陳立軒
摘要:財務(wù)報表分析是通過收集、整理企業(yè)財務(wù)會計報告中的有關(guān)數(shù)據(jù),對企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況進行綜合比較和評價,從而達到為財務(wù)會計報告使用者提供管理決策和控制的依據(jù)。本文采用趨勢分析法、結(jié)構(gòu)分析法以及杜邦財務(wù)分析體系對五糧液公司2012年至2016年的財務(wù)報表進行了分析,對償債能力、營運能力和盈利能力進行了評價,并結(jié)合其財務(wù)狀況對該公司未來發(fā)展提出相應(yīng)的建議。
關(guān)鍵詞:上市公司;財務(wù)報表分析;五糧液集團
四川省宜賓五糧液集團有限公司(上市代碼:000858)的前身是50年代初8家古傳釀酒作坊聯(lián)合組建而成的“中國專賣公司四川省宜賓酒廠”,1959年正式命名為“宜賓五糧液酒廠”,1998年改制為“四川省宜賓五糧液集團有限公司”,注冊資本11841萬元?,F(xiàn)已發(fā)展成為以五糧液及其系列酒的生產(chǎn)經(jīng)營為主,現(xiàn)代制造業(yè)、現(xiàn)代包裝印務(wù)、光學(xué)玻璃、現(xiàn)代物流、橡膠制品、現(xiàn)代制藥等產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展,是具有深厚企業(yè)文化的現(xiàn)代企業(yè)集團。
本文對該公司2012-2016年的財務(wù)報表,結(jié)合趨勢分析法、結(jié)構(gòu)分析法以及杜邦財務(wù)分析體系對公司的財務(wù)狀況進行了分析,對償債能力、營運能力和盈利能力進行了評價,并結(jié)合其財務(wù)狀況對該公司未來發(fā)展提出相應(yīng)的建議。
一、資產(chǎn)負債表的分析
資產(chǎn)負債表反映了公司在特定時點的財務(wù)狀況,是公司的經(jīng)營管理活動結(jié)果的集中體現(xiàn)。本文采取趨勢分析和結(jié)構(gòu)分析兩種分析方法展開具體的分析。
1.趨勢分析
本文根據(jù)五糧液集團在巨潮資訊網(wǎng)所披露的2012—2016年度資產(chǎn)負債表,編制了資產(chǎn)負債表的趨勢分析表,詳見表1:
總體來看,該公司近五年的資產(chǎn)總額上升趨勢較為顯著,截至2016年12月31日,五糧液集團的資產(chǎn)總額已增加到62174406583.2元,較2012年增長了137.41%。從表1中可以看出,隨著總資產(chǎn)金額的增加,公司的負債總額與股東權(quán)益總額也呈現(xiàn)出總體上升的趨勢。其中,股東權(quán)益總額較2012年增長了152.93%,這說明投資者所投入到公司的資本得到了較大幅度的增值。
2.結(jié)構(gòu)分析
本文根據(jù)五糧液集團的財務(wù)會計報告,對其資產(chǎn)負債表進行了結(jié)構(gòu)分析,詳見表2:
通過表2的數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)2012—2016年五糧液集團流動資產(chǎn)比例高達83.81%,83.7%,82.96%,84.87%以及87.66%,這說明該公司擁有著很強的變現(xiàn)能力,公司資產(chǎn)的增值也主要依賴于流動資產(chǎn)的增加。而在流動資產(chǎn)的增加中,貨幣資金所占據(jù)的比例最高,從側(cè)面反映出公司具有很強的短期償債能力;在資產(chǎn)總額中,應(yīng)收賬款的比例很低,這也從側(cè)面說明該公司的營銷戰(zhàn)略十分合理,市場定位比較準(zhǔn)確,擁有著充足的流動資金。
一方面,五糧液集團仍在不斷擴大其生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,其資產(chǎn)總額也增加了37.41%,這為公司日后的發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ);另一方面,這也會對公司的變現(xiàn)能力造成一定程度上的減弱。
在對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進行分析之后,通過對數(shù)據(jù)的整理,編制了負債結(jié)構(gòu)及變動表(表3):
