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      淺談大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育

      2018-08-10 10:30:38崔麗芳
      關(guān)鍵詞:創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)教育大學(xué)生

      【摘要】“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”,年輕、頭腦靈活、精力充沛、創(chuàng)業(yè)嗅覺敏銳,綜合素質(zhì)較高的大學(xué)生,正是這個團隊的重要組成部分。國內(nèi)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)開展的如火如荼,但九死一生的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)讓很多大學(xué)生望而卻步。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育正面臨尷尬境地,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功與否和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育無關(guān),大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗,教師有心無力。新形勢下,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育該何去何從?

      【關(guān)鍵詞】大學(xué)生 創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)業(yè)教育

      【中圖分類號】G717.38 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089(2018)28-0019-01

      一、如何認識創(chuàng)業(yè)

      “大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”,一提起創(chuàng)業(yè),很多人就會想起一眾創(chuàng)業(yè)大咖:微軟的比爾·蓋茨、Facebook的扎克伯格、阿里巴巴的馬云、騰訊的馬化騰、王健林的8位數(shù)小投資……

      根據(jù)國內(nèi)外專家的分析,創(chuàng)業(yè)的實現(xiàn)需要三要素:一是創(chuàng)業(yè)機會,指一切新事物,包括新產(chǎn)品、新技術(shù)、新市場、新能源、新方法等;二是創(chuàng)業(yè)者,他們能夠發(fā)現(xiàn)并運用新事物所帶來的機會;三是創(chuàng)業(yè)動機,它促使創(chuàng)業(yè)者用各種方法去開發(fā)利用創(chuàng)業(yè)機會,從而去創(chuàng)造他們期待的結(jié)果。

      前面所提到的創(chuàng)業(yè)大咖無疑將這三要素運用的得心應(yīng)手,紛紛成為各自業(yè)內(nèi)的獨角獸。

      二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的誤區(qū)

      (一)創(chuàng)業(yè)要有新產(chǎn)品

      大學(xué)生創(chuàng)業(yè),首先要解決創(chuàng)什么業(yè)?于是生物專業(yè)的要開發(fā)一款新化妝品、機器人專業(yè)的要開發(fā)一款新機器人、信息專業(yè)的要開發(fā)款新芯片……,開發(fā)不出來就無法創(chuàng)業(yè)。

      實際上,這也是社會對創(chuàng)業(yè)理解的誤區(qū),筆者曾帶學(xué)生參加一些創(chuàng)業(yè)大賽,結(jié)果開淘寶店年收幾百萬元的名落孫山,而抱著一個四不象所謂新產(chǎn)品期待幾十、上百萬元啟動資金再需要不知道多少年投入市場的項目高居榜首,理由是前者沒創(chuàng)新,不是創(chuàng)業(yè)。不得不說的是,新市場、新方法,只要能夠創(chuàng)造社會價值,甚至只要創(chuàng)造了財富,都是創(chuàng)業(yè)。

      (二)創(chuàng)業(yè)要很多啟動資金

      創(chuàng)業(yè)需要很多錢,我沒錢,所以我不創(chuàng)業(yè)。

      大學(xué)生,不想創(chuàng)業(yè)的不多,但真正去創(chuàng)業(yè)的不多,除了前面提到的找不到項目的,第二大不創(chuàng)業(yè)的原因大概就是沒有錢了。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)真的需要很多錢嗎?筆者所在的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)團隊,去年指導(dǎo)了32個創(chuàng)業(yè)項目,最多的啟動資金不超過1000元,最少的0元。那么1000元對于大學(xué)生多不多?就算你一無所有,在深圳隨便打個小時工都有20元啦!

      一句話,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)從小做起!

      (三)要創(chuàng)業(yè)不要學(xué)業(yè)

      曾經(jīng)問過創(chuàng)業(yè)學(xué)生一句話,創(chuàng)業(yè)了,還有時間學(xué)習(xí)嗎?

      創(chuàng)業(yè)意味著起早貪黑、沒日沒夜,時間永遠都不夠用,如何平衡學(xué)業(yè)和就業(yè)的問題,就擺在每個創(chuàng)業(yè)者的眼前。于是,有的學(xué)生選擇了退學(xué)、有的創(chuàng)業(yè)者開始掛科。如果他們知道管理一家企業(yè)不僅要懂技術(shù),還要懂金融、懂管理、懂法律,那么,就業(yè)和學(xué)業(yè)的關(guān)系將不再是對立的關(guān)系,學(xué)業(yè)應(yīng)該成為創(chuàng)業(yè)的助力!

      (四)創(chuàng)業(yè)一定要與眾不同

      創(chuàng)業(yè)就要創(chuàng)造、就要創(chuàng)新,所以要走與眾不同的路,這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時的常見想法,對此,筆者不敢茍同!其實,我想說的是,創(chuàng)業(yè)可以走前人走過的路!筆者的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)團隊,從一年級從未賺過一分錢的新生到畢業(yè)生都有,對于新生,純屬三無,一沒項目、二沒資金、三沒經(jīng)驗,創(chuàng)業(yè)無門,怎么辦?給師兄師姐打工,一個一年級的新生,成為師姐的海味零食的推銷員、校園代理到自己開淘寶店,用時不到一年,現(xiàn)在自己也開始雇傭師弟、師姐給自己打工,從師姐的產(chǎn)品、師姐的渠道到自己的產(chǎn)品、自己的渠道,完全了資金的積累、經(jīng)驗的積累、開店的技巧,小小的創(chuàng)業(yè)就此開始!

