魏帥

地處祖國東南端的廣州，每日清晨總是來得更早一些。李志堅(jiān)的一天，從早晨5點(diǎn)半鬧鐘響起開始。在大批員工還未到達(dá)之前，李志堅(jiān)就已經(jīng)踏入了廣汽本田增城工廠的大門。

記者見到李志堅(jiān)時(shí)，他剛剛走下生產(chǎn)線，白色的工裝上還帶著調(diào)整設(shè)備時(shí)粘上的油污，額頭的汗?jié)n還來不及抹去。比別人先一步到達(dá)車間，提早做出數(shù)據(jù)分析和整理，已經(jīng)成為他的日常。

在追求高質(zhì)高效的今天，現(xiàn)場(chǎng)工藝改善、降本增效是廣汽本田生產(chǎn)中當(dāng)之無愧的工作重點(diǎn)。“作為技術(shù)員，我做改善就是要做出真正有需要的東西，符合生產(chǎn)，回歸產(chǎn)品的本質(zhì)。”身為一名技術(shù)人員，李志堅(jiān)的目標(biāo)簡(jiǎn)單而又堅(jiān)定。收起埋怨和浮躁，回歸初心，他將改善的道路走得更加光明坦蕩。

取長補(bǔ)短

從一名初出茅廬、走進(jìn)工廠的白丁，短短6年時(shí)間，成長為現(xiàn)場(chǎng)工藝改善的佼佼者，來自廣汽本田車身部沖壓二科的李志堅(jiān)，從來都是一個(gè)“實(shí)干派”。當(dāng)時(shí)正值車間進(jìn)行模具改造，李志堅(jiān)也參與其中。通過觀察，李志堅(jiān)注意到，在解決模具使用的過渡問題時(shí)，存在振動(dòng)等問題。在沖壓車間這一相對(duì)嘈雜的環(huán)境中，噪音等問題所引發(fā)的振動(dòng)很有可能會(huì)導(dǎo)致模具卡扣變松、甚至脫落。

為了解決這一問題，同時(shí)滿足工人快速拆裝的需要，李志堅(jiān)光是初次改造就用了月余的時(shí)間。同時(shí)，通過近三個(gè)月的后續(xù)跟蹤維護(hù)、和老師傅溝通使用情況，在反饋中進(jìn)一步完善，最終得到工友們一致的好評(píng)，自己也收獲了滿滿的成就感。

初來乍到的這番經(jīng)歷，成為了李志堅(jiān)改善經(jīng)歷中一次難忘的回憶?！白鳛榧夹g(shù)員，我所做的所有的改造和改善都是為了一線員工服務(wù)的?！崩钪緢?jiān)在心里默默對(duì)自己說道。換位思考的理念也讓李志堅(jiān)的工作摒去浮躁，更加落到實(shí)處。自此以后，每當(dāng)遇到改善項(xiàng)目，無論多小，他都會(huì)先停下來想想自己所做的改善是否會(huì)真正為工人帶來便捷？能否為生產(chǎn)帶來量和質(zhì)的變化？絕不為了改善而改善，為了解決問題而解決問題。

“很多時(shí)候，我都將自己比作一個(gè)服務(wù)人員，只不過我的顧客是一線的工人。每個(gè)決策，或者進(jìn)行某個(gè)技術(shù)改造，我都會(huì)在心里為自己定下一個(gè)目標(biāo)，那就是服務(wù)超出他們的期待，在每一次的改善中實(shí)現(xiàn)超越?！崩钪緢?jiān)說。

靠著這份熱忱，他連續(xù)三年獲得廣汽本田公司級(jí)重大改善獎(jiǎng)，也榮獲廣汽集團(tuán)的“青年標(biāo)兵”等多項(xiàng)稱號(hào)，其中優(yōu)化沖壓落料線坯料堆垛模式，提高2.7%稼動(dòng)率的改善項(xiàng)目，報(bào)廢率由原來的0.6%下降至0.3%，每年能夠?yàn)楣竟?jié)約材料費(fèi)119萬余元。

經(jīng)驗(yàn)傳承

得益于廣汽本田對(duì)于員工的培養(yǎng)政策，從進(jìn)入工廠開始，李志堅(jiān)無時(shí)無刻不充斥在學(xué)習(xí)的環(huán)境中?！盁o論是為員工提供展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，同時(shí)也會(huì)根據(jù)每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行個(gè)性化的培養(yǎng)。

李志堅(jiān)的成長也是跟隨著老師傅的步伐。剛一入職，公司就為他分配了一位經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅，帶他了解熟悉整個(gè)生產(chǎn)線?！肮具€會(huì)為我們簽一份類似于培養(yǎng)性質(zhì)的合同，師傅和徒弟共同簽署，綁定一份責(zé)任。師傅會(huì)負(fù)責(zé)我整個(gè)培訓(xùn)過程之中所有做的事情，包括安全等等，屬于我的責(zé)任人?！崩钪緢?jiān)這樣介紹道。

“老師傅的經(jīng)驗(yàn)確實(shí)很豐富，但長時(shí)間的相處下來，我發(fā)現(xiàn)他們通過經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚝芸斓刈龀雠袛嘟Y(jié)果，但卻很難表達(dá)出來。也就是知道怎么操作，卻無法用語言將這一過程描述，也就無法實(shí)現(xiàn)共享，讓更多人獲益。這其實(shí)也是老師傅們苦惱的問題，他們很想將這些經(jīng)驗(yàn)分享出來，將這份經(jīng)驗(yàn)傳遞給新人。所以，在這個(gè)過程中，我就通過我的觀察，將這份無法很好表述的經(jīng)驗(yàn)量化，將經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)點(diǎn)集合起來，讓這份經(jīng)驗(yàn)可以傳遞給更多的人，也讓這份精神得以延續(xù)?！?/p>

在李志堅(jiān)的心里，對(duì)這份工作，甚至比自己所做的改善工作，更加珍視。“有了前人的經(jīng)驗(yàn)，我們將其總結(jié)起來，那么后面的培訓(xùn)就會(huì)少走很多彎路。”李志堅(jiān)做過很多杰出的改善項(xiàng)目，技術(shù)改善、工具改善，但對(duì)于他來說，沒有什么比造福大家更值得驕傲的事情。

他就是這樣一個(gè)話不多、但愿意去做一些事情的人?！捌鋵?shí)在工廠的工作，有很多都是重復(fù)性的勞動(dòng)，我很幸運(yùn)從事的是改善項(xiàng)目。我需要每天去學(xué)習(xí)，去了解，去創(chuàng)造，不斷超越白己，才能讓生活更加精彩?！?/p>