供給側(cè)改革與管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新

蘇孝濤

【摘 要】改革開放三十多年以來，中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng)，成功步入中等收入國(guó)家行列，已成為名副其實(shí)的經(jīng)濟(jì)大國(guó)。但隨著人口紅利衰減、“中等收入陷阱”風(fēng)險(xiǎn)累積、國(guó)際經(jīng)濟(jì)格局深刻調(diào)整等一系列內(nèi)因與外因的作用，中國(guó)供需關(guān)系正面臨著不可忽視的結(jié)構(gòu)性失衡，所以提出了供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，以供給側(cè)改革為前提，給管理會(huì)計(jì)的發(fā)展帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。本文旨在探索供給側(cè)改革下對(duì)管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新的對(duì)策研究，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)更好的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】供給側(cè)改革；管理會(huì)計(jì)；創(chuàng)新

一、供給側(cè)改革與管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵

當(dāng)下的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，就是用增量改革促存量調(diào)整，在增加投資過程中優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)開源疏流，在經(jīng)濟(jì)可持續(xù)高速增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展與人民生活水平不斷提高；就是優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，國(guó)進(jìn)民進(jìn)、政府宏觀調(diào)控與民間活力相互促進(jìn)；就是優(yōu)化投融資結(jié)構(gòu)，促進(jìn)資源整合，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置與優(yōu)化再生；就是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)品質(zhì)量；就是優(yōu)化分配結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)公平分配，使消費(fèi)成為生產(chǎn)力；就是優(yōu)化流通結(jié)構(gòu)，節(jié)省交易成本，提高有效經(jīng)濟(jì)總量；就是優(yōu)化消費(fèi)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)品不斷升級(jí)，不斷提高人民生活品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新—協(xié)調(diào)—綠色—開放—共享的發(fā)展。

基于供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的背景下，管理會(huì)計(jì)主要是為強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)，運(yùn)用一系列專門的方式方法，收集匯總、分析和報(bào)告各種經(jīng)濟(jì)信息，借以進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策，制定計(jì)劃，對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行控制，并對(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)，以保證企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。所有的管理會(huì)計(jì)人員必須掌握會(huì)計(jì)核算能力的基礎(chǔ)上，提升擴(kuò)展能力，將來在工作上參與企業(yè)管理應(yīng)具備的知識(shí)。通過不斷的學(xué)習(xí)，掌握管理會(huì)計(jì)學(xué)的基本理論、方法和技術(shù)，具備利用經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策，對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行控制、分析評(píng)價(jià)的能力。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的背景下，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)要積極的適應(yīng)時(shí)代的變化發(fā)展，不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，幫助企業(yè)更好的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)[1]。

二、基于供給側(cè)改革背景下我國(guó)管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀

基于供給側(cè)改革背景下我國(guó)管理會(huì)計(jì)面臨很大的壓力，我國(guó)的管理會(huì)計(jì)本來自身發(fā)展較晚，在借鑒別國(guó)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上才形成了我國(guó)的管理會(huì)計(jì)體系，目前以會(huì)計(jì)數(shù)字為基礎(chǔ)的紅利計(jì)劃的廣泛使用，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)理進(jìn)行財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)方面的盈余管理的情形十分普遍?？糠巧a(chǎn)性、非增值性活動(dòng)進(jìn)行盈余管理的一個(gè)最具破壞性的后果，可能就是影響企業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)地位，不利于企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)化升級(jí)發(fā)展。所以，在供給側(cè)改革背景下管理會(huì)計(jì)制度必須創(chuàng)新，才能保證企業(yè)的快速發(fā)展[2]。

三、供給側(cè)改革對(duì)管理會(huì)計(jì)之間的相互影響

（一）企業(yè)自身

基于供給側(cè)改革背景下，給企業(yè)的管理會(huì)計(jì)制度帶來了新的沖擊，以往的管理理念已經(jīng)不適應(yīng)目前的社會(huì)形式的發(fā)展，作為企業(yè)內(nèi)部，必須根據(jù)供給側(cè)制度的改革，順應(yīng)改革的要求，把握改革發(fā)展的方向，并且能夠及時(shí)的調(diào)整企業(yè)的管理會(huì)計(jì)的制度，轉(zhuǎn)變管理的發(fā)展理念，積極的應(yīng)對(duì)供給側(cè)改革對(duì)理會(huì)計(jì)工作的開展帶來的不良影響，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)更好的發(fā)展。

（二）信息體系

基于供給側(cè)改革背景下，管理會(huì)計(jì)是依托財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展而來，對(duì)于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的獲取一般由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供，在信息的管理中。還是采用以往的記錄方式，這給企業(yè)的發(fā)展帶來了不利的影響，也不符合供給側(cè)背景下優(yōu)化投融資結(jié)構(gòu)，促進(jìn)資源整合，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置與優(yōu)化再生的要求。企業(yè)必須對(duì)信息體系進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，采用與現(xiàn)代技術(shù)相結(jié)合的數(shù)據(jù)信息決策制度，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率[3]。

