(zhǔn)確的調(diào)整企業(yè)的各項(xiàng)行為，指導(dǎo)企業(yè)更好的作為，因此融合兩種會(huì)計(jì)形式不只是著眼企業(yè)的當(dāng)前，更是為企業(yè)未來(lái)的又好又快發(fā)展起到至為關(guān)鍵的促進(jìn)作用。

（二）實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享

通過(guò)管理會(huì)計(jì)增加對(duì)數(shù)據(jù)的加工能力，就可以大大增加信息的數(shù)據(jù)量，對(duì)得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行針對(duì)性的完整統(tǒng)計(jì)再用以預(yù)測(cè)。這樣就可以讓管理人員更全面的看到整個(gè)信息數(shù)據(jù)，以此達(dá)成管理信息的共享，和實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的實(shí)時(shí)掌握。

（三）互補(bǔ)整合，提高綜合優(yōu)勢(shì)

根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的進(jìn)出理論可以看出，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式不能單獨(dú)操作，無(wú)論兩種模式中哪種模式進(jìn)行單獨(dú)操作的話就會(huì)出現(xiàn)很大的弊端，但是上述兩者之間具有互補(bǔ)性。所以，進(jìn)行整合系統(tǒng)和結(jié)構(gòu)，是首要關(guān)鍵的步驟。就是說(shuō)對(duì)現(xiàn)有的這兩種會(huì)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一的同時(shí)保留兩者的優(yōu)勢(shì)，并把兩者的系統(tǒng)加以互補(bǔ)。這樣一來(lái)，不但提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，而且讓運(yùn)行模式達(dá)到了更加理想化的狀態(tài)[2]。

三、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合在新形勢(shì)下的建議

（一）規(guī)劃建立出系統(tǒng)完備的現(xiàn)代化企業(yè)會(huì)計(jì)制度

成熟完善的規(guī)則體系制度是任何有效運(yùn)行的事物都不能離開(kāi)的準(zhǔn)則，科學(xué)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是企業(yè)會(huì)計(jì)運(yùn)行的關(guān)鍵導(dǎo)師。讓財(cái)務(wù)工作人員的權(quán)限更加清晰，分工更加的明確，推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在協(xié)助調(diào)配各項(xiàng)資源上得到穩(wěn)健發(fā)展，提供必要的信息支持，讓企業(yè)管理層及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司的各項(xiàng)決策可以拿出最佳合宜的發(fā)展策略。所以，建立完備的會(huì)計(jì)體系制度應(yīng)該是現(xiàn)代企業(yè)逐步需要去實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

（二）樹(shù)立健全正確的會(huì)計(jì)思想觀念

在達(dá)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合過(guò)程中，首先企業(yè)要意識(shí)到兩者融合的重要性，它能夠全方面的支持企業(yè)發(fā)展中所需要的信息數(shù)據(jù)；另外企業(yè)要重視企業(yè)發(fā)展中會(huì)計(jì)工作人員的重要性，企業(yè)的財(cái)務(wù)安全都與會(huì)計(jì)工作人員的水平緊密相關(guān)，增速現(xiàn)代化企業(yè)會(huì)計(jì)體系的建立，著力招入高素質(zhì)水平的會(huì)計(jì)人才，不斷提升財(cái)務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)，切忌一揮而就，要根據(jù)會(huì)計(jì)各個(gè)流程方面循序漸進(jìn)的統(tǒng)籌安排，把可能會(huì)出現(xiàn)的潛在問(wèn)題妥當(dāng)處理，達(dá)成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的恰好融合。

（三）設(shè)置管理會(huì)計(jì)的獨(dú)立部門(mén)

企業(yè)可以考慮把現(xiàn)在的財(cái)務(wù)管理與預(yù)算等等這些是管理會(huì)計(jì)的職能從財(cái)務(wù)部門(mén)里分離出來(lái)，然后設(shè)立獨(dú)立的管理會(huì)計(jì)部門(mén)，這樣做是由于當(dāng)下大多企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)里把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的職能都承擔(dān)著，容易造成財(cái)務(wù)管理與預(yù)算的混亂，使得企業(yè)中的會(huì)計(jì)工作很多時(shí)候不能得到高效地運(yùn)作，所以單獨(dú)設(shè)立專屬的管理會(huì)計(jì)部門(mén)很有必要。接著考慮企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)上的狀況，把兩者會(huì)計(jì)妥善融合到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)里面去，企業(yè)的生產(chǎn)便可以得到成本控制，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)也可以順利進(jìn)行績(jī)效考核[3]。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，可以得出的結(jié)論就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合是新形勢(shì)下保障企業(yè)良好發(fā)展必不可擋的趨勢(shì)。兩者都是保障現(xiàn)代化企業(yè)財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)運(yùn)行的安全重要手段，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合能夠在提升財(cái)務(wù)報(bào)表質(zhì)量的同時(shí)，降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，并且為公司的有效運(yùn)行提供了必不可少的信息數(shù)據(jù)支持。高度重視二者的融合是企業(yè)需要面對(duì)的必然結(jié)果，讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的觀念得到正確樹(shù)立和實(shí)現(xiàn)，是為提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益作準(zhǔn)備，也是為推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健增速發(fā)展提供管理預(yù)警體系制度和精準(zhǔn)的會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)支持。

【參考文獻(xiàn)】

[1]李娜.淺析管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合[J].環(huán)球市場(chǎng)信息報(bào)，2014，12（22）：201-206.

[2]胡春暉.人本會(huì)計(jì)理論體系研究[J].2011，06（51）：145-148.

[3]李茜.現(xiàn)代會(huì)計(jì)兩大分支與會(huì)計(jì)定義、會(huì)計(jì)管理的視域整合或融合[J].生產(chǎn)力研究，2012，07（13）：412-418.