摘 要:隨著中國(guó)城市化進(jìn)程的不斷加快,建筑工程的發(fā)展取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,房屋建筑工程的核心是房屋的建筑質(zhì)量。它不僅與項(xiàng)目投資資金的使用有關(guān),而且與居住者的合法利益有關(guān),本文就房屋建筑施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并且提出解決這些問(wèn)題的優(yōu)化措施。
關(guān)鍵詞:房屋建筑;施工質(zhì)量管理;優(yōu)化措施
經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展導(dǎo)致了中國(guó)住房建筑業(yè)的快速發(fā)展,但現(xiàn)在人們對(duì)住房的要求也在不斷提高,因此住房建設(shè)質(zhì)量也是人們關(guān)注的焦點(diǎn)。從這個(gè)角度來(lái)看,建筑公司必須不斷探索優(yōu)化建筑施工質(zhì)量的新的施工管理方法。。
1.房屋施工質(zhì)量管理的重要性
房屋建筑施工質(zhì)量管理直接關(guān)系到居住者的安全利益,也關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,因此可以從兩個(gè)角度分析房屋建筑施工質(zhì)量的重要性,一方面,房屋建筑施工質(zhì)量的好壞決定了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益情況。良好的施工質(zhì)量意味著企業(yè)實(shí)行了有效的施工管理,這有助于降低企業(yè)的施工成本,減少施工周期,既可以幫助企業(yè)贏得良好的聲譽(yù),同時(shí)也能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)省不小的開(kāi)支和提升企業(yè)的盈利。
2.房屋建筑施工質(zhì)量管理中的問(wèn)題
2.1房屋建筑質(zhì)量管理法制不健全
我國(guó)的房屋建筑質(zhì)量法制不健全,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,我國(guó)城市房屋建筑質(zhì)量管理相關(guān)的法律規(guī)定和制度中都存在許多漏洞,使得有一些建設(shè)單位、施工單位抓住法律法規(guī)的漏洞不實(shí)行有效的質(zhì)量管理措施。第二,我國(guó)房屋建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定不到位,對(duì)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)制定過(guò)于籠統(tǒng),沒(méi)有形成規(guī)范化的細(xì)則,因此許多建筑企業(yè)無(wú)法應(yīng)用在房屋建筑中應(yīng)用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),這也不利于我國(guó)房屋建筑施工質(zhì)量的管理。第三,房屋建筑施工涉及的到部門(mén)眾多,比如設(shè)計(jì)方、管理方、建設(shè)方等,缺少建立相關(guān)的責(zé)任監(jiān)督體制,出現(xiàn)質(zhì)量方面的問(wèn)題無(wú)法找到責(zé)任方,容易出現(xiàn)在各個(gè)相關(guān)部門(mén)之間踢皮球的現(xiàn)象。
2.2設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問(wèn)題
我國(guó)在房屋建筑設(shè)計(jì)起步較晚,存在一些設(shè)計(jì)規(guī)劃上存在的問(wèn)題,而其中有幾個(gè)方面比較突出。第一,房屋建筑設(shè)計(jì)是一個(gè)系統(tǒng)工程,包含許多方面的工作,包括各種材料的使用,房屋結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)等方面,這對(duì)于設(shè)計(jì)師是一個(gè)巨大的考驗(yàn),而一些房屋的設(shè)計(jì)缺陷會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。第二,設(shè)計(jì)方的審核工作開(kāi)展的不到位,在一定程度上忽視審核的作用,同時(shí)我國(guó)重設(shè)計(jì)輕審核的實(shí)際也在一定程度上加大的質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題的概率。
2.3管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不過(guò)關(guān)
一些建設(shè)單位對(duì)質(zhì)量管理的重視程度不夠,他們認(rèn)為質(zhì)量管理只是簡(jiǎn)單的施日常監(jiān)督施工人員,甚至認(rèn)為只要通過(guò)竣工驗(yàn)收就可以了,不注意平時(shí)的施工質(zhì)量檢查。建設(shè)單位的管理層對(duì)工程管理的不重視必然影響相關(guān)工作的正常開(kāi)展,一些施工單位的管理人員也存在專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平不夠,無(wú)法勝任大型工程的施工管理工作,甚至有些單位就是由施工人員來(lái)兼職做管理,這導(dǎo)致我國(guó)建筑公司的施工管理人員水平不一,影響了建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的正常發(fā)展,這對(duì)于現(xiàn)代化建設(shè)工程質(zhì)量管理的發(fā)展也不利。