在公司的負債結(jié)構(gòu)及變動表中,五糧液集團的流動負債構(gòu)成明顯占有很大比重,近五年占比一直在98%左右,一方面這說明該公司有很大的償還債務(wù)的壓力,公司應(yīng)當(dāng)加快資金的周轉(zhuǎn)速度;而另一方面,公司非流動負值占負債總額的比重很低,這反映企業(yè)在經(jīng)營過程中借助外來長期資金的程度很低,相應(yīng)的企業(yè)償債壓力也很小。此外,其應(yīng)付賬款占比較大,說明公司就近期的還款壓力也較大。但從其流動比率來看,近五年的比率均大于1,說明雖然該公司償債壓力較大,但其資產(chǎn)流動性好,有足夠的能力償還流動負債。
二、利潤表的分析
利潤表是反映企業(yè)在一定會計期間經(jīng)營成果的報表。本文對其構(gòu)成、結(jié)構(gòu)進行了分析。
1.構(gòu)成分析
表4 利潤構(gòu)成情況表
[項目 2012年 2013年 2014年 2015年 2016年 營業(yè)利潤 13702135270.7 11432432905.09 8032401375.52 8246237394.65 9237211057.61 營業(yè)外收入 64928850.34 65895607.94 59944583.86 66157319.23 118914963.09 營業(yè)外支出 28397993.76 251249096.43 76429810.82 24900730.73 18715363.77 營業(yè)外收支凈額 36530856.58 -185353488.5 -16485226.96 41256588.5 100199599.3 利潤總額 13738666127.2 11247079416.6 8015916148.56 8287493983.15 9337410656.93 營業(yè)利潤占利潤總額比例 99.73% 101.65% 100.21% 99.5% 98.93% ]
從表4中可以看出,集團主要以經(jīng)常性利潤為其主要的營業(yè)利潤,上表中的營業(yè)外收支出現(xiàn)了負數(shù),這反映出公司對主營業(yè)務(wù)的依賴性很強。在2013和2014年,集團的營業(yè)利潤減少,并且營業(yè)外支出明顯高于往年,而這兩年,由于營業(yè)利潤的下降,其利潤總額也隨之下降。通過集團的相應(yīng)調(diào)整,從2015年開始,集團的營業(yè)利潤又逐漸上升。
2.結(jié)構(gòu)分析
從利潤分析結(jié)構(gòu)表中可以看出,集團的營業(yè)收入在2012-2014年呈現(xiàn)出逐年下降的趨勢,在2015年略有上升,到2016年達到245億元。而在2012-2014年間,營業(yè)成本也有所下滑,這說明市場上對白酒的需求較往年相比有所下降,收入的下降可以說是近三年營業(yè)利潤下降的主要因素。
從損益來看,集團的銷售費用總體呈上升趨勢,這與公司不斷擴大其生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,加大對市場的資金投入有關(guān)。我國的白酒市場競爭十分激烈,如果不加大在市場上的投入,提高白酒品質(zhì),就不能打開白酒的銷售市場,為公司創(chuàng)造更大的盈利空間。
集團的財務(wù)費用一直呈現(xiàn)出負值,這說明集團的利息收入是大于利息費用的,其財務(wù)費用為負,也正好與公司擁有充足的現(xiàn)金持有量以及流動資產(chǎn)這一特征相符合。其資產(chǎn)減值損失2015和2016年較多,可以斷定是由于白酒行業(yè)競爭壓力大,公司不斷增加存貨而造成的結(jié)果。
從表中還可以發(fā)現(xiàn),集團的投資收益正在逐年上升,這說明集團在近幾年收購其他白酒企業(yè)是十分正確的決策,取得了不錯的效益。從財務(wù)報表的數(shù)據(jù)來看,集團的經(jīng)營狀況總體上是良好的。
三、現(xiàn)金流量表的分析
現(xiàn)金流量表是財務(wù)報表的三個基本報告之一,所表達的是在一固定期間內(nèi),一家機構(gòu)的現(xiàn)金(包含銀行存款)的增減變動情形。根據(jù)五糧液集團在經(jīng)營、投資及融資三個方面的用途編制出現(xiàn)金流量分析表(表6)及其變動趨勢圖(圖1)。
