中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策研究

王曉燕

在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平不斷提高的大背景下，中小企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系中的重要組成部分，其財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)施效果已經(jīng)引起了國家相關(guān)部門的高度重視。財(cái)務(wù)管理是中小企業(yè)的重要工作內(nèi)容，其工作效果與企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展具有密切的聯(lián)系。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢一直處于不斷變化當(dāng)中，這樣的情況不僅為中小企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理工作提供了更多思路，同時(shí)也帶來了一些挑戰(zhàn)。盡管我國很多中小企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理工作的重要性，但是在實(shí)際的工作過程中仍然存在一些需要解決的問題。本文就中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題及相應(yīng)的解決對策展開了一系列的研究。

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過程中，中小企業(yè)的生存環(huán)境存在較大的不穩(wěn)定性。財(cái)務(wù)管理工作的效果不僅能對中小企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況造成較大的影響，還能在很大的程度上影響中小企業(yè)的發(fā)展趨勢。因此，中小企業(yè)的管理者以及財(cái)務(wù)部門工作人員應(yīng)該充分認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理工作的重要性，重視工作細(xì)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在于工作中的問題，并根據(jù)問題的內(nèi)容和形式制定合適的解決方案，從而達(dá)到提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量與效率的工作目標(biāo)。

1、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題

融資渠道相對狹窄。近幾年，盡管在經(jīng)濟(jì)新形勢的影響下，中小企業(yè)的發(fā)展速度得到很大的提升，但是從其實(shí)際經(jīng)營狀況來看，其擁有的融資渠道相對狹窄，并且面臨著較高的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。產(chǎn)生這樣問題的主要原因是，相比一些規(guī)模較大的企業(yè)，中小企業(yè)在生產(chǎn)水平等方面比較落后，無法充分保障產(chǎn)品的質(zhì)量。這樣的情況很容易造成企業(yè)的資金來源受阻，無法實(shí)現(xiàn)正常的資金周轉(zhuǎn)。我國的很多中小企業(yè)其負(fù)債比率處于較高的水平，無法獲得充足的資金來源。僅僅依靠銀行貸款的方式維持資金運(yùn)轉(zhuǎn)，很難使中小企業(yè)得到更好的發(fā)展。

財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)不高。當(dāng)前，從事財(cái)務(wù)管理工作的人員其素質(zhì)不高能在很大的程度上影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。一些中小企業(yè)將人才培養(yǎng)的重心放在了生產(chǎn)技術(shù)人員身上，忽略了提高財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)的重要性。這樣的情況使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員其掌握的工作技能以及工作理念已經(jīng)無法完全適用于現(xiàn)代財(cái)務(wù)工作的發(fā)展趨勢。

財(cái)務(wù)管理體制缺乏完善性。財(cái)務(wù)管理體制是中小企業(yè)財(cái)務(wù)人員開展財(cái)務(wù)管理工作的主要指導(dǎo)原則，其完善程度能影響企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況。特別是在行業(yè)競爭的過程中，財(cái)務(wù)管理體制能發(fā)揮重要的作用。但是，很多中小企業(yè)由于其發(fā)展空間不足，相關(guān)管理者并沒有意識到構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理體制的重要性，導(dǎo)致融資成本的規(guī)模較大，企業(yè)的各項(xiàng)支出也沒有得到合理的規(guī)劃。

信用擔(dān)保體系不夠健全。企業(yè)的信用體系健全程度能在很大的程度上影響企業(yè)信譽(yù)度的提升，從而影響企業(yè)在社會(huì)中的形象以及帶來的社會(huì)效應(yīng)。很多中小企業(yè)的管理者僅僅將工作目標(biāo)放在生產(chǎn)和經(jīng)營工作當(dāng)中，忽略了構(gòu)建有效信用擔(dān)保體系的重要性，使其無法找到適合中小企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的信用擔(dān)保方式。這樣的擔(dān)保方式很難使企業(yè)得到更好的發(fā)展。

