曾曉梅 王亮
7月1日下午,安居區(qū)攔江鎮(zhèn)大益灣村回蕩起鏗鏘有力的入黨宣誓聲,這是區(qū)城管執(zhí)法分局黨支部與大益灣村黨支部共同開展的一次主題黨日活動(dòng)。期間,雙方黨員干部交流了學(xué)習(xí)省委十一屆三次全會(huì)的感受。“我們能否做到一生都將人民的利益放在心中最高位置?我們能否一生都像老黨員們那樣始終堅(jiān)守自己的責(zé)任?”面對(duì)追問(wèn),他們決心繼承革命先輩的遠(yuǎn)大理想和崇高品格,展現(xiàn)新時(shí)代共產(chǎn)黨員的政治本色和精神風(fēng)貌。
在安居區(qū),部門與貧困村結(jié)對(duì)聯(lián)建的還不止區(qū)城管執(zhí)法分局黨支部,按照區(qū)委組織部要求,全區(qū)所有部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都與村建立了“黨建共建”機(jī)制?!包h建共建工作關(guān)鍵看成效。黨建共建怎樣抓?要多聽(tīng)聽(tīng)基層的想法。”在研究制定方案時(shí),安居區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)作出了明確指示。
黨建共建是個(gè)新事物,要堅(jiān)持什么樣的原則?大家紛紛建言獻(xiàn)策。于是,安居區(qū)歸納出組織聯(lián)建、黨員聯(lián)管、活動(dòng)聯(lián)辦、人才聯(lián)育、資源聯(lián)用、產(chǎn)業(yè)聯(lián)促、治理聯(lián)抓“七聯(lián)行動(dòng)”,并鼓勵(lì)各基層黨組織自主創(chuàng)新。
“我們就是要通過(guò)黨建引領(lǐng),找到基層治理的‘最大公約數(shù),整合調(diào)動(dòng)一切力量,不斷提高基層黨組織組織力?!卑簿訁^(qū)委常委、組織部部長(zhǎng)劉光輝表示。而今,安居區(qū)“共享、共管、共建、共治”的基層治理格局基本形成,農(nóng)村基層黨組織在鄉(xiāng)村振興中,在凝聚群眾、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、人才培育等方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。
盛夏七月,安居區(qū)馬家鄉(xiāng)的藤椒基地一片繁忙,村民正在采摘花椒,收獲喜悅。馬家鄉(xiāng)的偏巖村、雙碑村是兩個(gè)省級(jí)建檔立卡貧困村,長(zhǎng)期閑置撂荒地較多,以前村民人均年收入不到2000元,村集體債務(wù)累累?,F(xiàn)在有了藤椒產(chǎn)業(yè),可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8000元/畝,折合人工成本和農(nóng)藥、化肥成本1000元/畝,可實(shí)現(xiàn)純收益3000元至7000元/畝。同時(shí)項(xiàng)目的實(shí)施、管護(hù)、采摘可解決每個(gè)貧困村30余名貧困群眾就地就業(yè),年提供3000余個(gè)用工機(jī)會(huì),增加當(dāng)?shù)厝罕娛杖?0余萬(wàn)元。此外,每年通過(guò)流轉(zhuǎn)土地,農(nóng)戶每畝可獲得土地租金收益200至300元。
是什么讓兩個(gè)貧困村成功“逆襲”?是馬家鄉(xiāng)黨委圍繞“產(chǎn)業(yè)+黨建”的思路發(fā)展藤椒產(chǎn)業(yè)。目前,全鄉(xiāng)不僅有藤椒核心示范區(qū)域1200畝,在貧困村發(fā)展的藤椒主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)600余畝,還在馬家鄉(xiāng)建立了藤椒加工廠,創(chuàng)建了“麻笑笑”“滴點(diǎn)財(cái)”等本土商品品牌,真正實(shí)現(xiàn)了“種、產(chǎn)、銷”一條龍發(fā)展模式。
隨著雙碑村、偏巖村的第一年公司代管期結(jié)束,藤椒采摘完成后將移交給村集體。馬家鄉(xiāng)黨委為更好地解決各村在管理移交以后藤椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的諸多問(wèn)題和矛盾,決定在涉及藤椒產(chǎn)業(yè)的方廣村、打石山村、雙碑村、偏巖村、雙山村、治田村等地建立安居區(qū)藤椒產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合黨委。將馬家鄉(xiāng)全域的藤椒產(chǎn)業(yè)管理、發(fā)展問(wèn)題移交到具體的組織,鄉(xiāng)黨委不再負(fù)責(zé)藤椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體事務(wù)管理。今后也可將有意愿種植藤椒的個(gè)體黨員和區(qū)內(nèi)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展有藤椒產(chǎn)業(yè)的村納入產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合黨委。
