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      造就自主發(fā)展的人

      2018-07-27 08:48鄢志勇王友現(xiàn)
      湖北教育·綜合資訊 2018年6期
      關(guān)鍵詞:天問(wèn)愿景辦學(xué)

      鄢志勇 王友現(xiàn)

      高正華

      天問(wèn)教育集團(tuán)理事長(zhǎng)、總校長(zhǎng),全國(guó)中學(xué)骨干校長(zhǎng)、全國(guó)民辦學(xué)校優(yōu)秀校長(zhǎng)、湖北省首批中學(xué)骨干校長(zhǎng)、宜昌市首批杰出校長(zhǎng)。

      “人人自覺(jué)發(fā)奮、人人自主發(fā)揮、人人自主發(fā)展”,在天問(wèn)教育集團(tuán)各個(gè)校區(qū)的醒目位置,來(lái)訪者抬頭便能見(jiàn)到這一行遒勁有力的標(biāo)語(yǔ)。天問(wèn)教育人說(shuō),這是天問(wèn)教育價(jià)值觀的高度凝練,從2013年9月份正式提出,歷經(jīng)五年探索和踐行,已成為全體師生內(nèi)化于心、外化于行的行動(dòng)指南。在天問(wèn)教育集團(tuán)關(guān)于辦學(xué)使命、愿景和價(jià)值觀的表述中如是說(shuō):天問(wèn)教育通過(guò)秉承“人人自覺(jué)發(fā)奮、人人自主發(fā)揮、人人自主發(fā)展”教育價(jià)值觀,以“造就自主發(fā)展的人”為辦學(xué)使命,實(shí)現(xiàn)“辦成自主教育的品牌學(xué)?!卑l(fā)展愿景,三者自成一體、相輔相成,構(gòu)成了天問(wèn)教育獨(dú)有的學(xué)校文化價(jià)值體系。

      《湖北教育》:學(xué)校文化的形成有其基本規(guī)律,從來(lái)就不是一夕之間上了墻就能形成的,而其最根本之處則在于全體教職工和師生的高度認(rèn)同??梢哉f(shuō),沒(méi)有認(rèn)同,就沒(méi)有學(xué)校文化,沒(méi)有基于師生整體的學(xué)校價(jià)值觀。請(qǐng)您介紹一下,天問(wèn)的使命、愿景、價(jià)值觀是如何生成的?

      高正華:學(xué)校文化價(jià)值體系包括學(xué)校使命、愿景、價(jià)值觀,也包括以前人們經(jīng)常提到的校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。這個(gè)體系的提煉過(guò)程不是紙上談兵、在辦公室想出來(lái)的,也不是請(qǐng)教育專(zhuān)家題字提出來(lái)的,而一定是依據(jù)學(xué)校自身發(fā)展目標(biāo)和實(shí)際狀況,按照已有的文化符號(hào)或者學(xué)校教育特點(diǎn),一步一步梳理總結(jié)出來(lái)的。

      天問(wèn)學(xué)校的使命、愿景、價(jià)值觀是在學(xué)校長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程自然生成的。這個(gè)生成的過(guò)程伴隨以我為代表的一批天問(wèn)教育的創(chuàng)業(yè)者,一共經(jīng)歷了六個(gè)階段。因此,天問(wèn)學(xué)校的使命、愿景、價(jià)值觀的表達(dá)也是現(xiàn)有天問(wèn)人所特有的。

      第一階段是萌芽階段,時(shí)間大概在2001年9月至2004年8月,我們提出“讓更多的學(xué)生在更好的環(huán)境中接受更好的教育”,強(qiáng)調(diào)“環(huán)境”對(duì)“教育”的作用。第二階段是轉(zhuǎn)型階段,2004年9月至2005年8月,我們提出“讓更多的學(xué)生在更好的教育服務(wù)中得到更好發(fā)展”,將前一階段的“環(huán)境”改為“教育服務(wù)”,樹(shù)立以學(xué)生為主體的教育思想。第三階段我們稱之為調(diào)整階段,2005年9月至2006年8月,我們提出“讓全體學(xué)生在更好的教育服務(wù)中得到和諧發(fā)展”,將“更多”改為“全體”,意在公正地對(duì)待每一位學(xué)生;把“發(fā)展”改為“和諧發(fā)展”,是將教育目標(biāo)具體化。第四階段開(kāi)始走向成熟,2006年9月至2008年8月,“用精細(xì)化服務(wù)促進(jìn)全體學(xué)生和諧發(fā)展”,牢固樹(shù)立“教育就是服務(wù)”的觀念。

