肖知興
好環(huán)境不能當(dāng)飯吃,對大多數(shù)人來講,住在小地方的一個前提條件是旁邊有能夠上班掙錢的地方。這就引出了今天我想聊的話題:西方很多大企業(yè)、一流的世界級公司的總部往往都在一個很小、不太“發(fā)達(dá)”的地方。最經(jīng)典的是沃爾瑪,總部設(shè)在美國南部阿肯色州(人均收入全美倒數(shù)第三的州)小城本頓維爾,只有3.3萬人口。
從員工管理的角度看,小地方做企業(yè)有很多好處。首先是心靜,沒有那么多聲色犬馬讓大家去分心;其次是意平,不容易被誰誰誰發(fā)財(cái)了、跳槽了之類的消息所干擾;然后是知足,這么小的地方,上檔次的雇主幾乎僅此一家,對你還不錯,就不要胡思亂想了吧。再加上地價(jià)便宜,空氣新鮮,環(huán)境優(yōu)美,這些都是大城市所無法比擬的。里里外外算起來,不知道省下多少錢,創(chuàng)造多少價(jià)值!
小地方做企業(yè)這么好,為什么在中國,大多數(shù)雄心勃勃的創(chuàng)業(yè)者和管理者,可選擇的地方好像除了北、上、廣、深,頂多再加上杭州、西安、無錫、南京等幾個為數(shù)不多的二線城市呢?道理很簡單,小地方做公司要想做起來,也是有前提條件的。一般的基礎(chǔ)設(shè)施(電力、交通、通信等硬件)到位之外,更重要的是各種公共服務(wù)(軟件)要到位,其中最重要的是法治、教育、醫(yī)療三大塊。西方的現(xiàn)代化是內(nèi)生的,只要硬件條件上來了,軟件一般都不是問題,不管多小的地方,議會、選舉、審判等流程都是一板一眼,絕不含糊,而且還正因?yàn)橐?guī)模小,更容易實(shí)現(xiàn)民有、民治、民享的原則。
中國的情況則完全相反。我們的現(xiàn)代化是外生的。符合現(xiàn)代理念的法治、教育和醫(yī)療服務(wù)隨著海風(fēng)吹進(jìn)來,開始都是在沿海的大城市落足,幾十年上百年之后,才慢慢有了一些基礎(chǔ)。首先是法治,其重要性毋庸置疑。沒有一個公平的法治環(huán)境,抱著“小就是美”的信念的理想主義者,一頭扎進(jìn)小地方來尋找田園牧歌,別的不說,一個村委主任、民兵隊(duì)長就能讓他們傾家蕩產(chǎn)!北京郊區(qū)的一些畫家租農(nóng)民房形成的畫家村,對于當(dāng)?shù)剞r(nóng)民來說,絕對是天上掉餡餅,明顯雙贏的事情,但最后很多都是不了了之,很大一部分原因就在于這些地方不能提供一個保障合法權(quán)利的良好契約環(huán)境。
教育和醫(yī)療的情況比法治還要復(fù)雜。除了其外生性導(dǎo)致的地區(qū)差異之外,還因?yàn)檫@兩個領(lǐng)域改革的滯后,被一些計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的手段人為地限制了人才在更大范圍內(nèi)的正常流動和擴(kuò)散。例如,學(xué)校有一級一級的重點(diǎn)之別,有公辦與民辦之別,教師加入級別低的、體制外的學(xué)校意味著他們專業(yè)地位、社會地位、經(jīng)濟(jì)地位的降低(如難以解決職稱、戶口、退休問題等),因?yàn)檫@些原因,教育和醫(yī)療資源于是就更加集中在一些大城市了。年紀(jì)輕的,孩子上學(xué)的問題解決不了,年紀(jì)大的,醫(yī)療保健的問題解決不了,你說誰還愿意去小地方工作?
所以,大城市生活成本這么高,生活壓力這么大,大家罵歸罵,卻沒看見幾個真正逃離“北上廣”的,不是不想逃,實(shí)在是無處可逃啊。田園將蕪,胡不歸?古人混到再差,還有一個不如歸去的選項(xiàng),與我們相比,實(shí)在是太幸福了。
(摘自《企業(yè)江湖》 中信出版社 圖/陳明貴)