魏大斌

摘要：隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的工程建設(shè)方面也開始飛快的發(fā)展，慢慢的將信息化技術(shù)引入到現(xiàn)階段的工程建設(shè)中去。本文從國內(nèi)外建設(shè)工程質(zhì)量管理信息化的現(xiàn)狀出發(fā)，并在此基礎(chǔ)上深入分析施工質(zhì)量管理系統(tǒng)的具體應(yīng)用，進一步提高我國的建設(shè)工程質(zhì)量管理。

關(guān)鍵詞：信息化技術(shù)；建設(shè)工程；施工質(zhì)量管理

隨著我國國民經(jīng)濟的不斷提高，現(xiàn)階段越來越多的人都將注意力放在建設(shè)工程行業(yè)中。由于現(xiàn)階段人們生活水平的提高，很多人對于自己居住環(huán)境的要求也越來越高，人們對建筑行業(yè)有了更高的要求，這也直接影響了我國建筑行業(yè)的飛快發(fā)展。因此，在現(xiàn)階段的建筑行業(yè)中，很多建設(shè)公司都開始引進了新型的技術(shù)，將信息化技術(shù)引入到建設(shè)工程質(zhì)量管理中，將我國的建筑行業(yè)推向了更高的等級。

一、國內(nèi)外建設(shè)工程質(zhì)量管理信息化的現(xiàn)狀

從20世紀80年代開始，就已經(jīng)有很多專業(yè)人士將重點的研究對象放在建設(shè)工程施工質(zhì)量管理中。國外的一些專業(yè)技術(shù)人員通過實地的訪問，以及親身到工地中檢查的體驗，用網(wǎng)絡(luò)廣泛和便利的特點來搜集一些相應(yīng)的施工模型，并將互聯(lián)網(wǎng)大力引入到對項目的質(zhì)檢工作中，更加便捷的解決了項目中出現(xiàn)的問題，并利用網(wǎng)絡(luò)將項目中出現(xiàn)的問題進行合理有效的解決。

但相比于國外，我國的建設(shè)部門還處于發(fā)展中階段，因此我國也慢慢將信息技術(shù)引入到建設(shè)工程施工質(zhì)量管理中，慢慢的加強我國的項目建設(shè)管理，使我國的建設(shè)行業(yè)有了更好更快的發(fā)展。

二、施工質(zhì)量管理系統(tǒng)的具體應(yīng)用

（一）對于施工項目的質(zhì)量檢查

針對于建筑項目的質(zhì)量檢查，首先質(zhì)檢人員就要對這個工程的整體進行詳細的檢驗，以防有些建造建筑的材料沒有達到國家的材料標準，為日后人們的入住埋下隱患。質(zhì)監(jiān)部門的仔細檢查主要的作用就是給居民的一個安全保障。在進行檢查的時候，首先質(zhì)監(jiān)部門要引進新型的信息化技術(shù)檢查方式，利用電子拍照的工程針對質(zhì)檢的情況進行記錄，由此可以看出將信息化技術(shù)引入到建設(shè)工程質(zhì)量管理中是提高檢查質(zhì)量和檢查速度的良好方式[1]。

然后質(zhì)監(jiān)部門根據(jù)檢查出來的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一分析，找到在建設(shè)過程中出現(xiàn)的一系列問題，將這些問題告知施工單位，讓施工單位按照國家給予的規(guī)定進行整改。這時將項目中出現(xiàn)的問題就可以直接輸入到網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中，系統(tǒng)通過自動整理就會出現(xiàn)一個整改的數(shù)據(jù)以及整改的主要策略，然后系統(tǒng)直接會彈出一個項目表格，在表格中輸入“修改人的名字、修改的時期以及檢察人員等”，在將信息補充完之后將整個表格下發(fā)給這一項目區(qū)域的管理人員，管理人員看到整改信息后，開始帶領(lǐng)工人按照系統(tǒng)中的提示進行整改，主要的表格流程如圖1所示：

