楊少飛
在我國的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展過程中,事業(yè)單位作為由政府支持發(fā)展的重要社會服務(wù)機(jī)構(gòu),在我國的社會發(fā)展中起到重要的作用,對我國社會發(fā)展的穩(wěn)定性有重要影響。自從進(jìn)入21世紀(jì)之后,我國的社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制得到不斷的完善和發(fā)展,事業(yè)單位在發(fā)展的過程中,也將經(jīng)濟(jì)管理作為日常管理工作中的重要內(nèi)容。但是我國事業(yè)單位在發(fā)展的過程中,長時間受到傳統(tǒng)模式的影響,在經(jīng)濟(jì)管理工作中存在著很多問題,影響著經(jīng)濟(jì)管理工作的效率和質(zhì)量。因此,本文就針對新時期事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理工作進(jìn)行分析,促進(jìn)事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理工作的發(fā)展。
自從改革開放之后,我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展就迎來了巨大變革,事業(yè)單位作為我國經(jīng)濟(jì)社會中的重要服務(wù)機(jī)構(gòu),在我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中發(fā)揮著獨特的作用,但是隨著新時期市場經(jīng)濟(jì)體制的完善,我國加強(qiáng)的事業(yè)單位改革,事業(yè)單位在發(fā)展的過程中也面臨著激烈的競爭。因此,為了迎合新時期的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,需要對事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理工作進(jìn)行重視。
一、新時期事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理工作存在的問題
1、專業(yè)管理人才匱乏
當(dāng)前事業(yè)單位在經(jīng)濟(jì)管理工作中存在的比較嚴(yán)重的一個問題,就是專業(yè)的管理人才匱乏。(李寧.新時期如何加強(qiáng)事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理的對策[J].全國商情,2016(10):20-21.)我國事業(yè)單位在發(fā)展的過程中,受到傳統(tǒng)發(fā)展理念的影響,其中的人才都是經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己撕瓦x拔挑選出來的,但是這種考核和招聘方式,卻也存在著比較明顯的弊端,導(dǎo)致招聘出的人才在創(chuàng)新思維方面都存在著很大問題,加上事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)對于經(jīng)濟(jì)管理工作的重視程度不足,導(dǎo)致了企業(yè)在招聘工作人員時,并沒有聘用十分專業(yè)的管理人才進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理工作,大部分的經(jīng)濟(jì)管理人員缺乏專業(yè)的管理知識和技能,工作人員對于經(jīng)濟(jì)管理工作中存在的問題也難以及時發(fā)現(xiàn)和解決。而管理人員素質(zhì)的低下,導(dǎo)致了事業(yè)單位在經(jīng)濟(jì)管理工作中,管理水平難以得到有效提升,在開展工作的過程中,往往會由于專業(yè)性不足出現(xiàn)問題。
2、經(jīng)濟(jì)管理體制不完善
我國事業(yè)單位在開展經(jīng)濟(jì)管理工作時,管理體制不完善的問題十分突出,這主要受到事業(yè)單位長期以來的固有發(fā)展模式影響的,事業(yè)單位往往沒有對經(jīng)濟(jì)管理工作進(jìn)行足夠的重視,相關(guān)的制度和管理體系也并不完善,對于經(jīng)濟(jì)管理工作缺乏必要的監(jiān)督和控制,這樣就導(dǎo)致了事業(yè)單位在開展經(jīng)濟(jì)活動時,很容易出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)人或工作人員的貪污腐敗問題,給事業(yè)單位的整體形象造成負(fù)面影響,也阻礙了事業(yè)單位的健康發(fā)展。
3、財務(wù)風(fēng)險意識不足
自從社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制建立和健全之后,我國事業(yè)單位也進(jìn)行了改革,事業(yè)單位在經(jīng)營的過程中,也會受到市場的影響,這就使得事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動風(fēng)險增加,任何市場上的波動,都會給事業(yè)單位的財務(wù)工作帶來影響。但是目前事業(yè)單位仍然沒有認(rèn)識到該問題,在經(jīng)濟(jì)管理工作中,對于財務(wù)風(fēng)險的認(rèn)識不足,仍然遵循傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行管理,這個事業(yè)單位的正常經(jīng)營和發(fā)展帶來了不利影響。
