基于互聯(lián)網(wǎng)時代的人力資源管理新思維的探索

劉娟

【摘要】在社會經(jīng)濟和科學技術(shù)不斷發(fā)展的背景之下，21世紀已經(jīng)成為一個互聯(lián)網(wǎng)的時代。從企業(yè)的角度來看，互聯(lián)網(wǎng)時代也給企業(yè)人力資源管理工作帶來了新的挑戰(zhàn)。因此，如何對人力資源管理工作進行有效地創(chuàng)新，才能夠順應(yīng)目前的時代發(fā)展，這是很多企業(yè)都在考慮的重要問題。在本文中，就對互聯(lián)網(wǎng)時代進行了分析，并具體闡述了在互聯(lián)網(wǎng)時代下進行人力資源管理創(chuàng)新的方式，希望能夠給相關(guān)人士提供一些值得借鑒的經(jīng)驗。

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)時代 人力資源管理 探索

在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)在市場中所面臨的競爭也變得越來越激烈。在這樣的背景情況中，企業(yè)若是想要得到更好的發(fā)展，就必須做好內(nèi)部的管理工作，尤其是人力資源工作。對于企業(yè)來說，人力資源管理工作是非常重要的。但是，傳統(tǒng)的人力資源管理工作通常比較繁瑣，不僅具有事務(wù)性，還具有一定的規(guī)章制度性。因此，在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)就可以積極地借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，來對內(nèi)部的人力資源管理進行創(chuàng)新。這樣一來，人力資源管理部門就能夠為企業(yè)的發(fā)展提供更好的驅(qū)動力。

一、關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)時代

（一）概述

在互聯(lián)網(wǎng)時代中，人與人之間、人與社會之間，以及經(jīng)濟與組織之間都是有著一定的關(guān)聯(lián)的。這種關(guān)聯(lián)，也對企業(yè)、員工、客戶以及合作伙伴之間的關(guān)系進行了改變。在互聯(lián)網(wǎng)時代，很多的詞語也開始擁有全新的意蘊，比方說草根、社區(qū)以及互動等等。而這些詞語的出現(xiàn)，也蘊含著全新的商業(yè)模式和商業(yè)價值，這也是我們經(jīng)常說的“商業(yè)民主”。

（二）特點

（1）買賣雙方能夠信息互通。在互聯(lián)網(wǎng)時代，人與人、人與社會、人與組織之間都能夠互相聯(lián)系，甚至，現(xiàn)實世界還能夠與虛擬世界進行聯(lián)系。在這樣的時代中，買賣雙方也能夠?qū)崿F(xiàn)零距離溝通，使商品交易的方式變得更加自由、商品交易的范圍更加廣泛。而且，通過互聯(lián)網(wǎng)，賣家也能夠?qū)⑸唐返脑敿毿畔⑻峁┙o買家，而買家也能夠更好地表達自己的價值訴求，買賣雙方通過互聯(lián)網(wǎng)交流，實現(xiàn)買賣自由和商業(yè)民主平等。

（2）是一個知識經(jīng)濟時代。在互聯(lián)網(wǎng)時代，通常會涉及到很多的數(shù)據(jù)信息。對于企業(yè)來說，很多的決策都是需要根據(jù)這些數(shù)據(jù)來確定的。只有對這些數(shù)據(jù)進行有效地分析和利用，才能夠提高企業(yè)在市場競爭中的竟爭力。利用這些數(shù)據(jù)，不僅能夠明確企業(yè)未來的發(fā)展方向，也能夠幫助企業(yè)進行資源配置的優(yōu)化，從而有效地提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。而且，通過利用互聯(lián)網(wǎng)中的數(shù)據(jù)信息，企業(yè)還能夠及時地調(diào)整產(chǎn)業(yè)鏈條，合理地實現(xiàn)轉(zhuǎn)型和發(fā)展，使企業(yè)能夠真正地進入到知識時代。也就是說，互聯(lián)網(wǎng)時代是一個知識經(jīng)濟時代，在這個時代中，企業(yè)的發(fā)展并不只是靠人才來推動，還需要從互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中提煉出有效的信息。

