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      國學中的識人智慧與企業(yè)管理(中)

      2018-08-13 08:17齊興強
      風流一代·TOP青商 2018年7期
      關(guān)鍵詞:孟子老子莊子

      齊興強

      大至國家、小至企業(yè),究其競爭本質(zhì)都是人才的競爭;得人才者興、失人才者亡。識人是用人的前提,識準人,才能用對人;用對人,才能做對事。然而,因為人心各異、人性復雜,且人都是動態(tài)變化的,所以識人之難眾所周知。

      現(xiàn)代西方心理學和管理學發(fā)明了一些人才測評的工具和模型用以甄別人才,雖說也有一些效果,但應用場景過于狹窄,操作程序也過于呆板和復雜。這些工具和模型應用在特定面試環(huán)節(jié)還行,如果拓展到更大領域識人用才,就顯得不夠直接、簡單,難以操作,也缺乏靈動。那么,有沒有更簡單、有效的識人方法呢?

      不管時代如何變遷,社會如何發(fā)展,有一樣東西是不變的,那就是人心、人性未變;而我們老祖宗幾千年下來,對人心、人性的洞察可謂深刻入理、積淀深厚。本文擷取古人識人智慧并結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理,接上篇所述繼續(xù)進行深入探討和解讀,以期對讀者帶來啟發(fā)和幫助。

      孟子的識人智慧

      在《孟子》一書中曾有段精彩的論述,闡述了孟子兼聽則明的識人智慧。其原文如下:“左右皆曰賢,未可也;諸大夫皆曰賢,未可也;國人皆曰賢,然后察之;見賢焉,然后用之?!边@段文言文詞意簡單明了:旁邊的人都說某人賢德,未必可用;各位大臣都說某人賢德,未必可用;全國人都說某人賢德,然后觀察他;看見賢德的話,然后用他。孟子此言是說在選拔干部時要擴大評議的范圍,提高選人用人公信度。

      老子的識人智慧

      1.從是否矜夸來識人

      “自現(xiàn)者不明,自是者不彰,自伐者無功,自矜者不長?!保ā独献樱慷恼隆罚├献咏涛覀儚囊粋€人對自我的認知和表現(xiàn)來識人:如果一個人自我矜夸、過度表現(xiàn),必是一個內(nèi)心不明達、功業(yè)難成就之人,這種人決不可重用。戰(zhàn)國時期趙括紙上談兵,害得數(shù)十萬趙軍被埋;三國時期,馬謖言過其實,致使兵敗街亭,落得個“揮淚斬馬謖”的悲慘下場。在企業(yè)識人、用人上,也要力避以表面識人、以言談取人的錯誤,要識得謙虛、實干、有結(jié)果的人,才是企業(yè)棟梁,才值得重用。

      2.從是否輕諾來識人

      “夫輕諾必寡信,多易必多難?!保ā独献印ち隆罚├献咏涛覀儚囊粋€人對待承諾的態(tài)度來識人:如果一個人對待自己的承諾不慎重、很隨意,很輕易就做出承諾,那么此人必是一個很難兌現(xiàn)承諾的寡信之人;我們切不可托以重任。

      3.從是否阿諛狡辯來識人

      “信言不美,美言不信;善者不辯,辯者不善。”(《老子·八十一章》)老子教我們從一個人的言語識人:如果一個人喜歡阿諛奉承或喜歡辯解、愛找理由和借口,那么此人絕非善類,更不能信任和重用。

      莊子的識人智慧

      “好面譽人者,亦好背而毀之?!保ā肚f子·盜跖》)莊子告訴我們一個識人的好方法:當面喜歡奉承的人也喜歡背后詆毀人。由此,足見事有陰陽、人有兩面,不可只聽、只看一面,一定要想到相反的一面;這也足見莊子對人性洞察之深。

      “孝子不諛其親,忠臣不讒其君。”(《莊子·天地》)真正的孝子從不花言巧語糊弄雙親,真正的忠臣也不用讒言迷惑君王。莊子在這里給了我們領導者明辨忠奸非常好的思考維度。

