精益原則在交通項(xiàng)目管理中的應(yīng)用及其措施

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)國(guó)內(nèi)交通現(xiàn)狀日趨復(fù)雜，交通項(xiàng)目的管理難度急劇升高，如果交通項(xiàng)目管理出現(xiàn)問(wèn)題，必將給人民今后的生活帶來(lái)極大的不便。因此，做好交通項(xiàng)目管理工作是一件十分重要的工作。本文將著重分析精益原則在交通項(xiàng)目管理中的應(yīng)用，再闡述其在交通項(xiàng)目管理中的措施，希望能夠?qū)嬖瓌t在交通項(xiàng)目管理中的應(yīng)用起到一定的幫助作用。

關(guān)鍵詞：精益原則；交通項(xiàng)目管理；應(yīng)用及措施

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)取得的經(jīng)濟(jì)成就是舉世矚目的，而經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展離不開(kāi)我國(guó)交通產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展。目前我國(guó)在建的交通項(xiàng)目規(guī)?？涨埃?xiàng)目覆蓋各種交通方式，其目的都是為了方便群眾生活，帶領(lǐng)群眾走向小康道路。交通項(xiàng)目的質(zhì)量就是人民致富的重要保證，因此，對(duì)交通項(xiàng)目的管理工作就顯得尤為重要。精益原則在交通項(xiàng)目中的應(yīng)用是保證交通項(xiàng)目質(zhì)量的重要保障，是值得廣大建設(shè)者認(rèn)真研究的問(wèn)題。

一、精益原則在交通項(xiàng)目管理中的應(yīng)用分析

交通項(xiàng)目一般都是成本較高、大型復(fù)雜的項(xiàng)目，而且在具體建設(shè)過(guò)程中，還可能存在動(dòng)態(tài)變化的細(xì)節(jié)，因此交通項(xiàng)目的管理一般都是難度極大的工作。而精益原追求的保證成本低、浪費(fèi)小的目標(biāo)就十分適合交通項(xiàng)目管理，精益原則在交通項(xiàng)目管理中的應(yīng)用能夠大大改善交通項(xiàng)目管理中的問(wèn)題，提升管理水平。

（一）精益原則在交通項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用分析

交通項(xiàng)目的設(shè)計(jì)在整個(gè)交通項(xiàng)目中占有重要地位，是交通項(xiàng)目實(shí)施的準(zhǔn)備工作，也是交通項(xiàng)目管理工作的前提。精益原則在設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用應(yīng)著重注意幾個(gè)問(wèn)題。

首先，交通項(xiàng)目設(shè)計(jì)要明確設(shè)計(jì)目的。根據(jù)設(shè)計(jì)目的有條理地進(jìn)行交通項(xiàng)目各個(gè)項(xiàng)目的完善工作。而且交通項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要遵循精益原則中明確價(jià)值的要求，即在進(jìn)行交通項(xiàng)目設(shè)計(jì)的時(shí)候要細(xì)化到交通項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)，細(xì)化每個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)的目的，確保整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程目的的實(shí)現(xiàn)。在整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程中，保證項(xiàng)目目的的一致性，小目的為大目的服務(wù)，小目的是大目的實(shí)現(xiàn)的保證，這樣才能保證最終設(shè)計(jì)目的的實(shí)現(xiàn)。

其次，交通項(xiàng)目設(shè)計(jì)還要明確設(shè)計(jì)內(nèi)容。設(shè)計(jì)內(nèi)容要符合精益原則的要求，細(xì)化到每一個(gè)小項(xiàng)目的設(shè)計(jì)中，明確每一個(gè)小項(xiàng)目的內(nèi)容，同時(shí)避免出現(xiàn)設(shè)計(jì)內(nèi)容的重復(fù)，避免設(shè)計(jì)返工等問(wèn)題的出現(xiàn)，確保設(shè)計(jì)內(nèi)容的完整性，也為交通項(xiàng)目的實(shí)時(shí)提供標(biāo)準(zhǔn)，為交通項(xiàng)目的管理提供有效的參考資料，從而有效完成項(xiàng)目管理工作。

最后，要制定交通項(xiàng)目設(shè)計(jì)評(píng)審的標(biāo)準(zhǔn)。交通項(xiàng)目設(shè)計(jì)交稿時(shí)，要根據(jù)精益原則進(jìn)行嚴(yán)格有效的設(shè)計(jì)評(píng)審，將設(shè)計(jì)稿與評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)比對(duì)，在符合評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)后，評(píng)審員還應(yīng)該盡可能多提出設(shè)計(jì)中的不足之處，提出替代方案，幫助設(shè)計(jì)變得盡善盡美，避免后期出現(xiàn)設(shè)計(jì)方案與實(shí)際不符，更改設(shè)計(jì)等重大問(wèn)題的出現(xiàn)，真正體現(xiàn)出評(píng)審的價(jià)值。