二、新時期加強(qiáng)事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理的措施
1、提高經(jīng)濟(jì)管理人員的專業(yè)素質(zhì)
在新時期,想要加強(qiáng)事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理工作,首先就需要為經(jīng)濟(jì)管理工作培養(yǎng)專業(yè)的管理人員。我國事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理工作中,人員專業(yè)素質(zhì)低下,問題十分嚴(yán)重,因此在事業(yè)單位進(jìn)行人才招聘時,需要對經(jīng)濟(jì)管理人員的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行更加嚴(yán)格的考察,對于人員的專業(yè)素質(zhì)提出更高的要求,在考核時,需要考察其自身專業(yè)理論的先進(jìn)性、技能的熟練度以及管理工作的專業(yè)性,從眾多應(yīng)聘者中挑選出最優(yōu)秀的人員。(李小紅.新形勢下加強(qiáng)事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理的思考[J].財經(jīng)界,2018(03):102-103.)在得到專業(yè)人員之后,還需要對其進(jìn)行崗前培訓(xùn)工作,時期對自身的工作內(nèi)容有一定的了解,除了專業(yè)技能培訓(xùn)之外,還需要對員工進(jìn)行崗前的職業(yè)道德培訓(xùn),使其明白自身的職責(zé),從而在工作的過程中能夠充分發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
另外事業(yè)單位還需要設(shè)立一個專門的經(jīng)濟(jì)管理部門負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)管理工作,對部門內(nèi)進(jìn)行科學(xué)的職責(zé)分工和崗位設(shè)置,將合適的,專業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理人才放置在最合適的崗位上,使其作用得到充分的發(fā)揮。
2、完善經(jīng)濟(jì)管理體制
一個完善的經(jīng)濟(jì)管理體制,是事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理工作正常開展的重要制度保障,因此,在新時期,事業(yè)單位需要對自身的經(jīng)濟(jì)管理體制進(jìn)行完善和創(chuàng)新,需要結(jié)合事業(yè)單位自身的發(fā)展情況,以及新時期經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展要求,制定出科學(xué)合理的管理體制,使其能夠推動事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理工作的高效開展。在完善的經(jīng)濟(jì)管理體制中,監(jiān)督機(jī)制是十分必要的,尤其是我國事業(yè)單位,在長期的發(fā)展中,監(jiān)督機(jī)制的匱乏,使得貪污腐敗和收受賄賂問題頻繁出現(xiàn),因此在新時期,事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理體制中,要加強(qiáng)對工作人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督,對工作人員的工作行為,以及領(lǐng)導(dǎo)層的決策進(jìn)行監(jiān)督,保證經(jīng)濟(jì)管理工作的正常開展,提高經(jīng)濟(jì)管理的效率。(林新毅,關(guān)于加強(qiáng)新時期事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理的若干問題思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2014(21):85+87.)
3、加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險摔制工作
財務(wù)風(fēng)險控制工作是新時期事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理工作的必然要求,因此事業(yè)單位在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理工作時,需要加強(qiáng)對市場的調(diào)查,需要對市場的發(fā)展情況和變化規(guī)律進(jìn)行了解,結(jié)合事業(yè)單位的發(fā)展情況,對于發(fā)展過程中可能出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險作出科學(xué)的預(yù)測,并提前制定好相應(yīng)的防范機(jī)制,從而保證經(jīng)濟(jì)管理工作的正常開展。
自從我國改革開放和市場經(jīng)濟(jì)體制建立健全之后,我國事業(yè)單位在發(fā)展的過程中也面臨著新情況,為了促進(jìn)事業(yè)單位的健康發(fā)展,必須要在新時期加強(qiáng)事業(yè)單位登記管理工作。