      這里想說的是,與眾不同的成功創(chuàng)業(yè)當然好,如果不能,走前人的路也許成功可以復(fù)制!

      當然,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)面臨的難題和困惑千千萬萬,這里不足以一一道來,但是正確看待大學(xué)生創(chuàng)業(yè),從小處著手,積極準備、勇于實踐是取得成功的前提。

      三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教學(xué)模式

      (一)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的目的

      要想讓大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育起到一個積極推動的作用,首先要確定大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的目的。目前,很多大學(xué)在大力開展創(chuàng)業(yè)教育,鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè),開辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地,其目的在于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)精神,說白了,給了一大堆的精神食糧,但學(xué)生們看不到創(chuàng)業(yè)教育的效果,于是基地還是基地,甚至更空曠了,學(xué)生們的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)教育一點關(guān)系也沒有,因為創(chuàng)業(yè)教育能給學(xué)生們帶來的只有意識,沒有項目、沒有資金,甚至連指導(dǎo)都算不上。好了,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是為了什么,從本質(zhì)來說,就是為了賺錢,所以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育要想為學(xué)生認可,要想取得成功,必須能幫學(xué)生賺錢。

      (二)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的形式

      前面提到,實踐是創(chuàng)業(yè)最好的老師。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育應(yīng)充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)實踐的作用,筆者在創(chuàng)業(yè)實踐教學(xué)中,采用了項目管理的方式,和學(xué)生們一起開發(fā)創(chuàng)業(yè)項目,甄別后扶持并實際運營項目。創(chuàng)業(yè)對創(chuàng)業(yè)人員的綜合素質(zhì)要求非常高,從運營管理,到財務(wù)金融,再到團隊管理等等,靠一門或幾門課程是完全行不通的,我們目前的課程體系是1+1+N,即一門創(chuàng)業(yè)實踐課程+一個創(chuàng)業(yè)團隊+N門基礎(chǔ)課程(包括管理、財務(wù)、技術(shù)等相關(guān)課程),實踐課程起引導(dǎo)、評價作用,按“需”教學(xué),創(chuàng)業(yè)團隊需要哪方面的支持,我們就在找哪方面支持,校內(nèi)教師能解決的,教師解決,解決不了的,企業(yè)家解決,創(chuàng)業(yè)團隊負責運營實踐,基礎(chǔ)課程提供咨詢服務(wù)。

      (三)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的師生關(guān)系

      有了對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的定位,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中的師生關(guān)系就非常明確了,教師在創(chuàng)業(yè)團隊中更多起著啟發(fā)、引導(dǎo)、評估、輔助的作用,甚至如果學(xué)校條件許可的話,他們可以和創(chuàng)業(yè)者一起探索實踐。筆者所在的團隊,教師們在項目可行性分析、運營方案、成本控制、商機把握及團隊管理制度等方面發(fā)揮了極大的作用,目前運營的項目至今為止,都或多或少有贏利。

      綜上所述,結(jié)合筆者創(chuàng)業(yè)教育的實踐,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育應(yīng)致力于校內(nèi)創(chuàng)業(yè)實踐教學(xué)的探索和實施,引導(dǎo)同學(xué)們合理規(guī)避漫長的新產(chǎn)品研發(fā)周期及巨額的資金投入,初期可選擇熱銷快消品的校園市場,從零起步,從輕成本低風(fēng)險個人創(chuàng)業(yè)到團隊規(guī)模創(chuàng)業(yè)項目,隨著資金和經(jīng)驗的積累,逐步選擇規(guī)模更大、自己更喜歡的項目,再到成功注冊自己的公司,最終實現(xiàn)成立自己的企業(yè),并逐步發(fā)展壯大,一步步體驗市場的機會與風(fēng)險,不斷實踐并完善自己的職業(yè)能力,為今后的發(fā)展提供機會并積累經(jīng)驗。

      參考文獻:

      [1][美]本·霍洛維茨,創(chuàng)業(yè)維艱:如何完成比難更難的事[M].中信出版社,2015.

      [2]李莉麗,龍希利.我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育運行機制研究[M].浙江.山東大學(xué)出版社.2009.

      [3]鐘曉紅.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育[M].北京.北京理工大學(xué)出版社.2008.

      [4]譚一平,葉坤妮.職校生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)[M].北京.清華大學(xué)出版社.2011.

      [5]傅兆麟,謝紅霞,蘭希秀.普通高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與成功教育教程[M].中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)出版社.

      作者簡介:

      崔麗芳,高級講師、高級營銷師、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,就職于深圳技師學(xué)院,長期從事職業(yè)教育,在校創(chuàng)業(yè)工作室每年孵化指導(dǎo)項目20余個,主要研究方向:微小企業(yè)創(chuàng)建、運營策劃等。

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