通過上述圖表基本可以得出,在集團的實際經(jīng)營過程中,各年的具體狀況都有著不同的表現(xiàn)。2012-2014年,集團的現(xiàn)金流整體表現(xiàn)出下降趨勢,而從2013年開始,其現(xiàn)金流急劇下降,這與利潤表中營業(yè)利潤下降的情況相符合。這對于一個企業(yè)來講,是十分致命的。作為生產(chǎn)型企業(yè),其主要活動就是經(jīng)營活動,這就要求企業(yè)必須有著充足的現(xiàn)金流,以確保企業(yè)的正常進營活動。集團通過調(diào)整,在現(xiàn)金流這一方面取得了一定的成效。圖中可以看出,2015、2016這兩年的現(xiàn)金流不斷增長,保證了企業(yè)資金鏈的完整。
單從數(shù)據(jù)來看,集團投資方面和籌資活動方面的現(xiàn)金流量凈額均為負。投資方面的數(shù)據(jù)為負,這說明企業(yè)投資一直沒有盈利;而籌資方面的數(shù)據(jù)為負,則表明企業(yè)因償還外債而引起的支出大于其外部借入的資金。
從整體上來看,從2013年開始,現(xiàn)金及其等價物是有所下降的,與2012年相比,2013年約減少了20億元,而2014年又在此基礎(chǔ)上繼續(xù)降低了34億元。經(jīng)過集團經(jīng)營策略以及相關(guān)政策的調(diào)整,集團現(xiàn)金流量逐漸展現(xiàn)出良好態(tài)勢,截至2016年底,集團的現(xiàn)金流量凈額達到約117億元。相比于經(jīng)營活動,集團的投資活動對企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)所帶來的收益微乎其微。近些年來,企業(yè)一直在不斷投資、擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,但是卻沒有產(chǎn)生應(yīng)有的收益,管理者應(yīng)對此進行調(diào)整,確保企業(yè)獲得應(yīng)有的利潤。而從籌資活動分析來看,該公司一直持有較為謹慎、保守的策略,現(xiàn)金流量一直為負,說明企業(yè)沒有對公司的資金進行合理的規(guī)劃,但這也從某個方面反映出企業(yè)貨幣資金充足,現(xiàn)金流穩(wěn)定。
四、相關(guān)財務(wù)指標(biāo)的分析
財務(wù)指標(biāo)分析,是指總結(jié)和評價企業(yè)財務(wù)狀況與經(jīng)營成果的分析指標(biāo),包括償債能力指標(biāo)、盈利能力指標(biāo)和營運能力指標(biāo)等指標(biāo)。
1.償債能力
償債能力是指企業(yè)償還到期債務(wù)(包括本息)的能力。其具體還可劃分為:短期償債能力和長期償債能力。本文在五糧液集團財務(wù)報表數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,計算出償債能力的相應(yīng)指標(biāo)并進行了匯總,詳見表7:
從短期償債能力分析來看,三個指標(biāo)都處于較高的水平,可以斷定集團有意在保持企業(yè)穩(wěn)定的短期償債能力。從2013年開始,企業(yè)的流動比率迅速上升,到2014年時達到了6.50,而隨著時間推移,集團的這一指標(biāo)才有所下降。出現(xiàn)這一現(xiàn)象并非是好事,與同時期的資產(chǎn)負債的構(gòu)成相聯(lián)系后發(fā)現(xiàn),同時期企業(yè)的存貨數(shù)量大大上升,這樣一來,資金的使用效率就會被降低,籌資成本會逐漸提高,相應(yīng)地,企業(yè)的獲利能力也會受到一定的影響。
從長期償債能力分析來看,近年來的數(shù)據(jù)都顯示企業(yè)有著良好的發(fā)展前景,其資產(chǎn)負債率和產(chǎn)權(quán)比例總體上均呈現(xiàn)出下降趨勢。這一方面表明該企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險在不斷降低,另一方面還預(yù)示著企業(yè)的財務(wù)杠桿效益正在被不斷削弱。而企業(yè)從2013年開始,相應(yīng)指標(biāo)均大幅下降,其原因是集團在同一時期減少短期負債所造成的結(jié)果,這也再次印證了企業(yè)償債能力不斷增強的這一信號。
