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      供給側(cè)改革促進(jìn)我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的意義

      2018-07-28 10:00:20張冠男
      世界家苑 2018年5期
      關(guān)鍵詞:資源配置體育產(chǎn)業(yè)供給

      張冠男

      摘 要:隨著十九大的閉幕,“供給側(cè)改革”成為了近些年產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念中的熱門詞匯,這也預(yù)示著供給側(cè)改革將成為體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的出口與突破口的。本文主要采用文獻(xiàn)資料法,先由探討供給側(cè)改革的深刻內(nèi)涵,再延伸至體育產(chǎn)業(yè),對供給側(cè)改革對體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的重要意義進(jìn)行剖析,其中包含對供給側(cè)改革在體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級中必要性的解讀和對其未來發(fā)展方向的設(shè)想。

      關(guān)鍵詞:供給側(cè)改革;體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級

      一、目的

      我國體育產(chǎn)業(yè)近些年已經(jīng)加快了發(fā)展,經(jīng)國家統(tǒng)計局核算,2016年國家體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出(總規(guī)模)為1.9萬億元,較2015年增長11.1%;實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增加值6475億元。可以從以上數(shù)據(jù)看出,我國體育產(chǎn)業(yè)的總體發(fā)展的腳步正在加快。但是與發(fā)達(dá)國家相比,遠(yuǎn)低于同期美國水平(3%)及全球平均水平(2.1%)。說明我們升級的方向仍需要進(jìn)行調(diào)整,對產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的資源配置仍要進(jìn)一步合理劃分。十九大報告提出,建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系,必須把提高供給體系質(zhì)量作為主攻方向,這種經(jīng)濟(jì)理論也為體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革提供了指導(dǎo)思想。總體來看,在體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的前進(jìn)方向具有一致性、協(xié)同性。因此,認(rèn)識學(xué)習(xí)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深刻內(nèi)涵,才能進(jìn)一步推動體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性改革加快體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,把握好體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的具體問題和方向。

      二、方法

      1.研究對象:以供給側(cè)改革、體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和二者的結(jié)合理念為研究對象,以十九大報告中對供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的理論為指導(dǎo),研究其對體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的適應(yīng)程度和推進(jìn)方式,剖析方法與目標(biāo)之間的深刻聯(lián)系。

      2.研究方法:主要采用文獻(xiàn)資料法,檢索中國知網(wǎng)(CNKI)學(xué)術(shù)論文網(wǎng)絡(luò)出版總庫(時間段 2005—2018年),以“供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革”為關(guān)鍵詞檢索590條,“體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級”為關(guān)鍵詞檢索13篇,以“體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革”為關(guān)鍵詞檢索50條。

      三、結(jié)果

      1.關(guān)于供給側(cè)相關(guān)內(nèi)涵的深刻理解

      “供給側(cè)”來源于經(jīng)濟(jì)學(xué)概念“薩伊定律”,要深刻理解供給側(cè)就要回溯到薩伊定律的本質(zhì)內(nèi)涵,其核心思想是“供給創(chuàng)造其自身的需求”。這一結(jié)論隱含的假定是,循環(huán)流程可以自動地處于充分就業(yè)的均衡狀態(tài)。我們可以看到,“供給側(cè)”這一概念背后是首先還是以消費者意愿為主導(dǎo),強(qiáng)調(diào)市場的自我調(diào)節(jié),而這也要求供給方能隨時根據(jù)市場信息調(diào)整供給資源流向,彌補(bǔ)需求缺口,更加合理地使資源得到優(yōu)化配置。

      由上面定義可知,由“供給側(cè)”一詞出發(fā),追根溯源其中就蘊含著對優(yōu)化資源配置的追求,這也是每一個經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的共同追求,只不過每種理論背后的角度不同。在中國幾十年改革開放的飛速發(fā)展下許多行業(yè)出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩和資源配置不合理的情況,這將嚴(yán)重拖滯中國今后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。對于市場的資源配置,現(xiàn)在從供給側(cè)進(jìn)行改革,并不是忽視消費者的需求,反而是對消費者需求的更深層挖掘和引領(lǐng),是作為供給者先于需求者市場感知下的優(yōu)勢中進(jìn)行的,這樣對市場的資源配置有更全面更充分的調(diào)動,更主動地引領(lǐng)市場行為會使經(jīng)濟(jì)活動更加高效,主動擠出產(chǎn)能過剩的行業(yè),迫使一些行業(yè)跟隨時代轉(zhuǎn)型,讓整個市場具有統(tǒng)一性和時代性。對于供給側(cè)一方,在這種理念引領(lǐng)下,為了在市場競爭中取勝,他們將不得不拓寬市場可能性并注重產(chǎn)品質(zhì)量,因為作為主動者在走一條挖掘需求的道路時,產(chǎn)品品質(zhì)將是比完全迎合消費者需要的大批制造,在這種市場環(huán)境下更可靠的發(fā)展道路。對于需求一方,當(dāng)供給側(cè)出現(xiàn)變化與先導(dǎo)行為,需求者的消費行為也隨之改變,在有更多選擇權(quán)時消費者將對產(chǎn)品質(zhì)量有更高的期待,這也符合中國新時代的消費理念,讓我國的消費形象得到提升,也讓需求者享受更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)。