2、解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的有效對策

拓展多元化的融資渠道。首先，從政府的角度，政府應(yīng)該制定并發(fā)布有利于中小企業(yè)的融資政策，為解決中小企業(yè)融資問題提供政策保障。政府可以從稅收、財(cái)政以及支持基金等方面構(gòu)建針對中小企業(yè)融資的政策體系。其次，可以建立中小企業(yè)發(fā)展基金。發(fā)展基金主要包括滿足中小企業(yè)完成特定事項(xiàng)的基金、擔(dān)?；?、風(fēng)險(xiǎn)防御基金等。發(fā)展基金可以從各級政府、金融機(jī)構(gòu)以及中小企業(yè)的會(huì)費(fèi)等渠道來獲得，可以實(shí)行基金封閉的方式來運(yùn)行，從而更好的助力中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)是中小企業(yè)提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量的重要保障。首先，中小企業(yè)應(yīng)該充分發(fā)揮人本管理原則的作用，提高用人制度的公平性。在招聘財(cái)務(wù)管理人員的過程中嚴(yán)格考核應(yīng)聘人員的工作技能以及素質(zhì)[2]。其次，在企業(yè)內(nèi)部建立完善的激勵(lì)機(jī)制，提高財(cái)務(wù)人員的工作積極性，并使其能在良性競爭當(dāng)中提升自身的綜合素質(zhì)。最后，中小企業(yè)的管理者應(yīng)該重視對財(cái)務(wù)人員提供繼續(xù)教育，為其提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，使其能及時(shí)掌握先進(jìn)的財(cái)務(wù)工作理念、會(huì)計(jì)法規(guī)以及工作技能。

構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理體制。中小企業(yè)的財(cái)務(wù)部門應(yīng)該充分明確每個(gè)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理體制。財(cái)務(wù)部門應(yīng)該強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理模式以及各種會(huì)計(jì)賬目的核算機(jī)制，從全面性的角度提高企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)速率以及利用效率，使企業(yè)內(nèi)部的資源都能得到最大化的利用，按照國家的規(guī)格履行納稅義務(wù)。另外，中小企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際經(jīng)營情況以及發(fā)展方向建立科學(xué)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，會(huì)計(jì)賬目分析制度以及員工的薪酬福利制度。通過這樣的方式不僅能保證企業(yè)的財(cái)務(wù)工作能實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)行，還能在很大的程度上促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。

優(yōu)化信用擔(dān)保體系。從中小企業(yè)的發(fā)展情況來看，優(yōu)化其信用擔(dān)保體系具有非常重要的作用，能在很大的程度上提高中小企業(yè)在行業(yè)以及社會(huì)中的信用度，促進(jìn)中小企業(yè)更好的實(shí)現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，并解決企業(yè)在經(jīng)營過程中所面臨的融資困難問題。信用擔(dān)保是具有較高風(fēng)險(xiǎn)性的行業(yè)。因此，針對信用擔(dān)保應(yīng)該建立健全的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制以及風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。建立較高的行業(yè)壁壘，制定標(biāo)準(zhǔn)較高的市場準(zhǔn)入原則能在很大的程度上保障信用擔(dān)保體系的正常運(yùn)行，可以通過合理規(guī)定擔(dān)保中間主體的注冊資金規(guī)模的方式優(yōu)化中小企業(yè)的信用擔(dān)保體系。

綜上所述，在市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的大背景下，中小企業(yè)面臨著較大的競爭壓力和發(fā)展壓力。財(cái)務(wù)管理是中小企業(yè)的重要工作內(nèi)容之一，中小企業(yè)要想更好的實(shí)現(xiàn)其長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，應(yīng)該及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題，并通過拓展多元化的融資渠道，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)，構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理體制以及優(yōu)化信用擔(dān)保體系的方式來解決財(cái)務(wù)管理工作中的問題。通過本文對中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題及相應(yīng)的解決對策展開的一系列研究，希望能為提高我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率提供一些有價(jià)值的參考。