（3）是一個人力資源和客戶價值得到重視的時代。在互聯(lián)網(wǎng)時代中，所有的數(shù)據(jù)信息也開始變得透明。這樣一來，客戶、商家、領(lǐng)導以及員工之間的交流也再也沒有障礙，從而構(gòu)成了一種以人力資本價值為核心的網(wǎng)絡(luò)價值結(jié)構(gòu)。在這種新型的價值結(jié)構(gòu)中，商家創(chuàng)造價值的最終目的就是客戶的價值。在客戶價值的創(chuàng)造中，人力資源又是其中的一項核心工作，處在優(yōu)先選擇和配置的地位上。因此，在互聯(lián)網(wǎng)時代中，人力資源和客戶價值是受到有效的重視的。

二、在互聯(lián)網(wǎng)時代下有關(guān)人力資源管理的創(chuàng)新方式

（一）加強信息化建設(shè)

在互聯(lián)網(wǎng)時代，各種各樣的數(shù)據(jù)信息都呈現(xiàn)出一種增長的趨勢。而且，對于企業(yè)來說，這些數(shù)據(jù)還具有著非常重要的商業(yè)價值。因此，若是企業(yè)能夠積極、有效地對這些數(shù)據(jù)信息進行挖掘、整理以及分析，就能夠有效地提高企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。所以說，在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)就應(yīng)該加強人力資源管理的信息化建設(shè)。在這里，可以通過以下兩個方面來進行：其一，在人才選拔、考核以及評價方面積極地借助信息化技術(shù)，使人力資源管理工作能夠更加具有科學性、規(guī)范性和合理性。其二，在加強人力資源管理信息化建設(shè)時，還應(yīng)該強化人力資源管理部門對各種數(shù)據(jù)的挖掘和分析，從而提高人力資源管理的效率。

（二）實現(xiàn)共創(chuàng)價值的企業(yè)發(fā)展模式

這里的共創(chuàng)價值企業(yè)發(fā)展模式，就是員工與客戶共創(chuàng)價值的企業(yè)發(fā)展模式。在互聯(lián)網(wǎng)時代，對于員工和顧客之間，并沒有比較明確的界限，兩者之間的關(guān)系也可以互相轉(zhuǎn)化。因此，在這個時代下，為員工創(chuàng)造價值、為客戶創(chuàng)造價值以及為企業(yè)創(chuàng)造價值其實是一個統(tǒng)一的整體。只有將這三者進行有效地結(jié)合，才能夠?qū)τ谌肆Y源管理進行有效地創(chuàng)新，從而在很大程度上，為企業(yè)的健康發(fā)展提供一個有效地推動作用。而且，這種發(fā)展模式還能夠有效地優(yōu)化企業(yè)的人力資源配置結(jié)構(gòu)，減少企業(yè)的運行資金，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（三）加強對人力資源創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)

在經(jīng)濟增長和科學飛速發(fā)展的背景下，創(chuàng)新的作用也變得越來越明顯。因此，為了能夠?qū)ζ髽I(yè)的人力資源管理進行創(chuàng)新，那么就必須積極地培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。

首先，企業(yè)應(yīng)該樹立起良好的創(chuàng)新型人才培養(yǎng)理念，從企業(yè)的實際情況出發(fā)，認識到創(chuàng)新型人才的重要性，從而有效、合理地開展創(chuàng)新型人才培養(yǎng)工作。其次，企業(yè)應(yīng)該積極地激發(fā)員工的創(chuàng)新激情，對員工的創(chuàng)新精神進行肯定。最后，企業(yè)還應(yīng)該加大對員工的培訓，促進員工創(chuàng)新意識的提升。

三、結(jié)束語

總而言之，在互聯(lián)網(wǎng)時代，很多工作都開始發(fā)生了變化，人力資源管理也不例外。因此，企業(yè)的領(lǐng)導者就應(yīng)該擁有足夠的互聯(lián)網(wǎng)思維，從企業(yè)的實際情況出發(fā)，在互聯(lián)網(wǎng)的思維模式下對人力資源管理進行創(chuàng)新，從而為企業(yè)的健康發(fā)展提供一個有效地推動作用。

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