      2.在供給側(cè)改革的理念指導(dǎo)下從多方面促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級

      體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級應(yīng)該從多維度進(jìn)行,主攻制造業(yè)、外延多領(lǐng)域,是突破現(xiàn)在體育產(chǎn)業(yè)仍然依附于傳統(tǒng)第三產(chǎn)業(yè)、缺乏創(chuàng)新活力瓶頸的突破口,對于體育產(chǎn)業(yè)在供給側(cè)改革的理念下進(jìn)行結(jié)構(gòu)升級的設(shè)想有一下幾個方面:

      2.1政府應(yīng)該鼓勵體育產(chǎn)業(yè)制造業(yè)領(lǐng)域的知名本土品牌進(jìn)行高端化升級

      現(xiàn)在我國的許多本土品牌由于發(fā)展基礎(chǔ)薄弱,給人留下了中低端的刻板印象,妨礙了本土體育制造業(yè)的進(jìn)一步優(yōu)化升級。安踏作為一個成功典范,通過自身技術(shù)提高了產(chǎn)品質(zhì)量同時走國際化路線增強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計感,結(jié)合成功的營銷手段,最終成功轉(zhuǎn)型。但是許多本土品牌在外來眾多國際品牌的打壓下,很難進(jìn)一步在高端市場施展拳腳,這時除了靠品牌自身的突破還需要外界政策的支持,這樣眾多的本土體育品牌才能在激烈的市場競爭下完成轉(zhuǎn)型升級,才能帶動整個行業(yè)從供給側(cè)完成體育產(chǎn)業(yè)升級。

      2.2在體育產(chǎn)業(yè)中的第三產(chǎn)業(yè)(包括服務(wù)業(yè)、教育業(yè)等)應(yīng)該與其他領(lǐng)域相融合以謀求共同發(fā)展

      群眾體育、休閑體育作為群眾基礎(chǔ)最雄厚的兩個方面,可以與旅游業(yè)娛樂業(yè)相結(jié)合,突出體育中自有的人文價值、地域特色、拼搏精神,從而更好地促進(jìn)供給側(cè)的產(chǎn)品市場為體育產(chǎn)業(yè)注入更多活力。在學(xué)校教育方面應(yīng)該更加強(qiáng)調(diào)體育教育的地位,多向中小學(xué)輸入體育教育人才,對于有天賦的學(xué)生可以從小在義務(wù)教學(xué)中進(jìn)行專項培養(yǎng),豐富體育人才庫,在人力資源方面增強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新活力。

      2.3將“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念帶動體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級

      截至2017年6月,我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到7.51億,半年共計新增網(wǎng)民1992萬人,半年增長率為2.7%。互聯(lián)網(wǎng)普及率為54.3%。中國作為一個信息時代的大國,憑借互聯(lián)網(wǎng)打破空間時間局限性的特點,我們可以多方位將互聯(lián)網(wǎng)與體育產(chǎn)業(yè)融入,充分運用大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢,合理在場館、教育等領(lǐng)域提高體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)的質(zhì)量,進(jìn)一步通過信息傳遞的迅速與便捷性優(yōu)化資源配置,促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。

      四、結(jié)論

      如何從對“供給側(cè)”的理解中找到體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的出口是本文的研究目的。最終發(fā)現(xiàn),供給側(cè)改革的根本目的是優(yōu)化資源配置,需要企業(yè)和政府做出更多前瞻性主動性的行為,引領(lǐng)消費者市場主動升級,進(jìn)而提高全行業(yè)產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量;而在體育產(chǎn)業(yè)中仍然要重視第二產(chǎn)業(yè)制造業(yè)的發(fā)展動向,積極將第二第三產(chǎn)業(yè)相融合,多領(lǐng)域的結(jié)合是升級體育產(chǎn)業(yè)的必經(jīng)之路。只要深刻把握供給側(cè)改革的理念,找到體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的正確出發(fā)點,將以民為本的思想深深植入改革,鼓勵創(chuàng)新,體育產(chǎn)業(yè)的升級之路就會朝著前進(jìn)的方向持續(xù)發(fā)展。

      參考文獻(xiàn)

      [1]王小廣.供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革:本質(zhì)內(nèi)涵、理論源流和時代使命[J].中共貴州省委黨校學(xué)報.2016(2):82-87

      [2]楊強(qiáng).體育與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的路徑機(jī)制與重構(gòu)模式研究[J].體育科學(xué),2015,35(7):3-9

      [3] 習(xí)近平,在中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會上的報告[N].人民日報,2017-10-24(1)

      [4]梁樞,王益民.“互聯(lián)網(wǎng)+”視域下體育制造業(yè)供給側(cè)改革研究——O2O商業(yè)模式的開發(fā)與應(yīng)用[J].體育與科學(xué),2016(4),36-41,87.

      (作者單位:北京體育大學(xué))

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