3.房屋建筑施工質(zhì)量管理優(yōu)化策略
3.1 提高專(zhuān)業(yè)人員的技能
人才隊(duì)伍是房屋建設(shè)質(zhì)量的首要保證,首先要做好房屋設(shè)計(jì)者的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),科學(xué)合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)是整個(gè)建設(shè)的基礎(chǔ)工作。在做好培訓(xùn)的同時(shí)也要做好考核監(jiān)督工作。其次,對(duì)于項(xiàng)目管理人員來(lái)說(shuō),住房建設(shè)質(zhì)量是核心要求,需要項(xiàng)目管理人員提升相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。要求施工管理人員提高項(xiàng)目質(zhì)量管理能力,確保施工順暢可靠。管理人員需要掌握先進(jìn)的管理理念,掌握先進(jìn)的施工方法和質(zhì)量檢測(cè)手段,確保在建設(shè)過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目的完全掌控。對(duì)于施工人員,為確保施工技能符合施工要求,企業(yè)必須做好施工人員的選拔和培訓(xùn),及時(shí)開(kāi)展施工技能培訓(xùn),進(jìn)一步提高施工人員的施工能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,同時(shí)開(kāi)展安全施工教育,確保施工安全。
3.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控
現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量是房屋質(zhì)量管理的核心,因此從以下幾個(gè)方面來(lái)優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。1.采用新的施工技術(shù)和方法,將新技術(shù)新方法應(yīng)用到房屋建設(shè)當(dāng)中,對(duì)于提升建筑質(zhì)量有很大的幫助。2.保證每道工序的質(zhì)量合格,在施工的過(guò)程中注意每個(gè)環(huán)節(jié)施工必須達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求,經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的驗(yàn)收合格之后下能進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)施工,如果出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行返工。3.實(shí)行質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任制,對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量設(shè)置專(zhuān)人負(fù)責(zé),明確劃分部門(mén)和個(gè)人的責(zé)任,在負(fù)責(zé)的范圍內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量事故要追責(zé)到人。4.做好施工進(jìn)度的安排,施工進(jìn)度對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量有很大的影響,施工方要嚴(yán)格的按照施工進(jìn)度安排來(lái)完成相應(yīng)的施工任務(wù),切不可為了利益而隨意提前或者延后工期。5.做好原材料的質(zhì)量把控,建筑物的質(zhì)量很大程度上取決于原材料的質(zhì)量,所以原材料的選擇必須符合國(guó)家的相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。采購(gòu)部門(mén)在原材料的采購(gòu)中必須做好供應(yīng)商的資質(zhì)審核工作,對(duì)于采購(gòu)的原料在進(jìn)場(chǎng)施工之前要對(duì)每個(gè)批次進(jìn)行抽查檢測(cè),堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)。
結(jié)束語(yǔ)
房屋建筑施工質(zhì)量關(guān)系到使用者的切身利益,同時(shí)也是建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,只有做好施工質(zhì)量管理的優(yōu)化才能進(jìn)一步提升建筑質(zhì)量,保證企業(yè)平穩(wěn)的發(fā)展。
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作者簡(jiǎn)介
陳黎斌(1988—),男,漢族中國(guó),單位:浙江求是工程咨詢(xún)監(jiān)理有限公司。
(作者單位:浙江求是工程咨詢(xún)監(jiān)理有限公司)