（三）價(jià)值增值

我國(guó)管理會(huì)計(jì)還是延用以往的管理理念，但是基于供給側(cè)改革背景下，給以往的管理理念帶來了沖擊。如今我國(guó)許多核心的價(jià)值增值的部分都是來自于國(guó)外，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)在價(jià)值增值的過程中的不良傾向，這給企業(yè)的發(fā)展造成了很不利的影響，，這也是傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)在發(fā)展的過程中出現(xiàn)的最嚴(yán)重的現(xiàn)狀。要充分的利用如今供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的時(shí)刻，轉(zhuǎn)變企業(yè)的管理會(huì)計(jì)價(jià)值增值的發(fā)展方式，不斷的創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)的管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好的價(jià)值增值[4]。

四、供給側(cè)改革背景下會(huì)計(jì)管理的創(chuàng)新發(fā)展

（一）從實(shí)際出發(fā)，完善管理會(huì)計(jì)體系

在供給側(cè)改革背景下會(huì)計(jì)管理的創(chuàng)新發(fā)展，要從實(shí)際出發(fā)，完善管理會(huì)計(jì)體系，依據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，從管理經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，建設(shè)企業(yè)內(nèi)部的管理會(huì)計(jì)體系，明確目前企業(yè)的發(fā)展任務(wù)，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，使得管理會(huì)計(jì)體系適應(yīng)如今社會(huì)發(fā)展的需要，更好的促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的管理升級(jí)，為企業(yè)良好的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）從實(shí)踐出發(fā)，加強(qiáng)管理與財(cái)務(wù)的結(jié)合

管理會(huì)計(jì)是企業(yè)內(nèi)部重要的組成部分，滲透于企業(yè)發(fā)展部門中的各領(lǐng)域，各層次，要充分的創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)的管理方法，從實(shí)踐出發(fā)，加強(qiáng)管理與財(cái)務(wù)之間的結(jié)合。在如今供給側(cè)改革的重要時(shí)期，管理水平的發(fā)展，直接影響到企業(yè)未來的發(fā)展，只有加強(qiáng)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的有加強(qiáng)管理與財(cái)務(wù)的結(jié)合，才能更好的打造企業(yè)內(nèi)部資源的優(yōu)化和配置[5]。

（三）從信息管理入手，結(jié)合大數(shù)據(jù)時(shí)代

企業(yè)要想在供給側(cè)改革的背景下，牢牢的把握發(fā)展先機(jī)，就要轉(zhuǎn)變企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展，從信息管理入手。運(yùn)用最新的互聯(lián)網(wǎng)科技，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理會(huì)計(jì)的部門升級(jí)，從而更好的與其它的企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息互通。建立自己企業(yè)內(nèi)部的管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)體系，對(duì)企業(yè)的所有數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的管理和傳輸，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

（四）引進(jìn)優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì)人員

在供給側(cè)改革背景下會(huì)計(jì)管理的創(chuàng)新發(fā)展中，要引進(jìn)優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì)人員。

在以往的企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，企業(yè)中的會(huì)計(jì)人員比較多，但是缺乏專業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員，在國(guó)家供給側(cè)改革的優(yōu)勢(shì)環(huán)境下，企業(yè)要加強(qiáng)專業(yè)管理會(huì)計(jì)人才的引進(jìn)，。通過不斷專業(yè)人員的引進(jìn)，幫助企業(yè)順利的過渡改革發(fā)展時(shí)期。通過專門的管理會(huì)計(jì)人才的增多，對(duì)老員工進(jìn)行新型的管理會(huì)計(jì)的相關(guān)培訓(xùn)，提升全體會(huì)計(jì)管理人員向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變發(fā)展，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

（五）從價(jià)值增值角度，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

在供給側(cè)改革背景下會(huì)計(jì)管理的創(chuàng)新發(fā)展中，要從價(jià)值增值角度，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。價(jià)值增值的過程也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高的經(jīng)濟(jì)利益的過程，這就需要不斷創(chuàng)新重要的關(guān)鍵核心技術(shù)，把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)的科技前沿。企業(yè)要借助供給側(cè)改革的春風(fēng)，不斷的研發(fā)新的科技，促使企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)[6]。

五、總結(jié)

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，提出供給側(cè)結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)改革，有助于社會(huì)的整體發(fā)展。對(duì)于企業(yè)中的管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新，要在明確問題的情況下，把握發(fā)展實(shí)際，從多個(gè)角度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的全面升級(jí)發(fā)展，促使中國(guó)供需關(guān)系結(jié)構(gòu)性平衡發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1]王雪哲.供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響和對(duì)策[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2017（03）.

[2]吳曉靜.供給側(cè)改革背景下管理會(huì)計(jì)的作用及發(fā)展[J].現(xiàn)代商業(yè)，2016（29）.

[3]財(cái)政部會(huì)計(jì)司有關(guān)負(fù)責(zé)人就《管理會(huì)計(jì)基本指引》答記者問[J]. 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)，2016（14）.

[4]馮巧根.供給側(cè)改革與管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新[J].會(huì)計(jì)之友，2016（07）.

[5]馮巧根.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的管理會(huì)計(jì)發(fā)展思路[J].會(huì)計(jì)之友，2015（19）.

[6]張帆.供給側(cè)改革對(duì)傳統(tǒng)能源類企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及措施探討[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2017（10）.