李家靖

摘 要：本文先在經(jīng)濟發(fā)展必要和時代發(fā)展需求等相關(guān)方面，對創(chuàng)新思維在建筑工程管理中的必要性進行分析，然后在管理理念創(chuàng)新、組織機構(gòu)創(chuàng)新以及工程技術(shù)創(chuàng)新等相關(guān)基礎上，對建筑工程管理中創(chuàng)新思維的實際應用進行詳細闡述。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新思維；建筑工程；管理工作

引言

隨著國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的建筑行業(yè)得到了很大的發(fā)展條件和進步空間。但是我國目前的建筑工程管理工作中還有一定的滯后性。在全社會都在推行創(chuàng)新的今天，建筑工程管理還是比較依賴傳統(tǒng)的管理工作模式，長此以往會導致我國的建筑工程建設水平逐漸降低。隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)中的科學應用也應該日益增多，通過電子化、信息化、效率化的科學技術(shù)創(chuàng)新來引領(lǐng)建筑行業(yè)內(nèi)外的發(fā)展互通是十分必要的。

1創(chuàng)新思維的含義與在建筑工程管理中的意義

1.1創(chuàng)新思維在建筑工程管理中的含義

創(chuàng)新思維就是新穎獨創(chuàng)的方法解決問題的思維過程，通過這種思維能突破常規(guī)思維的界限，以超常規(guī)甚至反常規(guī)的方法、視角去思考問題，提出與眾不同的解決方案，從而產(chǎn)生新穎的、獨到的、有社會意義的思維成果。創(chuàng)新思維不是局限在一個領(lǐng)域內(nèi)的思想行動，是在所有的組織領(lǐng)域都會應用到的思維。建筑工程管理中也會應用到創(chuàng)新思維。隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展，建筑工程當中也需要運用創(chuàng)新思維來革新行業(yè)。例如：在互聯(lián)網(wǎng)和科技大放光彩的今天，很多建筑技術(shù)的創(chuàng)新、新型材料的應用、科技設備的運用等都為建筑工程管理提供了新的機遇。高強高性能混凝土技術(shù)、高效鋼筋和預應力混凝土技術(shù)、工程測量技術(shù)等都是創(chuàng)新思維在建筑工程管理當中應用創(chuàng)新思維的有效體現(xiàn)。

1.2我國建筑管理的必須

當前我國的各個行業(yè)發(fā)展都遵循了科學發(fā)展觀的想高要求，科學發(fā)展觀就是指各個行業(yè)在發(fā)展中要注重思維上的創(chuàng)新，通過對方式和機制的創(chuàng)新，以此實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。而在這一理念的引導之下，建筑工程管理也遇到了改革的機遇。創(chuàng)新思維在建筑工程 管理中的運用要體現(xiàn)在很多方面，比如人員管理思維上的創(chuàng)新，制度上的創(chuàng)新，管理方式上的創(chuàng)新等。管理人員思維的創(chuàng)新主要是指工作人員的管理要結(jié)合工程的實際情況進行選擇合適的管理模式，擯棄傳統(tǒng)的思維，為人員的科學管理提供可靠度要的參考依據(jù)。例如一個項目在執(zhí)行過程中，對于管理體系和人員配備不能局限于傳統(tǒng)的管理方式。要在保證工程正常進行的情況下合理的使用創(chuàng)新思維。通過創(chuàng)新管理模式來解決阻礙建筑工程管理工作的問題。并且能在此基礎上進行合理的改革和創(chuàng)新，為建筑工程的管理工作提供新的動力。

1.3現(xiàn)代化發(fā)展的標志

現(xiàn)代化是一個“集大成”的過程，它具體表現(xiàn)為“心靈、技巧、管理妙、環(huán)境好”的嚴整多層的集成過程。隨著現(xiàn)代化的發(fā)生，社會文化各個方面都隨之發(fā)生變化。核心是高度發(fā)達的工業(yè)化。建筑企業(yè)也同樣需要跟隨現(xiàn)代化的步伐進行管理和發(fā)展。當前的建筑工程管理發(fā)展需要跟著現(xiàn)代化發(fā)展的趨勢進行，不能故步自封也不能盲目進行創(chuàng)新。運用科學技術(shù)和世界前沿的管理技術(shù)來幫助建筑企業(yè)完善自己的管理機制。通過科學的風險控制體系來減少建筑企業(yè)發(fā)展中的風險，使其獲得更多的機遇。在建筑工程管理中的思想創(chuàng)新，是將建筑企業(yè)所有的業(yè)務流程進行全方位的把握，在評估、實施、質(zhì)量以及成本當相關(guān)方面進行管控，并且極力的追求創(chuàng)新與現(xiàn)代化，在運行中不斷的找出最佳的管理模式，節(jié)省工程建設成本，并且獲取更多的經(jīng)濟效益。