      2008年9月至2013年8月是凝練階段,我們喊出了“精細(xì)服務(wù),自主發(fā)展”,將“和諧發(fā)展”提升為“自主發(fā)展”,追求自主發(fā)展這一更高層次的和諧。這個(gè)時(shí)候就自然生成了具有天問(wèn)特質(zhì)的,區(qū)別于國(guó)內(nèi)外其他學(xué)校的自主教育。為什么要改成自主發(fā)展呢?當(dāng)時(shí)天問(wèn)學(xué)校辦了四年,老師們除了在學(xué)習(xí)上傳道授業(yè)解惑外,還要在生活上像保姆一樣來(lái)保護(hù)和照顧學(xué)生。老師的精力完全消耗在日常的瑣事之中,學(xué)生也在被照顧中喪失了自我的主動(dòng)性。后來(lái)我們通過(guò)研究發(fā)現(xiàn),學(xué)生在小學(xué)和初中階段實(shí)際上已經(jīng)具備了自主管理和自主學(xué)習(xí)能力。怎樣進(jìn)行自主管理和自主學(xué)習(xí)呢?我們完全按自己實(shí)際情況進(jìn)行摸索,便有了今天具有天問(wèn)特質(zhì)的自主教育體系。

      于是,從2013年9月至今,“人人自覺(jué)發(fā)奮、人人自由發(fā)揮、人人自主發(fā)展”就成為天問(wèn)教育人的行動(dòng)指南,強(qiáng)調(diào)以自覺(jué)發(fā)奮為前提,自由發(fā)揮為途徑,自主發(fā)展為目標(biāo),確定教育目標(biāo)就是造就自主發(fā)展的人。到這個(gè)階段,天問(wèn)的使命愿景價(jià)值觀就基本成熟了。

      《湖北教育》:那么天問(wèn)的使命、愿景、價(jià)值觀三者之間有何內(nèi)在的邏輯關(guān)系呢?

      高正華:可以說(shuō),天問(wèn)的使命愿景價(jià)值觀是伴隨天問(wèn)自主教育的生成而自然形成的,一定有內(nèi)在的邏輯關(guān)系,就如人的身體各部分都有內(nèi)在聯(lián)系一樣。

      天問(wèn)在2008年自然生成了自主教育體系。自主教育的基礎(chǔ)是讓學(xué)生有自覺(jué)發(fā)奮的素養(yǎng),然后在自覺(jué)發(fā)奮的基礎(chǔ)上,通過(guò)自由發(fā)揮達(dá)到自主發(fā)展的目的,這就是我們的價(jià)值觀,也是我們的辦學(xué)依據(jù)和行動(dòng)指南。天問(wèn)實(shí)施自主教育的教育目標(biāo)是造就自主發(fā)展的人,所以造就自主發(fā)展的人就成為了我們的使命,也是辦學(xué)宗旨。如果天問(wèn)畢業(yè)的學(xué)生,有80%是自主發(fā)展的人,那么天問(wèn)就可以說(shuō)是一個(gè)自主教育品牌的學(xué)校。

      概而言之,我們通過(guò)踐行人人自覺(jué)發(fā)奮、人人自由發(fā)揮、人人自主發(fā)展的教育價(jià)值觀,完成造就自主發(fā)展的人的辦學(xué)使命,從而實(shí)現(xiàn)辦自主教育品牌學(xué)校的愿景。這就是天問(wèn)的價(jià)值觀與使命、愿景的邏輯關(guān)系。