2.盈利能力
盈利能力就是企業(yè)資金增值的能力,它通常體現(xiàn)為企業(yè)收益數(shù)額的大小與水平的高低。五糧液集團的盈利能力見表8:
通過表8,可以看出五糧液集團的銷售利潤率逐年下降,這一指標(biāo)是在向企業(yè)的管理層釋放危險信號。2014年集團的銷售凈利潤率比2013年下降了5.33%,這也是集團指標(biāo)下降幅度最大的一個時期,其主要原因是當(dāng)年營業(yè)收入的下降導(dǎo)致利潤總額減少,最終形成了下降約5個百分點的這一情況。
而五糧液集團的總資產(chǎn)報酬率與銷售凈利率一樣,在同時期均呈現(xiàn)出下滑狀態(tài),逐漸走低。在總資產(chǎn)不斷增加的情況下,該指標(biāo)的下降只能說明企業(yè)的利潤總額在逐年下降。結(jié)合我國白酒市場的現(xiàn)狀,可以推斷出市場對集團的銷售有著很大的影響,集團銷售收入不斷減少,利潤總額不斷下降,最終資產(chǎn)的使用效率也被降低。
3.營運能力
營運能力分析是指通過計算企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的有關(guān)指標(biāo)分析其資產(chǎn)利用的效率,是對企業(yè)管理層管理水平和資產(chǎn)運用能力的分析。表9是在通過會計算、編制后,最終形成的有關(guān)營運能力指標(biāo):
集團的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率比較高,除集團本身應(yīng)收賬款較少以外,還說明企業(yè)對應(yīng)收賬款的控制比較嚴格,公司所制定的銷售策略較為合理,有利于提高企業(yè)的資金使用效率,保證企業(yè)有充足的資金以應(yīng)對外部的債務(wù)。結(jié)合資產(chǎn)負債表發(fā)現(xiàn),五糧液集團的預(yù)收賬款占據(jù)了很大的比例,這也使得應(yīng)收賬款在報表中的比例被大大縮減。
集團的存貨周轉(zhuǎn)率由最初的1.29降低至0.82,從經(jīng)營的角度來看,在這一段時間內(nèi),集團的存貨周轉(zhuǎn)速度逐漸放緩,變現(xiàn)能力有所下降,資金在存貨這一部分有所沉淀。
集團的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率逐年呈現(xiàn)出下降的趨勢,通過分析發(fā)現(xiàn)五糧液的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度逐漸放緩,這也說明其銷售能力減弱。但是五糧液集團的流動資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比例一直保持在較高的水準(zhǔn),集團只是流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率近幾年來出現(xiàn)了下滑。在一定程度上,由于資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的下降,五糧液集團的總資產(chǎn)利用率才有所下降。
4.杜邦分析
杜邦分析是以凈資產(chǎn)收益率為核心的財務(wù)指標(biāo),它通過財務(wù)指標(biāo)內(nèi)在的聯(lián)系,系統(tǒng)、綜合的分析企業(yè)的盈利水平,具有很鮮明的層次結(jié)構(gòu),其具體數(shù)據(jù)見表10:
五糧液集團的凈資產(chǎn)率在2012年處于較高水平,從2013年開始,公司的凈資產(chǎn)收益率總體出現(xiàn)下降的情況。在2013—2016年這一時期,權(quán)益乘數(shù)相對穩(wěn)定,但是銷售凈利率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率均出現(xiàn)下降。出現(xiàn)這一狀況的原因是由于集團近幾年的銷售收入逐漸下降,而成本不斷增加,最終導(dǎo)致利潤下降。
