摘要：近幾年來，媒介融合趨勢愈加明顯，媒介競爭如火如荼，地方電視臺的生存壓力愈演愈烈。四屏的出現(xiàn)又使得地方電視臺改革迫在眉睫。面對各種挑戰(zhàn)，如何在這種激烈的媒介競爭環(huán)境下為自己尋得一條有效的生存發(fā)展之路，讓自身占有一席之地，這已經(jīng)成為基層電視機構特別是地方電視臺的燃眉之急，為解決地方電視臺的生存發(fā)展問題，勢必要進行改革與創(chuàng)新。本文將分析地方電視臺存在的諸多問題及其原因，并為當今媒介環(huán)境下地方電視臺的發(fā)展提出建議。

關鍵詞：媒介融合；地方電視臺；新媒體

一、地方電視臺的困境

處在媒介融合的大趨勢下，地方電視媒體在央視、省級電視臺以及網(wǎng)絡媒體的重型擠壓下生存現(xiàn)狀不容樂觀。通常來說，縣域受眾最喜歡看的電視新聞是民生新聞，其次是科教新聞，接著是政治新聞。近幾年，各地方媒體都把新聞親近性作為主打招牌，希望貼近百姓的實際生活，報道喜聞樂見的新聞節(jié)目。農(nóng)村當前經(jīng)濟文化水平相對較低，他們所關注的重點依然是百姓的日常生活，以及一些和他們切身相關的事情，地方電視臺是最基層的媒體，是政府與群眾之間互相了解的橋梁，所以地方電視臺在做節(jié)目時更應該重視和強調(diào)地方化和民生化。對于地方電視臺來說，一般存在以下幾個問題：

（一）資金不足。

在經(jīng)營方面，電視臺的經(jīng)濟來源主要靠財政撥款和廣告收入，地方電視臺自身受眾比較少、覆蓋面小，加之多數(shù)縣域經(jīng)濟落后，依然保留著“大鍋飯”的傳統(tǒng)觀念，使得地方電視臺從業(yè)人員缺乏主動追求廣告創(chuàng)收的能力和意識。其次，地方臺的廣告收入少更別提進行改造所需要的基本資金了。另外在技術創(chuàng)新方面能力低、缺乏競爭力、市場風險高?？h電視臺由于是當?shù)匚ㄒ坏囊患译娨暸_，沒有媒體與它競爭，所以缺乏活力與斗志，再加上創(chuàng)新投入少，技術創(chuàng)新能力明顯不足，導致節(jié)目效果差，也就沒有受眾喜歡看，進而吸引不了廣告商，沒有廣告費用，節(jié)目就無法徹底翻盤，形成一個惡性循環(huán)。

（二）人才短缺。

人才的缺乏很大一方面是由于資金不足所導致的，很多縣城經(jīng)濟發(fā)展緩慢，經(jīng)濟效益一般，政府補貼少，這就使得電視臺很難留住人。福利待遇低是很大的一個原因，對于一些高學歷的專業(yè)人才來說在面對職業(yè)選擇的時候除了考慮工作地點，工資應該是首當其沖的了。高學歷的人才一般都會選擇大城市作為事業(yè)的起步點，選擇機會多，工資待遇好，工作環(huán)境好。小縣城公司企業(yè)少而小，工資也少，這就很難聘請到人才。

（三）內(nèi)容資源醫(yī)乏。

一個平臺的內(nèi)容播放是以這個平臺可以管轄范圍為基準的，中央電視臺的范圍是全世界性的，多數(shù)的新聞都是國內(nèi)外的各個地方發(fā)生的重大事件，央視新聞可以說從來就不缺新聞。而地方電視臺的報道內(nèi)容就很貧瘩了，一個縣里邊發(fā)生的事情本身就少，再加上人員有限，資金有限所以基本上不會報道其他地方的新聞。雖然一個縣市區(qū)的地域、人口有限，但是如果能激起每個人的新聞意識，讓大家把身邊事都及時傳達出去，我們的新聞就不用擔心沒有內(nèi)容可報道了。