      事實(shí)上,我們?cè)谵k學(xué)過(guò)程中還形成了一些與使命、愿景、價(jià)值觀相關(guān)聯(lián)的價(jià)值系統(tǒng)。如:學(xué)??偡结樖谴蛟熳灾鹘逃放疲炀妥灾靼l(fā)展的人;總思路是打造命運(yùn)共同體;總策略是實(shí)施卓越績(jī)效管理;總要求是安定、扎實(shí)、堅(jiān)持、創(chuàng)新;總信條是要求不怕高,工作不怕細(xì);管理不怕嚴(yán),關(guān)愛(ài)不怕深;教條不怕少,活動(dòng)不怕多。

      天問(wèn)的使命、愿景、價(jià)值觀不斷激勵(lì)全體師生員工奮發(fā)有為,體現(xiàn)了價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)大能量。

      《湖北教育》:天問(wèn)教育從創(chuàng)辦到今天已經(jīng)有14年了,客觀地說(shuō),您認(rèn)為在實(shí)現(xiàn)天問(wèn)教育辦學(xué)愿景這條路上,還有多遠(yuǎn)的路要走?愿景實(shí)現(xiàn)的那一天,天問(wèn)教育將呈現(xiàn)出一副什么樣的圖景?

      高正華:辦成自主教育的品牌學(xué)校,目前這個(gè)愿景應(yīng)該完成了50%左右,還沒(méi)有達(dá)到80%。當(dāng)80%的老師都能夠通過(guò)自主教育的方式,讓80%以上的學(xué)生能夠成為自主發(fā)展的人的時(shí)候,天問(wèn)就是一個(gè)自主教育的品牌了,我們的愿景就實(shí)現(xiàn)了。我們預(yù)計(jì)這一愿景到天問(wèn)教育第二個(gè)十年的時(shí)候,即2024年可以實(shí)現(xiàn)。我們還將用7年的時(shí)間來(lái)一起努力。

      自主教育實(shí)施到一定的程度,校園里人人都是自主的人,所做的行為都是“自主”的行為。我想,我們可以從六個(gè)細(xì)節(jié)來(lái)勾勒自主教育品牌學(xué)校的大致特征。

      其一,人人都知道要成為自主發(fā)展的人!學(xué)生清楚自己將來(lái)要成為什么樣的人,而不是父母或者其他什么人要求他成為怎樣的人;教師知道自己將是什么樣的專(zhuān)業(yè)程度和職業(yè)狀態(tài);學(xué)校管理者明白,到某階段學(xué)校會(huì)成為什么形態(tài),有哪些方面的特色,有哪些方面的優(yōu)勢(shì),等等。

      其二,人人自由發(fā)揮各自不同方面的能量解決問(wèn)題。大家遇事共同協(xié)商。學(xué)校的大小事,都由學(xué)生、教師、校領(lǐng)導(dǎo)和家長(zhǎng)共同參與、協(xié)商辦理。

      其三,人人都能自主地學(xué)習(xí)。學(xué)生當(dāng)然是學(xué)習(xí)的主人,他們都愛(ài)學(xué)習(xí)、肯學(xué)習(xí)并最終成為自主發(fā)展的人。教師(包括校領(lǐng)導(dǎo))都是引導(dǎo)學(xué)生走上愛(ài)學(xué)習(xí)道路的人,同時(shí)又是愛(ài)學(xué)習(xí)的人。學(xué)校最終能影響家長(zhǎng),許多家庭成為書(shū)香家庭,學(xué)校成為書(shū)香學(xué)校。

      其四,人人自覺(jué)發(fā)奮而有所作為,并受到尊重。學(xué)生、教師、校領(lǐng)導(dǎo)及家長(zhǎng)都能彼此尊重對(duì)方,不把自己凌駕于任何人之上。這樣,教師會(huì)更受學(xué)生的尊重,領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)更受教師的尊重。

      其五,人人都能自由自主的溝通??梢怨_(kāi)地討論彼此的分歧。校園里人與人之間,任何不同意見(jiàn)都可以公開(kāi)討論,可以坦誠(chéng)溝通,這樣就能形成和諧而陽(yáng)光的局面。

      其六,人人都能以研究的方式開(kāi)展工作。有關(guān)學(xué)校發(fā)展的任何問(wèn)題,都可以用研究的方式而不是強(qiáng)制命令來(lái)解決,以研究的結(jié)論指導(dǎo)我們的學(xué)習(xí)和工作。

      責(zé)任編輯/王娜娜

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