圖1某個工程項目的問題排查

在質(zhì)檢部門對項目檢查的過程中，一旦出現(xiàn)了質(zhì)量上的嚴重問題，例如：一些不法的管理人員為了一己私利，用一些比較廉價的材料進行建造工程，對這個建設(shè)上就要采取相應(yīng)的罰款，進一步保障人們的基本居住安全。

（二）對于質(zhì)量問題的記錄分類

對于施工單位建設(shè)一個項目來說，每個項目都是耗費時間很長的工程。一般情況下小一點的工程就需要1-3年的時間，大一些的工程甚至可以耗費5-10年的時間。面對這樣一個大的工程，在工程質(zhì)檢的過程中肯定會出現(xiàn)很多的問題。但是建筑中的問題也會分成很多種類型，每一種類型所整改的方式、時長都有很多的不同[2]。因此質(zhì)檢部門為了更好的對項目中的問題進行排查，首先就要對排查的問題進行分類，根據(jù)過去的一些質(zhì)檢經(jīng)驗，主要將現(xiàn)階段項目中出現(xiàn)的質(zhì)量問題分成幾種類型：第一種類型叫做“當前存在問題”、第二種類型就是“嚴重緊要問題”、第三種類型就是“超期未改問題”、第四種就是“所有檢查記錄”。

以上說到的這幾種問題所造成的影響以及修改情況都有所不同，其中“當前存在問題”主要指的是質(zhì)檢部門檢查出來的還沒有進行修改或者一些整改不合格的問題，“嚴重緊要問題”主要在問題上標記“嚴重”、“重要”等字樣，“超期未改問題”主要指的是質(zhì)檢間出來的一些問題已經(jīng)超出了整改時間，但是還沒有修改的問題，而“所有檢查記錄”指的是以上這些問題出現(xiàn)的統(tǒng)一記錄，包括一些修改好的項目問題以及一些沒有修改的項目質(zhì)量問題，并根據(jù)這些問題進行下達命令，這種用網(wǎng)絡(luò)記錄的形式便可以將這一系列數(shù)據(jù)更加便捷明顯的展現(xiàn)在質(zhì)檢部門的眼前，更利于質(zhì)檢部門的質(zhì)檢工作。

（三）對于質(zhì)量問題的統(tǒng)計分析

對于項目施工質(zhì)量問題的統(tǒng)計分析，可以將施工質(zhì)量的管理系統(tǒng)分成幾個模塊進行分析，例如：時間、分包單位、負責人、問題類別以及問題部位。很多質(zhì)檢人員都擁有豐富的質(zhì)檢經(jīng)驗，一旦在質(zhì)檢的過程中發(fā)現(xiàn)項目建設(shè)中存在的問題就要提出問題，然后利用自己的工作經(jīng)驗幫助項目的負責人進行修改項目，針對項目出現(xiàn)的問題提出解決的辦法，進而幫助項目管理人員更好的指揮項目建設(shè)工作，提升項目管理人員的整體管理水平。

三、結(jié)束語

綜上所述，隨著人們生活的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的建設(shè)工程施工質(zhì)量管理已經(jīng)無法滿足當今建筑企業(yè)的基本要求。因此想要滿足人們的日常需要，現(xiàn)階段我國項目質(zhì)檢部門就要將新型的信息化技術(shù)引入到建設(shè)工程施工質(zhì)量管理中，這種新型的技術(shù)不僅可以大幅度的提高我國的建筑行業(yè)的發(fā)展速度，還可以滿足人們的審美要求，為我國建筑行業(yè)和人們的生活水平邁向新方向打下了良好的基礎(chǔ)。

參考文獻

[1]楊先珍.建設(shè)項目施工過程中質(zhì)量監(jiān)管信息化系統(tǒng)的研究與設(shè)計[D]深圳士學.2015.

[2]羅雪瓊，陳國忠.論云計算及其在醫(yī)療衛(wèi)生信息化中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代醫(yī)院.2012（11）.