      李克的識人智慧

      李克是戰(zhàn)國初期魏國著名政治家卜子夏的弟子,魏武侯時期任中山相,他提出著名的“識人五法”。

      李克曰:“夫觀士也,居則視其所親,富則視其所與,達則視其所舉,窮則視其所不為,貧則視其所不取。此五者足以觀矣?!币馑际牵骸坝^察人要從如下幾個方面入手:日常生活看他親近什么人,富有了看他肯不肯施舍,顯達了看他能不能薦賢,困境中看他不做什么事,貧窮時看他不取什么物。 從以上五個方面就足以對人進行考察?!?h3>呂坤的識人智慧

      明代著名思想家呂坤在其代表作《呻吟語》中,提出了四種識人方法,發(fā)人深省,啟人智慧。

      大事、難事看擔當:看一個人是否具有擔當精神,最重要的是看他面臨大事和難事之時的表現(xiàn)。逆境、順境看襟度:看一個人的胸襟,最重要的是看他在面臨逆境或順境之中的表現(xiàn)。臨喜、臨怒看涵養(yǎng):看一個人的涵養(yǎng),最重要的時機是看他面對喜、怒情境下的情緒和態(tài)度反應。群行、群止看識見:看一個人是否有見識、是否具有獨立的精神品性和獨立不倚的價值判斷,最好的時機是看他在群體行為中是否有從眾的表現(xiàn),即當大家都這樣做或都不這樣做的時候,看他是怎樣做的。

      《呂氏春秋》的識人智慧

      在《呂氏春秋》卷二論人篇中對識人有段精彩深入的論斷,原文如下:“凡論人,通則觀其所禮,貴則觀其所進,富則觀其所養(yǎng),聽則觀其所行,止則觀其所好,習則觀其所言,窮則觀其所不受,賤則觀其所不為。喜之以驗其守,樂之以驗其僻,怒之以驗其節(jié),懼之以驗其持,哀之以驗其人,苦之以驗其志。八觀六驗,此賢主之所以論人也”“內(nèi)則用六戚四隱,外則用八觀六驗。人之情偽、貪鄙、美惡無所失矣。譬之若逃雨污,無之而非是。此先圣王之所以知人也?!蔽覀儗⑵涮釤挒樽R人的“八觀、六驗”“六戚、四隱”之法,下面予以詳解:

      1.“八觀”之法

      通則觀其所禮:通達之時,看其所行的賓禮,即有地位時看是否趾高氣揚,蠻橫無禮。貴則觀其所進:擔任要職、顯貴之時,看其推薦什么樣的人。富則觀其所養(yǎng):富裕之時看其所養(yǎng)的門客賓客,即富足之后他結(jié)交什么樣的人。聽則觀其所行:即聽他所言之后看他做不做、如何做。止則觀其所好:即看他業(yè)余時間追求崇尚什么。習則觀其所言:習是“親信”的意思,即當他身處領導周圍,有一定的發(fā)言權(quán)時看他出好主意還是壞主意。窮則觀其所不受:即窮困之時,看其是否不受非分之財。賤則觀其所不為:貧賤時看其是否不為非義之事,盡管地位低下,決不做有損國格、人格之事,堂堂正正,擲地有聲。

      2.“六驗”之法

      六驗,也就是依據(jù)人的情感和情緒來察人、識才。喜之以驗其守:使之得意,看其是否忘形;樂之以驗其僻:使之高興,看其是否不變操守,是否邪僻不正;怒之以驗其節(jié):使之發(fā)怒,看其是否能自我約束;懼之以驗其持:使之恐懼,看其是否意志堅定,不變信念;哀之以驗其人:使之失敗,看其是否自制、自強;苦之以驗其志:使其處于艱苦環(huán)境,看其是否有大志。

      3.“六戚四隱”之法

      “六戚四隱”之法的實質(zhì)是通過觀察被觀察人的人際關(guān)系圈而獲得全面信息,從與其親密關(guān)系的其他人的視角來對被觀察人進行綜合評定的方法。所謂“六戚”是指:“父親、母親、兄長、弟弟、妻子、孩子”這六種親族關(guān)系;所謂“四隱”是指:“朋友、故舊、鄉(xiāng)親、鄰居”四種社會關(guān)系。

      一個人縱使再善于偽裝,也不可能在自己人際關(guān)系所有角色中都偽裝,他的一些不為人知的信息,也不可能瞞得過最近的身邊人。有句話叫“奴仆眼中無圣人”,即使是圣人,在奴仆和親人眼里也有平常的一面,也有不為外人所知的問題。所以說,此種方法、維度很全、視角很真,是一種非常有效的從側(cè)面識人的好方法。

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