2創(chuàng)新思維在建筑工程管理中的實際應用

所謂建筑工程管理，其具體是將建筑工程作為基礎，使用各種現(xiàn)代化的管理理論、方式，對建筑工程建設中的所有內(nèi)容進行管理，其中包括了人員管理、技術(shù)管理以及成本管理等相關(guān)內(nèi)容。而將創(chuàng)新思維使用在建筑工程管理中，也需要在這些方面做好創(chuàng)新工作，讓建筑工程管理工作得到全面的創(chuàng)新，并在此基礎上促使建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.1管理理念的創(chuàng)新

管理理念創(chuàng)新和管理機制的完善是提升建筑工程管理水平和質(zhì)量的關(guān)鍵途徑。在建筑工程管理中引入創(chuàng)新思維，管理人員應該要對傳統(tǒng)的思想進行摒棄，要正確的認知到創(chuàng)新思維對于建筑工程管理的重要性，要在管理制度與方式中體現(xiàn)創(chuàng)新思維。需要利用計算機技術(shù)等完成技術(shù)的資源共享，在評價標準、考核制度中注重對創(chuàng)新思維和科學技術(shù)的合理運用，比如可以在評價體系融入科學的評價機制，通過計算機等技術(shù)對相關(guān)數(shù)據(jù)進行整合和分析，從而得出最科學的數(shù)據(jù)。通過這樣的管理方法能提升對員工評價的科學性和公平性，能讓管理者在日后的管理過程中能有據(jù)可依。所以對管理理念進行創(chuàng)新，不僅是當前建筑工程管理發(fā)展的需求，同時也是整個社會的發(fā)展需要。

2.2組織機構(gòu)的創(chuàng)新

經(jīng)過了思想上的創(chuàng)新和改革之后，建筑工程的組織結(jié)構(gòu)也需要進行一定的創(chuàng)新。在實際管理工作中，管理人員要引進各種先進的元素和思想，收集國內(nèi)外科學的先進思想和知識，將這些信息吸納到自己的公司當中，制定出符合建筑工程的管理體系。當體系建成之后，選擇的管理人員要有著極為豐富的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，除此之外還要進行硬件設施、管理知識以及工程技術(shù)上的培訓工作，建設明確的責任制度。除此之外，工程管理人員還需要使用科學的獎懲機制來帶動工作人員的積極性，使其能夠主動參與到工作中，不斷的學習一些新的模式和方式，將其使用在自己的管理工作中，在此基礎上讓建筑工程管理得到有效的創(chuàng)新。

2.3工程技術(shù)的創(chuàng)新

建筑工程項目的施工是一些復雜的工程，其中包含了很多方面的知識和內(nèi)容，在施工中使用的各種工藝和技術(shù)也具有一定的復雜性，涉及到的技術(shù)范圍都比較廣泛。在建筑工程項目的施工中不但會使用到一些復雜的工藝和技術(shù)，同時還會使用各種大型的構(gòu)件以及機械設備，例如大型構(gòu)件的安裝技術(shù)、鋼筋混凝土灌注技術(shù)以及工程測量技術(shù)等。在信息技術(shù)的不斷發(fā)展的進行，建筑工程的管理更需要將一些新的技術(shù)使用在建筑施工中，要在短時間之內(nèi)對這些新的知識和技術(shù)進行學習。通過對創(chuàng)新思維的運用，對國外或者是其他企業(yè)的一些先進技術(shù)和設備進行引進，以此構(gòu)成建筑工程管理中的先進技術(shù)體系。經(jīng)過資源上的共享進行信息上的交流，對建筑施工中使用的技術(shù)進行創(chuàng)新，提高建筑工程管理工作的質(zhì)量。

2.4人員培養(yǎng)的創(chuàng)新

企業(yè)之間的競爭歸根到底是人才上的競爭。因此，在將創(chuàng)新思維使用在建筑工程管理工作中可以體現(xiàn)在對人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新上。因為只有具有創(chuàng)新思維的人才，才能夠?qū)σ恍┬碌睦碚撝R和工藝技術(shù)進行快速的學習與掌握，進而帶動整個企業(yè)的發(fā)展。所以建筑工程管理人員必須在工作中，不斷熟悉相關(guān)建筑工程施工技術(shù)，及時針對新技術(shù)開展認識和學習。新時代是學習的時代，建筑工程管理人員需要在日常工作和學習的過程中，不斷地進行自身知識儲備的強化，不能再抱有傳統(tǒng)理念，不能再有一勞永逸、不思進取的思想，這樣才能滿足時代發(fā)展的需求。

結(jié)語

隨著社會的發(fā)展與進步，建筑工程管理也需要運用創(chuàng)新思維來進行可持續(xù)發(fā)展，經(jīng)過對管理理念、人才培養(yǎng)以及工程技術(shù)的創(chuàng)新，讓建筑工程管理工作獲得全面的創(chuàng)新，在此基礎上提升建筑工程管理工作的質(zhì)量，進而促使建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻

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（作者單位：江蘇省建友工程項目管理咨詢有限公司）