（四）受眾的接受度與參與度。

傳統(tǒng)意義上的受眾在接受信息時都是被動接受，很多時候并不能引起人們的共鳴，所以接受度就低。而現(xiàn)在受眾通過手機、iPad等參與傳播就好比在自助餐廳吃飯，受眾選擇什么樣的餐點可以隨心所欲，取得越多，消費的越多，自然對我們的產(chǎn)品的認可度就越高，那么接受度參與度也就越高。我們的地方電視臺本身不具備與各大衛(wèi)視爭奪收視率的條件，在這全國各大媒體組成的豪華自助餐廳里，美味佳肴應有盡有，而地方電視臺這道小菜如果不別致一點，味道不獨特一點，是沒有辦法走進餐廳，接受各位餐客的選擇的。

二、媒介融合背景下的出路

地方電視臺推行社區(qū)化一來是大環(huán)境決定的，二來也是自身發(fā)展瓶頸導致的，推行改革在現(xiàn)階段迫在眉睫。

根據(jù)薄琥在《媒介社區(qū)化聚合》當中的闡述，“如今受眾在進行娛樂信息的選擇時比以往有了更多的選項，新的娛樂設備、娛樂平臺終端花樣百出，人們正逐步從傳統(tǒng)媒體走向新的娛樂終端。碎片化時代的到來，使得媒介環(huán)境發(fā)生改變，這些改變從我們生活的周邊環(huán)境的改變開始，科技的進步、社會的發(fā)展、受眾的無滿足需求還有政策法規(guī)的頒布都使得社區(qū)化聚合成為一種趨勢?！盵1]社區(qū)化正以一種快速多樣的方式出現(xiàn)在大眾面前，對信息的消費方式的改變使得媒體社區(qū)化變得異?；钴S。

2005年電通公司提出了一種全新的消費者行為分析模式AISAS，這其中兩個‘S——Search （搜索）、Share（分享）的出現(xiàn)，充分體現(xiàn)了人們生活方式和消費行為的改變。搜索在網(wǎng)絡開始后就已經(jīng)大量出現(xiàn)，但是不能帶來共鳴，分享才真正意義上實現(xiàn)了信息的溝通與交流，而社區(qū)是讓有共同想法的人聚集在一起，媒介社區(qū)為受眾分享信息提供平臺。地方電視臺要推行社區(qū)化也是因為人們的信息消費模式的改變。人們不再局限于看電視，收取信息的方式正變得多樣化，所以說地方電視臺要推行社區(qū)化。

地方臺社區(qū)化模式因為從未實行過，所以沒有統(tǒng)一的標準，可以有以下幾個方式：在新聞內(nèi)容的采集制作上可以采用“中央廚房”式，通過小組合作的形式實現(xiàn)信息的公用，提高效率，減少人員的浪費。在頻道的安排上可以增加信息導播臺，這個信息導播臺可提供各個電視臺的電視節(jié)目信息，同時將地方各行政單位的信息發(fā)布到電視上，不僅增加電視內(nèi)容，也可以為受眾提供方便。另外鑒于現(xiàn)在大家人手一個手機，看電視機會少，尤其是在外邊的時候沒有電視不方便，地方臺就可以自辦微信公眾號或者以手機APP的形式幫助用戶了解信息，從而增加地方臺的業(yè)務，提高地方臺的存在感。通過閱讀量的多少以及用戶的反饋可以為電視臺提供訊息及時調(diào)整工作內(nèi)容。

隨著科技的不斷發(fā)展創(chuàng)新，計算機、智能手機、平板電腦等移動終端大眾化，人們已經(jīng)跨入“多屏時代”。原本相互獨立的媒體也開始相互融合，媒體之間的競爭更加激烈。作為強勢傳統(tǒng)媒體的電視，面對新興媒體和傳統(tǒng)媒體的雙面夾擊，更需要找到新的契機發(fā)展點。在媒介融合的大趨勢下，各項技術走到了一起，使得我們接受信息的方式更加多元化。在這種情況下，地方電視臺的處境就變得及其尷尬。達爾文曾說過物競天擇適者生存，時代生存的準則就是必然淘汰落后的群體，面對一個快速發(fā)展的媒體新環(huán)境，地方電視臺的生存挑戰(zhàn)形勢依然嚴峻。

參考文獻：

[1]薄琥：《媒介社區(qū)化聚合》[M].中國傳媒大學出版社，2011年，第54頁

作者簡介：李芬芬，南昌大學2015級新聞學研究生。