強(qiáng)村富民的夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。馬家鄉(xiāng)雙碑村黨支部書記鄒敏告訴記者:“藤椒產(chǎn)業(yè)強(qiáng)了,帶動(dòng)村里的人氣,人氣又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,村民干勁足,雙碑村也就不會(huì)成為‘空心村。藤椒產(chǎn)業(yè)在馬家鄉(xiāng)開花結(jié)果,村民在家門口能賺到錢,年輕人也愿意留在家里。要實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,就得充分發(fā)揮基層黨組織把舵領(lǐng)航的作用,把群眾力量凝聚在一起,把藤椒產(chǎn)業(yè)這把火燒旺?!?/p>
不光在馬家鄉(xiāng),安居鎮(zhèn)實(shí)施的由鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一組織發(fā)起,在全鎮(zhèn)21個(gè)村推行的“兩畝一代養(yǎng)”,也得到了老百姓的一致稱贊。村集體為每戶貧困戶種植兩畝桃樹、代養(yǎng)20頭生豬,各村立足實(shí)際發(fā)展藤椒、檸檬、稻田養(yǎng)魚等產(chǎn)業(yè),村里的土地基本全部流轉(zhuǎn)出去發(fā)展產(chǎn)業(yè),這里的鄉(xiāng)村振興已經(jīng)是一副欣欣向榮之象。
“以前村黨組織渙散,村干部服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),現(xiàn)在村干部服務(wù)態(tài)度好了、辦事不拖沓了、產(chǎn)業(yè)也發(fā)展起來(lái)了……”鳳凰街道辦事處黃林社區(qū)居民周大爺說(shuō)。2017年年初,黃林社區(qū)“兩委”因服務(wù)意識(shí)差、群眾滿意度不高等問(wèn)題,背上了“后進(jìn)村”之名。此后4個(gè)月內(nèi),黃林社區(qū)對(duì)軟弱渙散基層黨組織進(jìn)行大力整頓。同時(shí)還安排了“先進(jìn)村”鳳凰社區(qū)來(lái)帶動(dòng)黃林社區(qū)。經(jīng)過(guò)整頓和帶動(dòng),現(xiàn)在黃林社區(qū)家園美了,服務(wù)管理創(chuàng)新了,群眾幸福指數(shù)提升了。昔日的“后進(jìn)村”如今迸發(fā)出前所未有的活力。
安居區(qū)針對(duì)部分村基礎(chǔ)條件滯后、發(fā)展后勁不足、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱、信息閉塞等問(wèn)題,探索推進(jìn)“強(qiáng)村帶弱村”幫扶帶動(dòng)模式,由村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展好、產(chǎn)業(yè)發(fā)展好、工作業(yè)績(jī)好的強(qiáng)村與部分弱村結(jié)成幫扶對(duì)子,在基礎(chǔ)條件改善、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、信息共享等方面進(jìn)行幫扶,初步走出了一條以強(qiáng)帶弱,推動(dòng)薄弱村黨組織晉位升級(jí)的新路子。
“給錢給物,不如建個(gè)好支部。打造千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的農(nóng)村基層黨組織,選拔培養(yǎng)千千萬(wàn)萬(wàn)名優(yōu)秀的農(nóng)村基層黨組織帶頭人,是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要組織保障。”劉光輝表示,“強(qiáng)村帶弱村,把組織建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村治理的經(jīng)驗(yàn)做法和優(yōu)勢(shì)資源直接‘搬到弱村,破解部分村發(fā)展無(wú)門路,爭(zhēng)比無(wú)壓力,解決問(wèn)題無(wú)辦法等難題?!?/p>
今后,安居區(qū)將嚴(yán)格按照進(jìn)退標(biāo)準(zhǔn)考核村級(jí)工作,促進(jìn)村干部職業(yè)化管理村競(jìng)先爭(zhēng)優(yōu),給聯(lián)建雙方壓實(shí)擔(dān)子,最終實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)建。同時(shí)還將實(shí)施政治引領(lǐng)、“頭雁管束”、共聯(lián)共建、示范提升“四大工程”,在抓黨建促鄉(xiāng)村振興“五大興村行動(dòng)”下,細(xì)化黨委(黨組)書記等六類黨員領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任清單,每年對(duì)村“兩委”班子運(yùn)行情況分析研判,并將考核結(jié)果后3名的班子作出優(yōu)化調(diào)整,以點(diǎn)帶面推進(jìn)農(nóng)村基層黨建質(zhì)量整體提升,促進(jìn)全區(qū)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。(作者單位:曾曉梅/遂寧日?qǐng)?bào)社;王亮/安居區(qū)委組織部)(責(zé)編:馮雅可)