（二）精益原則在計(jì)劃控制中的應(yīng)用分析

交通項(xiàng)目的管理主要依據(jù)是完善的設(shè)計(jì)方案，設(shè)計(jì)方案中的各項(xiàng)指標(biāo)都是交通項(xiàng)目管理的重要參考，在此基礎(chǔ)上根據(jù)精益原則進(jìn)行計(jì)劃控制也是極為重要的內(nèi)容，通過(guò)對(duì)交通項(xiàng)目計(jì)劃的控制，能夠使交通項(xiàng)目成本控制在合理范圍內(nèi)，確保交通項(xiàng)目的質(zhì)量，提升交通項(xiàng)目的管理水平。首先，交通項(xiàng)目的管理方應(yīng)該積極協(xié)調(diào)交通項(xiàng)目施工方與各方的聯(lián)系，使參與到交通項(xiàng)目中的各方關(guān)系融洽、溝通及時(shí)；其次，交通項(xiàng)目管理方要監(jiān)督好施工方的施工進(jìn)度，供應(yīng)方的原料供應(yīng)情況，對(duì)各方情況都有所了解，防止出現(xiàn)管理監(jiān)督不到位導(dǎo)致交通項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。最后，交通項(xiàng)目管理方要積極控制好交通項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)周?chē)h(huán)境產(chǎn)生的影響，積極排除和解決相關(guān)問(wèn)題，防止交通項(xiàng)目在施工過(guò)程中給周?chē)用駧?lái)的極大困擾。

二、精益原則在交通項(xiàng)目管理中應(yīng)用的措施

（一）建立精益高效的管理團(tuán)隊(duì)

精益原則強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作、互利共贏，良好的交通項(xiàng)目管理工作離不開(kāi)一個(gè)精益高效管理團(tuán)隊(duì)。因此，交通項(xiàng)目管理首先要建立精益高效的管理團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的隊(duì)員必須清楚地知道精益原則的每一項(xiàng)要求，并且具備能夠把精益原則應(yīng)用到交通項(xiàng)目管理中的能力，在分工明確的前提下專(zhuān)心于個(gè)人工作，同時(shí)能夠與其他隊(duì)員通力協(xié)作，共同完成交通項(xiàng)目的管理工作。在精益高效管理團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，圓滿(mǎn)完成交通項(xiàng)目的管理任務(wù)。

（二）建立精益和諧的多邊關(guān)系

交通項(xiàng)目涉及到的企業(yè)眾多，各企業(yè)在交通項(xiàng)目中扮演的角色不盡相同，任何一方與其他方的關(guān)系僵硬都會(huì)給交通項(xiàng)目的管理帶來(lái)極大的難度，因此要根據(jù)精益原則盡可能地保證各方利益的均衡，避免各方因?yàn)槔娌痪鈱?dǎo)致的資源浪費(fèi)，耽擱交通項(xiàng)目進(jìn)度。因此，交通項(xiàng)目管理方要協(xié)調(diào)建立其精益和諧的多邊關(guān)系，確保各方共同為交通項(xiàng)目出心出力，保證交通項(xiàng)目管理工作的正常進(jìn)行，

（三）建立精益的信息管理系統(tǒng)

交通項(xiàng)目是一個(gè)大型綜合的復(fù)雜工程，如果光靠人工進(jìn)行管理工作，那么管理效率和效果都難以見(jiàn)到成效，而計(jì)算機(jī)技術(shù)則十分適用，因此，建立精益的信息管理系統(tǒng)就顯得十分重要了。交通項(xiàng)目管理方要根據(jù)交通項(xiàng)目的實(shí)際情況，在精益原則的指導(dǎo)下開(kāi)發(fā)建立精益信息管理系統(tǒng)，信息管理系統(tǒng)要包括交通項(xiàng)目的各項(xiàng)目進(jìn)展信息，囊括項(xiàng)目施工成本、施工過(guò)程記錄、施工質(zhì)量檢測(cè)等一系列數(shù)據(jù)記錄，確保在交通項(xiàng)目管理中落實(shí)精益原則，在確保交通項(xiàng)目質(zhì)量的前提下控制好建設(shè)成本，有效提升交通項(xiàng)目的管理水平。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，精益原則對(duì)交通項(xiàng)目的管理工作有著極大的幫助。運(yùn)用精益原則進(jìn)行交通項(xiàng)目管理能極大地改善交通項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題，有效提升交通項(xiàng)目管理效率，促進(jìn)國(guó)內(nèi)交通項(xiàng)目管理水平的提高，對(duì)我國(guó)的交通發(fā)展有著重要的指導(dǎo)意義。

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作者簡(jiǎn)介

楊彬；出生年1989年；性別男；民族：漢；籍貫云南；當(dāng)前職務(wù)；當(dāng)前職稱(chēng)：助理工程師；學(xué)歷：本科；研究方向：寫(xiě)作方向：交通工程類(lèi)項(xiàng)目管理方向

（作者單位：云南省交通發(fā)展投資有限責(zé)任公司）