通過杜邦財務(wù)分析體系對相關(guān)因素的拆分,我們發(fā)現(xiàn)五糧液集團的流動性出現(xiàn)下滑的狀況。結(jié)合前面的分析,對其綜合考慮,其主要原因是貨幣資金被浪費,出現(xiàn)了大量沉淀,加上整個白酒市場需求量逐漸減少,集團的銷售也隨之減少。提高凈資產(chǎn)收益率對企業(yè)的發(fā)展是有利的,但要從根本上解決這個問題,集團可謂是任重而道遠。
五、結(jié)論與建議
1.結(jié)論
四川宜賓五糧液集團有限公司自1998年在深圳證券交易所上市以來,長期保持著健康、持續(xù)發(fā)展的強勁態(tài)勢,實現(xiàn)了公司多年以來連續(xù)跨越式的發(fā)展,集團的綜合實力和社會影響力都得到了進一步的鞏固和提高。
在財務(wù)會計報告期內(nèi),集團整體財務(wù)十分穩(wěn)健。2016年年末,集團的資產(chǎn)負債率為27.64% ,與我國白酒行業(yè)的資產(chǎn)負債率相比低了約13個百分點,處于行業(yè)底端;2016年期末貨幣資金約為367億元,比2012年增加了約88億元;期內(nèi)經(jīng)營活動的現(xiàn)金凈流入約117億元,現(xiàn)金回籠狀況良好。由于我國白酒市場逐漸飽和,同時受相關(guān)政策的影響以及消費結(jié)構(gòu)的變化,白酒行業(yè)開始走低。集團一直在積極地應(yīng)對市場現(xiàn)狀,實行合理的策略轉(zhuǎn)移和政策調(diào)整,現(xiàn)已取得了一定的成效。
總體來看,集團一直在不斷地增強自身的競爭力,采取積極的對外擴張政策,增加了資金的投入,擴大了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模。集團擁有著很強的償債能力,在對外融資方面也很有潛力,這說明企業(yè)的經(jīng)營策略取得了一定的成效,集團的發(fā)展前景良好。
2.建議
從近幾年的財務(wù)數(shù)據(jù)來看,集團現(xiàn)有的資產(chǎn)增長率開始出現(xiàn)下滑。具體分析可以得出,在集團的資產(chǎn)構(gòu)成中,流動資產(chǎn)有著較高的比例,特別是貨幣資金這一塊,持有量一直居高不下。雖然集團變現(xiàn)能力很強,能夠保證資金的流動性,但某種程度上也意味著浪費。集團在存貨的管理這一方面還有待提高,存貨總量的持續(xù)增加會帶來庫存和銷售的壓力。另外,集團的資本結(jié)構(gòu)也存在一些問題。五糧液集團一直采取穩(wěn)健、保守的經(jīng)營政策,長期以來一直使用自有資本來應(yīng)對企業(yè)的日常經(jīng)營活動開支。這種經(jīng)營政策雖然避免了利息的支付,但是會減少股東從投資中的獲利,這對集團股東是十分不利的。
綜合各方面來看,五糧液集團應(yīng)當(dāng)從自身出發(fā),適度地增加長期借款,在為企業(yè)獲得充足資金的同時,實現(xiàn)財務(wù)杠桿效益,為企業(yè)創(chuàng)造更大的盈利空間和經(jīng)濟價值。在今后的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,集團應(yīng)當(dāng)注意提高其產(chǎn)品的盈利能力和現(xiàn)金創(chuàng)造力,增強對資金的控制,減少閑置資金,加強資金的使用效率,為集團今后的良好發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。同時,應(yīng)明確自身產(chǎn)品的發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化其產(chǎn)品生產(chǎn)線,重點發(fā)展集團的王牌產(chǎn)品,保證集團在我國白酒市場上龍頭企業(yè)的地位。
參考文獻:
[1]中國注冊會計師協(xié)會.財務(wù)成本管理[M].中國財政經(jīng)濟出版社,2017.
[2]中國注冊會計師協(xié)會.會計[M].中國財政經(jīng)濟出版社,2017.
[3]許春燕.五糧液集團財務(wù)報表分析[D].成都:西南交通大學(xué),2008.
[4]齊靜.財務(wù)報表分析[D].財政部財政科學(xué)研究所,2013.
[5]姚艷.上市公司財務(wù)報表分析[J].中文核心期刊要目總覽,2017(03)